2 Terpenuhinya kegiatan yang Terpenuhinya kegiatan yang mendukung tugas guru Kuantitas SK
mendukung tugas guru
3 Terpenuhinya kegiatan yang Terpenuhinya kegiatan yang mendukung tugas guru Kuantitas SK / Kartu PGRI
mendukung tugas guru
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan dan kritik
- Melakukan perbaikan tiada henti Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kes
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Aktif membagikan informasi kepada teman sejawat atau rekan kerja
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Taat terhadap atasan sesuai dengan struktur jabatan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk pembelajara
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Lubuklingg
Pegawai Yang Dinilai Pejabat P
(5) (6)
SK 1 Dokumen
PERIODE PENILAIAN:
1 APRIL SD 30 JUNI TAHUN 2022
MBER DAYA
Periode Penilaian :
SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU
1 APRIL SD 30 JUNI TAHUN 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama ASTIE RATNASARI, S.Pd., Gr. Nama ENDANG BUDIMAN, S.Pd., M.Pd.
NIP 19951216 202012 2 012 NIP 19740205 200501 1 010
Pangkat/Gol Ruang PENATA MUDA, III.A Pangkat/Gol Ruang PEMBINA, IV.A
Jabatan GURU PERTAMA Jabatan KEPALA SEKOLAH
Unit Kerja SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU Unit Kerja SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU
BUTIR KEGIATAN YANG
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
TERKAIT
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
Merencanakan dan
melaksanakan
pembelajaran,
mengevaluasi dan menilai
Terpenuhinya proses pembelajaran yang Penilaian Kinerja Guru
1 hasil pembelajaran, 10.5
berkualitas (PKG) bernilai baik
menganalisis hasil
pembelajaran,
melaksanakan tindak lanjut
hasil penilaian
- - -
4 - - -
- - -
12.05
Lubuklinggau, 30 Juni 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
PERIODE: TRIWULAN II
SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU PERIODE PENILAIAN:
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA ASTIE RATNASARI, S.Pd., Gr. 1
2 NIP 19951216 202012 2 012 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA, III.A 3
4 JABATAN GURU PERTAMA 4
5 UNIT KERJA SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU 5
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya tugas lain yang Terpenuhinya proses Kuantitas Jumlah Dokumen / laporan
relevan dengan fungsi sekolah pembelajaran yang Penilaian Kinerja Guru (PKG)
menjadi Kepala Sekolah berkualitas
Kualitas Persentase hasil Penilaian Kinerja
Guru (PKG)
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
ODE: TRIWULAN II
PERIODE PENILAIAN: 1 APRIL SD 30 JUNI TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA ENDANG BUDIMAN, S.Pd., M.Pd.
NIP 19740205 200501 1 010
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA, IV.A
JABATAN KEPALA SEKOLAH
INSTANSI SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU
DISTRIBUSI
A PEGAWAI DENGAN
A ORGANISASI BAIK
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(4) (6) (7)
PERIODE: TRIWULAN II
PERIODE PENILAIAN:
SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU
1 APRIL SD 30 JUNI TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ASTIE RATNASARI, S.Pd., Gr.
NIP : 19951216 202012 2 012
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA, III.A
JABATAN : GURU PERTAMA
UNIT KERJA : SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ENDANG BUDIMAN, S.Pd., M.Pd.
NIP : 19740205 200501 1 010
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA, IV.A
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : SMP NEGERI 3 LUBUKLINGGAU
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. H. DIAN CHANDERA, M.Si
NIP : 19710110 199201 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA, IV.C
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA LUBUKLINGGAU
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24
MENU
Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24
Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba t Ba
Ku o rb ga
at isc Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
BAIK Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 106 3
Misconduct
Butuh
6 150 6
Perbaikan
Baik 11 500 11
Sangat
2 850 2
Baik
Jumlah 24 1606 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
3 2 13
4 11 7
10 6 3
4 3 1
3 2 0
24 24 24