Anda di halaman 1dari 4

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BIDANG RPK
PIMPINAN KOMISARIAT
IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
AR-RAZI FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
CABANG KOTA SURAKARTA
Jl. Kebangkitan Nasional Pos Tromol No.4 Kartasura
57102
Telp. 085 799 229 509

A. MUQODDIMAH
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Pertama-tama marilah kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan seru sekalian alam,
yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kita masih diberikan semangat
untuk memperjuangkan Islam, dan tak lupa shalawat dan salam kepada uswatun khasanah
kita, Nabi Muhammad SAW, yang telah membawa Islam untuk kesempurnaan akhlak
manusia.
Organisasi mau tak mau akan menyita waktu kita, sehingga seimbangan agar amanah
utama kita tetap terjaga. IMM sebagai salah satu organisasi pergerakan Islam di bawah
Muhammadiyah harus menanggapi persoalan yang timbul

B. ARAH KEBIJAKAN DAN GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI


1. ARAH dan KEBIJAKAN
a.Pembangunan budaya iptek
b.Penguatan paradigma ilmu yang melandasi setiap agenda dan aksi gerakan IMM dalam
menyikapi tantangan zaman

2. GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI


a.Membudayakan wacana menulis, berdiskusi dan membaca dalam tubuh ikatan
b.Pengembangan metode berfikir sebagai dasar penganalisaan ilmu dan realita masyarakat
c.Penguatan ilmu kedokteran dengan di padukan alat-alat teologis, humanis dan scientific
d.Berperan aktif dalam menanggapi isu-isu nasional, daerah maupun internal
kemahasiswaan dengan mengedepankan etika dan moral
e.Mengembangkan disiplin ilmu yang dimiliki dengan cara mempublikasikan ke media
massa
C. KONDISI BIDANG
1. Kondisi Objektif Bidang
 Kurang kumpul
 Kurang follow up
2. Kondisi Objektif Keaparatan
Ketua Bidang : IMMawati Mega Ayu Saptaningrum
Sekretaris Bidang : IMMawan Herdian Kusuma A.W
Anggota : IMMawan Fahmi Suhandinata
IMMawan Richard Guntur B
IMMawati Ria Maulindasari
IMMawan Bintang Adi P
IMMawati Rosy Rahmasari
IMMawati Femina Putri
IMMawan Fified Fajar R
IMMawati Nur Sukma A
IMMawati Ameyliana Inantia
IMMawati Tika Putri

D. PROGRAM KERJA
Adapun program kerja bidang RPK yang disusun dari hasil rapat kerja dan program
yang direncanakan untuk waktu sampai laporan ini dibuat, diantaranya:
 Tentiran Responsi
 Bedah Jurnal
 Panflet Edukasi Kesehatan
 SPINA (Sehari Pintar Anatomi)
 Sosialisasi Kesehatan bersama bidang Sosma
 Tentiran OSCE

E. REALISASI PROGRAM KERJA


Program kerja yang terlaksana
 SPINA
Tema : - Musculosceletal
- Neurology
Sasaran : Mahasiswa UMS
Evaluasi : Pada awalnya dijadwalkan setiap awal blok baru, namun karena
kurangnya koordinasi, follow up, dan dokter pembimbing yang tidak
bisa mengisi materi maka tidak terlaksana secara reguler
Keberhasilan : Cukup baik karena mendapat respon positif dari rekan-rekan.
 Sosialisasi Kesehatan Bersama Sosma
Tema : Penyakit Degeneratif
Sasaran : Masyarakat Desa
Evaluasi : Masyarakat kurang konsentrasi saat penyuluhan disampaikan karena
kondisi ruangan yang tidak begitu kondusif
Keberhasilan : Cukup baik karena masyarakat butuh informasi tentang kesehatan
dengan benar

 Tentiran OSCE
Tema : OSCE Semester 1
Sasaran : Mahasiswa FK UMS semester 1
Evaluasi : Jadwal kuliah yang berbeda
Keberhasilan : Cukup baik karena mahasiswa jadi lebih siap saat menjalani OSCE
dan sangat mendapat respon baik

Program kerja yang tidak terlaksana


1. Tentiran Responsi
2. Bedah Jurnal
3. Panflet Edukasi Kesehatan

Program kerja diatas tidak terlaksana karena kurangnya perhatian dari pimpinan dan
juga follow up untuk program kerja. Selain itu jadwal yang berbenturan antar
angkatan. Selain itu disebabkan karena kurangnya masukan dan bimbingan dari
Steering Commite dan juga kurangnya koordinasi bidang RPK

F. HAMBATAN DAN SOLUSI


Beberapa hambatan yang kami rasakan selama satu periode ini:
 Kurangnya koordinasi antara pimpinan dan kader
 Kurangnya follow up dari pimpinan
 Kurangnya perhatian, saran dan pengawan dari Steering Comitte tentang apa saja
yang diperlukan untuk kemajuan Bidang RPK
 Sulitnya mengatur schedule di tengah padatnya perkuliahan
Harus diakui bahwa kiprah kami selama 1 periode menjadi pimpinan kurang optimal karena
hanya 3 program kerja yang berjalan dari 6 program kerja yang diajukan selama periode ini.
Melihat kinerja bidang RPK yang kurang optimal, maka untuk periode mendatang diharapkan
dapat :
 Mengoptimalkan koordinasi bidang
 Meningkatkan kesolidan antara pimpinan dan kader
 Mencari anggota dengan kemampuan design grafis untuk mendesign pamflet

G. REKOMENDASI
Harus diakui bahwa kiprah kami selama 1 periode menjadi pimpinan kurang
optimal karena hanya ada satu agenda yang terlaksana selama periode ini. Melihat
kinerja bidang RPK yang kurang optimal, maka untuk periode mendatang diharapkan
dapat :
 Mengoptimalkan koordinasi bidang
 Meningkatkan kesolidan antara pimpinan dan kader
 Saling bekerja sama dan melengkapi

H. PENUTUP

Billahi Fii Sabilillhaq Fastabiqul Khairat.

Surakarta, 15 September 2017 M

Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan

Ketua, Sekretaris,

IMMawati Mega Ayu S IMMawati Herdian Kusuma A.D

.............................. .................................
NIA: - NIA: -

Anda mungkin juga menyukai