Nama: Solehatun nadila

Kelas: 5C
Matkul: Manajemen perkantoran
REVIEW JURNAL
ORGANISASI KANTOR
JURNAL 1

1 Nama peneliti/tahun Sri suryaningsum,2008

2 Judul
3 Metode penelitian
4 Hasil penelitian
Perspektif struktur organisasi
Metode penelitian yang digunakan dalam pembuatan
jurnal ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan
pendekatan kualitatif
Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai suatu
sistem dari suatu ketentuan dan tugas serta hubungan
kekuasaan yang mengawasi bagaimana para anggota
bekerjasama untuk mencapai tujuan organisasi. Struktur
organisasi menyatakan sebuah sistem hubungan –
hubungan antara fungsi, orang yang memilikiposisi,
wewenang, dan tanggung jawab dalam pola yang tetap.
Struktur ini memiliki berbagai macam fungsi, bentuk,
serta elemenStruktur organisasi merupakan, suatu bagan
yang terdiri dari komponen-komponen atau unit – unit
kerja yang berada dalam organisasi yang disusun
berdasarkan kepemilikan tanggung jawab yang besara
hingga terkecil dalam suatu organisasi. Dibentuknya
suatu struktur organisasi tidak semerta – merta saja.
Struktur organisasi dibuat untuk menunjukan adanya
pembagian pekerjaan pada setiap komponen atau unit
kerja suatu organisasi,

JURNAL 2
1 Nama peneliti/tahun Nurtanio agus purwanto
Judul Pelaksanaan tugas pokok,fungsi pegawai kantor di dinas
 pendidikan dalam pelaksanaan desentralisasi pendidikan
Metode penelitian Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan
pendekatan kuantitatif. Penelitian iniberupaya mengungkap
atau mengetahui sejauh mana kinerja pegawai Dinas
Pendidikan dan Peng-ajaran Kota Yogyakarta dalam
pelaksanaan otonomi daerah dalam memahami dan
menjalankantugas pokok dan fungsi mereka dalam struktur
organisasi Dinas Pendidikan dan Pengajaran KotaYogyakarta.
Hasil peelitian Walaupun secara keseluruhan pelaksanaan tupoksi pegawai
Dinas Pendidikan dan Pengajaran Kota Yogyakarta telah
berjalan dengan baik, namun ada beberapa hal yang perlu
diperbaiki untukmeningkatkan kinerja pegawai. Perubahan
struktur organisasi dinas yang membawa implikasi ke-
wenangan yang luas dalam bidang pendidikan,
mengakibatkan bertambah pula tupoksi pegawai yang
melekat pada jabatannya. Beban tugas dan pekerjaan yang
besar ini seyogyanya memper-hatikan jumlah personil yang
tersedia, sehingga antara beban tugas dan personil ada
keseimbangan.
Selain itu dengan dikenalinya hambatan yang muncul dari
internal maupun eksternal dalam pelaksanaan tupoksi,
diharapkan ada upaya-upaya untuk memperbaikinya,
sehingga pelaksanaantugas pokok dan fungsi pegawai dapat
berjalan dengan lebih baik.

JURNAL 3
1 Nama peneliti/tahun Fauzan ahmad siregar,2017
2 judul Implementasi manajemen perkantoran modern disekolah mas
amaliyah sunggal
3 Metode penelitian Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif
4 Hasil penelitian Berdasarkan tujuan penelitian dan temuan penelitian,
maka diperoleh kesimpulan deskripsi penataan
ruang kantor dalam menunjang efisiensi kerja staff
 tata usaha di MA Amaliyah Sunggal sebagai berikut:
Penataan ruang kantor yang dilaksanakan di MA
Amaliyah Sunggal tidak menunjang efisiensi kerja.
Penataan ruang kantor belum memenuhi tujuan
penataan kantor seperti memudahkan gerakan
pegawai dari penyimpanan arsip, mobilitas staff
dalam melewati lorong utama untuk akses jalan, dan
kelancaran proses pekerjaan
bersangkutan.Serangkaian pekerjaan dalam prosedur
kerja harus melewati berbagai rintangan
seperti dokumen, arsip, dan barang-barang yang
berserakan dan tidak sesuai dengan
tempatnya, jarak yang sempit menghambat proses
pekerjaan. Hal ini menjadikan gerakan yang
berlebihan karena penataan yang kurang efektif.
Selain itu, penataan meja dan kursi kerja staff yang
terlalu rapat menghambat jalannya pekerjaan karena
membutuhkan waktu dan tenaga dalam berpindah
untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu. Hal tersebut
akan membutuhkan waktu lebih lama, jarak tempuh
menjadisemakin panjang, dan menyebabkan
kelelahan dimana staff masih mengerjakan pekerjaan
yang lainnya.

JURNAL 4
1 Nama peneliti/tahun Lucia nurhani kartika, agus sugiarto
2 judul Pengaruh tingkat kompetensi terhadap kinerja pegawai
administrasi perkantoran
3 Metode penelitian Dalam penelitian ini telah diajukan hipotesis lima untuk
mengetahui pengaruh kompetensi pegawai administrasi
perkantoran terhadap kinerja mereka. Sehubungan dengan hal
tersebut, hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa
memang terdapat pengaruh kompetensi pegawai administrasi
perkantorasecara signifikan terhadap kinerja pegawai
administrasi perkantoran. Dengan demikian hasil penelitian
ini mendukung penelitian terdahulu bahwa terdapat antara
tingkat kompetensi dengan kinerja karyawan.Karena
kompetensi individu dalam hal ini pegawai administrasi
perkantoran memiliki pengaruh yang kuat terdapat
kinerjanya, maka perlu diperhatikan tentang kompetensi
pegawai administrasi perkantoran yang bekerja pada setiap
organisasi. Pentingnya peran pegawai administrasi
perkantoran dalam membantu tugas pimpinan organisasi,
menjadi alasan yang kuat untuk memperhatikan kinerja
mereka sehingga efektifitas pelayanan informasi dan
administrasi perkantoran benar-benar terwujud berkat
bantuan dari para pegawai administrasi perkantoran.