₪ Strategic Thinking ₪ “Kumpulan Tools Untuk Bekerja dan Belajar Lebih Efisien”

Sub Tema Bahasan yang Akan Didalami

NOTE:

1. Strategi tidak sama dengan Merencanakan, banyak digunakan terminologi dimana dua kata ini digabung menjadi satu, berisi
berbagai macam langkah-langkah yang akan diambil organisasi atau perusahaan
untuk mencapai tujuannya, namun sering kali tidak mengandung STRATEGI.
2.
STRATEGY ≠ PLANNING Definisi Strategi : Rangkaian pilihan yang saling terintegrasi yang memposisikan
anda pada bidang tertentu yang anda pilih sehingga anda dapat menjadi yang
terdepan di bidang tersebut.
3. Stragegi memiliki sebuah TEORI
servis yang terbaik bagi pelanggan kita. Sebuah TEORI STRATEGIS harus kohern
dan dapat dilakukan / dapat diterjemahkan ke dalam langkah-langkah aksi.
Sedangkan planning hanya berisi hal-hal yang akan dilakukan namun tidak
memiliki hubungan spesifik secara kolekif untuk mencapai tujuan organisasi.
4. Ciri-ciri Planning : Lebih nyaman (comfortable), anda yang mengontrol biaya yang akan dikeluarkan, anda customernya (Lebih pada
sisi cost). Sedangkan strategi lebih ke sisi outcome yang ingin anda raih, kustomernya adalah customer riil (masyarakat misalnya,
pada sektor public), you don’t control them (your customer), you don’t control the revenue (your real customer control it, whether
they like it or not) so the only thing tha you can do is convince your customer that this what will happen if you use our product, this is
the benefit. Kelemahan dari planning adalah disaat kita menyusunnya, paling tidak ada competitor lain yang sedang menyusun
rencana yang lebih baik.
5. How to Escape this PLANNING TRAP? Menghindari melakukan perencanaan yang komfortabel tapi tidak bagus untuk anda, hal
terpenting yang perlu anda ketahui adalah bahwa strategi mengandung
Not Knowing for sure kecemasan, akan membuat anda nerfes, sebagai manajer anda akan dituntut
untuk terlebih dahulu membuktikan bahwa planning anda akan berhasil, anda
isn’t bad management. tidak bisa melakukan hal tersebut. Sedangkan dalam strategi anda harus berkata,
jika teori ini dilaksanakan, maka kemungkinan pasar akan bereaksi seperti ini

It’s Great Leadership dan kita akan mendapatkan keuntungan yang signifikan. Anda juga harus
menerima bahwa anda tidak bisa sempurna dalam melakukannya dan anda you
can’t know for sure. And that’s is not being a bad manager that’s being a good
Leader.
 ₪ Strategic Thinking ₪ “Kumpulan Tools Untuk Bekerja dan Belajar Lebih Efisien”
6. Because you giving your organization the chance to do something great. Susun fakta-fakta logis yang terkait dengan strategimu,
apa hal-hal yang jelas tentang dirimu, tentang bidang industry yang dipilih, tentang kompetisi di bidang itu dan tentang customer
untuk strategi ini dapat bisa berhasil. Dan ketika fakta-fakta logis yang sudah disusun tersebut ternyata melenceng dari jalan untuk
mencapai tujuan, anda dapat menyesuaikan kembali strateginya, karena strategi adalah journey, yang ingin anda miliki adalah
sebuah mekanisme untuk memodifikasi, mengasah dan menyempurnakan strategi anda sehingga menjadi lebih baik dan lebih baik
lagi. Jangan membuat strategi menjadi overcomplicated, sebisa mungkin dapat dipaparkan dalam selembar kertas.

Di Sini Bidang yang Ingin Saya Geluti

Ini cara-cara yang saya pilih untuk menang

Ini Kapabilitas yang Saya butuhkan untuk menang

Ini manajemen sistem yang perlu diterapkan

AND THAT’S WHY I WILL ACHIVE MY GOALS!

IF YOU PLAN, THAT’S THE WAY YOU GUARANTEE LOSING, IF YOU DO STRATEGY, IT GIVES YOU THE BEST
POSIBLE CHANCE OF WINNING.
 ₪ Strategic Thinking ₪ “Kumpulan Tools Untuk Bekerja dan Belajar Lebih Efisien”
QUESTIONS: