Globalisasi telah mempengaruhi situasi dan kondisi lingkungan dunia termasuk pada kehidupan

organisasi. Peran pemimpin di dalam membangun dan mengarahkan perubahan bagi organisasinya
sangatlah vital. Silakan diskusikan hal-hal berikut ini.

1. Jelaskan 3 (tiga) esensi membangun kemampuan untuk berubah.

2. Pada era revolusi industri 4.0 :

1. Tuntutan kematangan inovasi harus sampai pada tahap apa ? Jelaskan

2. Model pengelolaan perubahan apa yang paling cocok digunakan ? Jelaskan

1. Jelaskan 3 (tiga) esensi membangun kemampuan untuk berubah.

1. Efiaksi Diri ( Self Efficacy)
Efikasi diri didefinisikan sebagai rasa percaya diri, memiliki kepercayaan diri akan kemampuan
individu-individu untuk belajar dan meningkatkan kemampuan individu individu itu sendiri dan
mereka memiliki ekspektasi posotof akan upaya mereka yang dapat meningkatkan kemampuan.
Efikasi diri juga diartikan sebagai kepemilikan akan hakekat keyakinan mengenai kemampuan
efisiensi dan efektivitas seseorang( Nilakant dan Ramarayan, 2007:253). Ciri ciri individu yang
memiliki efikasi diri tinggi antara lain( diunduh dari http:/www.about-personal-growth.com/self-
afficacy.html) :
a. Memiliki inisiatif,
b. Tingkat kepercayaan yang tinggi,
c. Memiliki harga diri besar (self/esteem),
d. Berpikir analitis, dan
e. Berorientasi pada aksi dan kukuh (persisten)
Demikian pula menurut santrock (2001)bahwa efikasi dri adalah keyakinan seseorang untuk
dapat mengusai situasi dan menghasilkan (outcomes)yang positif .

2. Fokus (Focus)
Fokus berarti bahwa individu dan kelompok memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan
yang akan dicapai, kemampuan yang diperlukan untuk diperoleh dan langkah-langkah spesifik
yang harus diambil untuk tujuan ini.

3. Energy (Energy)
Energy menandakan bahwa faktor bertekad untuk melakukan apa yang diperlukan untuk
mencapai tujuan. Hal ini dipaparkan oleh Nilakant danRamarayan(2007:260), bahwa: …fokus
implies that individuals and group have clear understanding of the goalsto be attained, requisite
capabilities to acquired and specific steps to be taken for this purpose. Energy signifies that
actors are detrmined todo what is required to achieve the goal”.
2. Pada era revolusi industri 4.0 :
1. Tuntutan kematangan inovasi harus sampai pada tahap apa ? Jelaskan
Berbasis Analisis ( Alliance –based). Pada tahap ini organisasi focus pada kemampuan dan
mengarahkan pada pembuatan sumber-sumber strategi dan aliansi. Aliansi organisasi dlam
organisasi global dengan kepemilikan campuran dan bersekutu dengan kemampuan yang
tidak mengenal batas-batas nasional sehingga hasil kemampuannya dapat diukur, dikelola
dan diintegrasikan.
2. Model pengelolaan perubahan apa yang paling cocok digunakan ? Jelaskan
Model Balanced Scorecard
Untuk mengelola perubahan secara efektif dan efisien, salah satu alatnya adalah merupakan
balance score card. Pada awalnya balance score card dikenal sebagai alat ukur kinerja
organisasi yang populer dikalangan prakitis denganpendekatan akutansi, kemudian
digunakan dalam lingkup yang lebih luas lagi. Pada hakikatnya balance score card
merupakan salah satu alat ukur kinerja organisasi yang mempertimbangkan pengukuran
efektif unsur-unsur keuangan dan non keuangan. Balance score card sebagai salah satu
metode dan model pengelolaan perubahan bagi organisasi untuk meraih keunggulan
kompetitif di era globalisasi, lebih banyak mempunyai sisi keunggulan dibandingkan dengan
metode pengukur kinerja lainnya.