SASARAN KINERJA PEGAWAI

APOTEKER AHLI PERTAMA/PERTAMA

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NOVIKA CITRA BESTARI, S.Farm., Apt. 1 NAMA dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI
2 NIP 19901125 201903 2 010 2 NIP 19680507 200701 2 024
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK I (III/B) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/A)
4 JABATAN APOTEKER AHLI PERTAMA/PERTAMA 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS SARWODADI

5 UNIT KERJA PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN 5 UNIT KERJA PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN
KABUPATEN PEMALANG KABUPATEN PEMALANG
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ATASAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Operasional Terlaksananya perbekalan kefarmasian yang di Kuantitas Jumlah berbekalan yang disiapkan 12 Paket
Pelayanan Puskesmas siapkan sesuai kebutuhan
Kualitas - -
Waktu - -
2 Terlaksananya Operasional Terlaksananya Inventarisasi semua pemasok obat dan Kuantitas Jumlah inventarisasi perbekalan farmasi 12 Daftar
Pelayanan Puskesmas perbekalan farmasi

Kualitas - -
Waktu - -
3 Terlaksananya Operasional Terlaksananya kegiatan kefarmasian sesuai dengan Kuantitas Jumlah data setelah perencanaan untuk 6 Paket
Pelayanan Puskesmas rencana perbekalan kefarmasian perbekalan kefarmasian

Kualitas - -
Waktu - -
4 Terlaksananya Operasional Terlaksananya Memberi obat dan pemberian informasi Kuantitas Jumlah pelayanan informasi obat setelah 17500 Kegiatan
Pelayanan Puskesmas obat sesuai resep dokter pemeriksaan

Kualitas - -
Waktu - -
5 Terlaksananya Operasional terlaksnanya kegiatan pengolahan bahan-bahan Kuantitas Jumlah pelayanan resep obat kepada 17500 Kegiatan
Pelayanan Puskesmas obat /baku dan siap untuk di serahkan pasien umum
 5 Terlaksananya Operasional terlaksnanya kegiatan pengolahan bahan-bahan
Pelayanan Puskesmas obat /baku dan siap untuk di serahkan

Kualitas - -
Waktu - -
6 Terlaksananya direktif pimpinan yang Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai dengan Kuantitas Persentase penyelesaian 100%
sesuai dengan sasaran kinerja sasaran kinerja organisasi, perjanjian kinerja, tugas penugasan/direktif pimpinan sesuai target
organisasi, perjanjian kinerja, tugas pokok jabatan Apoteker waktu yang ditetapkan
pokok jabatan Apoteker

Kualitas - -
Waktu - -
B. TAMBAHAN
1 Terwujudnya penyelenggaraan Terlaksananya kegiatan organisasi profesi sebagai Kuantitas Jenis bukti keikutsertaan dalam organisasi 1 KTA
kegiatan organisasi profesi secara Anggota IAI Ikatan Apoteker Indonesia Cabang profesi PAFI Cabang Pemalang yang
optimal Pemalang Kualitas -
dimiliki -
Waktu - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-berintegritas
Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Instansi,Indonesia serta pemerintahan
dan Negara - bertanggung jawab, berdedikasi untuk peningkatan kualitas kinerja, memiliki integritas tinggi
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pemalang, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NOVIKA CITRA BESTARI, S.Farm., Apt.) (dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI)

(19901125 201903 2 010) (19680507 200701 2 024)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
KABUPATEN PEMALANG

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan pegawai yang memiliki keahlian di bidang Kefarmasian
Dukungan tambahan personil/pegawai untuk mendukung Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
2
Kefarmasian
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Progres Capaian Penyelenggaraan Perbekalan Kefarmasian dilaporkan setiap selesai pelaksanaan
1
kegiatan

2 Progres pemberian laporan Kefarmasian di lakukan setiap bulan

KONSEKUENSI

1 Direkomendasikan untuk mendapatkan prioritas dalam mengikuti pelatihan dan peningkatan kompetensi

Pemalang, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NOVIKA CITRA BESTARI, S.Farm., Apt.) (dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI)

(19901125 201903 2 010) (19680507 200701 2 024)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
APOTEKER AHLI PERTAMA/PERTAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NOVIKA CITRA BESTARI, S.Farm., Apt. 1 NAMA dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI
2 NIP 19901125 201903 2 010 2 NIP 19680507 200701 2 024
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK I (III/B) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/A)
4 JABATAN APOTEKER AHLI PERTAMA/PERTAMA 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS SARWODADI

5 UNIT KERJA PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN KABUPATEN 5 INSTANSI PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN KABUPATEN
PEMALANG PEMALANG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Operasional Terlaksananya Kuantitas Jumlah berbekalan yang 12 Paket 12 Paket berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
Pelayanan Puskesmas perbekalan kefarmasian disiapkan penilaian Pimpinan sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
yang di siapkan sesuai
kebutuhan
Kualitas - - - -

2 Terlaksananya Operasional
Pelayanan Puskesmas
Waktu - - - -
Terlaksananya Kuantitas Jumlah inventarisasi perbekalan 12 Daftar 12 Daftar berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
Inventarisasi semua farmasi penilaian Pimpinan sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
pemasok obat dan
perbekalan farmasi
Kualitas - - - -
 pemasok obat dan
perbekalan farmasi
3 Terlaksananya Operasional Terlaksananya kegiatan Kuantitas
Pelayanan Puskesmas kefarmasian sesuai
dengan rencana
perbekalan kefarmasian
4 Terlaksananya Operasional Terlaksananya Memberi Kuantitas
Pelayanan Puskesmas obat dan pemberian
informasi obat sesuai
resep dokter
5 Terlaksananya Operasional terlaksnanya kegiatan
Pelayanan Puskesmas pengolahan bahan-
bahan obat /baku dan
siap untuk di serahkan
6 Terlaksananya direktif Terlaksananya direktif
pimpinan yang sesuai dengan pimpinan yang sesuai
sasaran kinerja organisasi, dengan sasaran kinerja
perjanjian kinerja, tugas pokok organisasi, perjanjian
jabatan Apoteker kinerja, tugas pokok
jabatan Apoteker
B. TAMBAHAN
1 Terwujudnya penyelenggaraan Terlaksananya kegiatan
kegiatan organisasi profesi organisasi profesi
secara optimal sebagai Anggota IAI
Ikatan Apoteker
Indonesia Cabang
Pemalang
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Waktu - - - -
Jumlah data setelah 6 Paket 6 Paket berdasarkan Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
perencanaan untuk perbekalan penilaian Pimpinan sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
kefarmasian
Kualitas - - - -
Waktu
Jumlah pelayanan informasi 17500 Kegiatan 17500 Kegiatan Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
obat setelah pemeriksaan berdasarkan penilaian sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
Pimpinan
Kualitas - - - -
Waktu - - - -
Kuantitas Jumlah pelayanan resep obat 17500 Kegiatan 17500 Kegiatan Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
kepada pasien umum berdasarkan penilaian sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
Pimpinan
Kualitas - - - -
Waktu - - - -
Kuantitas Persentase penyelesaian 100% 100% Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
penugasan/direktif pimpinan sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
sesuai target waktu yang
ditetapkan
Kualitas - - - -
Waktu - - - -
Kuantitas Jenis bukti keikutsertaan dalam 1 KTA 1 KTA Pimpinan: penyelesaian proses bisnis tapat waktu dan
organisasi profesi PAFI Cabang sesuai ekspektasi saya. Pertahankan!
Pemalang yang dimiliki
Kualitas - - - -
Waktu
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (Pasien): ketika menjelaskan
-Terbuka terhadap masukan dari orang lain. mudah dipahami dan sabar
-Selalu belajar dari kesalahan untuk Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
perbaikan kinerja selanjutnya dikembangkan

-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk
- Melakukan perbaikan tiada henti
perbaikan kinerja selanjutnya
Stakeholder terkait (Pasien): ketika menjelaskan
mudah dipahami dan sabar
Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
dikembangkan

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui
kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan
kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai Rekan kerja setingkat (riani): bersedia
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
Pimpinan (dr.Megy Yatny Laksmanasari): berani
berterus terang dan mengakui kesalahan terlihat ketika
ada komplain dari peserta peningkatan yang
bersangkutan dengan tanggung jawab mengakui
kesalahan dan segera merespon
Pimpinan (dr. komplain
dengan cepat Megy Yatny Laksmanasari): ketika
tersebut.
diberikan tugas dari pimpinan selalu mengupayakan
yang terbaik terlihat dari minimnya kesalahan dan
perbaikan tugas yang diserahkan
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi
yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka
dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu
Stakeholder terkait (dr. Yulianti): ketika menerima
tamu dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan
baik berdasarkan hasil survey kepuasan
Penjaga Keamanan: sering memberikan makanan
untuk dibagikan kepada tenaga keamanan

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
pimpinan meskipun di luar jam kerja
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (dr. Megy Yatny Laksmanasari): semangat
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan untuk mempelajari hal baru terlihat dari meskipun yang
teknologi untuk memperbaiki metode dan bersangkutan terhitung baru pada unit kerja ini, namun
- Bertindak proaktif
proses kerja. bisa beradaptasi dengan cepat.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (dr. Megy Yatny Laksmanasari): selalu
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder
keahliannya pada project unit kerja terkait ketika melakukan pembahasan proses bisnis
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama aplikasi sehingga semakin banyak masukan untuk
pengembangan aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pemalang, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja
(dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI)
(19680507 200701 2 024)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PUSKESMAS SARWODADI DINAS PERIODE PENILAIAN:
KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NOVIKA CITRA BESTARI, S.Farm., Apt.
NIP : 19901125 201903 2 010
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TK I (III/B)
JABATAN : APOTEKER AHLI PERTAMA/PERTAMA
UNIT KERJA : PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI
NIP : 19680507 200701 2 024
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/A)
JABATAN : KEPALA PUSKESMAS SARWODADI
UNIT KERJA : PUSKESMAS SARWODADI DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. ABDUL HARIS
NIP : 19670329 200701 1 012
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA,IV/A
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN DAN SUMBER DAYA KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESHATAN KABUPATEN PEMALANG
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pemalang, 2 Januari 2023 Pemalang, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(NOVIKA CITRA BESTARI, S.Farm., Apt.) (dr. MEGY YATNY LAKSMANASARI)

(19901125 201903 2 010) (19680507 200701 2 024)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24