PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

3 Januari s/d 31 Desember 2023

Nama Pegawai : Juniansi Rosna Messah, SP

NIP : 19720601 200701 2 029
Pangkat Golongan Ruang : Penata Tk. I/ III.d
Jabatan : Perencana Ahli Muda
Unit Kerja : Dinas Peternakan Kabupaten Alor

DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR

TAHUN 2023
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JUNIANSI ROSNA MESSAH, SP 1 NAMA SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
2 NIP 19720601 200701 2 029 2 NIP 19741121 200003 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I (III/d) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/A)
KEPALA BIDANG PRASARANA SARANA
4 JABATAN PERENCANA AHLI MUDA 4 JABATAN
DAN KELEMBAGAAN

5 UNIT KERJA DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR 5 UNIT KERJA DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Tersedianya Penyusunan Tersedianya rencana kebijakan berdasarkan perencanaan 2 dokumen
Kebijakan di Bidang Tahun 2022 Kuantitas Jumlah dokumen kebijakan yang di hasilkan
Prasarana, Sarana dan
Ketepatan penyusunan kebijakan sesuai aturan dan 90%
Kelembagaan Kualitas
petunjuk yang berlaku
2 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
Terlaksananya kebijakan perencanaan Prasarana, Sarana Jumlah laporan kebijakan untuk Prasarana dan 2 laporan
dan Kelembagaan Kuantitas Sarana Peternakan
Ketepatan pelaksanaan kebijakan Prasarana 100%
Kualitas Sarana dan Kelembagaan Peternakan
12 bulan
Waktu Tingkat Kepatan waktu

Tersusunnya laporan pelaksanaan kebijakan Prasarana, Jumlah laporan pelaksanaan kebijakan yang 2 laporan
Sarana dan Kelembagaan Kuantitas tersedia

Ketepatan pembuatan laporan kebijakan 100%

Kualitas prasarana dan sarana peternakan
12 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
2 Tersedianya Bahan
Penyusunan Perencanaan
Prasarana dan Sarana
3 Tersusunnya Peta Kebutuhan
Prasarana dan Sarana
Berdasarkan Skala Prioritas
dan Daya Dukung Wilayah
Tersediannya Bahan Perencanaan untuk kegiatan Jumlah Bahan Perencanaan Prasarana Sarana 2 jenis
Prasarana dan Sarana Kuantitas Peternakan yang direncanakan
100%
Ketepatan waktu pembuatan laporan
Kualitas perencanaan kegiatan prasarana dan sarana
12 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu pembuatan laporan
Terlaksananya Kegiatan Penyusunan Perencanaan Jumlah Bahan Perencanaan Prasarana Sarana 2 laporan
Prasarana dan Sarana Peternakan Kuantitas Peternakan yang direncanakan
Prosentase ketepatan dalam proses pelaksanaan 100%
Kualitas pekerjaan prasarana dan sarana peternakan
12 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
Tersusunnya Laporan Pelaksanaan Perencanaan Prasarana Jumlah laporan perencanaan prasarana dan 6 Laporan
dan Sarana Peternakan Kuantitas sarana peternakan
Prosentase ketepatan dalam proses pembuatan 100%
Kualitas laporan prasarana dan sarana peternakan
12 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
Tersedianya Peta Sebaran Kebutuhan Prasarana dan Jumlah Peta sebaran Prasarana dan Sarana 1 Laporan
Sarana di Kecamatan sesuai daya dukung wilayahnya Kuantitas peternakan di kecamatan
100%
Prosentase ketepatan penyusunan peta prasarana
Kualitas dan sarana
10 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
Terlaksananya Pengumpulan Data untuk pembuatan peta Jumlah data Prasarana dan Sarana Peternakan di 5 Laporan
berdasarkan skala prioritas dan Daya Dukung Wilayah Kuantitas setiap wilayah yang memiliki Daya Dukung
Peternakan
90%
Kualitas Ketepatan waktu pembuatan peta
10 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
Tersediannya peta sebaran kebutuhan prasarana dan sarana 1 buah
peternakan Kuantitas Jumlah peta sebaran yang dihasilkan
Tingkat kesesuaian kebthan dengan kondisi 85%
Kualitas dilapangan
12 bulan
Waktu Tingkat ketepatan waktu pembuatan
 4 Terlaksananya Pembuatan Tersusunnya bahan informasi dalam bentuk foto dan video 2 buah
Laporan dan untuk kegiatan Prasarana dan Sarana Peternakan Kuantitas Bahan informasi dalam bentuk foto dan video
Pendokumentasian Kegiatan
Prasarana dan Sarana Dinas Ketepatan dalam proses pelaksannaan pembuatan 85%
Kualitas foto dan video
Peternakan
12 bulan
Waktu Tingkat Kepatan waktu

B. TAMBAHAN

1 Terlaksananya pekerjaan Tersedianya berkas keuangan yang diverifikasi 4 jenis

verifikasi berkas keuangan Kuantitas Jumlah berkas keuangan yang diverifikasi
100%
Kualitas Prosentase tingkat ketepan waktu verifikasi

4 bulan
Waktu Ketepatan waktu verifikasi

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
lingkungan kerjanya
- Memberikan pelayanan yang optimal terhadap kebutuhan pegawai / masyarakat
- Melakukan perbaikan tiada henti
(peternak)
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
bertanggungjawab, efektif, dan efisien lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Berani bertanggungjawab atas hasil pelayanan kesehatan hewan
3
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada
- Membantu orang lain belajar orang lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Memberikan kesempatan yang sama kepada rekan kerja untuk mengembangkan diri
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
ditetapkan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
4

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
- Menciptakan suasana kerja yang nyaman bagi semua rekan kerja/masyarakat (peternak)
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
membahayakan negara
- Mengutamakan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membuka diri untuk menerima dan menyesuaikan dengan perubahan-perubahan
regulasi kepegawaian
- Berupaya menciptakan ide-ide baru yang bermanfaat bagi organisasi
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
untuk mencapai tujuan bersama
-Memberikan kesempatan kepada setiap rekan kerja/masyarakat (peternak) untuk
menyampaikan ide atau gagasan yang produktif

Kalabahi, 01 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

JUNIANSI ROSNA MESSAH, SP SITTI N. ABDULLAH, S.Pt

NIP. 19720601 200701 2 029 NIP. 19741121 200003 2 001
 MENU

2
dokumen
UPT dan
dinas
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: AKHIR TAHUN 2023

PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
NO. PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JUNIANSI ROSNA MESSAH, SP NAMA SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
2 NIP 19720601 200701 2 029 NIP 19741121 200003 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I (III/d) PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/A)
KEPALA BIDANG PRASARANA SARANA DAN
4 JABATAN PERENCANA AHLI MUDA JABATAN
KELEMBAGAAN
5 UNIT KERJA DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR INSTANSI DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DEN-
GAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
 RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Tersedianya Penyusunan Tersedianya rencana kebijakan Kuantitas Jumlah dokumen kebijakan 2 dokumen 2 dokumen Pimpinan : Jumlah dokumen yang di
Kebijakan di Bidang berdasarkan perencanaan Tahun yang di hasilkan hasilkan sesuai target👍
Prasarana, Sarana dan 2022
Kelembagaan
Kualitas Ketepatan penyusunan 90% 90% Pimpinan : dokumen yang dihasilkan
kebijakan sesuai aturan dan sesuai aturan terbaru yang berlaku namun
petunjuk yang berlaku dalam penerapannya butuh perbaikan

Waktu Tingkat ketepatan waktu 2 bulan 2 bulan Pimpinan : Waktu penyiapan dokumen
sesuai waktu yang ditetapkan.
Pertahankan👍
Terlaksananya kebijakan Kuantitas Jumlah laporan kebijakan 2 laporan 2 laporan Pimpinan : Laporan kebijakan sesuai
perencanaan Prasarana, Sarana untuk Prasarana dan Sarana target
dan Kelembagaan Peternakan
Kualitas Ketepatan pelaksanaan 100% 100% Pimpinan :👍
kebijakan Prasarana Sarana
dan Kelembagaan
Peternakan
Waktu Tingkat Kepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

Tersusunnya laporan Kuantitas Jumlah laporan 2 laporan 2 laporan Pimpinan : Laporan pelaksanaan kegiatan
pelaksanaan kebijakan pelaksanaan kebijakan yang sesuai target
Prasarana, Sarana dan tersedia
Kelembagaan
Kualitas Ketepatan pembuatan 100% 100% Pimpinan : Waktu penyiapan laporan
laporan kebijakan prasarana kebijakan sesuai target. Pertahankan👍
dan sarana peternakan

Waktu Tingkat ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

2 Tersedianya Bahan Tersediannya Bahan Kuantitas Jumlah Bahan Perencanaan 2 jenis 2 jenis Pimpinan :Jumlah Prasarana dan Sarana
Penyusunan Perencanaan Perencanaan untuk kegiatan Prasarana Sarana yang disiapkan sesuai target
Prasarana dan Sarana Prasarana dan Sarana Peternakan yang
direncanakan
Kualitas Ketepatan waktu 100% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
pembuatan laporan dengan isi laporan sudah bagus.
perencanaan kegiatan Pertahankan
prasarana dan sarana
 Prasarana dan Sarana Prasarana dan Sarana

Waktu Tingkat ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

pembuatan laporan

Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah Bahan Perencanaan 2 laporan 2 laporan Pimpinan :Laporan pelaksanaan sesuai
Penyusunan Perencanaan Prasarana Sarana target
Prasarana dan Sarana Peternakan yang
Peternakan direncanakan
Kualitas Prosentase ketepatan dalam 100% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
proses pelaksanaan dengan isi laporan sudah bagus.
pekerjaan prasarana dan Pertahankan
sarana peternakan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍
Tersusunnya Laporan Kuantitas Jumlah laporan 6 Laporan 6 laporan Pimpinan :Laporan pelaksanaan sesuai
Pelaksanaan Perencanaan perencanaan prasarana dan target
Prasarana dan Sarana sarana peternakan
Peternakan
Kualitas Prosentase ketepatan dalam 100% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
proses pembuatan laporan dengan isi laporan sudah bagus.
prasarana dan sarana Pertahankan
peternakan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍
3 Tersusunnya Peta Kebutuhan Tersedianya Peta Sebaran Kuantitas Jumlah Peta sebaran 1 Laporan 1 Laporan Pimpinan : Jumlah peta yang dihasilkan
Prasarana dan Sarana Kebutuhan Prasarana dan Prasarana dan Sarana membutuhkan sedikit ketelitian
Berdasarkan Skala Prioritas Sarana di Kecamatan sesuai peternakan di kecamatan
dan Daya Dukung Wilayah daya dukung wilayahnya
Kualitas Prosentase ketepatan 100% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
penyusunan peta prasarana dengan isi laporan sudah bagus.
dan sarana Pertahankan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 10 bulan 10 bulan Pimpinan :👍

Terlaksananya Pengumpulan Kuantitas
Data untuk pembuatan peta
berdasarkan skala prioritas dan
Daya Dukung Wilayah
Kualitas
Jumlah data Prasarana dan
Sarana Peternakan di setiap
wilayah yang memiliki
Daya Dukung Peternakan
Ketepatan waktu
pembuatan peta
5 Laporan 5 Laporan Pimpinan : Data yang dihasilkan harus
berkolaborasi data di UPT👍
90% 90% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
dengan isi laporan sudah bagus. Ada
beberapa data yang perlu di tinjau kembali

Waktu Tingkat ketepatan waktu 10 bulan 10 bulan Pimpinan :👍

 Tersediannya peta sebaran Kuantitas Jumlah peta sebaran yang 1 buah 1 buah Pimpinan : Jumlah peta yang dihasilkan
kebutuhan prasarana dan sarana dihasilkan membutuhkan sedikit ketelitian
peternakan

Kualitas Tingkat kesesuaian kebthan 85% 85% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
dengan kondisi dilapangan dengan isi laporan sudah bagus.
Pertahankan

Waktu Tingkat ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

pembuatan
4 Terlaksananya Pembuatan Tersusunnya bahan informasi Kuantitas Bahan informasi dalam 2 buah 2 Laporan Pimpinan : Jumlah laporan pelaksanaan
Laporan dan dalam bentuk foto dan video bentuk foto dan video disagnosa kebuntingan sesuai target
Pendokumentasian Kegiatan untuk kegiatan Prasarana dan
Prasarana dan Sarana Dinas Sarana Peternakan Kualitas Ketepatan dalam proses 85% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan
Peternakan pelaksannaan pembuatan dengan isi laporan sudah bagus.
foto dan video Pertahankan

Waktu Tingkat Kepatan waktu 12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya pekerjaan Tersedianya berkas keuangan Kuantitas Jumlah berkas keuangan 4 jenis 4 jenis Pimpinan : Jumlah laporan pelaksanaan
verifikasi berkas keuangan yang diverifikasi yang diverifikasi berkas keuangan sudah sesuai aturan (4
bulan Pj. Verifikasi Keuangan)

Kualitas Prosentase tingkat ketepan 100% 100% Pimpinan : Kesesuaian angka berdasarkan
waktu verifikasi angka di Dokumen Anggaran DP.
Pertahankan

Waktu Ketepatan waktu verifikasi 4 bulan 4 bulan Pimpinan :👍

B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu memberikan solusi dan
motivasi,ramah dalam melayani semua
pegawai / masyarakat (kelompok
peternak).

- Menjadi role model/panutan dalam
menjunjung komitmen dan integritas
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
pegawai di lingkungan kerjanya
Pimpinan : selalu memberikan solusi dan
motivasi,ramah dalam melayani semua
pegawai / masyarakat (kelompok
peternak).

- Memberikan pelayanan yang optimal

- Melakukan perbaikan tiada henti terhadap kebutuhan pegawai / masyarakat
(peternak)

2 Adaptif
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : tugas pokok pelayanan kepada
- Menjadi role model/ panutan dalam masyarakat dan Dinas dalam penyediaan
menjunjung komitmen dan integritas Prasarana, Sarana dan Kelembagaan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
pegawai di lingkungan kerjanya kelompok tani/peternak diselesaikan
dengan penuh tanggung jawab
- Berani bertanggungjawab atas hasil
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan pelayanan kesehatan hewan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Menyampaikan inovasi-invasi
- Bersedia untuk mengajarkan baru kepada masyarakat untuk memotivasi
- Membantu orang lain belajar pengetahuan atau keterampilan yang agar selalu berusaha ke arah yang lebih
dimiliki kepada orang lain baik sehingga dapat merubah pola pikir di
kalangan masyarakat tani/peternak.
- Memberikan kesempatan yang sama
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik kepada rekan kerja untuk
mengembangkan diri
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai
dengan target dan standar kualitas yang
ditetapkan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Membangun komunikasi yang
- Membangun komunikasi yang lebih baik dengan berbagai pihak yang
terbuka dan menjaga hubungan baik membutuhkan tanpa melihat Suku,
- Suka menolong orang lain Golongan dan agama kepada siapa yang
dilayani.

- Menciptakan suasana kerja yang nyaman Pimpinan : Memperlakukan semua

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif bagi semua rekan kerja/masyarakat pegawai / masyarakat (peternak) sama dan
(peternak) tidak membeda-bedakan
5 Loyal
 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Arahan Pimpinan selalu
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah ditindaklanjuti dengan baik dan
progresnya selalu dilaporkan tepat waktu

- Berani menyampaikan adanya indikasi/

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara hal-hal yang dapat merugikan dan
membahayakan negara
- Mengutamakan kepentingan umum dari Pimpinan : Mengutamakan kepentingan
pada kepentingan pribadi umum dan tetap menjaga kerahasiaan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara dalam tugas dan jabatan yang diberikan.

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Ketika ada perubahan regulasi
selalu direspon
- Membuka diri untuk menerima dan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas menyesuaikan dengan perubahan-
perubahan regulasi kepegawaian
- Berupaya menciptakan ide-ide baru yang
- Bertindak proaktif bermanfaat bagi organisasi
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Sering sharing bersama
- Mampu mengelola dan melibatkan dengan rekan-rekan untuk menyatukan
seluruh pihak sesuai dengan peran dan pemahaman tentang aturan-aturan baru
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
fungsinya untuk mencapai tujuan
bersama
-Memberikan kesempatan kepada setiap
rekan kerja/masyarakat (peternak) untuk
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama menyampaikan ide atau gagasan yang
produktif

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Kalabahi, 31 Desember 2023

Pejabat Penilai Kinerja
SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
NIP. 19741121 200003 2 001
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: AKHIR TAHUN 2023

PERIODE PENILAIAN:
DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : JUNIANSI ROSNA MESSAH, SP
NIP : 19720601 200701 2 029
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TK. I (III/d)
JABATAN : PERENCANA AHLI MUDA
UNIT KERJA : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
NIP : 19741121 200003 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/A)
JABATAN : KEPALA BIDANG PRASARANA SARANA DAN KELEMBAGAAN
UNIT KERJA : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. CINTA G.Y. MILLU
NIP : 196309061994032006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA (IV/C)
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Kalabahi, 6 Januari 2024 Kalabahi, 31 Desember 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

JUNIANSI ROSNA MESSAH, SP SITTI N. ABDULLAH, S.Pt

NIP. 19720601 200701 2 029 NIP. 19741121 200003 2 001

Kalabahi, 13 Januari 2024

8. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

Ir. CINTA G.Y. MILLU

NIP. 196309061994032006
MENU