Nama : Didik Gunawan

NIM : 22010410065
Mata kuliah : Manajemen sumber daya manusia

1. Dalam studi kasus, manajemen PT. Indofood memilih pendekatan kontemporer dengan
mengadakan negosiasi dan mencari solusi bersama perwakilan buruh. Mereka tidak menerapkan
rekayasa ulang secara otokratis, melainkan mengutamakan pendekatan dialogis dan kolaboratif.

2. Teknologi dapat mengubah psikologis karyawan PT Indofood melalui pelatihan dan fasilitas
terkait teknologi baru. Ini akan meningkatkan keahlian karyawan, memberikan rasa kompetensi,
dan berpotensi meningkatkan kepuasan kerja.

3. Manajemen dapat memberikan motivasi dengan memberikan tantangan baru, pengakuan atas
prestasi, dan peluang pengembangan karir. Komunikasi terbuka dan pemahaman terhadap
kebutuhan karyawan juga menjadi kunci dalam meningkatkan motivasi.

4. Kemungkinan keusangan karyawan dapat terjadi jika masalah seperti konflik, tuntutan tidak
terpenuhi, atau perubahan tidak diomunikasikan. Waktu terjadinya keusangan sulit diprediksi,
bergantung pada penyelesaian masalah dan kondisi kerja.

5. Jika ada rancang bangun pekerjaan, karyawan PT Indofood sebaiknya berpartisipasi aktif,
memberikan masukan kepada manajemen, dan mencari pemahaman yang lebih baik. Adaptasi
terhadap perubahan juga diperlukan untuk menjaga kestabilan dalam menghadapi perubahan
tersebut.