FORMAT PENGAJUAN JUDUL SKRIPSI

Nama Pengusul : Zalfa Tasya Zahirah

No. Mahasiswa 2016051075

Usulan Dosen Pembimbing:

Judul

“ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA

MELALUI MOTIVASI KERJA (STUDI KASUS PADA KARYAWAN DI PIZZA
HUT KEDATON)”

Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting dalam sebuah organisasi
atau perusahaan, karena kelangsungan hidup dari sebuah perusahaan itu ditentukan
oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu, organisasi harus
memperhatikan dan memahami sumber daya manusia yang dimiliki agar tujuan dari
organisasi dapat tercapai secara maksimal. Pencapaian tujuan dari organisasi tersebut
tidak bisa hanya dilakukan oleh individu dalam organisasi, tetapi harus dilakukan
secara bersamaan oleh semua anggota organisasi mulai dari top manager, middle
manager, lower manager sampai pada seluruh karyawan yang ada dalam organisasi.
Berbagai upaya harus dilakukan seorang manajer untuk dapat menarik, memelihara
maupun mempertahankan karyawan yang ada untuk tetap berada dalam perusahaan
dengan prestasi kerja yang tinggi. Salah satu strategi yang dimiliki oleh perusahaan
adalah dengan memberikan program pengembangan karir. Disamping untuk menjaga
agar karyawan yangmemiliki kinerja yang baik untuk tetap bertahan, program
pengembangan karir ini jugabermanfaat bagi karyawan sendiri.

Karyawan yang mempunyai kinerja baik mempunyai kesempatan untuk melangkah

ke jenjang karir yang lebih tinggi. Hal ini juga akan memberikan kepuasan tersendiri
bagi karyawan, karena setiap kinerja yang diberikan oleh karyawan dihargaitidak
hanya melalui materi tetapi juga non-materi yakni dapat promosi ke tingkatan karir
yanglebih tinggi. Handoko (2000:123) menjelaskan bahwa pengembangan karir
adalah peningkatan-peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk mencapai
suatu rencana karir. Sedangkan menurut Panggabean (2004:63), pengembangan karir
dapat didefinisikan sebagai semua usahapribadi karyawan yang ditujukan untuk
melaksanakan rencana karirnya melalui pendidikan,pelatihan, pencarian dan
perolehan kerja serta pengalaman kerja.

Pengembangan karir sangat membantu karyawan dalam menganalisis kemampuan

dan minat mereka untuk dapat lebih disesuaikan dengan kebutuhan sumber daya
manusia sejalan dengan pertumbuhan dan berkembangnya perusahaan.
Pengembangan karir merupakan bagian dari manajemen sumber daya manusia
yangbertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan
pekerjaan dan mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan
organisasi (Dewi, 2010:2). Pengembangan karir juga akan berpengaruh terhadap
kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja mempunyai arti penting bagi karyawan
maupun perusahaan, terutama karena menciptakan keadaan yang positif di dalam
lingkungan kerja perusahaan.

Menurut Martoyo (1994:132) kepuasan kerja adalah keadaan emosional karyawan

dimana terjadi ataupun tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan
dan perusahaan atau organisasi dengan tingkat nilai balas jasa yang memang
diinginkan oleh karyawan yang bersangkutan. Balas jasa kerja karyawan ini baik
berupa finansial maupun yangnon finansial. Salah satu langkah yang dapat dilakukan
perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan yaitu melalui peningkatan
kinerja karyawan. Tika (2008:121) mendefinisikan kinerja sebagai hasil-hasil fungsi
pekerjaan/kegiatan seseorang atau kelompok dalam suatu organisasi yang
dipengaruhi oleh berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode
waktu tertentu. Kinerja juga menunjuk pada tingkat keberhasilan dalam
melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pizza Hut Kedaton adalah salah satu usaha yang bergerak pada bidang pelayanan jasa
fast food. Sebagai usaha yang bergerak pada bidang jasa, Pizza Hut dituntut untuk
selalu memberikan pelayanan jasa yang maksimal kepada setiap pelanggan atau
customer yang datang. Oleh karena itu sumber daya manusia yang ada di Pizza Hut
juga harus selalu diperhatikan, terutama yang berkaitan dengan kepuasan kerja
karyawan restoran itu sendiri. Salah satunya adalah pengembangan karir di Pizza Hut
Kedaton. Diharapkan setelah tercipta kepuasan kerja dari karyawan, maka karyawan
akan bekerja dengan tenang dan sepenuh hati sehingga kinerja karyawan juga akan
meningkat.

Berdasarkan uraian di atas, maka dianggap penting bagi peneliti untuk mengambil
judul penelitian tentang “Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Melalui
Kepuasan Kerja pada Karyawan Pizza Hut Kedaton”.

Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas, maka rumusan masalah
dalam penelitianini adalah sebagai berikut.

1. Bagaimanakah pelaksaan deskripsi pengembangan karir, kepuasan kerja dan

kinerja karyawan Pizza HUT Kedaton?

2. Adakah pengaruh tidak langsung pengembangan karir terhadap kinerja karyawan

melaluikepuasan kerja karyawan Pizza Hut Kedaton?

Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui pelaksanaan pengembangan karir, kepuasan kerja dan kinerja

karyawan Pizza Hut Kedaton.

2. Untuk mengetahui pengaruuh langsung pengembangan karir terhadap kinerja

karyawan melalui kepuasan kerja karyawan Pizza Hut Kedaton.
Metode Penelitian

 Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian merupakan tempat dimana peneliti melakukan penelitian untuk

memperoleh data-data yang diperlukan. Adapun lokasi penelitian ini dilaksanakan di
Pizza Hut Kedaton yang terletak di Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No. 15, Kedaton,
Bandar Lampung

 Populasi dan Sampel

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari subyek atau obyek yang
mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulan . Menurut Sugiyono (2007:55). Sehingga
dapat disimpulkan bahwa populasi adalah semua obyek atau subyek yang diteliti
dalam penelitian. Sedangkan sample adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik
yang dimiliki oleh populasi tersebut, dan Pizza Hut Kedaton populasinya adalah
seluruh karyawan , untuk sample peneliti hanya mengambil beberapa karyawan saja.
Disini peneliti hanya mengambil sampel yang berjumlah 12 orang.

Keterangan :

n = ukuran sampel

N = ukuran populasi

e = standar eror atau persen kelonggaran ketidak telitian karena kesalahn

pengambilan sampel yang masih ditolerir atau diinginkan, yaitu sebesar 5% (0,05).
(Hasan Iqbal 2002 : 61)

Maka samplenya adalah:

  Data dan Sumber Data

Data merupakan sejumlah informasi yang dapat memberikan gambaran tentang suatu
keadaan. Informasi yang diperoleh memberikan keterangan, gambaran atau fakta
mengenai suatu persoalan dalam bentuk kategori huruf atau bilangan.

 Data Primer

Data Primer adalah data yang diperoleh atau dikumpulkan langsung dari sumber
utama atau diperoleh dari hasil wawancara. Dalam hal ini penelitian langsung
meminta informasi kepada karyawan Pizza Hut Kedatonyang berkaitan dengan
pelatihan, kinerja dan kepuasan karyawannya langsung.

 Data Skunder

Menurut Hasan (2002:82) data sekunder adalah data yang diperoleh oleh orang yang
melakukan penelitian dari sumber-sumber yang telah ada. Dalam penelitian ini
diperoleh secara langsung data-data aslinya. Dalam penelitian ini data skunder
diperoleh dari arsip dan dokumen Pizza Hut Kedaton.

 Metode Pengumpulan Data

Dalam usaha pengumpulan data serta keterangan penelitian mengutamakan teknik

pengumpulan data sebagai berikut :

 Wawancara

Wawancara adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan

cara tanya jawab, sambil bertatap muka antara si penanya atau pewawancara dengan
si penjawab atau responden dengan menggunakan alat yang dinamakan interview
guide (panduan wawancara) (Nazir, 2003:193)
  Definisi Operasional Variabel

Menurut Singarimbun (2006:41) variabel adalah konsep-konsep dapat diteliti secara

empiris, mereka harus diopersionalkan dengan mengubahnya menjadi variabel, yang
berartisesuatu yang mempunyai variasi nilai. Berikut ini akan dijelaskan mengenai
konsep serta variabel dalam penelitian ini, yaitu :

Penelitian ini terdiri dari dua (2) variabel bebas dan satu (1) variabel terikat. Variabel
bebasnya yaitu pelatihan kerja (X1) dan tak langsung (X2), sedangkan variabel
terikatnya yaitu kinerja (Y).

 Instrumen Penelitian

Alat pengumpul data dalam penelitian disebut instrumen penelitian. Menurut

Sugiyono(2008:119), Instrumen penelitian adalah suatu alat yang digunakan untuk
mengukur fenomena alam maupun sosial yang diamati. Instrumen merupakan alat
atau fasilitas yang digunakan oleh peneliti dalam mengumpulkan data agar
pekerjaannya lebih mudah dan hasilnya lebih baik,dalam arti lebih cermat, lengkap,
sistematis sehingga lebih mudah diolah. Instrumen penelitian yang digunakan untuk
mengumpulkan data adalah kuesioner(angket). Kuesioner yang digunakan adalah
jenis kuesioner tertutup yang artinya di dalam kuesioner pertanyaan sudah disediakan
jawabannya. Pada penelitian ini yang digunakan dalam skala pengukuran adalah skala
likert. Sugiono (2008:92) mengemukakan bahwa “skala likert digunakan untuk
mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau kelompok orang tentang
fenomena sosial”. Dengan skala likert maka variabel yang akan diukur dijabarkan
menjadi indikator variabel. Kemudian indikator tersebut dijadikan titik tolak untuk
menyusun item-item instrumen yang dapat berupa pertanyaan maupun pernyataan.
(Sugiono, 2008:93). Setiap jawaban dihubungkan dengan bentuk pernyataan atau
dukungan sikap yang diungkapkan dengan kata-kata sebagai berikut.

Sangat setuju (SS) = 5

Setuju (S) = 4
Cukup Setuju (CS) = 3

Tidak setuju (TS) = 2

Sangat tidak setuju (STS) = 1

Sementara itu sejumlah instrumen yang digunakan tergantung pada jumlah variabel
penelitian yang telah dikembangkan menjadi indikator. Sehingga dari indikator-
indikator inilah dapat dibuat pernyataan dalam angket yang akan diberikan pada
responden. Dan penelitian ini menggunakan item-item yang yang terdapat pada
penelitian-penelitian terdahulu yang telahteruji.
DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2006.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik : Jakarta:

PT Rineka CiptaCahyati, Dwi. 2010. Pengaruh Kompensasi Finansial dan
Karakteristik Pekerjaan terhadapKinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja: Malang

Hasibuan, M. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Handoko, T. H. 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi 2.

Yogyakarta: Andi

Tika, M. Pabundu. 2008. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.

Jakarta: PT BumiAksara

Umar, H. 2002. Riset Sumber Daya Manusia. Cetakan Keenam. Gramedia: Jakarta

WAKTU PENELITIAN

Waktu pelaksanaan penelitian akan dilaksanakan dalam waktu bulan terhitung dari
bulan Juni hingga bulan September 2023 dengan target waktu pendadaran Desember
2023.