1
FRANSISKUS SITANGGANG, A.Md
1
MATRIKS
JABATAN
Pengelola Data
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN
INDIKATOR KINERJA 1
OUTCAME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 4
Persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan
dan keuangaan Rumah Sakit
Terselesaikannya dokumen
perencanaan dan pelaporan
sesuai dengan ketentuan yang
berlaku
Terselesaikannya kegiatan
Penyusunan Rencana Kerja,
dan Rencana Kinerja Tahunan
Terselesaikannya kegiatan
penyusunan dan pelayanan
data dan informasi Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA DATA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : FRANSISKUS SITANGGANG, A.Md Nama : dr. IRLIYAN SAPUTRA, Sp. OG
NIP : 19930517 201903 1 004 NIP : 19811020 201001 1 023
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur (II/c) Pangkat/Gol Ruang : PENATA TK I (III/d)
Jabatan : Pengelola Data Jabatan : Direktur RSUD H Bachtiar Djafar
Unit Kerja : RSUD H Bachtiar Djafar Unit Kerja : RSUD H Bachtiar Djafar
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Persentase manajemen Kuantitas Jumlah Terselesaikannya dokumen perencanaan dan 6 Laporan
kepegawaian, perencanaan dan pelaporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
keuangaan Rumah Sakit
Kualitas Persentase Terselesaikannya dokumen perencanaan dan 100%
Terselesaikannya dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai pelaporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
dengan ketentuan yang berlaku
Waktu Jangka waktu pelaporan Terselesaikannya dokumen 6 bulan
perencanaan dan pelaporan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Medan, 2 Januari 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Err:509
Err:509
Err:509
NIP.19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan 1 Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan
Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan NIP.19740617 200701 1 002 Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan
3
Kepala Bidang Pencegahan dan Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian
NIP.19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit 4 Penyakit
Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat NIP.19670511 200212 2 001 Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat
5
Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan NIP.19830706 201101 2 010 Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan
6
Kepala Sub. Bag. Hukum, Kepegawaian dan Kepala Sub. Bag. Hukum, Kepegawaian dan
NIP.19700707 199012 2 002
Umum 7 Umum
Kepala Sub. Bagian Keuangan dan Kepala Sub. Bagian Keuangan dan Pengelolaan
NIP.19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset 8 Aset
Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004 Pembina Tingkat I (IV/b)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Dr. Surya Syahputra Pulungan, M.Kes 19740617 200701 1 002 Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS 19671231 199503 2 014 Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, MKT 19670511 200212 2 001 Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Rukun Ramadani Br Karo, SKM, M.Kes 19830706 201101 2 010 Penata Tingkat I (III/d)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Elvi Mahrani Harahap, SE, MM 19780122 199703 2 002 Penata Tingkat I (III/d)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Dr. Muhammad Irvan Lubis 19761110 200701 1 022 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk Amplas
Dr. Adi Raja Brando Lubis, M.Kes 19711126 200312 1 004 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Belawan
Dr. H. Indra Gunawan 19700530 199903 1 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Bestari
Dr. Tuti Sumarni, MARS 19650213 200212 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Bromo
Drg. Henny Savitri 19700720 200502 2 004 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Darussalam
Dr. Fera Margaretha Manalu, M.Kes 19700702 200212 2 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Desa Binjai
Dr. Rini Susanty 19760521 200604 2 007 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Desa Lalang
Dr. Sri Wirya Ningsih, M.Kes 19780213 200701 2 002 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Glugur Darat
Drg. Toji Hamonangan Nst. 19790502 200604 1 016 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Glugur Kota
Dr. Putri Dewi Hasrimi 19840406 201101 2 017 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk Helvetia
Dr. Asni Novita Harahap 19781120 200604 2 004 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Kedai Durian
Dr. Andy Syahputra Nasution 19840630 201001 1 017 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Kota Matsum
Dr. Erwina Zaini 19700708 200212 2 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Kampung Baru
Dr. Devrinawati 19740208 200604 2 002 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk M.A. Selatan
Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes 19780613 200604 2 008 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Mandala
Dr. Syamsul Fajar Nasution 19660924 200112 1 001 IV/c UPT. Pusk Martubung
Dr. Nurlelin 19641106 199101 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk M. Deli
Dr. Budi Ikhsan 19780323 200701 1 002 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk M. Denai
Dr. Eriyanti Siregar 19750621 200604 2 009 Pembina (IV/a) UPT. Pusk M. Johor
Dr. Heva Julietta Sinaga, M.Kes 19690706 199903 2 005 Pembina (IV/a) UPT. Pusk M. Labuhan
Dr. Cut Elmi Harmiyanur, M.Kes 19770215 200803 2 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk M. Polonia
Dr. Hj. Efa Fartini, MKM 19800914 200909 2 001 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk M. Sunggal
drg. Sufania 19590619 198712 2 001 Pembina Utama Madya (IV/d) UPT. Pusk Padang Bulan
Drg. Raudhatul Jannah, MKM 19770322 200604 2 008 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Pasar Merah
Dr. Rasta Abdi Dharma Tarigan 19790321 201001 1 012 Penata (III/c) UPT. Pusk PB. Selayang II
Dr. Roi Hendra Sitepu 19781212 201001 1 017 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk Pkn. Labuhan
Dr. Trisna Haryanti, M.Kes 19700216 200701 2 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Pulo Brayan
Dr. Nurmalahayati Harahap 19760119 200502 2 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Rantang
Dr. Voidance Bakara 19791002 200903 2 005 Pembina (IV/a) UPT. Pusk. Rengas Pulau
Dr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk Sei Agul
Dr. Hari Putra Dermawan, M.H 19800110 201001 1 022 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Sentosa Baru
Dr. Fitriah Nurdin 19731123 200212 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Sering
Dr. Trisna Murni 19810826 201101 2 005 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk. Sicanang
Dr. Roosleyn Bakara, MARS 19760424 200312 2 006 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Simalingkar
Dr. Nina Adista Ambarwati 19840319 200904 2 006 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Sp. Limun
Dr. Juminar Helen, M.Kes 19650201 200112 2 002 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Sukaramai
Drg. Kartika Anggreny Harahap 19830226 201001 2 002 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Tegal Sari
Dr. Kus Puji Astuti. 19680216 199603 2 001 Pembina (IV/a) UPT. Pusk Teladan
Dr. Tissa Rildayanti Hasibuan 19770109 200701 2 004 Penata Tingkat I (III/d) UPT. Pusk Terjun
Dr. Erfiyani S, MKT 19760612 200212 2 003 Pembina Tingkat I (IV/b) UPT. Pusk Titi Papan
Ir. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004 Pembina Utama Madya (IV/d)
Pemerintah Kota Medan
dr. IRLIYAN SAPUTRA, Sp. OG 19811020 201001 1 023 PENATA TK I (III/d)
RSUD H. BACHTIAR DJAFAR
Pengatur (II/c)
Perawat Gigi Pelaksana
Penata (III/c)
Perawat Pelaksana
Penata (III/c)
Perawat Pertama
Pembina (IV/a)
Nutrisionis Pelaksana Lanjutan
Bidan Pelaksana
Bidan Penyelia
Dokter Utama
Dokter Madya
Dokter Muda
Dokter Pertama
Apoteker Utama
Apoteker Madya
Apoteker Muda
Apoteker Pertama
Sanitarian Madya
Sanitarian Muda
Sanitarian Pertama
Sanitarian Penyelia
Sanitarian Pelaksana Lanjutan
Sanitarian Pelaksana
Fisioterapis Madya
Fisioterapis Muda
Fisioterapis Pertama
Fisioterapis Penyelia
Fisioterapis Pelaksana
Pengelola Data
Dokter Muda
Dokter Pertama
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap 6 bulan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan pembinaan
3
ai
abatan
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Des
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : FRANSISKUS SITANGGANG, A.Md Nama
NIP : 19930517 201903 1 004 NIP
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur (II/c) Pangkat/Gol Ruang
Jabatan : Pengelola Data Jabatan
Unit Kerja : Unit Kerja
RSUD H Bachtiar Djafar
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Rumah Sakit
Kualitas
Kualitas
Terselesaikannya data bahan perencanaan sesuai
dengan prossedur dan ketentuan yang
berlaku
Waktu
Kualitas
Terselesaikannya perkembangan dan permasalahan
data bahan perencanaan secara periodik
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
Waktu
Kualitas
Waktu
5 Persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Rumah Sakit
Kualitas
Terselesaikannya kegiatan penyusunan dan
pelayanan data dan informasi Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
(5) (6)
i Khusus Pimpinan:
i Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
i Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
i Khusus Pimpinan:
i Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
i Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
(7) (8)
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : FRANSISKUS SITANGGANG, A.Md Nama :
NIP : 19930517 201903 1 004 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pengatur (II/c) Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Pengelola Data Jabatan :
Unit Kerja : RSUD H Bachtiar Djafar Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Rumah Sakit
Waktu
Kualitas
Terselesaikannya data bahan perencanaan
sesuai dengan prossedur dan ketentuan yang
berlaku
Terselesaikannya data bahan perencanaan
sesuai dengan prossedur dan ketentuan yang
berlaku
Waktu
Kualitas
Waktu
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
7
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
Terbuka
- dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK SANGAT BAIK BAIK
(5) (6)
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
SANGAT KURANG
(7)
SANGAT KURANG
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG
(8)
NAMA INSTANSI :
DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
6 KEBERATAN
6
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
BAIK
BAIK
KEBERATAN
AI KINERJA
Kepala Bidang
NIP.19740617 200701 1 002
Pelayanan Kesehatan
Kepala Bidang
NIP.19671231 199503 2 014Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit
as Helvetia
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Tingkat I (III/d)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Puskesmas Kedai Durian
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Kota Matsum
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Mandala
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Martubung
Pembina Tingkat I (IV/b) Puskesmas Medan Area Selatan
Pembina Tingkat I (IV/b) Puskesmas Medan Deli
Penata (III/c) Puskesmas Medan Denai
Pembina (IV/a)
Puskesmas Sering
Penata (III/c)
Puskesmas Simalingkar
Pembina (IV/a)
Puskesmas Simpang Limun
Pembina (IV/a)
Puskesmas Sukaramai
Penata (III/c)
Puskesmas Terjun
Pembina (IV/a)
Puskesmas Titi Papan
Pembina (IV/a)
Puskesmas Tuntungan
Penata Tingkat I (III/d) Instalasi Farmasi
Penata (III/c) UPT Laboratorium Kesehatan
Pembina Utama Madya (IV/Pemerintah Kota Medan
Perawat Gigi
Penyelia
Perawat Gigi
Pelaksana
Lanjutan
Perawat Gigi
Pelaksana
Perawat Gigi
Pelaksana
Pemula
Perawat
Penyelia
Perawat
Pelaksana
Lanjutan
Perawat
Pelaksana
Perawat
Pelaksana
Pemula
Perawat
Madya
Perawat
Muda
Perawat
Pertama
Nutrisionis
Pelaksana
Nutrisionis
Pelaksana
Lanjutan
Nutrisionis
Penyelia
Nutrisionis
Pertama
Nutrisionis
Muda
Nutrisionis
Madya
Bidan
Pelaksana
Pemula
Bidan
Pelaksana
Lanjutan
Bidan
Pelaksana
Bidan
Penyelia
Bidan Ahli
Pertama
Bidan Ahli
Muda
Bidan Ahli
Madya
Dokter Utama
Dokter Madya
Dokter Muda
Dokter
Pertama
Dokter Gigi
Utama
Dokter Gigi
Madya
Dokter Gigi
Muda
Dokter Gigi
Pertama
Apoteker
Utama
Apoteker
Madya
Apoteker
Muda
Apoteker
Pertama
Asisten
Apoteker
Penyelia
Asisten
Apoteker
Pelaksana
Lanjutan
Asisten
Apoteker
Pelaksana
Asisten
Apoteker
Pelaksana
Pemula
Pranata Lab.
Kesehatan
Madya
Pranata Lab.
Kesehatan
Muda
Pranata Lab.
Kesehatan
Pertama
Pranata Lab.
Kesehatan
Penyelia
Pranata Lab.
Kesehatan
Pelaksana
Lanjutan
Pranata Lab.
Kesehatan
Pelaksana
Pranata Lab.
Kesehatan
Pelaksana
Pemula
Sanitarian
Madya
Sanitarian
Muda
Sanitarian
Pertama
Sanitarian
Penyelia
Sanitarian
Pelaksana
Lanjutan
Sanitarian
Pelaksana
Sanitarian
Pelaksana
Pemula
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Madya
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Muda
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pertama
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Penyelia
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Lanjutan
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Fisioterapis
Madya
Fisioterapis
Muda
Fisioterapis
Pertama
Fisioterapis
Penyelia
Fisioterapis
Pelaksana
Lanjutan
Fisioterapis
Pelaksana
Fisioterapis
Pelaksana
Pemula
Administrator
Kesehatan
Madya
Administrator
Kesehatan
Muda
Administrator
Kesehatan
Pertama
Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24
14 12
12 10
10
8
8
6
6
4 4
2 2
0 0
ng ct ka
n ik a ik Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra ndu ai Ba tB
t Ku co e rb ga
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
a is P an
ng / M
tu
h S
Sa ng
ra Bu
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12
10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
8
Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at ik at
ng ang / t h ng ik
2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an B a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K s co rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
Kurang 2 0 2 3
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan
Baik 11 7 11 4
Sangat
Baik 2 13 2 3
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 13
11 7
6 3
3 1
2 0
24 24