ETHICAL

GOVERNANCE

Pertemuan 3
 KELOMPOK 2
ASTIAR RAHMANIA (201011250334)
DEWI FATIMAH (201011250177)
KATHERINE MILENIA ASIMA(201011250128)
YULI ALVIANTO NUR ROHMAN (181011201858)
SILVIA ANGGRAINI (201011250182)
UGI SETIOAWATI (201011250378)
NOVA NOVI YANTI (201011201114)
 GCG (GOOD CORPORATE
GOVERNANCE)

dapat diartikan sebagai seperangkat sistem yang

mengatur dan mengendalikan perusahaan untuk
menciptakan nilai tambah (value added) bagi
stakeholders.

PRINSIP-PRINSIP
GCG
Prinsip-prinsip corporate
governance yang
dikembangkan oleh OECD
meliputi 5 (lima) hal yaitu:
Perlindungan terhadap hak-hak
pemegang saham (The Rights of
shareholders).
Perlakuan yang sama terhadap
seluruh pemegang saham (The
EquitableTreatment of
Shareholders);
Peranan Stakeholders yang terkait
dengan perusahaan (The Role of
Stakeholders).
Keterbukaan dan Transparansi
(Disclosure and Transparency).e.
Akuntabilitas Dewan Komisaris /
Direksi (The Responsibilities of The
Board)
PERANAN ETIKA BISNIS
DALAM PENERAPAN GCG
Kepatuhan pada Kode Etik ini merupakan
hal yang sangat penting untuk
mempertahankan dan memajukan reputasi
perusahaan sebagai karyawan & pimpinan
perusahaan yang bertanggung jawab.

Beberapa contoh pelaksanaan kode etik A. NILAI

yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan
& pimpinan perusahaan, antara lain
ETIKA
masalah informasi rahasia dan benturan
kepentingan (conflict of interest):
PERUSAHAAN
1. Informasi rahasia
2. Conflict of interres
3. Sanksi
Kode Etik dalam tingkah laku berbisnis di perusahaan (Code of
Corporate and Business Conduct)” merupakan implementasi
salah satu prinsip Good Corporate Governance (GCG). Kode etik
tersebut menuntut karyawan & pimpinan perusahaan untuk
melakukan praktek-praktek etik bisnis yang terbaik di dalam
B. KODE
semua hal yang dilaksanakan atas nama perusahaan.
PERILAKU
Tujuan Corporate Code of Conduct:
1) Memperbaiki kemampuan karyawan dalam pengambilan
KORPORASI
keputusan sesuai dengan aturan yg berlaku
2) Memberikan ekpresi nyata tentag misi perusahaan dan
(CORPORATE
pandangan perusahaan terhadap tugas dan tanggung
jawabnya terhapat stakeholders
CODE OF
Jenis Kode:
CONDUCT)
1) Credo (Pernyataan Singkat terhadap nilai-nilai utama)2) Code
of Ethics (Berkaitan dengan prinsip etika)3) Code of Conduct
(Berkaitan dengan prinsip perilaku dan tambahan prinsip
tertentu)4) Code of Practice (Aturan praktik yang rinci)
 MENGEMBANGKAN STRUKTUR
ETIKA KORPORASI
Langkah :
1) Menetapkan tanggung jawab: Ketua (Chairman) atau
CEO Pejabat Etika Komite Etika
2) Audit Etika
3) Penilaian risiko etika
4) Dukungan manajemen puncak
5) Mengembangkan konsensus tentang nilai-nilai etika
kunci
6) Mengembangkan kode etika, membuat kriteria
keputusan etis dan protokol termasuk sniff-test
7) Mengembangkan program etika
8) Menetapkan mekanisme tujuan
 EVALUASI
1) DORONGAN KEPATUHAN TERHADAP
2) MONITORING KODE
3) FASILITASI PELAPORAN PERILAKU
KESALAHAN KORPORASI
THANK YOU
I hope you can get helpful
knowledge from this presentation.
Good luck!
 LETS Any
DISCUSS! Questions?