SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH PROV. SULAWESI UTARA PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ANDREW CYRIL EDGAR TAKUMANSANG, S.E. 1 NAMA JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.
2 NIP 19800928 201001 1 009 2 NIP 19650205 200003 1 004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I, III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I, III/d
PENATA PENANGGULANGAN BENCANA AHLI MUDA / SUB.KOORDINATOR SUB 4 JABATAN
4 JABATAN BIDANG REHABILITASI
KEPALA BIDANG REHABILITASI & REKONSTRUKSI
5 UNIT KERJA BPBD PROV. SULAWESI UTARA 5 UNIT KERJA BPBD PROV. SULAWESI UTARA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 TERWUJUDNYA SUMBER 1. Melakukan identifikasi kebutuhan perbaikan lingkungan, prasarana Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan identifikasi 2 Dokumen
DAYA KEBENCANAAN dan sarana umum daerah bencana. kebutuhan perbaikan lingkungan, prasarana
YANG BERKUALITAS DAN dan sarana umum daerah bencana.
MASYARAKAT YANG Kualitas Prosentase keberhasilan pelaksanaan 75%
TANGGUH DALAM identifikasi kebutuhan perbaikan lingkungan,
PENANGANAN PASCA prasarana dan sarana umum daerah bencana.
BENCANA
Waktu/Biaya Lamanya waktu pelaksanaan identifikasi 1 Bulan
kebutuhan perbaikan lingkungan, prasarana
dan sarana umum daerah bencana.
2 2. Melakukan pendampingan pemberian bantuan perbaikan lingkungan, Kuantitas Jumlah pendampingan pemberian bantuan 2 Dokumen
prasarana dan sarana umum daerah bencana. perbaikan lingkungan, prasarana dan sarana
umum daerah bencana.
Kualitas Prosentase pendampingan pemberian bantuan 50%
perbaikan lingkungan, prasarana dan sarana
umum daerah bencana.
Waktu/Biaya Lamanya waktu pendampingan pemberian 9 Bulan
bantuan perbaikan lingkungan, prasarana dan
sarana umum daerah bencana.
 3 3. Melakukan penyusunan rencana kebutuhan perbaikan rumah Kuantitas Jumlah dokumen penyusunan rencana 5 Dokumen
masyarakat. kebutuhan perbaikan rumah masyarakat.
Kualitas Prosentase terlaksananya rencana kebutuhan 75%
perbaikan rumah masyarakat.
Waktu/Biaya Waktu yang diperlukan dalam pembuatan 1 Bulan
dokumen penyusunan rencana kebutuhan
perbaikan rumah masyarakat.
4 4. Melakukan evaluasi hasil pelaksanaan bantuan perbaikan rumah Kuantitas Jumlah laporan evaluasi hasil pelaksanaan 7 Laporan
masyarakat. bantuan perbaikan rumah masyarakat.
Kualitas Prosentase keberhasilan evaluasi hasil 80%
pelaksanaan bantuan perbaikan rumah
masyarakat.
Waktu/Biaya Lamanya waktu yang diperlukan dalam 1 Bulan
mengevaluasi hasil pelaksanaan bantuan
perbaikan rumah masyarakat.
B. TAMBAHAN
Sub Koordinator Sub Bidang Rehabilitasi Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/ Biaya
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Terobosan Inovasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Integritas Tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah SDM kompeten
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Menjunjung rasa kemanusiaan
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Menunjukkan sikap loyal dalam bekerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Kreatif dan Adaptasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Kerjasama yang baik
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Manado, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ANDREW CYRIL EDGAR TAKUMANSANG, S.E.) (JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.)

(19800928 201001 1 009) (19650205 200003 1 004)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PROV. SULAWESI UTARA
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 ATK, Printer.
2 Peralatan Ukur (Tali Ukur, Meteran,dsb).
3 Perlengkapan Keamanan (Topi, Masker, Pelindung Mata, Helm Proyek, Sepatu Boots Karet).
4 Kendaraan Operasional.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Dokumen identifikasi kebutuhan perbaikan lingkungan, prasarana dan sarana umum daerah bencana dilaporkan setiap bulan.
Dokumen pendampingan pemberian bantuan perbaikan lingkungan, prasarana dan sarana umum daerah bencana dilaporkan setiap
2
kali pendampingan.

3 Dokumen penyusunan rencana kebutuhan perbaikan rumah masyarakat dilaporkan setiap penyusunan.

4 Laporan evaluasi hasil pelaksanaan bantuan perbaikan rumah masyarakat dilaporkan setiap bulan.
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dipersiapkan untuk penugasan selanjutnya.
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan ditangguhkan penugasan yang berikut.

Manado, Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ANDREW CYRIL EDGAR TAKUMANSANG, S.E. JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.

NIP. 19800928 201001 1 009 NIP. 19650205 200003 1 004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV-AKHIR

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH PROV. SULAWESI UTARA PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ANDREW CYRIL EDGAR TAKUMANSANG, S.E. 1 NAMA JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.
2 NIP 19800928 201001 1 009 2 NIP 19650205 200003 1 004
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I, III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I, III/d
PENATA PENANGGULANGAN BENCANA AHLI MUDA / SUB.KOORDINATOR SUB
4 JABATAN BIDANG REHABILITASI 4 JABATAN KEPALA BIDANG REHABILITASI & REKONSTRUKSI
5 UNIT KERJA BPBD PROV. SULAWESI UTARA 5 INSTANSI BPBD PROV. SULAWESI UTARA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A. UTAMA
1 Meningkatnya kapasitas Melakukan identifikasi Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan 2 Dokumen 2 Dokumen Pertahankan Kinerja
daerah Provinsi Sulawesi Utara kebutuhan perbaikan identifikasi kebutuhan perbaikan
dalam pengelolaan bencana lingkungan, prasarana dan lingkungan, prasarana dan sarana
sarana umum daerah umum daerah bencana.
bencana.

Melakukan pendampingan Kuantitas Jumlah pendampingan pemberian 2 Dokumen 2 Dokumen Pertahankan Kinerja
pemberian bantuan bantuan perbaikan lingkungan,
perbaikan lingkungan, prasarana dan sarana umum daerah
prasarana dan sarana umum bencana.
daerah bencana.

Melakukan penyusunan Kuantitas Jumlah dokumen penyusunan 5 Dokumen 5 Dokumen Tingkatkan Kualitas Perencanaan
rencana kebutuhan rencana kebutuhan perbaikan rumah
perbaikan rumah masyarakat.
masyarakat.

Melakukan evaluasi hasil Kuantitas Jumlah laporan evaluasi hasil 7 Laporan 7 Laporan Tingkatkan Prestasi Kerja
pelaksanaan bantuan pelaksanaan bantuan perbaikan
perbaikan rumah rumah masyarakat.
masyarakat.

B. TAMBAHAN
Sub Koordinator Sub Bidang
Rehabilitasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Terobosan Inovasi Tingkatkan !
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Integritas Tinggi Pertahankan !
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah SDM kompeten Tingkatkan !
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Menjunjung rasa kemanusiaan Pertahankan !
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Menunjukkan sikap loyal dalam bekerja Pertahankan !
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Kreatif dan Adaptasi Tingkatkan !
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Kerjasama yang baik Pertahankan !
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Manado, 4 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.)

(19650205 200003 1 004)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH PROV. PERIODE PENILAIAN:
SULAWESI UTARA 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ANDREW CYRIL EDGAR TAKUMANSANG, S.E.
NIP : 19800928 201001 1 009
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TINGKAT I, III/d
PENATA PENANGGULANGAN BENCANA AHLI MUDA / SUB.KOORDINATOR SUB
JABATAN :
BIDANG REHABILITASI
UNIT KERJA : BPBD PROV. SULAWESI UTARA
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.
NIP : 19650205 200003 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TINGKAT I, III/d
JABATAN : KEPALA BIDANG REHABILITASI & REKONSTRUKSI
UNIT KERJA : BPBD PROV. SULAWESI UTARA
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. JOI ELTIANO BERNADIN OROH
NIP : 19650101 199303 1 029
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MADYA, IV/d
JABATAN : KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH PROV. SULUT
UNIT KERJA : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH PROV. SULAWESI UTARA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Manado, 4 Januari 2023 Manado, 6 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(ANDREW CYRIL EDGAR TAKUMANSANG, S.E.) (JUDDY FERNY TOMBUKU, S.T.)

(19800928 201001 1 009) (19650205 200003 1 004)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
4
2
0

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0
4
2
0
0 2 4 6
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
15
10
5
0
 BAIK Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
2 13 2
Baik
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0
24 24 24