kELOMPOK 5

Perencanaan
Manajemen Proyek
dengan Metode CPM
MANPRO A
JUDUL : PEMETAAN AREA UNIVERSITAS
DIPONEGORO DENGAN METODE
FOTOGRAMETRI
Anggota Kelompok 5

Candra Dewi Pramesthi 21110121120012

Nadia Caroline 21110121140151

Faiha Fathya A 21110121140099

Bachtiar Adino A.J 21110121130055

Ammar Zaedan Rizki 21110121140102

Pengertian CPM

Critical Path Method adalah teknik

manajemen proyek yang menggunakan
hanya satu faktor wakru per kegiatan dan
memiliki perincian pada setiap aktivitas
proyek dan dikembangkan oleh J.E Kelly
Tujuan CPM

Dalam penggunaan CPM memiiliki beberapa tujuan yaitu :

Mengetahui tahapan mulai proyek sampai penyelesaian sepenuhnya
Mengetahui waktu dan keefektifan dari setiap tahapan proyek
Memiiki standar probabilitas pada penyelesaian setiap tahapan proyek
dengan waktu tertentu
Memiliki opsi untuk penyelesaian secara waktu yang disesuaikan dengan
keadaan
Dapat dijadikan metode untuk monitoring yang maksimal untuk
pengeluaran biaya, kinerja sumber daya manusia dan waktu proyek
Isi CPM

Dalam penggunaan CPM memiiliki beberapa substansi yang harus ada yaitu :
Komponen - komponen aktivitas proyek
Urutan aktivitas pada proyek
Memiiki dan memvisualisasikan jaringan yang menghubungkan antar
aktivitas
Melakukan penetapan terhadap waktu dan biaya di tiap aktivitas proyek
Memiliki opsi percepatan penyelesaian proyek atau yang disebut (CRASH
Program )
 PERENCANAAN PROYEK

JUDUL : PEMETAAN AREA UNIVERSITAS DIPONEGORO DENGAN METODE

FOTOGRAMETRI
Kondisi Umum Wilayah Penelitian

Pada penelitian ini lokasi berada tepatnya di

kampus Universitas Diponegoro daerah
Tembalang dengan rincian sebagai berikut :

Lokasi : Jl. Prof. Sudarto No.13, Tembalang,

Kec. Tembalang, Kota Semarang, Jawa
Tengah
Luas wilayah pengamatan : 124 Ha
Estimasi waktu : 24 hari.
TABEL AKTIFITAS DAN
RENCANA ANGGARAN
BIAYA
CPM
TABEL AKTIVITAS
TERMODIFIKASI
CPM
TERMODIFIKASI
Salford & Co.

Thank
You
www.reallygreatsite.com