KELOMPOK :5
KELAS : MN211G
Jawab:
Dengan semua manfaat ini, teknologi informasi menjadi aset berharga bagi
perusahaan karena dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keamanan,
serta memungkinkan perusahaan untuk bersaing di dunia bisnis yang
semakin kompetitif.
2. Apa yang di maksud dengan jaringan komunikasi dan apa perannya dalam
manajemen perusahaan?
Jawab:
Jaringan komunikasi merujuk pada pola atau bentuk yang diterapkan dalam
organisasi untuk mengkomunikasikan informasi secara efektif. Terdapat empat
jenis jaringan komunikasi yang umum digunakan dalam perusahaan, yaitu jaringan
roda, jaringan rantai, jaringan lingkaran, dan jaringan semua saluran. Jaringan roda
paling otoriter, jaringan rantai bersifat vertikal, jaringan lingkaran bersifat
horizontal, dan jaringan semua saluran bersifat informal. Jaringan komunikasi
sangat penting dalam lingkungan kerja karena dapat meningkatkan aliran informasi
yang efisien, kolaborasi yang lebih baik, mengurangi ambiguitas dan
kesalahpahaman, meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan, serta
menjamin kesesuaian dengan tujuan organisasi.
Selain itu, jaringan komunikasi juga membantu dalam pengambilan keputusan yang
lebih baik. Dengan adanya aliran informasi yang cepat dan akurat melalui jaringan
komunikasi, manajer dan karyawan dapat mengakses data penting yang diperlukan
untuk membuat keputusan yang tepat waktu dan berdasarkan bukti serta informasi
yang terbaru.
Jawab:
Proses manajemen rantai pasokan adalah serangkaian langkah yang terlibat dalam
mengintegrasikan semua aktivitas yang terlibat dalam pergerakan produk atau
layanan dari pemasok ke pelanggan, termasuk informasi, dana, dan sumber daya
lainnya. Ini meliputi kegiatan seperti pengadaan, perencanaan kolaboratif, berbagi
informasi, pemenuhan pesanan, pelacakan pesanan, layanan pasca penjualan,
pengukuran kinerja, dan pengembangan produk. Tujuannya adalah untuk
memastikan bahwa permintaan pasar terpenuhi dengan mengintegrasikan
pergerakan barang dengan pihak terkait, seperti pemasok, distributor, penyedia
layanan pihak ketiga, dan konsumen.
Ada tiga jenis sistem rantai pasokan: hulu, yang menangani pergerakan produk
antara perusahaan dan pemasok; hilir, yang melibatkan distribusi produk dari
perusahaan ke konsumen; dan internal, yang mengelola ketersediaan bahan baku
dan proses manufaktur. Langkah-langkah yang terlibat dalam mengelola rantai
pasokan meliputi menerima pesanan pelanggan, merencanakan produksi, membeli
bahan, mengelola inventaris, dan akhirnya produksi.