LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

KAJIAN ILMIAH
PK HIMA PERSIS UNISBA
PERIODE 2020-2021
I. PENDAHULUAN
Alhamdulillah wa syukur ‘ala ni’matillah. Amma ba’du. Puji serta syukur kami panjatkan
kepada Allah yang telah memberikan kenikmatankepada kami selaku mahasiswa berupa
kesehatan jasad dan akal yang senantiasa berfikir. Shalawat serta salam semoga tercurah kepada
sang Revolusioner Nabi Muhammad Saw. yang telah merubah dan membawa masyarakat
jahiliyyah kepada peradaban Islam.
Bidang Kajian Ilmiah yang seterusya dibaca KAIL adalah bidang yang mempunyai fungsi
dan peran untuk memberdayakan dan memfasilitasi kader Hima Persis agar mampu
menginterpretasikan keilmuannya. Tujuan bidang KAIL adalah meningkatkan dan
mengembangkan wacana ilmiah, keprofesionalitasan dan akademik pada mahasiswa demi
mewujudkan kader yang ulul albab.
Telah hampir ganjil satu periode kami bergelut , bergerilya dan berjihad dalam naungan
amanah bidang Kail pada tingkat pimpinan komisariat ini. Bukan sebuah tugas yang mudah bagi
kami ketika diamanahi hal tersebut. Banyak lika-liku yang kami lalui selama mengemban
amanah ini. Meskipun dalam pelaksanaannya masih banyak kekurangan yang harus diperbaiki
lagi. Kami pun menyadari bahwa dalam berjalannya satu periode ini, sempat dalam beberapa
kesempatan lost comunication, sehingga aktivitas organisasi menjadi kurang dinamis yang
kesulitannya dalam mengatur kepentingan kuliah, serta keterbatasan bergerak dalam organisasi
karna kondisi dimasa pandemi Covid-19 ini menjadi sebuah kekurangan bagi kami.
.
II. KONSEP KERJA
Belum adanya acuan dalam merumuskan arah dari kail tersendiri, karena Hima Persis
Unisba baru kembali terlahir setelah beberapa generasi vacum di Universitas Islam Bandung.
Mungkin dari pimpinan pusat masih merumuskan manhaj dalam kajian ilmiah ini. Oleh sebab
itu kami selaku kail PK Hima Persis Unisba merumuskan berdasarkan kemampuan kami dengan
menjadikan naskah Ulul Albab sebagai kajian wajib yang harus dibedah oleh PK Hima Persis
Unisba. Namun selebihnya kami masih meraba-raba dalam menentukan sebuah kajian. Terlepas
dari itu kami juga tak melepaskan focus dari pada isu-isu yang beredar di lingkungan kampus
sampai isu-isu nasional yang kemudian kami usahakan mewadahinya dan mendialektikannya
dalam sebuah forum diskusi.

III. ANALISIS SWOT

a. Strenght
Kekuatan dari bidang Kail ini adalah terjalinnya koordinasi dan komunikasi yang
harmonis sesama anggota bidang. Serta banyaknya kader-kader yang berpotensi dalam
bidang intelektual.
b. Weakness
Kelemahan dari bidang kail adalah tidak adanya pedoman dalam menyusun kajian
yang terstruktur. Selain dari hal itu dengan keterbatasan gerak dimasa pandemi ini, kami sulit
menentukan waktu kajian dikarenakan kondisi pandemi Covid-19 ini yang terus meningkat
 serta adanya kebijakan mengenai pembatasan sosial, namun aspirasi kader kajian tetap ingin
dilaksanakan secara langsung dan belum bisa memaksimalkan kajian online walau
dibeberapa pertemuan kami laksanakan secara online.

c. Opportunity
Peluang dari bidang kail ini adalah banyaknya potensi yang dimiliki oleh kader dari
segi intelektual.
d. Threat
Adapun ancaman atau rintangan yang dalam bidang kail ini adalah pasang surutnya
himmah (semangat) dalam budaya membaca.

IV. EVALUASI

a. Atmosfer Kerja
Tentunya dalam terselenggaranya pelbagai kegiatan-kegiatan dirancangkan
sebelumnya akan berjalan dengan lancar, terlaksananya dan tidaknya suatu program berupa
kegiatan-kegiatan itu tergantung situasi dan kondisi yang mendukung. Namun koordinasi dan
komunikasi yang terjalin antar anggota bidang membuat iklim intelektual di komisariat
berjalan dinamis.
b. Kinerja Personal dalam tim
Kinerja secara keseluruhan sebagai sebuah tim, bisa dikatakan memuaskan, hal ini
dikarenakan intensnya pertemuan dan komunikasi antar anggota satu sama lain untuk rapat
dan membahas program kerja terutama diskusi atau kajian ilmiah yang ditambah dengan
berkembangya teknologi dengan hal itu koordinsai dan komunikasi tetap terjalin walau ketika
tidak bertemu yaitu dalam Whatsapp.
c. Pencapaian Target Proker
Pencapaian target program kerja bisa dikatakan hanya mencapai 70 % hal ini
dikarenakan dari beberapa program kerja bidang Kail banyak yang tercapai terutama dalam
Kajian Ilmiah.
d. Kebijakan Strategis
Kesadaran kader sebagai kaum intelektual adalah harus banyak membaca, baca, dan
baca mendialektikannya dalam forum diskusi. Sebagai kebijakan strategis juga rekomendasi
yaitu perlu adanya pedoman kajian terstruktur.
V. Evaluasi Program Kerja

Nama Kegiatan Kajian Ilmiah (Kajian PK, Kajian Gabungan)

Waktu dan Tempat Terlampir
Respon Peserta Respon peserta cukup antusias dikarenakan peserta yang
hadir selalu banyak
Parameter Keberhasilan 70%
Kesulitan Menentukan waktu untuk diskusi dan tema yang tepat ,
kemudian kesulitan dalam hal komunikasi persiapan
kajian
Kelebihan Dari kajian ini selain mendapatkan ilmu yang bermanfaat
 bagi peserta, juga membuat sinergitas sesama kader
Hima
Kesalahan Kajian tidak dilakukan secara rutin satu minggu sekali.
Rekomendasi Lebih inteskan lagi kajiannya, manfaatkan potensi kader
dan juga lingkungan kampus, dan membuat rancangan
silabus kajian

No Waktu Program Kerja Realisasi Rekomendasi Keterangan

Kajian PK Hima Meningkatkan
1 Terealisasi 10 kali Penyesuain waktu
Persis Unisba efektifitas kajian
Terlampir dan perencanaan
Meningkatkan kajian lebih matang
2 Kajian Gabungan Terealisasi 3 kali
efektifitas kajian

Kajian PK Hima Persis Unisba

Hari Tanggal Tempat Tema Pemateri
08/04/202 Corona : Dilema Rakyat,
Rabu Google Meet Fityan Fathur Rayan A
0 Dilema Kita
Firman Hidayat
Selasa 15-Sep-20 Sekre 2 Nasakah Ulul Albaab (Bidang Kominfo Hima
Persis Unisba)
Firman Hidayat
Rabu 18-Nov-20 Sekre 2 Naskah Ulul Albaab (Bidang Kominfo Hima
Persis Unisba)
Fityan faturrayan
Senin 12-Okt-20 Sekre 2 Dasar Analisa Politik (Ketua PK Hima Persis
Unisba)
Fikri Azhari (Wakil
Nilai Ilmiah Sebagai
Rabu 16-Des-20 Sekre 2 Ketua PD Hima Persis
kontruksi Kader
Kota Bandung)
Wildan Mansur
Rabu 20-Jan-21 Sekre 2 Naskah Ulul Albaab (Bendahara PK Hima
Persis Unisba)
Aam Ahmad Munawar
Jumat 19-Feb-21 Sekre 2 Risalah kehidupan (Bidang Kaderisasi PK
Hima Persis Unisba)
M Zaim Ukhrowi S.
Kedai Kopi
Kontruksi Theologis sebagai Sos (Bidang Kajian
Jumat 12-Mar-21 Joyshop kang
Filsafat Imam Al-Ghazali Ilmiah PW Hima Persis
Rabi
Jawa Barat)
Riyan Hidayatullah
Refleksi membangkitkan
Rabu 31-Mar-21 Sekre 2 (Ketua PD Hima Persis
Ghiroh Berhima Persis
Kota Bandung)
Fikri Azhari (wakil
Senin 05-Apr-21 Google Meet Kajian Pra Kabah Ketua PD Hima Persis
Kota Bandung)
Kajian Gabungan
Hari Tanggal Tempat Tema Pemateri
Optimalisasi peran Hima-
Lamlam Pahala, M.Ag
01-Jun- Himi Unisba Demi
Senin Google Meet (Ketua Hima Persis
20 Mewujudkan Kader yang
2005-2010)
Ulul Ilmi dan Ulul Albab
03-Mei- Kedai Kopi Ngaji Dan Silaturahmi Hima- Fityan Fathurrayan &
Senin
21 Selasih Himi Unisba Mia Rosmiati
Ngaji Bareng Hima-Himi Leli Novianti (Demis
19-Jun-
Sabtu Google Meet Unisba (Negeri = The End, PD Himi Kota
21
Swasta = PPN) Bandung)

VI. PENUTUP
Membaca dan menulis tentunya tidak hanya menjadi sebuah kewajiban mahasiswa
namun wajib menjadi sebuah kebutuhan. Bersamaan dengan itu perlu juga untuk
mendialektikakannya dalam sebuah diskusi. Dalam jargon Hima Persis pun Ilmiah disebut
pertama. Penutup ini hanyalah awal maka lanjutkanlah.

Kabid. Kajian Ilmiah Wakabid. Kajian Ilmiah

PK Hima Persis Unisba PK Hima Persis Unisba

Jajang Saepul Hamzah Abdan Sabili

NPA. 11010619007 NPA. 11010620001