SASARAN KINERJA PEGAWAI

NUTRISIONIS TERAMPIL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA FITRI ARIYANI, A.Md.KL 1 NAMA SUMARSONO, AMK.SKM
2 NIP 19950302 202012 2 008 2 NIP 19670607 199103 1 017
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur / II c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk I/ III d
4 JABATAN Sanitarian Pelaksana/Terampil 4 JABATAN Kepala UPTD Puskesmas Jatisrono II
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS JATISRONO II 5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS JATISRONO II
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas kesehatan Terlaksananya pengumpulan data kualitas media lingkungan Terlaksananya pengumpulan data kualitas
masyarakat Kuantitas media lingkungan 10 Laporan

Ketepatan pengumpulan data kualitas

Kualitas 100%
media lingkungan

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 bulan

2 Terlaksananya pengambilan dan pengiriman sampel media Terlaksananya pengambilan dan

lingkungan untuk rujukan uji laboratorium Kuantitas pengiriman sampel media lingkungan 5 Laporan
untuk rujukan uji laboratorium

Tercapai persentase sesuai yang

Kualitas diharapkan 100%

Ketepatan waktu dalam pelaksanaan

pengambilan dan pengiriman sampel
Waktu media lingkungan untuk rujukan uji 12 bulan
laboratorium

3 Adanya tabulasi hasil pemeriksaan di lapangan dan tabulasi hasil Adanya tabulasi hasil pemeriksaan di
pengiriman sampel rujukan media lingkungan Kuantitas lapangan dan tabulasi hasil pengiriman 5 Laporan
sampel rujukan media lingkungan

Tercapai persentase sesuai yang

Kualitas diharapkan 100%

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 bulan

4 Terlaksananya penyiapan bahan materi dan melakukan

Terlaksananya penyiapan bahan materi
komunikasi, edukasi dan penyampaian informasi kualitas media
dan melakukan komunikasi, edukasi dan
lingkungan Kuantitas 6 Laporan
penyampaian informasi kualitas media
lingkungan

Tercapai persentase sesuai yang

Kualitas diharapkan 100%
 Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 bulan

5 Adanya identifikasi faktor resiko limbah, sampah, zat kimia Adanya identifikasi faktor resiko limbah,
berbahaya, pestisida dan radiasi Kuantitas sampah, zat kimia berbahaya, pestisida 6 Laporan
dan radiasi
Tercapai persentase sesuai yang
Kualitas diharapkan 100%

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 bulan

6 Terlaksananya pengumpulan data pengolahan limbah, sampah, zat Terlaksananya pengumpulan data
kimia berbahaya, pestisida dan radiasi Kuantitas pengolahan limbah, sampah, zat kimia 12 Laporan
berbahaya, pestisida dan radiasi

Tercapai persentase sesuai yang

Kualitas diharapkan 100%

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 bulan

7 Terlaksananya Pelatihan Dasar CPNS Angkatan L Tahun 2022 Terlaksananya Pelatihan Dasar CPNS
Kuantitas 1 Sertifikat
Angkatan L Tahun 2022
Tercapai persentase sesuai yang
Kualitas diharapkan 100%
 Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 3 bulan

B. TAMBAHAN
1 -
Kuantitas

Kualitas
Waktu
 PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Pahami dan penuhi kebutuhan masyarakat sebaik mungkin
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Pertahankan kejujuran dan kedisiplinan saat bekerja
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Ikuti pelatihan, diklat, atau workshop untuk peningkatan kompetensi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Ciptakan kondisi yang kondisif selama bekerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada
- Menjaga Negara
nama baikKesatuan Republik
sesama ASN, Indonesia
Pimpinan, sertadan
Instansi, pemerintahan
Negara yang sah Pada dasaranya sudah bagus dan perlu untuk di tingkatkan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Kembangkan kreatifitas dalam pelayanan, sesuai dengan perkembangan zaman
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -Jalin kerjasama dan berkontribusi positif pada kemajuan Puskesmas
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Wonogiri, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

FITRI ARIYANI, A.Md.KL SUMARSONO, AMK.SKM

NIP. 19950302 202012 2 008 NIP. 19670607 199103 1 017
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

FITRI ARIYANI, A.Md.KL SUMARSONO, AMK.SKM

NIP. 19950302 202012 2 008 NIP. 19670607 199103 1 017
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
NUTRISIONIS TERAMPIL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TAHUNAN
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA FITRI ARIYANI, A.Md.KL 1 NAMA SUMARSONO, AMK.SKM
2 NIP 19950302 202012 2 008 2 NIP 19670607 199103 1 017
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur / II c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk I/ III d
4 JABATAN Sanitarian Pelaksana/Terampil 4 JABATAN Kepala UPTD Puskesmas Jatisrono II
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS JATISRONO II 5 INSTANSI UPTD PUSKESMAS JATISRONO II
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

FREKUENSI PEGAWAI
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Misconduct

Perbaikan
Sangat

Sangat
Kurang

Baik

Baik
Kurang/

Butuh
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya pengumpulan data Terlaksananya Pimpinan: Laporan tersusun dengan baik dan
kesehatan masyarakat kualitas media lingkungan Kuantitas pengumpulan data 10 Laporan 10 Laporan dapat terlaksana sesuai dengan target.
kualitas media lingkungan
Ketepatan pengumpulan Pimpinan: Data tersaji dengan lengkap dan jelas
Kualitas data kualitas media 100% 100%
lingkungan
Ketepatan waktu yang Pimpinan: Laporan tersusun sesuai dengan target
Waktu 12 bulan 12 bulan waktu yang ditetapkan.
dibutuhkan
Terlaksananya
2 0 Terlaksananya pengambilan dan pengambilan dan Pimpinan: Laporan tersusun dengan baik dan
pengiriman sampel media Kuantitas pengiriman sampel media 5 Laporan 5 Laporan dapat terlaksana sesuai dengan target.
lingkungan untuk rujukan uji lingkungan untuk rujukan
uji laboratorium
Tercapai persentase sesuai Pimpinan: Data tersaji dengan lengkap dan jelas
laboratorium Kualitas 100% 100%
yang diharapkan
Ketepatan waktu dalam
pelaksanaan pengambilan Pimpinan: Laporan tersusun sesuai dengan target
Waktu dan pengiriman sampel 12 bulan 12 bulan waktu yang ditetapkan.
media lingkungan untuk
rujukan uji laboratorium
 Adanya tabulasi hasil
3 0 Adanya tabulasi hasil pemeriksaan pemeriksaan di lapangan Pimpinan: Laporan tersusun dengan baik dan
di lapangan dan tabulasi hasil Kuantitas dan tabulasi hasil 5 Laporan 5 Laporan dapat terlaksana sesuai dengan target.
pengiriman sampel rujukan media pengiriman sampel
rujukan media
Tercapai lingkungan
persentase sesuai Pimpinan: Data tersaji dengan lengkap dan jelas
lingkungan Kualitas 100% 100%
yang diharapkan
Ketepatan waktu yang Pimpinan: Laporan tersusun sesuai dengan target
Waktu Terlaksananya penyiapan 12 bulan 12 bulan waktu yang ditetapkan.
dibutuhkan
bahan materi dan
4 0 Terlaksananya penyiapan bahan melakukan komunikasi, Pimpinan: Laporan tersusun dengan baik dan
materi dan melakukan komunikasi, Kuantitas 6 Laporan 6 Laporan dapat terlaksana sesuai dengan target.
edukasi dan penyampaian
edukasi dan penyampaian informasi kualitas media
Tercapai persentase sesuai Pimpinan: Data tersaji dengan lengkap dan jelas
informasi kualitas media Kualitas lingkungan 100% 100%
lingkungan yang diharapkan
Ketepatan waktu yang Pimpinan: Laporan tersusun sesuai dengan target
Waktu 12 bulan 12 bulan waktu yang ditetapkan.
dibutuhkan
Adanya identifikasi faktor
5 0 Adanya identifikasi faktor resiko resiko limbah, sampah, zat Pimpinan: Laporan tersusun dengan baik dan
limbah, sampah, zat kimia Kuantitas 6 Laporan 6 Laporan dapat terlaksana sesuai dengan target.
kimia berbahaya, pestisida
berbahaya, pestisida dan radiasi dan radiasi
Tercapai persentase sesuai Pimpinan: Data tersaji dengan lengkap dan jelas
Kualitas 100% 100%
yang diharapkan
Ketepatan waktu yang Pimpinan: Laporan tersusun sesuai dengan target
Waktu Terlaksananya 12 bulan 12 bulan waktu yang ditetapkan.
dibutuhkan
pengumpulan data
6 0 Terlaksananya pengumpulan data pengolahan limbah, Pimpinan: Laporan tersusun dengan baik dan
pengolahan limbah, sampah, zat Kuantitas 12 Laporan 12 Laporan dapat terlaksana sesuai dengan target.
sampah, zat kimia
kimia berbahaya, pestisida dan berbahaya, pestisida dan
Tercapai persentase sesuai Pimpinan: Data tersaji dengan lengkap dan jelas
radiasi Kualitas radiasi 100% 100%
yang diharapkan
Ketepatan waktu yang Pimpinan: Laporan tersusun sesuai dengan target
Waktu 12 bulan 12 bulan waktu yang ditetapkan.
dibutuhkan
7 0 Terlaksananya Pelatihan Dasar Terlaksananya Pelatihan Pimpinan: Pelatihan dilaksanakan sesuai dengan
CPNS Angkatan L Tahun 2022 Kuantitas Dasar CPNS Angkatan L 1 Sertifikat 12 Laporan target waktu yang ditetapkan.
Tahun 2022
Tercapai persentase sesuai Pimpinan: Data Sertifikat tersaji dengan lengkap
Kualitas 100% 100% dan jelas
yang diharapkan
Ketepatan waktu yang Pimpinan: Pelatihan dilaksanakan sesuai dengan
Waktu 3 bulan 3 bulan target waktu yang ditetapkan.
dibutuhkan
B. TAMBAHAN
1 - 0 Kuantitas
Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika bekerja, selalu memperhatikan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan kebutuhan masyarakat
-Pahami dan penuhi kebutuhan masyarakat
- Melakukan perbaikan tiada henti sebaik mungkin

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: jujur dan disiplin selalu tercermin dalam
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien setiap kegiatan atau penyelesaian tugas
-Pertahankan kejujuran dan kedisiplinan saat
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan bekerja

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : ketika ada kesempatan untuk diklat
- Membantu orang lain belajar atau workshop selalu luangkan waktu dan ikuti
-Ikuti pelatihan, diklat, atau workshop untuk kegiatan dengan serius sehingga berdampak positif
peningkatan kompetensi pada pelaksanaan tugas sesuai tupoksi
 Pimpinan : ketika ada kesempatan untuk diklat
atau workshop selalu luangkan waktu dan ikuti
-Ikuti pelatihan, diklat, atau workshop untuk kegiatan dengan serius sehingga berdampak positif
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik peningkatan kompetensi pada pelaksanaan tugas sesuai tupoksi
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: pegawai sudah menciptakan suasana
- Suka menolong orang lain kerja yang kondusif
-Ciptakan kondisi yang kondisif selama
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif bekerja

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Pimpinan: pegawai selalu menunjukkan rasa
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: bangga dan cinta tanah air
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Pada dasaranya sudah bagus dan perlu untuk
di tingkatkan
 Pimpinan: pegawai selalu menunjukkan rasa
bangga dan cinta tanah air

Pada dasaranya sudah bagus dan perlu untuk

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
di tingkatkan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Kembangkan kreatifitas dalam pelayanan,
sesuai dengan perkembangan zaman
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Jalin kerjasama dan berkontribusi positif
pada kemajuan Puskesmas
Pimpinan: semangat kreatif untuk memberikan
pelayanan terbaik kepada masyrakat hendaknya
terus dipertahankan
Pimpinan: selalu berkontribusi positif dalam
semua program kerja Puskesmas dan dapat
menjadi penyemangat bagi pegawai yang lain.

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Wonogiri, 02 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

SUMARSONO, AMK.SKM
NIP. 19670607 199103 1 017
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TAHUNAN
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : FITRI ARIYANI, A.Md.KL

NIP : 19950302 202012 2 008

PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur / II c

JABATAN : Sanitarian Pelaksana/Terampil

UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS JATISRONO II

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : SUMARSONO, AMK.SKM

NIP : 19670607 199103 1 017

PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk I/ III d

JABATAN : Kepala UPTD Puskesmas Jatisrono II

UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS JATISRONO II

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. SETYARINI, M.Kes.

NIP : 196506011990032005

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / IV c

JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN

UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN WONOGIRI

4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Wonogiri, 04 Januari 2023 Wonogiri, 03 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(FITRI ARIYANI, A.Md.KL) (SUMARSONO, AMK.SKM)

(NIP. 19950302 202012 2 008) (NIP. 19670607 199103 1 017)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24