Mata Pe
Kompetensi Dasar
3.4 Menganalisis kompetensi personal dalam bidang akuntansi
dan keuangan
Kunci Jawaban
Menurut Kamus Besar bahasa Indonesia pengertian kompetensi adalah kemampuan atau kecakapan, sedangkan berdasarkan surat K
seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang dimiliki seseorang sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh masyarakat
1
tertentu. Dengan demikian kompetensi berkaitan dengan karakteristik yang mendasari kemampuan seseorang dalam bekerja.
Karakteristik kompetensi
Menurut Spencer and Spencer (1993 : 10) kompetensi terdiri dari 5 (Lima) Karakteristik yaitu :
1. Motives
Adalah sesuatu dimana sesorang secara konsisten berfikir sehingga ia melakukan tindakan. Spencer (1993) menambahkan bahwa mo
actions or goals and away from others “. Misalnya seseorang yang memiliki motivasi berprestasi secara konsisten mengembangkan tuj
sendiri dan bertanggung jawab penuh untuk mencapai tujuan tersebut serta mengharapkan semacam “ feedback “ untuk memperbaiki
2. Traits
Adalah watak yang membuat orang untuk berperilaku atau bagaimana seseorang merespon
sesuatu dengan cara tertentu. Sebagai contoh seperti percaya diri, kontrol diri, ketabahan atau daya tahan.
3. Self Concept
Adalah sikap dan nilai – nilai yang dimiliki seseorang. Sikap dan nilai diukur melalui tes kepada responden untuk mengetahui nilai yang
untuk melakukan sesuatu.
2 4. Knowledge
Adalah informasi yang dimiliki seseorang untuk bidang tertentu. Pengetahuan merupakan
kompetensi yang kompleks. Tes pengetahuan mengukur kemampuan peserta untuk memilih jawaban yang paling benar tetapi tidak bia
berdasarkan pengetahuan yang dimilikinya.
5. Skills
Adalah kemampuan untuk melaksanakan suatu tugas tertentu baik secara fisik maupun mental. Dengan mengetahui tingkat kompetens
hasilnya.
Manfaat kompetensi
Kompetensi pegawai sangat diperlukan setiap organisasi terutama untuk meningkatkan kinerja. Menurut Prihadi (2004:57) manfaat kom
1). Prediktor kesuksesan kerja. Model kompetensi yang akurat akan dapat menentukan dengan tepat pengetahuan serta ketrampilan a
pekerjaan. Apabila seseorang pemegang posisi mampu memiliki kompetensi yang dipersyaratkan pada posisinya maka ia dapat dipred
2). Merekrut karyawan yang andal. Apabila telah berhasil ditentukan kompetensi- kopentensi apa saja yang diperlukan suatu posisi tert
3 dalam rekrutmen karyawan baru
3). Dasar penilaian dan pengembangan karyawan.Indentifikasi kompetensi pekerjaan yang akurat juga dapat dipakai sebagai tolak uku
sistem kompetensi ini dapat diketahui apakah seseorang telah bagaimana mengembangkannya, dengan pelatihan dan pembinaan atau
Jenis kompetensi
a. Kompetensi utama adalah sebuah kompetensi yang didefinisikan sebagai kemampuan internal yang sangat penting bagi keberhasila
dimiliki semua individu dalam organisasi.Kompetensi ini mendefinisikan tentang nilai-nilai organisasi yang paling dipahami oleh kebany
b. Threshold competencies adalah karakteristik setiap pemegang pekerjaan sehingga dapat melakukan pekerjaan secara efektif.Tetapi
berkinerja tinggi, rata-rata dan atau rendah.Contoh, penjual yang baik harus memiliki pengetahuan yang memadai tentang produk yang
4 memastikan performa penjualan mereka
c. Differentiating Competencies adalah karakteristik yang membedakan individu berkinerja superior dengan yang rata. Differentiating C
rata-rata. Misalnya individu yang bekerja di bidang desain memiliki differentiating competencies dalam mendesain yang membuatnya le
Cara mengelola kompetensi personal
Mengelola kompetensi personal berarti kepandaian seseorang untuk mengelola kemampuan dan kecakapan yang dimilikinya dengan p
5 memuaskan pemberi kerja sesuai dengan tujuan perusahaan. Mengelola kompetensi personal dapat dilakukan dengan cara menjaga
dengan pelatihan/pendidikan serta pengembangan karier.
Kunci Jawaban
mpetensi adalah kemampuan atau kecakapan, sedangkan berdasarkan surat Keputusan Mendiknas nomor 045/U/2002, kompetensi adalah
ang dimiliki seseorang sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh masyarakat dalam melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan pekerjaan
an karakteristik yang mendasari kemampuan seseorang dalam bekerja.
erdiri dari 5 (Lima) Karakteristik yaitu :
ikir sehingga ia melakukan tindakan. Spencer (1993) menambahkan bahwa motives adalah “drive, direct and select behavior toward certain
orang yang memiliki motivasi berprestasi secara konsisten mengembangkan tujuan – tujuan yang memberi suatu tantangan pada dirinya
ujuan tersebut serta mengharapkan semacam “ feedback “ untuk memperbaiki dirinya.
ikap dan nilai diukur melalui tes kepada responden untuk mengetahui nilai yang dimiliki seseorang dan apa yang menarik bagi seseorang
ertentu baik secara fisik maupun mental. Dengan mengetahui tingkat kompetensi maka perencanaan sumber daya manusia akan lebih baik
si terutama untuk meningkatkan kinerja. Menurut Prihadi (2004:57) manfaat kompetensi adalah:
akurat akan dapat menentukan dengan tepat pengetahuan serta ketrampilan apa saja yang dibutuhkan untuk berhasil dalam suatu
memiliki kompetensi yang dipersyaratkan pada posisinya maka ia dapat diprediksikan akan sukses.
sil ditentukan kompetensi- kopentensi apa saja yang diperlukan suatu posisi tertentu, maka dengan mudah dapat dijadikan kriteria dasar
ntifikasi kompetensi pekerjaan yang akurat juga dapat dipakai sebagai tolak ukur kemampuan seseorang. Dengan demikian, berdasarkan
g telah bagaimana mengembangkannya, dengan pelatihan dan pembinaan atau perlu dimutasikan kebagian lain.
didefinisikan sebagai kemampuan internal yang sangat penting bagi keberhasilan bisnis.Kompetensi ini adalah kompetensi yang diharapkan
mendefinisikan tentang nilai-nilai organisasi yang paling dipahami oleh kebanyakan orang
emegang pekerjaan sehingga dapat melakukan pekerjaan secara efektif.Tetapi tidak dapat digunakan untuk membedakan seorang yang
jual yang baik harus memiliki pengetahuan yang memadai tentang produk yang mereka jual, tetapi pengetahuan ini tidak selalu cukup untuk
g membedakan individu berkinerja superior dengan yang rata. Differentiating Competencies tidak ditemukan dalam individu yang berkinerja
ain memiliki differentiating competencies dalam mendesain yang membuatnya lebih unggul dari orang lain.
eorang untuk mengelola kemampuan dan kecakapan yang dimilikinya dengan prestasi kerja serta sikap yang baik sehingga dapat
ahaan. Mengelola kompetensi personal dapat dilakukan dengan cara menjaga kepribadian dan presentasi diri, menambah kemampuan
er.
h ini adalah 20
hui nilai yang dimiliki seseorang dan apa yang menarik bagi seseorang
Catatan
Nilai KD Keterampilan ditentukan berda
sarkan skor rerata optimum (nilai ter-
(4+4)/2 = 4 A
tinggi) dari aspek (indikator pencapaian
kompetensi) yang dinilai