SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. KOLAKA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MUH. MASHURI, SP 1 NAMA MUHAMMAD JUSRIN DJAFAR, S SOS
2 NIP 197303072008011013 2 NIP 197010152000031006
3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Utama Muda / IV/c
RUANG RUANG
4 JABATAN KEPALA BIDANG PEMBINAAN PAUD DAN 4 JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PENDIDIKAN NON FORMAL
5 UNIT KERJA BIDANG PEMBINAAN PAUD DAN PENDIDIKAN NON 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
FORMAL
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Program Penunjang Urusan Semakin banyak anak Usia Dini yang Kuantitas Instansi yang menerapkan program 90 Dokumen
Pemerintahan Daerah mampu dan mahir dalam berkreatif pengelolaan pendidikan tahun 2023
Kabupaten/Kota Indikator : dan belajar
pengelolaan pendidikan
Kualitas Persentase Rekomendasi diterbitkan tepat waktu 90 %
dan sesuai objek permasalahan
Waktu Ketepatan waktu dalam penyampaian 12 Bulan
rekomendasi setiap pokok temuan
2 Program Penunjang Urusan Terlaksananya survey kepuasan Kuantitas Survey yang dilaksanakan dan diukur terkait pembinaan 3 Dokumen
Pemerintahan Daerah masyarakat terhadap pembinaan manajemen ASN sesuai NSPK
Kabupaten/Kota Indikator : Anak Usia Dini secara berkala
pengelolaan pendidikan
Kualitas Persentase tingkat kesesuaian data dari responden 90 %
dengan laporan akhir yang valid
Waktu Ketepatan waktu pengukuran dengan jadwal yang 4 bulan survey
ditentukan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN
YANG DIINTERVENSI
(1) (2)
3 Program Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota Indikator :
pengelolaan pendidikan
4 Program Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota Indikator :
pengelolaan pendidikan
5 Program Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota Indikator :
pengelolaan pendidikan
6 Program Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota Indikator :
pengelolaan pendidikan
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4) (5) (6)
Semakin banyak rekomendasi hasil Kuantitas Rekomendasi hasil pengawasan dan pengendalian 3 Dokumen
pengawasan dan pengendalian kepegawaian yang ditindaklanjuti sesuai supervisi di
pendidikan PAUD dan PNFI yang lapangan
ditindaklanjuti
Kualitas Persentase Rekomendasi diterbitkan tepat waktu 95 %
dan sesuai objek permasalahan
Waktu Ketepatan waktu dalam penyampaian 11 - 12 Bulan
rekomendasi setiap pokok temuan
Terlaksananya pengukuran Kuantitas Laporan e-Lapkin yang masuk dari tiap Sekolah Binaan 2 Dokumen
pengelolaan pendidikan
Kualitas Persentase tingkat kesesuaian laporan dengan data 90 %
kinerja yang masuk di masing masing BKPSDM
Waktu Ketepatan waktu pelaporan data dengan waktu yang 3 Bulan
ditentukan
Terlaksananya survey kepuasan Kuantitas Survey yang dilaksanakan dan diukur terkait pelayanan 2 Dokumen
Satuan pendidikan terhadap layanan
di Bidang PAUD dan PNF secara
berkala
Kualitas Persentase tingkat kesesuaian data dari responden 90 %
dengan laporan akhir yang valid
Waktu Ketepatan waktu pengukuran dengan jadwal yang 12 bulan
ditentukan
Mengevaluasi pelaksanaan tugas di Kuantitas Laporan mengenai Pelaksanaan hasil Uji Kesetaraan di 14 Lembaga
lingkungan Bidang PAUD dan Pendidikan Non Formal
Pendidikan Non Formal sesuai
petunjuk dan rencana kerja yang di
tetapkan untuk mengetahui
keberhasilan dan permasalahan serta
menetapkan alternatif pemecahan
masalah
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Persentase Lembaga yang melaksanakan Uji Kesetaraan 80 - 100 %
di Pendidikan Non Formal
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan Uji Kesetaraan 12 Bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Baik
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien Baik
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah Baik
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Baik
- Bertindak proaktif
PERILAKU KERJA
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Baik
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

kolaka, 31 Desember 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MUH. MASHURI , SP MUHAMMAD JUSRIN DJAFAR , S SOS

197303072008011013 197010152000031006
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. KOLAKA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. SDM
2. Laptop/Komputer
3. Jaringan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Kepala Dinas
KONSEKUENSI
1. Jika Saya tidak melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebenar-benarnya maka saya siap diadakan pembinaan

kolaka, 31 Desember 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MUH. MASHURI , SP MUHAMMAD JUSRIN DJAFAR , S SOS

197303072008011013 197010152000031006