NO
1 NAMA
2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN
5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO.
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Tercapainya Pelayanan kesehatan yang Menyediakan
layanan kesehatan sesuai standar
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia k
Negara Kesatuan
- Menjaga Republik
nama baik sesamaIndonesia serta pemerintahan
ASN, Pimpinan, yang
Instansi, dan sah
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
6
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PUSKESMAS BENER
(3)
Terselesaikannya kegiatan asuhan pada kelas ibu hamil telah terlaksana dengan baik
Terselesaikannya asuhan kebidanan masa nifas 6 jam sampai 3 hari pasca persalinan ( KFI )
Terselesaikannya asuhan kebidanan masa nifas hari ke 29- 42 pasca persalinan (KF 3)
Terselesaikannya tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi da
Terselesikannya pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi d
Terselesaikannya Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan ibu pada individu/keluarga sesuai dengan kebutu
Terselesaikannnya Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan anak pada individu/keluarga sesuai kebutuhan
Terselesaikannya Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan reproduksi perempuan dan Keluarga Berencana (
individu/keluarga sesuai kebutuhan
Terselesaikannya pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
Terslesaikannya tugas jaga shift malam (ditempat/Rumah Sakit/on call /sepi klien)
Terselesaikannya pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
syarakat
lkan
aik
kangnya
sif
ubahan
ativitas
ak untuk berkontribusi
hasilkan nilai tambah
berdaya untuk tujuan bersama
WI WIDAYANTI, A.Md.Keb)
19850415 201704 2 006)
PERIODE PENILAIAN:
NO
1 NAMA
2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN
5 UNIT KERJA
(3) (4)
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
mpai 3 hari pasca persalinan ( KFI )
Kualitas
Waktu
Kuantitas
-28 pasca persalinan ( KF 2 )
Kualitas
Waktu
Kuantitas
9- 42 pasca persalinan (KF 3)
Kualitas
Waktu
PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi dan balita ) Kuantitas
Kualitas
Waktu
/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi dan balita ) Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
ent Kuantitas
Kualitas
Waktu
ai kesimpulan Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
n MTBS Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
n MTBM Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
tentang kesehatan reproduksi perempuan dan Keluarga Berencana (KB) suntik pada Kuantitas
Kualitas
Waktu
ntik Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
ibulanan Kuantitas
ibulanan
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
/GOL. RUANG
JA
(5)
Jumlah KF I
Prosentase keakuratan KF I
Proses KF I
Jumlah KF 2
Prosentase keakuratan KF 2
Proses KF 2
Jumlah KF 3
Prosestase keakuratan KF 3
Proses KF 3
Jumlah tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi dan
balita )
Prosentase keakuratan tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu
menyususi/ bayi dan balita )
Proses tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi dan
balita )
Jumlah pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi
dan balita )
Prosentase keauratan pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu
menyususi/ bayi dan balita )
Proses pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi
dan balita )
Jumlah pengkajian pada ibu hamil fisiologiis
Prosentase keakuratan KIE ttg kesehatan ibu pada individu sesuai kebutuhan
Prosentase keakuratan pemberian imunisasi dasar lengkap rutin sesuai program pemerintah
Prosentase keakuratan KIE tttg kesehatan anak pada individu/keluarga sesuai kebutuhan
Jumalah asuhan KN I
Prosesntae keakuratan KN I
Proses KN 1
Jumlah asuhan KN 2
Prosentase keakuratan KN 2
Proses asuhan KN 2
Jumla asuhan KN 3
Prosentase keakuratan KN 3
Proses asuhan KN 3
Jumlah KB suntik
Proses KB suntik
Jumlah pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
Prosentase keakuratan pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
Proses pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
Jumlah pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
prosetase keakuratan pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
Proses pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
ses kerja.
ses kerja.
(SUDIARTO,SKM.MM)
( 19651020 198702 1 003)
NUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
SUDIARTO,SKM.MM
19651020 198702 1 003
Pembina (IV/a)
Promosi Kesehatan Ahli Madya yang diberi tugas tambahan sebagai Kepala Puskesmas
PUSKESMAS BENER
(5)
entase keakuratan KF I
entase keakuratan KF 2
ah KF 3
estase keakuratan KF 3
es KF 3
ah tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi dan
a)
entase keakuratan tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu
yususi/ bayi dan balita )
es tabulasi sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi dan
a)
ah pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi
balita )
entase keauratan pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu
yususi/ bayi dan balita )
es pendataan sasaran pada individu ( WUS/PUS/ keluarga berencana/ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyususi/ bayi
balita )
ah pengkajian pada ibu hamil fisiologiis
entase keakuratan KIE ttg kesehatan ibu pada individu sesuai kebutuhan
entase keakuratan pemberian imunisasi dasar lengkap rutin sesuai program pemerintah
ah fasilitasi IMD
es fasilitasi IMD
ah pemeriksaan MTBS
es Pemeriksaan MTBS
entase keakuratan KIE tttg kesehatan anak pada individu/keluarga sesuai kebutuhan
ah pemeriksaan MTBM
es Pemeriksaan MTBM
alah asuhan KN I
esntae keakuratan KN I
es KN 1
ah asuhan KN 2
entase keakuratan KN 2
es asuhan KN 2
a asuhan KN 3
entase keakuratan KN 3
es asuhan KN 3
ah KB suntik
es KB suntik
ah pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
entase keakuratan pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
es pelaksanaan kegiatan survey mawas diri ( SMD ) atau Survey mawas diri ( SMD )
ah pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
etase keakuratan pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
es pelayanan kebidanan di posyandu / posbindu/ kampung KB atau tempat lain sesuai penugasan
(tempat, tanggal, bulan, tahun)
Pejabat Penilai Kinerja
(SUDIARTO,SKM.MM)
( 19651020 198702 1 003)
MENU
TARGET
(6)
24 Kegiatan
40 Pasien
40 Pasien
40 Pasien
40 Pasien
40 Pasien
51 Pasien
43 Pasien
12 kegiatan
8 Kegiatan
363 Pasien
134 Pasien
567 Pasien
497 Pasien
81 Pasien
497 Pasien
116 Pasien
577 Pasien
40 Pasien
40 Pasien
40 Pasien
52 Pasien
67 Pasien
120 Pasien
53 Pasien
42 Pasien
43 Pasien
42 Pasien
274 Pasien
274 Pasien
3 Kegiatan
72 Kegiatan
12 Kegiatan
84 Kegiatan
MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
PUSKESMAS BENER 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Seperangkat komputer
2 SOP
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 (hasil kerja dilaporkan setiap bulanan, berikut data yang dilaporkan adalah....
KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi penugasan baru
2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi pengalihan tugas/teguran/pelatihan
PUSKESMAS BENER
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA DWI WIDAYANTI, A.Md.Keb
2 NIP 19850415 201704 2 006
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur TK I, II/d
4 JABATAN Bidan Pelaksana/Terampil
5 UNIT KERJA PUSKESMAS BENER
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Tercapainya Pelayanan Terselesaikannya kegiatan asuhan pada kelas
kesehatan yang Menyediakan ibu hamil telah terlaksana dengan baik
layanan kesehatan sesuai
standar
B. TAMBAHAN
1 0 #REF!
14
12
10
FREKUENSI PEGAWAI
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
REALISASI
ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(3) (4) (6)
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
(tempat,
Peja
(SU
( 1965
JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
SUDIARTO,SKM.MM
19651020 198702 1 003
Pembina (IV/a)
Promosi Kesehatan Ahli Madya yang diberi tugas tambahan sebagai Kepala Puskesmas
PUSKESMAS BENER
REALISASI
ERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(6) (7)
kegiatan berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
ekspektasi saya. Pertahankan!
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
ekspektasi saya. Pertahankan!
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
ekspektasi saya. Pertahankan!
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
0 pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
berdasarkan penilaian Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
mpinan pada semester ekspektasi saya. Pertahankan!
dan semester 2
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
ekspektasi saya. Pertahankan!
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pasien berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
kegiatan berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
kegiatan berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
kegiatan berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses sangat cepat, melampaui perkiraan dan
nilaian Pimpinan pada ekspektasi saya. Pertahankan!
mester 1 dan semester
0% berdasarkan
nilaian Pimpinan
Bulan berdasarkan
nilaian Pimpinan pada
mester 1 dan semester
pinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan mudah dipahami dan sabar
ukan dari orang lain. Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa dikembangkan
alahan untuk
jutnya
pinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui kesalahan terlihat ketika ada
dan mengakui komplain dari peserta peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung jawab
mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.
pinan: Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas dari pimpinan selalu mengupayakan
n pengembangan yang terbaik terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang
kan diserahkan
nal Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
pinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu dari daerah untuk
si yang lebih terbuka konsultasi dilayani dengan baik berdasarkan hasil survey kepuasan
baik Satpam: sering memberikan makanan untuk dibagikan kepada tenaga
keamanan
pinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika
ada arahan yang mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
pimpinan meskipun di luar jam kerja
pinan: Pimpinan (nama): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat dari meskipun
perkembangan yang bersangkutan terhitung baru pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi
rbaiki metode dan dengan cepat.
pinan: Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder
n berkontribusi sesuai terkait ketika melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin
ct unit kerja banyak masukan untuk pengembangan aplikasi
(SUDIARTO,SKM.MM)
( 19651020 198702 1 003)
MENU
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN
:
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI
SUDIARTO,SKM.MM
19651020 198702 1 003
Pembina (IV/a)
Promosi Kesehatan Ahli Madya yang diberi tugas tambahan sebagai
Kepala Puskesmas
PUSKESMAS BENER
ERJA
dr. SUDARMI,M.M
19690220 200212 2 004
Pembina Utama Muda (IV/c)
Kepala Dinas Kesehatan
DINAS KESEHATAN KABUPATEN PURWOREJO
ISTIMEWA
BAIK
(SUDIARTO,SKM.MM)
( 19651020 198702 1 003)
Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
HASIL KERJA
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
ISTIMEWA Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA
Sangat
0 2 3
Kurang 0
Kurang/
1 3 4
Misconduct 1
Butuh
3 6 10
Perbaikan 3
Baik 7 11 4
7
Sangat
13 2 3
Baik 13
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 13
11 7
6 3
3 1
2 0
24 24