(IPB)
INVADA CIREBON
UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)
SOAL
1. Manajemen merupakan sumber informasi termasuk hal-hal penting untuk mengambil
keputusan. Pengolahan dan pemanfaatan data akan lebih maksimal apabila Anda
menggunakan sistem informasi manajemen. Jelaskan menurut anda apa yang dimaksud
dengan Sistem Informasi Manajemen, fungsi dan contohnya?
2. SDM adalah salah satu aset paling berharga bagi sebuah organisasi karena berkontribusi pada
pelaksanaan tugas, pencapaian tujuan, dan pertumbuhan perusahaan. Sumber daya manusia
adalah faktor penting dalam kesuksesan organisasi, dan manajemen sumber daya manusia
memiliki peran strategis dalam memastikan karyawan berkontribusi secara optimal dan
organisasi beroperasi dengan efisien. Menurut saudara uraikan dan jelaskan Konsep Dasar dari
Sumber Daya Manusia?
3. Teknologi informasi (TI) telah membawa dampak yang signifikan pada masyarakat dan bisnis,
dan hal ini telah memunculkan sejumlah implikasi etis yang perlu dipertimbangkan. Sebutkan
dan jelaskan implikasi tersebut dan bagaimana cara menyelesaikannya?
4. Pengertian analisis sistem, yakni kata yang sering kita dengar dalam kasus pemecahan masalah.
Analisis sistem merupakan proses penjelasan suatu data atau informasi yang utuh untuk
dievaluasi mengenai hambatan dan segala masalah di dalamnya. Tahapan analisis sistem
adalah salah satu komponen kunci dalam siklus hidup sistem. Sebutkan tahapan-tahapan
analisis sistem tersebut dan jelaskan?
5. Komunikasi data adalah proses pengiriman dan penerimaan data atau informasi dari dua atau
lebih alat yang terhubung dalam sebuah jaringan. Sebutkan dan jelaskan aspek dasar dari
Sistem Komunikasi Data?
Catatan : Jawaban dikirim dalam bentuk PDF dan dikumpulkan di google drive lewat ketua
kelasnya.
JAWABAN :
1. Sistem Informasi Manajemen atau SIM (bahasa Inggris: Management information system,
MIS) Adalah sistem perencanaan bagian dari pengendalian internal suatu bisnis yang meliputi
pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk
memecahkan masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau suatu strategi bisnis. Sistem
informasi manajemen dibedakan dengan sistem informasi biasa karena SIM digunakan untuk
menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada aktivitas operasional organisasi.
Secara akademis, istilah ini umumnya digunakan untuk merujuk pada kelompok metode
manajemen informasi yang bertalian dengan otomasi atau dukungan terhadap pengambilan
keputusan manusia, misalnya sistem pendukung keputusan, sistem pakar, dan sistem
informasi eksekutif.
Fungsi Sistem Informasi Manajemen antara lain :
Menyediakan suatu informasi untuk pengambilan suatu keputusan.
Menyediakan suatu informasi yang dipergunakan didalam suatu perencanaan,
pengendalian, pengevaluasian dan juga perbaikan berkelanjutan.
Menyediakan suatu informasi yang dipergunakan di dalam suatu perhitungan harga
pokok produk, jasa dan tujuan lainnya yang diinginkan oleh manajemen.
Contoh Sistem Informasi Manajemen antara lain :
Enterprise Resource Planning (ERP)
Sistem ERP ini biasanya digunakan oleh sejumlah perusahaan besar dalam mengelola
manajemen dan melakukan pengawasan yang saling terintegrasi terhadap unit
bidang kerja keuangan, Accounting, Sumber daya Manusia, Pemasaran, operasional,
dan pengelolaan persediaan.
Supply Chain Management (SCM)
Sistem SCM ini sangat bermanfaat bagi pihak manajemen dimana data data yang
disajikan terintegrasi mengenai manajemen suplai bahan baku, mulai dari pemasok,
produsen, pengecer hingga konsumen akhir.
Transaction Processing System (TPS)
TPS ini berguna untuk proses data dalam jumlah yang besar dengan transaksi bisnis
yang rutin. Program ini biasa diaplikasikan untuk manajemen gaji dan inventaris.
Contohnya adalah aplikasi yang digunakan untuk bantuan Keuangan Desa Pemprov
Jawa Timur.
Office Automation System (OAS)
Sistem aplikasi ini berguna untuk melancarkan komunikasi antar departemen dalam
suatu Perusahaan dengan cara mengintegrasikan server-server komputer pada setiap
user di perusahaan. Contohnya adalah Email.
Knowledge Work System (KWS)
Sistem informasi KWS ini mengintegrasikan satu pengetahuan baru ke dalam
organisasi. Dengan ini, diharapkan para tenaga ahli dapat menerapkannya dalam
pekerjaan mereka.
2. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), disebut juga pengembangan sumber daya
manusia, berfungsi melaksanakan perencanaan sumber daya manusia, implementasi, dan
perekrutan (termasuk seleksi), pelatihan dan pengembangan karier karyawan, serta
melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional suatu organisasi. Sasaran utama
MSDM adalah memaksimalkan produktivitas organisasi melalui optimalisasi keefektifan
karyawannya dan secara simultan meningkatkan kualitas kehidupan kerja karyawan serta
memperlakukan karyawan sebagai sumber daya yang sangat bernilai bagi organisasi. Sebagai
konsekuensinya, MSDM mencakup usaha-usaha untuk mengangkat kemajuan personal,
kepuasan karyawan, dan mematuhi ketentuan-ketentuan yang berkaitan dengan
ketenagakerjaan.
Oleh karena itu, untuk mencapai keseimbangan antara sasaran dan kebutuhan organisasi
dengan sasaran dan kebutuhan karyawan, MSDM memusatkan perhatiannya pada tiga hal
utama yaitu:
pertama, perencanaan sumber daya manusia yang terintegrasi dengan
memperhitungkan berbagai tantangan dan peluang di masa mendatang sehingga
menjadikan SDM organisasi menjadi SDM yang kompetitif.
Kedua, implementasi fungsi MSDM secara efektif dan efisien, tanpa mengabaikan
berbagai peraturanperundangan yang berlaku sehingga tercapai produktivitas SDM
yang tinggi, serta terpenuhinya sasaran dan kebutuhan organisasi, dan individu
karyawan.
Ketiga, evaluasi fungsi MSDM mencakup penilaian terhadap kebijakan MSDM untuk
menentukan apakah berbagai kebijakan SDM benar-benar efektif
3. Privasi dan Keamanan Data
Penggunaan Teknologi Informasi menghadirkan risiko terhadap privasi individu dan
keamanan data. Penting untuk mengadopsi kebijakan privasi yang ketat dan menerapkan
langkah-langkah keamanan yang canggih.
Kesenjangan Digital
Penerapan TI tidak merata dapat meningkatkan kesenjangan digital antara individu,
kelompok, atau negara. Diperlukan upaya untuk menyediakan akses yang setara terhadap
teknologi dan pelatihan untuk mengatasi kesenjangan ini.