OLEH :
KOMPETENSI KEAHLIAN
AGRIBISNIS PENGOLAHAN HASIL PERTANIAN (APHP)
SLAWI
2023
2
HALAMAN PENGESAHAN
Pada tanggal....................................
Oleh :
MAULIDA MAHARANI
NIS. 13113
Mengetahui/ Menyetujui
Kartono, S.Pd.Kim
NIP. 197007112007011010
KATA PENGANTAR
ii
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN..................................................................................i
KATA PENGANTAR.............................................................................................ii
DAFTAR ISI..........................................................................................................iii
DAFTAR GAMBAR...............................................................................................v
DAFTAR LAMPIRAN...........................................................................................vi
BAB 1 PENDAHULUAN.......................................................................................1
1.1 Latar Belakang..................................................................................................1
1.2 Tujuan dan Manfaat..........................................................................................1
1.2.1 Tujuan................................................................................................1
1.2.2 Manfaat..............................................................................................1
1.3 Lokasi, Waktu dan tempat PKL........................................................................2
1.3.1 Lokasi.................................................................................................2
1.3.2 Waktu.................................................................................................2
1.3.3 Tempat PKL.......................................................................................2
BAB II GAMBARAN UMUM................................................................................3
2.1 Sejarah Organisasi/Perusahaan.........................................................................3
2.1.1 Sejarah Toserba Yogya......................................................................3
2.1.2 Sejarah Cabang Toserba Yogya Kota Tegal......................................3
2.2 Struktur Organisasi dan Bidang Usaha.............................................................5
2.3 Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi/Perusahaan.................................................6
2.3.1 Visi.....................................................................................................6
2.3.2 Misi....................................................................................................6
BAB III KAJIAN TEORI........................................................................................7
3.1 Chicken Katsu...................................................................................................7
3.3.1 Sejarah Chicken Katsu.......................................................................7
3.3.2 Variasi Chicken Katsu.......................................................................7
3.2 Deep Frying.......................................................................................................8
3.3 Alat & Bahan....................................................................................................8
3.3.1 Alat.........................................................................................................8
3.3.2 Bahan.....................................................................................................8
iii
3.4 Cara Pembuatan................................................................................................9
3.5 Cara penyimpanan..........................................................................................11
BAB IV PELAKSANAAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI...............................12
4.1 Sumber Daya yang Tersedia...........................................................................12
4.2 Prosedur Pemeliharaan Peralatan....................................................................12
4.3 Hasil Pengamatan (Masalah yang muncul selama PKL)................................13
4.4 Pemecahan Masalah........................................................................................13
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.................................................................14
5.1 Kesimpulan.....................................................................................................14
5.2 Saran...............................................................................................................14
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................15
LAMPIRAN...........................................................................................................16
iv
DAFTAR GAMBAR
v
DAFTAR LAMPIRAN
vi
BAB 1
PENDAHULUAN
1
1.3 Lokasi, Waktu dan tempat PKL
1.3.1 Lokasi
Tempat yang digunakan untuk melaksanakan PKL berlokasi di JL. AR. Hakim
No. 16, Randugunting, kec. Tegal Selatan, Kota Tegal, Jawa Tengah 52131,
Indonesia
1.3.2 Waktu
Pelaksanaan Praktik Kerja Industri di Yogya Mall Tegal terbagi menjadi 2 shift
yaitu:
1. Shift Pagi pukul 07.15 s/d 14.30 WIB
2. Shift Sela pukul 11.00 s/d 18.00 WIB
1.3.3 Tempat PKL
PKL dilaksanakan di Divisi Fresh dan Cook Food Yogya Mall Tegal
2
BAB II
GAMBARAN UMUM
3
dibantu oleh seorang Chief Operation yang berfokus pada pengkoordinasian
operasional toko terutama dalam operasional. Seorang Chief Operation (CO)
dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh supervisor (SPV), service crew (SC)
dan pelaksana gudang. Selain itu juga terdapat Staf Umum, Personalia, EDP,
Keuangan, Kasir, Visual, bagian Keamanan, Cleaning Service dan Customer
Relation (CR).
4
2.2 Struktur Organisasi dan Bidang Usaha
STORE MANAGER
HADI WIBOWO
STAF BUYER STAF RECEIVING STAF CUSTOMER STAF VISUAL STAF GENERAL
STAF EDP STAF GUDANG STAF PERSONALIA STAF KEUANGAN 1 STAF KEUANGAN 2 STAF KEUANGAN 3
SUPERMARKET GOOD'S RELATION MERCHANDISING AFFAIR
5
2.3 Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi/Perusahaan
2.3.1 Visi
Menjadikan Toserba Yogya sebagai pilihan utama dalam bidang retail.
2.3.2 Misi
Setia memenuhi kebutuhan masyarakat, selalu menyajikan produk berkualitas,
unggul layanan, akrab serta suasana belanja yang menyenangkan.
6
BAB III
KAJIAN TEORI
7
3.3.3 Manfaat Chicken Katsu
a. Protein untuk membentuk sel tubuh.
b. Asam lemak omega 3 untuk menekan resiko sakit jantung.
c. Protein untuk membentuk sel tubuh.
d. Kalsium untuk tulang, gigi, dan kinerja tubuh lain.
8
5. Garam
6. Tepung terigu
7. Air secukupnya
Gambar 3.1 Celupkan Gambar 3.2 Balur ayam Gambar 3.3 Celupkan
ayam ke dalam telur dengan tepung terigu kembali ayam ke dalam
telur
9
Gambar 3.4 Balur ayam dengan tepung Gambar 3.5 Letakkan ayam ke dalam
panir styrofoam
10
3.5 Cara penyimpanan
Chicken katsu yang sudah di wrapping lalu di simpan di lemari pendingin
sehingga dapat bertahan selama satu minggu. Chicken katsu yang disimpan dalam
softcase pendingin dapat bertahan selama 3 hari sementara chicken katsu yang
disimpan di freezer relatif bertahan leih lama setidaknya hingga 7 hari
penyimpanan.
Gambar 3.8 Disimpan di dalam Softcase Gambar 3.9 Disimpan di dalam Freezer
11
BAB IV
PELAKSANAAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI
12
Akses data dan berbagai keterangan lain yang berkaitan dengan penyimpanan
barang menjadi mudah diberikan, terutama untuk pihak yang terlibat
langsung.
b. Kebersihan terjaga
ruang kerja adalah tempat karyawan/ pegawai menghabiskan waktu setiap harinya
sehingga haruslah nyaman, lingkungan kerja yang ersih pastilah terjamin
kesehatannya.
13
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Dalam pemilihan suatu usaha perlu mengetahui
tetlebih dahulu berbagai macam hal yang berhubungan
dengan usaha yang di dirikan seperti peluang usaha,
hingga pemasaran produk, sehingga usaha dapat berjalan
dengan lancar dan sempurna sesuaiyang menjadi tujuan
perusahaan.
Selama pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan, mendapatkan banyak pengetahuan
baru. Berikut adalah hasil setelak melaksanakan PKL:
a) Mendapatkan pengalaman bekerja secara nyata dan mengenal dunia kerja .
b) Dapat lebih mempelajarari ranggung jawab, kedisiplinan, dan ketelitian dalam
menyelesaikan pekerjaan.
c) Dapat lebih disiplin waktu dalam melakukan pekrjaan.
d) Memahami cara bersosialisasi dan berkordinasi dengar karyawan kerja.
5.2 Saran
Dalam suatu usaha perlu memikirkan dengan matang
atas apa yang dijalankan dengan menerapkan system SOP
yang sebagai mestinya, lebih mengedapkan prioritas dan
kualitas. Baik untuk usahanya ataupun karyawan yang
bekerja, serta mencari lokasi yang strategis agar mampu
menarik warga sekitar, dan memberikan promo-promo
dengan harga fantasis.
14
DAFTAR PUSTAKA
15
LAMPIRAN
16
17