LAPORAN IMPLEMENTASI

RENSTRA KEUANGAN DAN PEMASARAN

KELAS : MANAJEMEN 5C

NAMA KELOMPOK 1 :

1. Anggun Erni S. (042110007)

2. Devi Safitri (042110107)
3. Dimas Oki Nugroho (042110012)
4. M. Hanafi Abdullah (042110071)
5. Yunita Anggraini W. (042100045)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN

TAHUN 2023-2024
 KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga kita dapat menyelesaikan laporan ini guna
memenuhi tugas kelompok untuk mata kuliah Studi Implementasi Rencana Strategis Bidang
Keuangan, dengan judul: "Implementasi Rencana Strategi Keuangan Dan Pemasaran".
Kita menyadari bahwa dalam penulisan laporan ini tidak terlepas dari bantuan banyak
pihak yang dengan tulus memberikan doa, saran dan kritik sehingga laporan ini dapat
terselesaikan.
Kita menyadari sepenuhnya bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna dikarenakan
terbatasnya pengalaman dan pengetahuan yang kita miliki. Oleh karena itu, kita
mengharapkan segala bentuk saran serta masukan bahkan kritik yang membangun dari
berbagai pihak. Akhirnya kita berharap semoga laporan ini dapat memberikan manfaat.

Lamongan, 05 Januari 2024

Penulis,

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. ii

DAFTAR ISI ...........................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL .................................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vi
BAB I ........................................................................................................................................ 1
GAMBARAN UMUM USAHA .............................................................................................. 1
1.1 Nama Usaha:................................................................................................................................. 1

1.2 Bidang Usaha: ............................................................................................................................... 1

1.3 Visi dan Misi .................................................................................................................................. 1

1.4 Tujuan ........................................................................................................................................... 1

1.5 Sasaran dan Strategi ..................................................................................................................... 1

1.6 Latar Belakang Usaha ................................................................................................................... 1

1.7 Struktur Organisasi dan Job Description ...................................................................................... 2

1.8 5w+1h ........................................................................................................................................... 2

BAB II ....................................................................................................................................... 4
IMPLEMENTASI RENSTRA KEUANGAN DAN PEMASARAN ................................... 4
2.1 ANGGARAN ................................................................................................................................... 4
2.2 PENDAPATAN DAN BIAYA ............................................................................................................. 4
2.3 LABA .............................................................................................................................................. 5
2.4 ANALISIS PENGEMBALIAN MODAL ............................................................................................... 5
2.5 LAPORAN KEUANGAN ................................................................................................................... 6
BAB III ..................................................................................................................................... 8
LAPORAN IMPLEMENTASI PEMASARAN .................................................................... 8
3.1 BAURAN PEMASARAN .................................................................................................................. 8
3.2 SEGMENTASI PASAR ................................................................................................................... 10
3.3 DIFERENSIASI .............................................................................................................................. 10
3.4 TARGETTING ............................................................................................................................... 13
3.5 POSITIONING/POSISI PASAR ....................................................................................................... 15
3.6 ANALISIS SWOT........................................................................................................................... 16
BAB IV.................................................................................................................................... 17
KESIMPULAN DAN SARAN .............................................................................................. 17
4.1 KESIMPULAN ............................................................................................................................... 17

iii
 4.2 SARAN ......................................................................................................................................... 17

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................ 18

LAMPIRAN ........................................................................................................................... 19

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Estimasi Pendapatan Dan Biaya................................................................................5

Tabel 1.2 Target Laba................................................................................................................5
Tabel 2.1 Bauran Pemasaran 4P................................................................................................8
Tabel 2.2 Bauran Pemasaran Segmentasi................................................................................10
Tabel 2.3 Targeting..................................................................................................................14
Tabel 2.4 Posisi Pasar..............................................................................................................15
Tabel 2.5 SWOT......................................................................................................................16

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Logo Bimbel dan Les Privat Cemara...................................................................19

Gambar 1.2 Dokumentasi Bimbel...........................................................................................19
Gambar 1.3 Dokumentasi Les Privat.......................................................................................20
Gambar 1.4 Dokumentasi Pengurus dan Murid......................................................................20

vi
 BAB I

GAMBARAN UMUM USAHA

1.1 Nama Usaha:

Bimbel dan Les Privat Cemara

1.2 Bidang Usaha:

Jasa
1.3 Visi dan Misi
Visi :
Mewujudkan rasa empati belajar anak bangsa dengan keikhlasan hati dan menjadikan
bimbingan belajar yang nyaman serta memberikan pelayanan yang terbaik.
Misi :
1. Meningkatkan rasa belajar anak.
2. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada anak.
3. Mendidik anak dengan penuh sabar, ikhlas, dan profesional.
1.4 Tujuan
1. Menghasilkan tingkat belajar yang semakin tinggi kepada anak.
2. Menghasilkan hasil belajar yang terbaik.
3. Terwujudnya lingkungan belajar yang nyaman dengan penuh rasa cinta.
1.5 Sasaran dan Strategi
• Sasaran : Anak PAUD, TK, SD/MI
• Strategi :
1. Riset Pasar: Melakukan riset pasar untuk memahami preferensi pelanggan dan
saingan di lingkup bimbel dan les privat.
2. Harga yang Kompetitif: Menetapkan harga yang bersaing untuk menarik
pelanggan, sambil tetap menghasilkan keuntungan.
3. Promosi: Menggunakan promosi atau diskon khusus untuk menarik perhatian
pelanggan baru..
4. Umpan Balik Pelanggan: Terima dan tanggapi umpan balik pelanggan dengan
baik untuk terus meningkatkan kualitas layanan.

1.6 Latar Belakang Usaha

Karena dalam pemberian jasa les privat dan bimbingan belajar sangat bermanfaat
bagi kalangan anak-anak dan siswa siswi untuk memudahkan dalam rasa ingin

1
 belajar lebih atau mengetahui lebih yang belum merka ketahui, dan dengan itu juga
kita sebagai pendiri dan pelaksana merasa senang atas pemberian ilmu dan
memberikan sarana belajar untuk mengatasi problem.
1.7 Struktur Organisasi dan Job Description
• Struktur Organisasi
- Ketua : M. Hanafi Abdullah
- Tentor: Anggun Erni S, Devi Safitri
- Keuangan : Yunita Anggraini W
- Pemasaran : Dimas Oki Nugroho
• Job Description
1. Kepala Pimpinan:
a. Merancang dan menyelenggarakan event pemasaran secara professional.

b. Merekrut tentor.

c. Merancang aliran kas keuangan secara sehat.

2. Bidang Marketing:
a. Menyelenggarakan promosi yang berkualitas.
b. Menyiapkan fasilitas pendukung.
c. Membantu melaksanakan tugas yang diberikan pada pimpinan.
3. Bidang Keuangan:
a. Menyiapkan sarana administrasi.
b. Menyiapkan jadwal pembayaran.
c. Membuat laporan keuangan tertulis.
4. Tentor:
a. Menyelengarakan kegiatan belajar mengajar dengan lancar, profesional dan
berkualitas.
b. Mengajar sesuai bidang studinya dengan tepat waktu dan tepat materi.
c. Melaksanakan evaluasi belajar untuk para siswa sesuai jadwal.
1.8 5w+1h
1. What (usaha apa yang kami jalankan)
Usaha yang kami jalankan adalah usaha jasa bimbel dan les privat.
2. Who (siapa yang menjadi sasaran penjualan)
Yang menjadi sasaran dari usaha kami yaitu anak anak kalangan paud sampai
dengan sd kelas 5.

2
3. Where (dimana kami melakukan pemasaran)
Kami melakukan Pemasaran di Rumah Anggun Erni S (jl. Tunggul wulung).
4. When (kapan kami memulai usaha).
Kami memulai usaha ini pada tanggal 26 Oktober 2023.
5. Why (mengapa kami memilih usaha tersebut )
Karena menurut kami usaha tersebut sangat di butuhkan dan di minati pada
kawasan perdesaan dengan kalangan anak-anak untuk memudahkan proses
pembelajaran tambahan dengan pengetahuan yang luas.
6. How (bagaimana teknik/cara pemasarannya)
Anak-anak mendatangi tempat belajar dengan membawa buku pembelajaran dan alat
tulis.

3
 BAB II

IMPLEMENTASI RENSTRA KEUANGAN DAN PEMASARAN

2.1 ANGGARAN
A. SUMBER DANA
Modal Sendiri Modal Pinjaman
Rp200.000 x 5 = Rp1.000.000 Sewa Tempat = Rp2.500.000

B. KEBUTUHAN BIAYA INVESTASI

BIMBEL LES PRIVAT
1. Pensil Rp1.500 1. Pensil Rp1.500
2. Bulpoint Rp2.000 2. Bulpoint Rp2.000
3. Penghapus Rp500 3. Penghapus Rp500
4. Tipe X Rp5.000 4. Tipe X Rp5.000
5. Spidol Rp10.000 5. Buku Tulis Rp3.000
6. Papan tulis Rp53.000 6. Konsumsi Rp36.000
7. Meja belajar Rp45.000 7. Transpor Rp50.000
8. Konsumsi Rp78.000 8. Jasa Bimbel Rp1.600.000
9. Jasa Bimbel Rp1.600.000 9. Sewa Tempat Rp1.250.000
10. Sewa Tempat Rp1.250.000

2.2 PENDAPATAN DAN BIAYA

a. Bimbel
HPP = Rp1.795.000 : 30 murid = Rp59.833 (Rp60.000)
Harga Jual = Rp60.000 + 25% = Rp75.000
BEP = Rp1.250.000/(Rp2.868.750-Rp1.795.000) = 1,16
b. Les Privat
HPP = Rp1.118.000 : 5 = Rp223.600 (Rp224.000)
Harga Jual = Rp224.000 + 12% = Rp250.000
BEP = Rp1.250.000/(1.812.160-Rp1.118.000) = 1,80

4
 TABEL 1 PENDAPATAN
TANGGAL MURID BIMBEL HARGA PENDAPATAN

26 Oktober 2023 30 Murid Rp60.000 x 30 = Rp75.000 x 30 =

Rp1.800.000 Rp2.250.000

26 November 2023 30 Murid Rp60.000 x 30 = Rp75.000 x 30 =

Rp1.800.000 Rp2.250.000

26 Desember 2023 30 Murid Rp60.000 x 30 = Rp75.000 x 30 =

Rp1.800.000 Rp2.250.000

TANGGAL MURID LES PRIVAT HARGA PENDAPATAN

26 Oktober 2023 5 Murid Rp224.000 x 5 = Rp250.000 x 5 =

Rp1.120.000 Rp1.250.000

26 November 2023 5 Murid Rp224.000 x 5 = Rp250.000 x 5 =

Rp1.120.000 Rp1.250.000

26 Desember 2023 5 Murid Rp224.000 x 5 = Rp250.000 x 5 =

Rp1.120.000 Rp1.250.000

2.3 LABA

TABEL 2 LABA
TANGGAL PENDAPATAN LABA

26 Oktober 2023 Rp3.500.000 Rp3.500.000– Rp2.920.000

= Rp580.000
26 November 2023 Rp3.500.000 Rp3.500.000– Rp2.920.000
= Rp580.000
26 Desember 2023 Rp3.500.000 Rp3.500.000– Rp2.920.000
= Rp580.000

2.4 ANALISIS PENGEMBALIAN MODAL

TOTAL MODAL : TOTAL LABA

= Rp1.000.000: Rp580.000

5
 = 1,74

2.5 LAPORAN KEUANGAN

A. LAPORAN LABA RUGI

Pendapatan :
Pendapatan Rp 14.000.000
Biaya Operasional :
1 Biaya Gaji Rp 1.200.000
Total Biaya Rp 1.200.000
Laba Bersih Rp 12.800.000

B. LAPORAN PERUBAHAN MODAL

Modal 1 Oktober 2023 Rp 1.000.000

Laba Rp 14.000.000
Total Rp 15.000.000
Prive Rp 200.000
Modal 31 Desember 2023 Rp 14.800.000

C. LAPORAN NERACA
Nomor Rekening Debit Kredit
Kas Rp 11.100.000
Sewa di bayar di Muka Rp 2.500.000
Perlengkapan Rp 98.000
Peralatan Rp 580.000
utang usaha Rp 678.000
Modal Rp 1.000.000
Prive Rp 200.000
Pendapatan Jasa Rp 14.000.000
Biaya Gaji Rp 1.200.000
Rp 15.678.000 Rp 15.678.000

D. LAPORAN ARUS KAS

1. Kegiatan Operasi
Penjualan Jasa Rp 11.100.000
Biaya Gaji Rp 1.200.000
Arus kas bersih Rp 9.900.000

6
2. Kegiatan Investasi

Arus kas bersih -

3,
. Kegiatan Pendanaan
Modal Rp 1.000.000
Pembayaran
Utang Rp 678.000
Prive Rp 200.000

Arus kas Bersih Rp 122.000

Penerimaan Kas
Bersih
Saldo Kas Awal Rp 10.022.000

Saldo kas Akhir Rp 10.022.000

7
 BAB III

LAPORAN IMPLEMENTASI PEMASARAN

3.1 BAURAN PEMASARAN

A. Tabel Bauran Pemasaran

No. Produk (Jasa) Price Place Promotion

26/10/2023 Bimbel Rp75.000 per - Rumah Tentor Offline:
anak Anggun Erni di
memberikan
(bulanan) Jalan Tunggul
Wulung,Tambakrejo informasi terkait
bimbel kepada
sekitar rumah yang
- nantinya akan
disebarluaskan
dengan orang satu
ke lainnya.
Online:
ig:cemaratutoring
26/10/2023 Les Privat Rp250.000 - Rumah murid yang Offline:
per anak melakukan
memberikan
(bulanan) pembelajaran
informasi terkait
bimbel kepada
sekitar rumah yang
- nantinya akan
disebarluaskan
dengan orang satu
ke lainnya.
Online:
ig:cemaratutoring
26/11/2023 Bimbel Rp75.000 per - Rumah Tentor Offline:
anak Anggun Erni di
memberikan
(bulanan) Jalan Tunggul
Wulung,Tambakrejo informasi terkait
bimbel kepada
sekitar rumah yang
-

8
 nantinya akan
disebarluaskan
dengan orang satu
ke lainnya.
Online:
ig:cemaratutoring
26/11/2023 Les Privat Rp250.000 - Rumah murid yang Offline:
per anak melakukan
memberikan
(bulanan) pembelajaran
informasi terkait
bimbel kepada
sekitar rumah yang
- nantinya akan
disebarluaskan
dengan orang satu
ke lainnya.
Online:
ig:cemaratutoring
26/12/2023 Bimbel Rp75.000 per - Rumah Tentor Offline:
anak Anggun Erni di
memberikan
(bulanan) Jalan Tunggul
Wulung,Tambakrejo informasi terkait
bimbel kepada
sekitar rumah yang
- nantinya akan
disebarluaskan
dengan orang satu
ke lainnya.
Online:
ig:cemaratutoring
26/12/2023 Les Privat Rp250.000 - Rumah murid yang Offline:
per anak melakukan
memberikan
(bulanan) pembelajaran
informasi terkait
bimbel kepada
sekitar rumah yang
- nantinya akan

9
 disebarluaskan
dengan orang satu
ke lainnya.
Online:
ig:cemaratutoring
Tabel 2.1

3.2 SEGMENTASI PASAR

JASA GEOGRAFIS DEMOGRAFIS PSIKOGRAFIS
Bimbel Ds. Tambak rejo 1. Usia 3-11 1. Memiliki
tahun sifat
2. Laki-laki dan kekanakan
perempuan
3. Suku jawa
4. Agama Islam
5. Kalangan TK-
SD
Les Privat Rumah murid yang 1. Usia 5-11 1. Memiliki
akan melakukan tahun sifat
pembelajaran 2. Laki-laki dan kekanakan
perempuan
3. Suku jawa
4. Agama Islam
5. Kalangan TK-
SD
Tabel 2.2

3.3 DIFERENSIASI

Tanggal Jasa Pelayanan Personil Saluran Citra/Identitas

Distribusi

10
26/10/2023 Bimbel - Menyiapkan Memakai - Instagram - Harga
pakaian terjangkau di
keperluan murid
yang kalangan desa
sebelum mulai sopan -Proses
layaknya pembelajaran
pembelajaran
seorang yang
- Menyambut pengajar menyenangkan
murid dengan dan nyaman
sapaaan dan -Logo yang
berbeda dan
senyuman memiliki kesan
- Memulai dan yang ceria
mengakhiri
pembelajaran
dengan membaca
doa

26/10/2023 Les Privat - Menyiapkan Memakai - Instagram - Harga

pakaian terjangkau di
keperluan murid
yang kalangan desa
sebelum mulai sopan -Proses
layaknya pembelajaran
pembelajaran
seorang yang
- Menyambut pengajar menyenangkan
murid dengan dan nyaman
sapaaan dan -Logo yang
berbeda dan
senyuman memiliki kesan
- Memulai dan yang ceria
mengakhiri
pembelajaran
dengan membaca
doa

11
26/11/2023 Bimbel - Menyiapkan Memakai - Instagram - Harga
pakaian terjangkau di
keperluan murid
yang kalangan desa
sebelum mulai sopan -Proses
layaknya pembelajaran
pembelajaran
seorang yang
- Menyambut pengajar menyenangkan
murid dengan dan nyaman
sapaaan dan -Logo yang
berbeda dan
senyuman memiliki kesan
- Memulai dan yang ceria
mengakhiri
pembelajaran
dengan membaca
doa

26/11/2023 Les Privat - Menyiapkan Memakai - Instagram - Harga

pakaian terjangkau di
keperluan murid
yang kalangan desa
sebelum mulai sopan -Proses
layaknya pembelajaran
pembelajaran
seorang yang
- Menyambut pengajar menyenangkan
murid dengan dan nyaman
sapaaan dan -Logo yang
berbeda dan
senyuman memiliki kesan
- Memulai dan yang ceria
mengakhiri
pembelajaran
dengan membaca
doa

12
26/12/2023 Bimbel - Menyiapkan Memakai - Instagram - Harga
pakaian terjangkau di
keperluan murid
yang kalangan desa
sebelum mulai sopan -Proses
layaknya pembelajaran
pembelajaran
seorang yang
- Menyambut pengajar menyenangkan
murid dengan dan nyaman
sapaaan dan -Logo yang
berbeda dan
senyuman memiliki kesan
- Memulai dan yang ceria
mengakhiri
pembelajaran
dengan membaca
doa

26/12/2023 Les Privat - Menyiapkan Memakai - Instagram - Harga

pakaian terjangkau di
keperluan murid
yang kalangan desa
sebelum mulai sopan -Proses
layaknya pembelajaran
pembelajaran
seorang yang
- Menyambut pengajar menyenangkan
murid dengan dan nyaman
sapaaan dan -Logo yang
berbeda dan
senyuman memiliki kesan
- Memulai dan yang ceria
mengakhiri
pembelajaran
dengan membaca
doa

Tabel 2.3

3.4 TARGETTING

13
TANGGA JUMLA SUMBER VARIABLITA VARIABILITA STRATEGI
L H DAYA S MURID S PASAR
MURID

26/10/23 30 Pensil, Bimbel dan Rumah tentor - Harga

Murid Bolpoin, Les Privat (Bimbel) dan
(Bimbel Penghapus Rumah Murid terjangkau di
) dan 5 , Tipe X, (Les Privat)
kalangan desa
Murid Spidol,
(Les Papan - Proses
Privat) Tulis,
Buku, pemebelajaran
Meja
Belajar yang nyaman

- LOGO yang

berbeda dan

memiliki kesan

yang ceria

- Nomor yang

bisa di hubungu

(083115217690
)

- Masih berada
di kalangan
orang yang
dikenal.

26/11/23 30 Pensil, Bimbel dan Rumah tentor - Harga

Murid Bolpoin, Les Privat (Bimbel) dan
(Bimbel Penghapus Rumah Murid terjangkau di
) dan 5 , Tipe X, (Les Privat)
kalangan desa
Murid Spidol,
(Les Papan - Proses
Privat) Tulis,
Buku, pemebelajaran
Meja
Belajar yang nyaman

- LOGO yang

berbeda dan

memiliki kesan

yang ceria

14
 - Nomor yang

bisa di hubungu

(083115217690
)

- Masih berada
di kalangan
orang yang
dikenal.

26/12/23 30 Pensil, Bimbel dan Rumah tentor - Harga

Murid Bolpoin, Les Privat (Bimbel) dan
(Bimbel Penghapus Rumah Murid terjangkau di
) dan 5 , Tipe X, (Les Privat)
kalangan desa
Murid Spidol,
(Les Papan - Proses
Privat) Tulis,
Buku, pemebelajaran
Meja
Belajar yang nyaman

- LOGO yang

berbeda dan

memiliki kesan

yang ceria

- Nomor yang

bisa di hubungu

(083115217690
)

- Masih berada
di kalangan
orang yang
dikenal.

Tabel 2.4

3.5 POSITIONING/POSISI PASAR

KRITERIA Bimbel aajeng Bimbel youcha Bimbel cemara

15
 PASAR Offline Offline Offline dan
Online
ATRIBUT - - -

HARGA Rp100.000/anak Rp60.000/anak Rp75.000/Anak

PEMAKAI Kalangan anak-anak Kalangan anak-anak Kalangan anak-

ber umur 9- 10 th ber umur 7 th (Mi) anak ber umur 3-
(Mi/Sd) 11 th (TK,
Mi/Sd)

MANFAAT Memudahkan Memudahkan proses Memudahkan

proses pembelajaran pembelajaran proses
tambahan dengan tambahan dengan pembelajaran
pengetahuan yang pengetahuan yang luas tambahan dengan
luas pengetahuan
yang luas
SKOR 11 11 14

3.6 ANALISIS SWOT

Strength
● Banyak menjangkau berbagai kalangan
murid dengan tingkatan pendidikan
yang berbeda
Opportunity
Dengan banyaknya murid yang dijangkau
maka semakin banyak pula kemungkinan
peminat yang ingin bergabung dan ingin tau
tentang bimbel & les privat cemara

WEAKNESS
Terdapat bimbel & les privat lain
dengan harga yang lebih murah dari
bimbel & les privat cemara
THREAT
Dengan adanya bimbel & les privat lain dengan
harga yang lebih murah maka ditakutkan pihak
keluarga tergiur untuk memasukkan anaknya ke
bimbel & les privat tersebut.

16
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 KESIMPULAN
1. KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN IMPLEMENTASI RENSTRA
KEUANGAN DAN PEMASARAN
Setelah melakukan Tugas Akhir ini, penulis menyimpulkan bahwa usaha
cemara tutoring ini sudah berjalan lancar, banyak masyarakat yang berminat untuk
menggunakan jasa dari kami.
2. STRATEGI KEBERLANJUTAN
Strategi yang kami lakukan untuk bisnis kami selanjutnya yaitu, kami ingin
memiliki tempat bimbel sendiri agar tidak sewa lagi.

4.2 SARAN
Dengan adanya tugas akhir ini diharapkan masyrakat dapat mengenal lebih jelas
mengenai bimbel dan les privat cemara.

17
 DAFTAR PUSTAKA

Dina Amalia, 2022. Contoh Laporan Keuangan Perusahaan Jasa.

https://www.jurnal.id/id/blog/2017-contoh-laporan-keuangan-perusahaan-jasa/
(Diakses pada tanggal 15 Oktober 2023)

Fuji Maria H. Struktur Organisasi Lembaga Pendidikan Primagama Merdeka.

https://123dok.com/article/struktur-organisasi-lembaga-pendidikan-
primagamamerdeka.q0xmg19q (Diakses pada tanggal 27 September 2023)

18
 LAMPIRAN

Gambar 1.1 Logo Bimbel dan Les Privat Cemara

Gambar 1.2 Dokumentasi Bimbel

19
 Gambar 1.3 Dokumentasi Les Privat

Gambar 1.4 Dokumentasi Pengurus dan Muri

20