Anda di halaman 1dari 14

PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian


01 Januari s/d 31 Desember 2023

Nama Pegawai : KURNIA MANSARI, S.Pt


NIP : 19830509 200904 2 004
Pangkat Golongan Ruang : PENATA TINGKAT I (III/d)
Jabatan : PENGAWAS MUTU PAKAN
Unit Kerja : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
TAHUN 2023
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR PERIODE PENILAIAN :


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA KURNIA MANSARI, S.Pt 1 NAMA
2 NIP 19830509 200904 2 004 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I (III/d) 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN PENGAWAS MUTU PAKAN 4 JABATAN
5 UNIT KERJA DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Terlaksananya koordinasi Tersedianya rencana teknis kegiatan bidang pakan dan pembiayaan Kuantitas
pengembangan potensi pakan ternak untuk menunjang pelaksanaan tugas pada bidang prasarana, sarana dan
dan pembiayaan. kelembagaan; Kualitas
Waktu
Terlaksananya bimbingan teknis penanaman HPT, pembuatan pakan Kuantitas
sesuai standarisasi mutu pakan ternak;
Kualitas
Waktu
Terlaksananya analisis dan komposisi pakan ternak, pemantauan Kuantitas
peredaran dan penggunaan feed suplemen dan lain-lain yang dicampur
dimakanan dan minuman ternak; Kualitas
Waktu
Terlaksananya bimbingan teknis pemilihan bahan baku, pengolahan Kuantitas
bahan pakan ternak dan penyimpanan hasil olahan sesuai standart
Kualitas
Waktu
Terlaksananya evaluasi mutu dan peredaran produk pakan hasil olahan Kuantitas
pabrik serta pelayanan dibidang pakan ternak;
Kualitas
Waktu
Terlaksananya uji coba teknologi pengolahan pakan dan memberikan Kuantitas
rekomendasi/sosialisasi hasil kaji terap kepada masyarakat peternak;
Kualitas
Waktu
Terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan di Kuantitas
bidang pakan;
Kualitas
Waktu
Terlaksananya pemberdayaan secara berkelanjutan pemanfaatan
teknologi tepat guna dalam pengolahan pakan ternak; Kuantitas

Kualitas
Waktu
Terlaksananya direktif pimpinan Kuantitas
Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Menjadi role model/panutan dalam menjunjun
- Melakukan perbaikan tiada henti - Memberikan pelayanan yang optimal terhadap
2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Menjadi role model/ panutan dalam menjunjun
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Berani bertanggungjawab terhadap setiap tug
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan ata
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Memberikan kesempatan yang sama kepada
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai denga
4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka da


- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Menciptakan suasana kerja yang nyaman bag
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-ha
- Menjaga rahasia jabatan dan negara - Mengutamakan kepentingan umum dari pada
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Membuka diri untuk menerima dan menyesua
- Bertindak proaktif - Berupaya menciptakan ide-ide baru yang berm
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pih
bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -Memberikan kesempatan kepada setiap rekan
ide atau gagasan yang produktif

Pegawai Yang Dinilai

KURNIA MANSARI, S.Pt


NIP. 19830509 200904 2 004
RJA PEGAWAI MENU
KERJA KUANTITATIF
DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
NIP 197411212000032001
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/A)
JABATAN KEPALA BIDANG PRASARANA, SARANA DAN KELEMBAGAAN
UNIT KERJA DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET


(5) (6)

Jumlah dokumen perencanaan yang di hasilkan 2 dokumen

Ketepatan pelaksanaan kegiatan sesuai dokumen rencana yang dihasilkan 100%

Tingkat ketepatan waktu 12 bulan

Jumlah dokumen bimbingan teknis penanaman HPT yang disiapkan 2 dokumen

persentase kelengkapan dokumen 100%

Tingkat ketepatan waktu 12 bulan

Jumlah dokumen bimbingan teknis penanaman HPT yang disiapkan 2 dokumen

persentase kelengkapan dokumen 100%

Tingkat ketepatan waktu 12 bulan

Jumlah dokumen bimbingan teknis pemilihan bahan baku yang disiapkan 1 dokumen

persentase kelengkapan dokumen 100%

Tingkat ketepatan waktu 12 bulan

Jumlah laporan pelaksanaan tindakan pengobatan 12 laporan

Tingkat kesesuaian kondisi lapangan dengan isi laporan 100%

Tingkat ketepatan waktu pengobatan dan penyusunan laporan 12 bulan


Jumlah laporan pelaksanaan tindakan bedah 2 laporan
Tingkat kesesuaian kondisi lapangan dengan isi laporan 100%
Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan penyusunan laporan 12 bulan
Jumlah laporan pelaksanaan monev. kegiatan 12 laporan
Tingkat kesesuaian kondisi lapangan dengan isi laporan 100%
Tingkat ketepatan waktu monev dan penyusunan laporan 12 bulan
Jumlah laporan pelaksanaan pemberdayaan pemanfaatan teknologi tepat 2 laporan
guna
Tingkat kesesuaian kondisi lapangan dengan isi laporan 100%
Tingkat ketepatan waktu pemberdayaan dan penyusunan laporan 12 bulan
Jumlah laporan pelaksanaan direktif pimpinan 2 laporan
Tingkat keberhasilan pelaksanaan direktif pimpinan 100%
Tingkat ketepatan waktu pelaksanaan direktif pimpinan 12 bulan
ektasi Khusus Pimpinan:
njadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
mberikan pelayanan yang optimal terhadap kebutuhan pegawai / masyarakat (peternak)

ektasi Khusus Pimpinan:


njadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
ani bertanggungjawab terhadap setiap tugas yang dilaksanakan serta hasil yang di capai di lingkungan kerja

ektasi Khusus Pimpinan:


sedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
mberikan kesempatan yang sama kepada rekan kerja untuk mengembangkan diri
nyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

ektasi Khusus Pimpinan:


mbangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
nciptakan suasana kerja yang nyaman bagi semua rekan kerja/masyarakat (peternak) dibidang pakan ternak;

ektasi Khusus Pimpinan:

ani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
ngutamakan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi

ektasi Khusus Pimpinan:


mbuka diri untuk menerima dan menyesuaikan dengan perubahan-perubahan regulasi kepegawaian
upaya menciptakan ide-ide baru yang bermanfaat bagi organisasi

ektasi Khusus Pimpinan:


mpu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan
ama
mberikan kesempatan kepada setiap rekan kerja/masyarakat (peternak) dibidang pakan ternak untuk menyampaikan
tau gagasan yang produktif

Kalabahi, 01 Januari 2023


Pejabat Penilai Kinerja

SITTI N. ABDULLAH, S.Pt


NIP. 197411212000032001
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: AKHIR TAHUN 2023


PERIODE PENIL
DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA KURNIA MANSARI, S.Pt 1

2 NIP 19830509 200904 2 004 2


3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TINGKAT I (III/d) 3

4 JABATAN PENGAWAS MUTU PAKAN 4

5 UNIT KERJA DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR 5


CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
FREKUENSI PEGAWAI CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat


Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Terlaksananya koordinasi Tersedianya rencana teknis kegiatan bidang Kuantitas Jumlah dokumen perencanaan yang di
pengembangan potensi pakan pakan dan pembiayaan untuk menunjang hasilkan
ternak dan pembiayaan. pelaksanaan tugas pada bidang prasarana,
Kualitas Ketepatan pelaksanaan kegiatan sesuai
sarana dan kelembagaan;
dokumen rencana yang dihasilkan
Waktu Tingkat ketepatan waktu
Terlaksananya bimbingan teknis penanaman Kuantitas Jumlah dokumen bimbingan teknis
HPT, pembuatan pakan sesuai standarisasi penanaman HPT yang disiapkan
mutu pakan ternak; Kualitas persentase kelengkapan dokumen
Terlaksananya bimbingan teknis penanaman
HPT, pembuatan pakan sesuai standarisasi
mutu pakan ternak;

Waktu Tingkat ketepatan waktu


Terlaksananya bimbingan teknis pemilihan Kuantitas Jumlah dokumen bimbingan teknis pemilihan
bahan baku, pengolahan bahan pakan ternak bahan baku yang disiapkan
dan penyimpanan hasil olahan sesuai Kualitas persentase kelengkapan dokumen
standart

Waktu Tingkat ketepatan waktu


Terlaksananya evaluasi mutu dan peredaran Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan tindakan
produk pakan hasil olahan pabrik serta pengobatan
pelayanan dibidang pakan ternak; Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan dengan
isi laporan
Waktu Tingkat ketepatan waktu pengobatan dan
penyusunan laporan
Terlaksananya uji coba teknologi pengolahan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan tindakan bedah
pakan dan memberikan
rekomendasi/sosialisasi hasil kaji terap Kualitas Tingkat kesesuaian kondisi lapangan dengan
kepada masyarakat peternak; isi laporan
Waktu Tingkat ketepatan waktu pemantauan dan
penyusunan laporan
Terlaksananya direktif pimpinan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan direktif
pimpinan
Kualitas Tingkat keberhasilan pelaksanaan
direktif pimpinan
Waktu Tingkat ketepatan waktu pelaksanaan
direktif pimpinan

B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen dan inte
lingkungan kerjanya
- Melakukan perbaikan tiada henti - Memberikan pelayanan yang optimal terhadap kebutuhan pegawa
(peternak)
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan inte
efisien di lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Berani bertanggungjawab terhadap setiap tugas yang dilaksanaka
yang di capai di lingkungan kerja
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang
orang lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Memberikan kesempatan yang sama kepada rekan kerja untuk me
diri
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
ditetapkan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubunga
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Menciptakan suasana kerja yang nyaman bagi semua rekan kerja/
(peternak) dibidang pakan ternak;
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang - Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugi
sah membahayakan negara
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Mengutamakan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Membuka diri untuk menerima dan menyesuaikan dengan peruba
- Bertindak proaktif regulasi kepegawaian
- Berupaya menciptakan ide-ide baru yang bermanfaat bagi organisa

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan pe
fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -Memberikan kesempatan kepada setiap rekan kerja/masyarakat (p
dibidang pakan ternak untuk menyampaikan ide atau gagasan yang

RATING PERILAKU KERJA*


SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
EGAWAI MENU
KUANTITATIF
EJABAT FUNGSIONAL

UN 2023
PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
NIP 197411212000032001
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/A)

JABATAN KEPALA BIDANG PRASARANA, SARANA DAN KELEMBAGAAN

INSTANSI DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR

STRIBUSI
PEGAWAI DENGAN
ORGANISASI BAIK

Butuh Baik Sangat


rbaikan Baik

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
TARGET BERDASARKAN
DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(4) (6) (7)

2 dokumen 2 dokumen Pimpinan : Jumlah dokumen yang di hasilkan sesuai target👍

100% 100% Pimpinan : dokumen yang dihasilkan sesuai aturan terbaru


yang berlaku namun dalam penerapannya butuh perbaikan
12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍
2 dokumen 2 dokumen Pimpinan : Laporan pelaksanaan kegiatan sesuai target

100% 100% Pimpinan :👍


12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍
1 dokumen 1 dokumen Pimpinan : Jumlah dokumen pelaksanaan kegiatan sesuai target

100% 100% Pimpinan :Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis sudah


bagus. pertahankan
12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍
12 laporan 12 laporan Pimpinan : Laporan bahan koordinasi yang disiapkan sesuai
targat
100% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan dengan isi laporan
sudah bagus. Pertahankan
12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

2 laporan 2 laporan Pimpinan :Laporan pelaksanaan uji coba teknologi pengolahan


pakan sesuai target
100% 100% Pimpinan : kesesuaian pengujian pengolahan pakan dengan isi
laporan sudah bagus. Pertahankan
12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

2 laporan 2 laporan Pimpinan :Laporan pelaksanaan direktif sesuai target

100% 100% Pimpinan : kesesuaian kondisi lapangan dengan isi laporan


sudah bagus. Pertahankan
12 bulan 12 bulan Pimpinan :👍

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI


DUKUNG

Pimpinan : selalu memberikan solusi dan ramah dalam


lam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di melayani semua pegawai / masyarakat (peternak) dibidang
pakan ternak
ptimal terhadap kebutuhan pegawai / masyarakat

Pimpinan : tugas pokok pembinaan kelembagaan dan


pelayanan pakan ternak diselesaikan dengan penuh tanggung
jawab
alam menjunjung komitmen dan integritas pegawai

adap setiap tugas yang dilaksanakan serta hasil

Pimpinan : Selalu mempelajari aturan-aturan terbaru tentang


engetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada pedoman pelaksanaan tugas pelayanan kelembagaan petani
ternak dibidang pakan

sama kepada rekan kerja untuk mengembangkan

n sesuai dengan target dan standar kualitas yang


Pimpinan : Membangun komunikasi yang baik dengan pihak
ebih terbuka dan menjaga hubungan baik yang membutuhkan tanpa melihat siapa yang dilayani
ng nyaman bagi semua rekan kerja/masyarakat Pimpinan : Memperlakukan semua pegawai / masyarakat
k; (peternak) sama dan tidak membeda-bedakan

Pimpinan : Arahan Pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik


indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan dan progresnya selalu dilaporkan tepat waktu

mum dari pada kepentingan pribadi

Pimpinan: Ketika ada perubahan regulasi selalu direspon


dan menyesuaikan dengan perubahan-perubahan
baru yang bermanfaat bagi organisasi

Pimpinan : Sering sharing bersama dengan rekan-rekan untuk


kan seluruh pihak sesuai dengan peran dan menyatukan pemahaman tentang aturan-aturan baru
tujuan bersama
da setiap rekan kerja/masyarakat (peternak)
nyampaikan ide atau gagasan yang produktif

Kalabahi, 31 Desember 2023


Pejabat Penilai Kinerja

SITTI N. ABDULLAH, S.Pt


NIP. 197411212000032001
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: AKHIR TAHUN 2023


PERIODE PENILAIAN:
DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

1. PEGAWAI YANG DINILAI


NAMA : KURNIA MANSARI, S.Pt
NIP : 19830509 200904 2 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TINGKAT I (III/d)
JABATAN : PENGAWAS MUTU PAKAN
UNIT KERJA : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SITTI N. ABDULLAH, S.Pt
NIP : 197411212000032001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/A)
JABATAN KEPALA BIDANG PRASARANA, SARANA DAN KELEMBAGAAN
:
UNIT KERJA : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. CINTA G.Y. MILLU
NIP : 196309061994032006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA (IV/C)
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : DINAS PETERNAKAN KABUPATEN ALOR
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Kalabahi, 6 Januari 2024 Kalabahi, 31 Desember 2023


7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

KURNIA MANSARI, S.Pt SITTI N. ABDULLAH, S.Pt


NIP. 19830509 200904 2 004 NIP. 197411212000032001

Kalabahi, 13 Januari 2024


8. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

Ir. CINTA G.Y. MILLU


NIP. 196309061994032006
MENU

Anda mungkin juga menyukai