MONITORING HASIL PELAKSANAAN

KEGIATAN
No. Dokumen : 440/003/SOP-I/Pusk.STJ/2018
No. Revisi :0
SOP Tgl Terbit : 06/01/2018
Halaman : 1/2

Puskesmas Helmiwati,SKM
Situjuh NIP. 197904252006042004

1. Pengertian Monitoring kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan pemantauan

pelaksanaan program dan kegiatan, serta hasil yang dicapai pada
masing-masing unit/poli dan program yang ada di puskesmas.
Penilaian kinerja tersebut dengan cara:
a. Penyampaian laporan hasil penilaian kinerja bulanan
b. Lokakarya mini bulanan
c. Supervisi langsung kelapangan /unit pelayanan
2. Tujuan Prosedur ini sebagai acuan dalam melaksanakan monitoring kinerja di
Puskesmas Situjuh
3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Situjuh No : 440/ 003/SK-I/Pusk.STJ/2018,
Tentang Penetapan Indikator Prioritas untuk monitoring dan menilai
kinerja di Puskesmas Situjuh Tahun 2018.
4. Referensi 1.Peraturan mentri kesehatan No.75 tahun 2014.
2. Pedoman penilaian kinerja puskesmas
5. Alat dan 1. Alat :alat tulis kantor
Bahan
6. langkah- A. Laporan pelaksanaan kegiatan:
langkah 1. Pelaksana menyiapkan laporan kegiatan bulanan
2. Penanggung jawab memeriksa laporan yang disusun oleh
pelaksana
3. Penanggung jawab menandatangani laporan kegiatan bulanan
4. Penanggung jawab menyampaikan laporan kepada Kepala
Puskesmas
5. Kepala Puskesmas mempelajari laporan yang disampaikan oleh
penanggung jawab
6. Jika ada permasalahan atau capaian yang tidak tercapai, Kepala
Puskesmas memanggil penanggung jawab untuk klarifikasi dan
tindak lanjut.
7. Kepala Puskesmas menandatangani laporan bulanan untuk
dikirimkan ke Dinas Kesehatan Kota

B. Lokakarya mini bulanan:

1. Kepala Puskesmas dan penanggung jawab menyiapkan bahan-
bahan lokakarya mini
2. Kepala Tata Usaha mengundang seluruh karyawan untuk hadir
dalam rapat lokakarya mini bulanan
3. Kepala Tata Usaha mempersiapkan kegiatan rapat
4. Kepala Puskesmas memimpin jalannya lokakarya mini
5. Para penanggung jawab menyampaikan capaian kinerja bulanan
6. Kepala Puskesmas memimpin pembahasan
7. Kepala Puskesmas membahas rencana tindak lanjut hasil capaian
 kinerja
8. Kepala Puskesmas menyimpulkan hasil rapat lokakarya mini
bulanan

C. Supervisi:
1. Jika ada permasalahan dan atau Kepala Puskesmas ingin
mengetahui pelaksanaan kegiatan di lapangan, Kepala
Puskesmas mempersiapkan supervise kelapangan.
2. Kepala Puskesmas menetapkan tujuan pelaksanaan supervise
3. Kepala Puskesmas mempersiapkan bahan/instrument untuk
supervisi
4. Kepala Puskesmas melaksanakan supervise kelapangan
5. Kepala Puskesmas bersama yang disupervisi membahas hasil-
hasil dan rencana tindak lanjut
6. Kepala Puskesmas mencatat hasil supervise.

7. Diagram
alir Laporan pelaksanaan kegiatan

Pelaksanaan lokakarya mini bulanan

Supervisi

8. Unit 1. Pengelola Program Puskesmas

Terkait 2. Perencana Puskesmas
3. Kepala Puskesmas.
4. Dinas Kesehatan Kabupaten