RENCANA HASIL KERJA

NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan pribadi atau kelompok
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tangung
6 Adaptif jawab
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengembangkan proses pembelajaran dan mencari inovasi terbaru untuk KBM
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Tegal, 2 Januari 2024

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

IKA DINA RIYANTINI, S.Pd. ADAYAT, S.IP.

NIP. 19870217 202221 2 005 NIP. 19721128 200312 1 004
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Tegal PERIODE PENILAIAN: Januari s.d 31 Desember 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan sarana pembelajaran yang memadai

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Dilaporkan perbulan melalui laporan kinerja guru

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi, maka akan diprioritaskan untuk pengembangan pola karir

Tegal, 2 Januari 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

IKA DINA RIYANTINI, S.Pd ADAYAT, S.IP.

NIP. 19870217 202221 2 005 NIP. 19721128 200312 1 004

NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PIMPINAN YANG BERDASARKAN BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senang berinteraksi dengan orang lain
- Suka menolong orang lain Membantu rekan kerja yang membutuhkan

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
Negara Kesatuan
- Menjaga Republik
nama baik Indonesia
sesama serta pemerintahan
ASN, Pimpinan, yang
Instansi, dan sah
Negara Mengutamakan kepentingan organisasi di atas
kepentingan pribadi atau kelompok
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mudah menyesuaikan diri
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengembangkan proses pembelajaran dan
mencari inovasi terbaru untuk KBM
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Baik
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tegal, 2 Januari 2024

Pejabat Penilai Kinerja

ADAYAT, S.IP.
NIP. 19721128 200312 1 004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN AKHIR*

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Tegal PERIODE PENILAIAN: 2 Januari s.d. 31 Desember 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : IKA DINA RIYANTINI, S.Pd
NIP : 19870217 202221 2 005
PANGKAT/GOL. RUANG : IX
JABATAN : PPPK
UNIT KERJA : UPTD SPF SMP N 3 KOTA TEGAL
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ADAYAT, S.IP.
NIP : 19721128 200312 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA / IIIc
JABATAN : KEPALA SEKSI PTK PENDIDIKAN DASAR
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA TEGAL
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : TRISARI NOVIANTO, S.STP, M.Si
NIP : 19781110 199803 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / Iva
KEPALA BIDANG PEMBINAAN PENDIDIK DAN TENAGA
JABATAN : KEPENDIDIKAN
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA TEGAL
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Tegal, 2 Januari 2024 Tegal, 2 Januari 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

IKA DINA RIYANTINI, S.Pd. ADAYAT, S.IP.

NIP. 19870217 202221 2 005 NIP. 19721128 200312 1 004
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8 8
6
4 6
2
4
0
ng ct ka
n ik ik
ura ndu ai Ba tB
a 2
K o rb ga
at isc Pe an
a ng / M uh S 0
S ng Bu
t Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading
Capaian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
 8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at ik at
ng ang / t h ng ik
2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an B a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K sco rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
2 13 2 3
Baik
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24