Nama : Jonathan Bryan

NIM : 202150036
CHAPTER 5 MANAJEMEN STRATEJIK
Organizational analysis merupakan salah satu konsep penting dalam manajemen
strategik. Organizational analysis adalah proses evaluasi kinerja dan efektivitas
organisasi dalam mencapai tujuan bisnisnya. Organizational analysis meliputi evaluasi
kepemimpinan, perilaku berbagi pengetahuan, kinerja bisnis, dan budaya organisasi.
Organizational analysis membantu manajemen untuk mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan organisasi, serta menemukan cara untuk meningkatkan kinerja mereka.
Organizational analysis juga melibatkan analisis lingkungan internal, di mana
perusahaan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan mereka. Organizational analysis
dapat membantu perusahaan untuk menemukan cara untuk meningkatkan kinerja
mereka dan menemukan ide-ide inovatif untuk meningkatkan produktivitas.
Dalam konteks usaha Hunger Hotpot & Grill, organizational analysis dapat membantu
kami untuk mengevaluasi kinerja dan efektivitas kepemimpinan, perilaku berbagi
pengetahuan, kinerja bisnis, dan budaya organisasi mereka. Dengan melakukan
evaluasi ini, kami dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka, serta
menemukan cara untuk meningkatkan kinerja. Hal ini dapat membantu kami untuk
mengembangkan strategi bisnis yang efektif untuk memenangkan persaingan dalam
industri Hotpot.
VRIO Framework adalah kerangka kerja analisis internal yang digunakan dalam
manajemen strategik untuk mengevaluasi sumber daya dan kemampuan perusahaan
dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. VRIO adalah
singkatan dari Value, Rarity, Inimitability, dan Organization. Berikut adalah
penjelasan singkat tentang masing-masing elemen dalam VRIO Framework:
- Value: Apakah sumber daya atau kemampuan perusahaan berharga dan dapat
meningkatkan nilai bagi pelanggan?
- Rarity: Apakah sumber daya atau kemampuan perusahaan langka dan sulit ditiru
oleh pesaing?
- Inimitability: Apakah sumber daya atau kemampuan perusahaan sulit ditiru oleh
pesaing?
- Organization: Apakah perusahaan memiliki sistem organisasi yang efektif untuk
mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan kemampuan mereka?
Dalam konteks usaha Hunger Hotpot & Grill, VRIO Framework dapat membantu
kami untuk mengevaluasi sumber daya dan kemampuan mereka dalam menciptakan
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dengan menggunakan VRIO Framework,
kami dapat mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang berharga, langka,
sulit ditiru, dan diorganisir dengan baik. Hal ini dapat membantu kami untuk
mengembangkan strategi bisnis yang efektif untuk memenangkan persaingan dalam
industri hotpot.
Explicit knowledge adalah jenis pengetahuan yang sudah terdokumentasikan dalam
bentuk tulisan atau pernyataan yang sistematis dan mudah dipelajari. Explicit
knowledge dapat berupa prosedur kerja, teknologi, SOP, laporan penelitian, buku,
artikel, manuskrip, dan sebagainya. Dalam manajemen strategik, explicit knowledge
dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas
organisasi, serta menciptakan keunggulan kompetitif.
Dalam konteks usaha Hunger Hotpot & Grill, kami dapat menggunakan explicit
knowledge untuk mengembangkan prosedur kerja yang efektif dan meningkatkan
kualitas produk mereka. Selain itu, kami juga dapat menggunakan explicit knowledge
untuk mengembangkan strategi bisnis yang efektif untuk memenangkan persaingan
dalam industri hotpot.
Tacit knowledge adalah jenis pengetahuan yang tidak terdokumentasikan dan sulit
untuk dipindahkan atau dibagikan kepada orang lain. Tacit knowledge bersifat
personal dan dikembangkan melalui pengalaman dan pemahaman individu. Tacit
knowledge dapat berupa keahlian, keterampilan, intuisi, dan pengalaman. Dalam
manajemen strategik, tacit knowledge dapat menjadi sumber daya yang berharga bagi
perusahaan karena sulit ditiru oleh pesaing. Tacit knowledge juga dapat membantu
perusahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Dalam konteks usaha Hunger Hotpot & Grill kami, tacit knowledge dapat membantu
kami untuk meningkatkan kualitas produk mereka dan menciptakan pengalaman yang
unik bagi pelanggan. Tacit knowledge dapat berupa keahlian dalam memasak,
pemilihan bahan baku yang tepat, dan pengalaman dalam memberikan pelayanan yang
baik kepada pelanggan. Dengan memanfaatkan tacit knowledge ini, kami dapat
menciptakan produk dan layanan yang lebih baik dan memenangkan persaingan dalam
industri hotpot.
Marketing mix adalah kerangka kerja yang digunakan dalam manajemen strategik
untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Konsep marketing mix terdiri
dari beberapa elemen yang saling terkait dan harus diintegrasikan dengan baik untuk
mencapai tujuan pemasaran yang telah ditargetkan. Berikut adalah elemen-elemen
dalam marketing mix:
1. Product (produk): Merupakan barang atau jasa yang ditawarkan oleh
perusahaan kepada pelanggan. Produk harus sesuai dengan kebutuhan dan
keinginan pelanggan.
2. Price (harga): Merupakan jumlah uang yang harus dibayar oleh pelanggan
untuk membeli produk atau jasa. Harga harus sesuai dengan nilai produk dan
daya beli pelanggan.
 3. Place (tempat): Merupakan lokasi atau saluran distribusi yang digunakan oleh
perusahaan untuk menjual produk atau jasa. Tempat harus mudah diakses oleh
pelanggan dan sesuai dengan kebutuhan pasar.
4. Promotion (promosi): Merupakan kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mempromosikan produk atau jasa mereka kepada pelanggan.
Promosi dapat dilakukan melalui iklan, promosi penjualan, dan sebagainya.
5. People (orang): Merupakan karyawan atau staf perusahaan yang berinteraksi
langsung dengan pelanggan. Karyawan harus memiliki keterampilan dan
pengetahuan yang cukup untuk memberikan pelayanan yang baik kepada
pelanggan.
6. Process (proses): Merupakan prosedur atau sistem yang digunakan oleh
perusahaan untuk menjalankan bisnis mereka. Proses harus efisien dan efektif
untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan.
7. Physical evidence (bukti fisik): Merupakan bukti fisik yang dapat membantu
pelanggan memahami produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Bukti
fisik dapat berupa fasilitas fisik, merek, desain kemasan, dan sebagainya.
Dalam konteks usaha kami, kami dapat menggunakan marketing mix untuk
mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Dengan mempertimbangkan
elemen-elemen dalam marketing mix, kami dapat mengembangkan produk yang
sesuai dengan kebutuhan pelanggan, menentukan harga yang tepat, memilih lokasi
yang strategis, melakukan promosi yang efektif, memberikan pelayanan yang baik,
meningkatkan efisiensi proses bisnis, dan memberikan bukti fisik yang baik. Hal ini
dapat membantu kami untuk memenangkan persaingan dalam industri hotpot.
Product life cycle (PLC) adalah konsep yang digunakan dalam manajemen strategik
untuk menggambarkan tahapan-tahapan yang dilalui oleh suatu produk dalam pasar.
Berikut adalah tahapan-tahapan dalam product life cycle:
1. Introduction (Pengenalan): Tahap ini dimulai ketika produk baru diperkenalkan
ke pasar. Pada tahap ini, perusahaan harus melakukan promosi yang intensif
untuk memperkenalkan produk kepada konsumen. Pada tahap ini, perusahaan
biasanya mengalami kerugian karena biaya promosi yang besar dan penjualan
yang masih rendah.
2. Growth (Pertumbuhan): Pada tahap ini, penjualan produk mulai meningkat
secara signifikan. Perusahaan dapat mempertimbangkan untuk memperluas
pasar baru atau menambah varian produk untuk memenuhi permintaan
konsumen. Pada tahap ini, perusahaan dapat memperoleh keuntungan yang
lebih besar.
3. Maturity (Kematangan): Pada tahap ini, penjualan produk mencapai puncaknya
dan mulai menurun. Perusahaan harus mempertimbangkan strategi untuk
mempertahankan pangsa pasar mereka, seperti menurunkan harga atau
meningkatkan kualitas produk.
 4. Decline (Penurunan): Pada tahap ini, penjualan produk mulai menurun secara
signifikan. Perusahaan harus mempertimbangkan strategi untuk mengurangi
biaya produksi dan mempertahankan pangsa pasar mereka.
Dalam konteks usaha hotpot, kami dapat menggunakan konsep product life cycle
untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Dengan mempertimbangkan
tahapan-tahapan dalam product life cycle, kami dapat mengembangkan strategi untuk
memperkenalkan produk baru ke pasar, mempertahankan pangsa pasar mereka, dan
mengurangi biaya produksi. Hal ini dapat membantu kami untuk memenangkan
persaingan dalam industri hotpot.
Strategic financial issues adalah masalah keuangan yang terkait dengan manajemen
strategik. Berikut adalah beberapa hal yang terkait dengan strategic financial issues
dalam manajemen strategik:
1. Pengelolaan sumber daya keuangan: Perusahaan harus mengelola sumber daya
keuangan mereka secara efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang mereka.
Hal ini meliputi pengelolaan arus kas, pengelolaan risiko keuangan, dan
pengelolaan investasi.
2. Pembiayaan: Perusahaan harus memilih sumber pembiayaan yang tepat untuk
memenuhi kebutuhan keuangan mereka. Hal ini meliputi pemilihan antara
utang dan ekuitas, serta pemilihan instrumen keuangan yang tepat.
3. Pengambilan keputusan investasi: Perusahaan harus memilih investasi yang
tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang mereka. Hal ini meliputi analisis
risiko dan pengembalian investasi, serta pemilihan investasi yang sesuai
dengan strategi bisnis perusahaan.
4. Pengelolaan modal kerja: Perusahaan harus mengelola modal kerja mereka
dengan baik untuk memastikan kelangsungan bisnis mereka. Hal ini meliputi
pengelolaan persediaan, piutang, dan utang.
5. Pengukuran kinerja keuangan: Perusahaan harus mengukur kinerja keuangan
mereka secara teratur untuk memastikan bahwa mereka mencapai tujuan
jangka panjang mereka. Hal ini meliputi pengukuran profitabilitas, likuiditas,
dan solvabilitas.
Dalam konteks usaha Hunger Hotpot & Grill, kami harus mempertimbangkan
strategic financial issues dalam mengembangkan strategi bisnis mereka. Dengan
mempertimbangkan hal-hal di atas, kami dapat mengelola sumber daya keuangan
mereka dengan baik, memilih sumber pembiayaan yang tepat, memilih investasi yang
tepat, mengelola modal kerja mereka dengan baik, dan mengukur kinerja keuangan
mereka secara teratur. Hal ini dapat membantu kami untuk mencapai tujuan jangka
panjang mereka dan memenangkan persaingan dalam industri hotpot.