Nama : Harpan Nazri

Tuliskan soal tugas di sini, dan atau tuliskan penjelasan pengerjaan tugas jika soal tugas
dalam bentuk file!!!

1. Lingkungan organisasi akan berbeda antara organisasi yang satu dengan yang lainnya,
karena disebabkan oleh beberapa hal, termasuk orang-orang didalamya. jelaskan fakto
lainnya yang dapat menyebabkan lingkungan organisasi tersebut dapat berbeda satu
sama lainnya..

2. Ada 6 (enam) prinsip model T-Form!, menurut pandangan anda kondisi di

Pemerintah Republik Indonesia sudah sesuai atau tidak dengan prinsip model T-Form?,
jelaskan!

3. Dari Konsep teori Hirarkhi kebutuhan dimana kebutuhan yang lebih tinggi akan
dipenuhi jika kebutuhan yang lebih rendah terpuaskan ! silahkan uraikan pendapat
saudara terkait hal tersebut,!

4. dan jika kebutuhan tidak terpenuhi apa yang dapat dirasakan oleh seseorang ?

Jawaban :

1. Terdapat beberapa faktor lain yang dapat menyebabkan perbedaan dalam lingkungan
organisasi antara satu organisasi dengan yang lainnya. Berikut adalah beberapa faktor
tersebut:
a. Industri: Setiap industri memiliki karakteristik yang berbeda, seperti tingkat
persaingan, regulasi pemerintah, dan tren pasar. Hal ini akan mempengaruhi
lingkungan organisasi dan strategi yang diadopsi.
b. Ukuran organisasi: Ukuran organisasi dapat mempengaruhi lingkungan
organisasi. Organisasi yang lebih besar mungkin memiliki struktur hierarkis
yang kompleks dan proses pengambilan keputusan yang lebih lambat,
sementara organisasi yang lebih kecil mungkin memiliki fleksibilitas yang lebih
besar.
 c. Lokasi geografis: Lingkungan organisasi juga dapat dipengaruhi oleh lokasi
geografisnya. Organisasi yang beroperasi di negara yang berbeda atau wilayah
yang berbeda akan menghadapi perbedaan dalam budaya, hukum, dan
kebiasaan bisnis.
d. Teknologi: Tingkat penggunaan teknologi dalam organisasi juga dapat
mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi yang mengadopsi teknologi
canggih mungkin memiliki proses bisnis yang lebih efisien dan fleksibel
dibandingkan dengan organisasi yang masih mengandalkan teknologi
tradisional.
e. Kepemimpinan dan budaya organisasi: Gaya kepemimpinan dan budaya
organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi yang
memiliki kepemimpinan yang kuat dan budaya yang inovatif mungkin lebih
mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
f. Sumber daya manusia: Komposisi dan kualitas sumber daya manusia dalam
organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi dengan
karyawan yang terampil dan berkompeten mungkin lebih mampu menghadapi
tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada.
g. Perubahan ekonomi dan politik: Perubahan dalam kondisi ekonomi dan politik
suatu negara atau wilayah juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi.
Misalnya, perubahan kebijakan pemerintah atau fluktuasi ekonomi dapat
mempengaruhi kegiatan bisnis dan strategi organisasi.

Semua faktor ini dapat berinteraksi dan saling mempengaruhi, sehingga

menciptakan lingkungan organisasi yang unik untuk setiap organisasi.

2. Prinsip model T-Form:

a. Tingkat (hirarki) organisasi rendah
Dalam model T-Form, peranan middle manager tidak diperlukan lagi karena
kedudukan mereka sebagai perantara saluran komunikasi dari atas ke bawah dan
sebaliknya sudah diganti dengan IT.
b. Komunikasi antara top eksekutif dengan bawahannya dilakukan melalui IT.
IT yang berupa internet, teleconference, atau video visual kini menjadi sarana
komunikasi yang memudahkan seorang pimpinan untuk memberikan atau
menyampaikan pesan kepada bawahannya. Dengan adanya IT, informasi pun
 dapat tersebar dengan cepat ke semua pihak sehingga membentuk jaringan
komunikasi yang tidak hanya secara internal tetapi juga dengan pihak eksternal.

c. Setiap pejabat tidak lagi terikat pada suatu tempat untuk berdiskusi.
Dengan adanya IT, rapat atau diskusi dapat dilakukan dimanapun tidak terbatas
pada tempat. Karena diskusi dan rapat dapat dilakukan dalam jarak jauh dengan
bantuan teknologi IT.
d. Struktur T-Form ini perlu dilengkapi dengan tenaga-tenaga ahli sebagai pemikir
organisasi atau staf fungsional.
e. Sebagai tenaga pelaksana, perlu dibentuk kelompok-kelompok kerja di
bawahseorang ketua kelompok yang membidangi tugas-tugas divisi masing-
masing.
Menurut pandangan saya, kondisi pemerintah Indonesia sudah sesuai dengan
prinsip T-Form, karena dewasa ini teknologi informasi sudah semakin berkembang
dan sudah banyak pula organisasi di Indonesia yang menggunakan teknologi IT
dalam manajemennya.

Sumber Referensi:
- Arif, Mirrian Sjofjan. (2020). Organisasi Dan Manajemen. Cetakan ketiga belas.
- Tangerang Selatan: Universitas Terbuka

3. Manusia akan berusaha memenuhi satu jenjang kebutuhan terlebih dahulu. Setelah
jenjang pertama terpenuhi, maka manusia akan mencoba memenuhi kebutuhan yang
ada di jenjang berikutnya. Kebutuhan fisiologis merupakan kebutuhan paling
mendasar dari hierarki Kebutuhan ini disebut juga sebagai kebutuhan primer, seperti
makan, minum, pakaian, dan tempat tinggal. Manusia akan memenuhi kebutuhan
fisiologis terlebih dahulu sebelum ia beranjak ke kebutuhan berikutnya. Sebab,
kebutuhan fisiologis merupakan kebutuhan yang paling kuat dan mendesak
pemenuhannya.

4. Kebutuhan primer merupakan tuntutan secara alamiah yang harus dipenuhi. Manusia
akan berusaha sedemikian rupa untuk memenuhi kebutuhan primer. Artinya bila
kebutuhan ini tidak terpenuhi manusia akan mengalami kesulitan.
Jika kebutuhan tidak terpenuhi, dapat mengakibatkan terganggunya aktivitas sehari-
hari bahkan keberlangsungan hidup. Jika keinginan tidak terpenuhi, tetap bisa
menjalani hidup serta dapat digantikan dengan barang lainnya.

Sumber Referensi:
BMP ORGANISASI DAN MANAJEMEN
https://www.kompas.com/
Arif, Mirrian Sjofjan. (2020). Organisasi Dan Manajemen