Kecamatan Banggae Timur Periode Penilaian 4 Januari - 31 Desember 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 Nama DAHRIANI 1 NAMA ABDULLAH,SE
2 NIP 196812312007012299 2 NIP 198109262008011010
3 Pangkat,Gol Pengatur Tingkat I, II/d 3 Pangkat, Gol Penata, III/c
4 Jabatan Pengadministrasi Umum 4 Jabatan Kasubag Kepeg Keu Umum & Perlengkapan
5 Unit Kerja Kecamatan Banggae Timur 5 Unit Kerja Kecamatan Banggae Timur
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Terlaksananya pelayanan publik dan kapasitas aparatur Memilah surat masuk dan surat keluar kecamatan banggae timur 200 surat
program kecamatan banggae timur
penyelenggaraan Kuantitas
Pemerintahan dan
pelayanan publik
Presentase tercapainya jumlah berkas surat masuk dan surat 95%
Kualitas keluar yang terpilah
ketepatan waktu pelaksanaan 52 hari
Waktu

Meningkatnya pengetahuan Masyarakat di bidang pelayanan Jumlah surat masuk dan surat keluar kecamatan banggae timur 200 surat
berbasis online Kuantitas yang tercatat
Presentase tercapainya jumlah surat masuk dan surat keluar 95%
Kualitas dikator kecamatan banggae timur yang tercatat
Jam pelayanan yang digunakan sesuai dengan ketentuan 7 jam
Waktu peraturan perundang-undangan
B. TAMBAHAN
1

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik
- MenjagaIndonesia
nama baikTahun 1945,
sesama setia
ASN, kepada Instansi,
Pimpinan, Negara Kesatuan Republik
dan Negara
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Majene, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DAHRIANI ABDULLAH,SE
NIP. 196812312007012299 NIP. 198109262008011010
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
Kecamatan Banggae Timur 4 Januari - 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Peralatan dan bahan dalam melaksanakan pelayanan surat menyurat sudah memadai

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Pelaporan Pelaksanaan kegiatan pelayanan publik

KONSEKUENSI
1 Proses pelayanan publik tertunda jika tidak terlibat dalam kegiatan tersebut

Majene, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DAHRIANI ABDULLAH,SE
NIP. 196812312007012299 NIP. 198109262008011010
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

Kecamatan Banggae Timur PERIODE PENILAIAN: 4 Januari - 31 Desember 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : DAHRIANI
NIP : 196812312007012299
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur Tingkat I, II/d
JABATAN : Pengadministrasi Umum
UNIT KERJA : Kecamatan Banggae Timur
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ABDULLAH,SE
NIP : 198109262008011010
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata, III/c
JABATAN : Kasubag Kepeg Keu Umum & Perlengkapan
UNIT KERJA : Kecamatan Banggae Timur
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SUAIB, S.Pd.I
NIP : 196605021989031025
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina. IV/a
JABATAN : Sekretaris
UNIT KERJA : Kecamatan Banggae Timur
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Majene, 2 Januari 2023 Majene, 30 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

DAHRIANI ABDULLAH,SE
NIP. 196812312007012299 NIP. 198109262008011010

Majene, 3 Januari 2023

8. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

SUAIB, S.Pd.I
NIP. 196605021989031025
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi PERILAKU
KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Concatenate Hasil

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi SANGAT BAIK

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Ekspektasi

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Atas Ekspektasi

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai EkspektasiSesuai
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Ekspektasi

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
 Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Bawah Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi SANGAT BAIK

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai EkspektasiSesuai
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Bawah Ekspektasi
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 6 8% Sangat Kurang 9 13% Sangat Kurang 6 8% Sangat Kurang 39
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 9 13% Kurang/Misconduct 12 17% Kurang/Misconduct 33 46% Kurang/Misconduct 21
Butuh Perbaikan 1 13% Butuh Perbaikan 18 25% Butuh Perbaikan 30 42% Butuh Perbaikan 18 25% Butuh Perbaikan 9
Baik 11 29% Baik 33 46% Baik 12 17% Baik 9 13% Baik 3
Sangat Baik 39 54% Sangat Baik 6 8% Sangat Baik 9 13% Sangat Baik 6 8% Sangat Baik 0
Jumlah 72 Jumlah 72 Jumlah 72 Jumlah 72 Jumlah 72

45 35 35 35 45
40 30 40
30
35 30 35
25 25 30
30 20 20 25 25
25
15 15 20
20
20 15
15 10 10 10
10 5 5 15 5
5 0
0 0
0 ct ik k
g
uc
t n ai
k
ai
k g ct n ik ik 10 ng ka
n ai
an
g ct ka
n ik ai
k an ika B an du ika Ba a ra du ai Ba tB
du ai Ba B ur nd a tB ur on ba tB Ku on rb
ur on rb at tK co rb ga K c r ga t s c e ga
tK s c e ng a is Pe an
t
a is Pe an
5
ng
a i P an
a i P
Sa ng / M h S ng M h S /M tu
h S
ng /M h Sa ng tu Sa g/ tu Sa ng
Sa ng tu ra Bu an Bu 0 ra Bu
ra Bu Ku Ku
r
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 K u
Ku

JUMLAH PEGAWAI Kecamatan

Banggae Timur 72
 Butuh Kurang/ Sangat
ISTIMEWA Istimewa Baik
Perbaikan Missconduct Kurang

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
KINERJA PEGAWAI Pola Pola Pola Pola
Kategori Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN Distribusi Distribusi Distribusi Distribusi
KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA

Sangat
0
Kurang 0 6 9 6 39
Kurang/
0
Misconduct 0 9 12 33 21
Butuh
1
Perbaikan 1 18 30 18 9
Baik 11
11 33 12 9 3
Sangat
39
Baik 39 6 9 6 0
Jumlah 52
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

Kecamatan Banggae Timur PERIODE PENILAIAN: 4 Januari - 31 Desember 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DAHRIANI 1 NAMA ABDULLAH,SE
2 NIP 196812312007012299 2 NIP 198109262008011010
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tingkat I, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata, III/c
4 JABATAN Pengadministrasi Umum 4 JABATAN Kasubag Kepeg Keu Umum & Perlengkapan
5 UNIT KERJA Kecamatan Banggae Timur 5 INSTANSI Kecamatan Banggae Timur
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
45
40
35
30

FREKUENSI PEGAWAI
25
20
15
10
5
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA DUKUNG DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya program Terlaksananya Memilah surat masuk dan surat 200 surat 200 surat Kualitas kinerja ASN Kecamatan Banggae Timur dan semua kelurahan
penyelenggaraan pelayanan publik keluar kecamatan banggae timur wilayah kecamatan Banggae Timur perlu ditingkatkan
Kuantitas
Pemerintahan dan pelayanan dan kapasitas
publik aparatur kecamatan
banggae timur Presentase tercapainya jumlah 95% 95%
berkas surat masuk dan surat keluar
Kualitas
yang terpilah

ketepatan waktu pelaksanaan 52 hari 52 hari

Waktu

Meningkatnya Jumlah surat masuk dan surat 200 surat 200 surat Tingkatkan lagi jumlah Pelayanan Kepada masyarakat untuk ASN
pengetahuan keluar kecamatan banggae timur wilayah Kecamatan Banggae Timur
Masyarakat di Kuantitas yang tercatat
bidang pelayanan
berbasis online
Presentase tercapainya jumlah 95% 95%
Kualitas surat masuk dan surat keluar dikator
kecamatan banggae timur yang
tercatat
Jam pelayanan yang digunakan 7 jam 7 jam
sesuai dengan ketentuan peraturan
Waktu perundang-undangan

B. TAMBAHAN
0 0 0 0 0 Agar semakin giat membuat karya tulis ilmiah
Kuantitas
Kualitas 0 0 0
Waktu 0 0 0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
PERILAKU KERJA
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Setiap kegiatan baik itu internal maupun external ke
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Pimpinan agar senantiasa memonitor bawahan dalam melayani Masyarakat harus dilakukan dengan berorientasi pelayanan publik.
masyarakat, senantiasa ada saat dibutuhkan pengambilan Koordinasi ke dan antar Desa/Kelurahan agar ditingkatkan untuk
- Melakukan perbaikan tiada henti menunjang peningkatan pelayanan publik.
keputusan/solusi permasalahan masyarakat.

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan tidak pernah meminta fasilitas yang berlebihan ketika melakukan
kunjungan ke daerah dan selalu mengajarkan hal tersebut ke seluruh pegawainya terlihat
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan dari ketika yang bersangkutan melakukan kunjungan ke daerah tidak ingin mendapat
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan integritas pegawai di lingkungan kerjanya perlakuan yang terlalu berlebihan sebagai pejabat struktural.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sangat mendukung pegawainya mengikuti pengembangan kompetensi
- Membantu orang lain belajar - Memastikan Pegawainya mendapat pengembangan kompetensi secara berkala terlihat ketika yang bersangkutan selalu mengupayakan
secara berkala. hal terbaik agar pegawainya mengikuti pengembangan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
standar kualitas yang ditetapkan-Aktif membagikan informasi
kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: selalu memberikan apresiasi atas keberhasilan kinerja pegawai dan
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga membiasakan para direktur untuk melakukan hal yang sama terlihat dari
hubungan baik dengan stakeholder-Siap menawarkan bantuan apresiasi yang bersangkutan kepada pegawai berkinerja tinggi yang
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif disampaikan ketika rapat atau dalam bentuk hadiah kecil.
tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah progresnya selalu dilaporkan tepat waktu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal hal yang dapat
- Menjaga rahasia jabatan dan negara merugikan dan membahayakan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : terus melakukan inovasi terlihat dari upaya-upayanya untuk
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan pelayanan publik untuk selalu melakukan evaluasi terhadap kebijakan yang dikeluarkan.
- Bertindak proaktif memperbaiki metode dan proses kerja.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Rutin mengadakan pertemuan mingguan dengan seluruh
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah =- Menciptakan suasana yang rekat antar pegawai melalui pegawai dan selalu memberikan kesempatan kepada seluruh pegawai
kegiatan rutin. untuk berbicara dan memberikan pendapat. Stakeholder terkait (instansi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama pemerintah lain): keterlibatan untuk mendukung pencapaian target unit
lain sangat konkrit dan dilakukan dengan penuh tanggung jawab.

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Majene, 30 Desember 2022

ABDULLAH,SE
NIP. 198109262008011010