SASARAN KINERJA PEGAWAI

APOTEKER MUDA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DIAN YULIANTI 1 NAMA RISMIYATI, S.Kep, Ns
2 NIP 19810703 201001 2 012 2 NIP 19690929 199012 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I / III D 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV A
4 JABATAN APOTEKER MUDA 4 JABATAN KEPALA UPTD PUSKESMAS TODANAN
5 UNIT KERJA UPTD PUKESMAS TODANAN 5 UNIT KERJA UPTD PUKESMAS TODANAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pelayanan Terlaksananya penyusunan rencana Kuantitas Dokumen rencana praktek kefarmasian 1 Dokumen
Kefarmasian praktek kefarmasian
Kualitas Tersusunnya rencana praktek kefarmasian 100%
Waktu Waktu pelaksanaan penyusunan dokumen 1 Bulan
2 Kuantitas Dokumen kajian terhadap setiap tahap praktek 1 Dokumen
kefarmasian
Kualitas Terlaksananya kajian terhadap setiap tahap 100%
praktek kefarmasian
Waktu Waktu pelaksanaan pengkajian 1 Bulan
3 Terlaksananya pengelolaan sediaan Kuantitas Dokumen daftar perencanaan sediaan farmasi, 12 Dokumen
farmasi, alat kesehatan dan bahan medis alat kesehatan dan BMHP
habis pakai (BMHP)
Kualitas Tersusunnya rencana kebutuhan sediaan 90-100 %
farmasi, alat kesehatan, dan BMHP
Waktu Waktu pelaksanaan penyusunan rencana 1 Tahun
kebutuhan
4 Kuantitas Dokumen kajian hasil stock opname 12 Dokumen
Kualitas Terlaksananya kajian hasil stock opname 90-100 %
Waktu Waktu pelaksanaan pengkajian 1 Tahun
5 Kuantitas Dokumen verifikasi dan tersahkannya proses 6 Dokumen
pendistribusian
Kualitas Terverifikasi dan tersahkannya proses 90-100 %
pendistribusian
Waktu Waktu pelaksanaan pendistribusian 1 Tahun
6 Kuantitas Dokumen pendataan dan telaah terhadap mutasi 4 Dokumen
sediaan farmasi, alat kesehatan dan BMHP
secara berkala

Kualitas Terlaksananya pendataan dan telaah terhadap 100%

mutasi sediaan farmasi, alat kesehatan dan
BMHP secara berkala

Waktu Waktu pelaksanaan pendataan 1 Tahun

7 Terlaksananya Pelayanan Kuantitas Berkas/dokumen pemeriksaan dan penyerahan 1152
Farmasi Klinik obat disertai pemberian informasi. Dokumen
Kualitas Terlaksananya pemeriksaan dan penyerahan obat 90-100 %
disertai pemberian informasi.
Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun
 8 Kuantitas Dokumen/register untuk penelusuran riwayat 24
penggunaan obat (psikotropika)
Kualitas Terlaksananya penelusuran riwayat penggunaan 90-100 %
obat (psikotropika)
Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun
9 Kuantitas Dokumen konseling obat khusus (Anti Retro 60
Viral, hepatitis, TBC)
Kualitas Terlayaninya konseling penggunaan obat khusus 90-100 %
(Anti Retro Viral, hepatitis, TBC)
Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun
10 Kuantitas Laporan hasil evaluasi kegiatan pelayanan 12
farmasi klinik
Kualitas Terevaluasinya kegiatan pelayanan farmasi klinik 100%

Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun

B. TAMBAHAN
1 - Dapat ditambahkan pada tahun berjalan Kuantitas
Kualitas
Waktu

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Selalu ramah, salam dan sapa kepada sesama rekan kerja dan pasien., mampu
meningkatkan wawasan baik untuk meningkatkan mutu pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
Meningkatkan disiplin dan tanggungjawab dalam bekerja dan sesuai SOP., Mampu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
mengambil keputusan secara obyektif untuk meminimalkan konflik kepentingan
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
3

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar Mampu meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus menerus., Mampu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik bertukar pikiran/berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan dengan baik.,

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Mampu menjaga hubungan baik dengan rekan kerja, atasan dan stakeholder., Mampu
menyelesaikan konflik antara rekan kerja secara netral., Mampu berlaku adil kepada
semua orang tanpa melihat RAS dan SARA

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu menghindari tindakan, ucapan, perbuatan radikalisme., Mampu bersikap dan
Indonesia serta pemerintahan yang sah berperilaku yang melindungi nama baik dan citra instansi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaptasi terhadap perubahan., Mampu menguasai perkembangan teknologi
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-- Terbuka dalam pemanfaatan
Menggerakkan bekerja samaberbagai
untuk menghasilkan
sumberdaya nilai
untuk tambah
tujuan Mampu membangun komunikasi yang efektif dalam berkoordinasi dengan tim kerja.,
bersama Mampu membagi tugas secara proporsional ke anggota tim

BLORA, 03 JANUARI 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(DIAN YULIANTI) (RISMIYATI, S.Kep, Ns)

(19810703 201001 2 012) (19690929 199012 2 001)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN BLORA 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Sumber Daya Manusia : 1. Untuk mendukung kinerja, masih membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan pelatihan Keterampilan di luar kompetensi
2. Membutuhkan penambahan 1 (satu) tenaga apoteker
2 Sarana Prasarana : Wastafel, Ruang Farmasi dan Gudang jadi satu
3 Peralatan Kerja : Etiket label
4 Anggaran : Penambahan anggaran pembelian obat, alkes dan BMHP
5 Pendampingan Pimpinan :
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 1 Rencana program kefarmasian tahunan 1 Bulan di awal tahun
2 Laporan Kajian Kegiatan 1 Bulan di akhir tahun
3 Dokumen Daftar Perencanaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan BMHP 2 bulan dan Setiap bulan
4 Dokumen Kajian Hasil Stock Opname Setiap bulan
5 Dokumen Pendistribusian ke bidan desa 2 bulan sekali
6 Laporan Mutasi Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan BMHP Setiap triwulan
7 Dokumen kegiatan penyerahan dan pemberian informasi obat Setiap hari
8 Dokumen Riwayat Penggunaan Obat Psikotropika Setiap ada kasus
9 Dokumen Konseling Obat Khusus (Anti Retro Viral, Hepatitis, TBC Setiap ada kasus
10 Laporan Hasil Evaluasi Kegiatan Pelayanan Farmasi Klinik Setiap bulan
KONSEKUENSI

1 Positif : 1. Diprioritaskan dalam pengiriman pelatihan, 2. Diprioritaskan dalam pengembangan kompetensi, 3. Pemberian penghargaan

2 Negatif : Penurunan Ekspektasi (1. Penurunan Rencana Kinerja, 2. Penurunan Indikator Kinerja, 3. Penurunan Target, 4. Pendampingan/Konseling Pimpinan, 5. Bimbingan Kinerja )

BLORA, 03 JANUARI 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(DIAN YULIANTI) (RISMIYATI, S.Kep, Ns)

(19810703 201001 2 012) (19690929 199012 2 001)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
APOTEKER MUDA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DIAN YULIANTI 1 NAMA RISMIYATI, S.Kep, Ns
2 NIP 19810703 201001 2 012 2 NIP 19690929 199012 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK. I / III D 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV A
4 JABATAN APOTEKER MUDA 4 JABATAN KEPALA UPTD PUSKESMAS TODANAN
5 UNIT KERJA UPTD PUKESMAS TODANAN 5 INSTANSI UPTD PUKESMAS TODANAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pelayanan Terlaksananya Kuantitas Dokumen rencana praktek 1 Dokumen 1 Rencana program kefarmasian tahunan Pimpinan: Berkas rencana program
Kefarmasian penyusunan kefarmasian kegiatan kefarmasian lengkap.
rencana praktek Pertahankan!
kefarmasian

Kualitas Tersusunnya rencana praktek 100% 100 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Usulan secara keseluruhan
kefarmasian sudah sesuai , meskipun masih dapat
dimungkinkan adanya sedikit
perbaikan!

Waktu Waktu pelaksanaan penyusunan 1 Bulan 1 Bulan di awal tahun berdasarkan Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
dokumen Penilaian Pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!
2 0 0 Kuantitas Dokumen kajian terhadap setiap 1 Dokumen 1 Dokumen Laporan Kajian Kegiatan Pimpinan: Berkas laporan kajian
tahap praktek kefarmasian sesuai harapan, meskipun isi kegiatan
masih bisa ditingkatkan. Semangat

Kualitas Terlaksananya kajian terhadap 100% 100 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Kajian proses sudah
setiap tahap praktek kefarmasian sesuai , namun masih dapat
dimungkinkan adanya peningkatan!

Waktu Waktu pelaksanaan pengkajian 1 Bulan 1 Bulan di akhir tahun berdasarkan Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
Penilaian Pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

3 0 Terlaksananya Kuantitas Dokumen daftar perencanaan 12 10 Dokumen Daftar Perencanaan Sediaan Pimpinan: Dokumen yang tersaji,
pengelolaan sediaan sediaan farmasi, alat kesehatan dan Dokumen Farmasi, Alat Kesehatan, dan BMHP isinya sudah sesuai harapan dan
farmasi, alat BMHP kebutuhan. Tingkatkan semangat
kesehatan dan
bahan medis habis
pakai (BMHP)
Kualitas Tersusunnya rencana kebutuhan 90-100 % 90 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Rencana kebutuhan sudah
sediaan farmasi, alat kesehatan, dan sesuai untuk saat ini, akan tetapi perlu
BMHP diantisipasi kemungkinan lonjakan
kasus!

Waktu Waktu pelaksanaan penyusunan 1 Tahun Setiap 2 bulan rutin Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
rencana kebutuhan Setiap bulan rencana mandiri tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

4 0 0 Kuantitas Dokumen kajian hasil stock opname 12 12 Dokumen Kajian Hasil Stock Opname Pimpinan: Dokumen kajian stok
Dokumen opname sesuai harapan, segera
lakukan tindaklanjut. Semangat 45!
 Kualitas Terlaksananya kajian hasil stock 90-100 % 95 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Koordinasikan dengan tim
opname managemen dan gudang farmasi
kabupaten untuk tindaklanjut
kekurangannya!

Waktu Waktu pelaksanaan pengkajian 1 Tahun Setiap bulan berdasarkan penilaian Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

5 0 0 Kuantitas Dokumen verifikasi dan 6 Dokumen 6 Dokumen Pendistribusian obat dan Pimpinan: Dokumen pendistribusian
tersahkannya proses pendistribusian BMHP ke bidan desa ke bidan melalui LPLPO lengkap dan
masih bisa dimaksimalkan.

Kualitas Terverifikasi dan tersahkannya 90-100 % 100 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Tingkatkan komunikasi
proses pendistribusian yang baik dengan jejaring!

Waktu Waktu pelaksanaan pendistribusian 1 Tahun 2 bulan sekali berdasarkan penilaian Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

6 0 0 Kuantitas Dokumen pendataan dan telaah 4 Dokumen 4 Laporan Mutasi Sediaan Farmasi, Alat Pimpinan: Berkas Laporan Mutasi
terhadap mutasi sediaan farmasi, Kesehatan, dan BMHP lengkap. Pertahankan!
alat kesehatan dan BMHP secara
berkala

Kualitas Terlaksananya pendataan dan telaah 100% 100 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Dalam pelaksanaan
terhadap mutasi sediaan farmasi, pendataan, pertahankan kerjasama
alat kesehatan dan BMHP secara tim!
berkala

Waktu Waktu pelaksanaan pendataan 1 Tahun Setiap triwulan berdasarkan penilaian Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
pimpinan tepat waktu sesuai perkiraan .
Pertahankan!

7 0 Terlaksananya Kuantitas Berkas/dokumen pemeriksaan dan 1152 1100 berkas kegiatan penyerahan dan Pimpinan: Berkas kegiatan
Pelayanan Farmasi penyerahan obat disertai pemberian Dokumen pemberian informasi obat penyerahan dan informasi obat
Klinik informasi. terdokumentasi baik. Pertahankan!

Kualitas Terlaksananya pemeriksaan dan 90-100 % 95% berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Proses pelaksanaan sudah
penyerahan obat disertai pemberian baik, selalu tingkatkan pengetahuan
informasi. baik melalui seminar atau melanjutkan
pendidikan!

Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun Setiap hari berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
tepat waktu sesuai harapan saya.
Pertahankan!

8 0 0 Kuantitas Dokumen/register untuk 24 20 Riwayat Penggunaan Obat Psikotropika Pimpinan: Dokumen Riwayat
penelusuran riwayat penggunaan teregister/terdokumen penggunaan obat psikotropika tercatat
obat (psikotropika) baik. Pertahankan!
 Kualitas Terlaksananya penelusuran riwayat 90-100 % 90 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Proses pelaksanaan
penggunaan obat (psikotropika) penelusuran sudah baik. Pertahankan !

Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun Setiap ada kasus berdasarkan penilaian Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

9 0 0 Kuantitas Dokumen konseling obat khusus 60 50 pasien terdokumentasi konseling obat Pimpinan: Dokumen konseling obat
(Anti Retro Viral, hepatitis, TBC) khusus (Anti Retro Viral, Hepatitis, TBC) ARV dan TBC tercatat dana termonitor
baik. Pertahankan!

Kualitas Terlayaninya konseling penggunaan 90-100 % 90 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Pelaksanaan konseling
obat khusus (Anti Retro Viral, secara keseluruhan sudah sesuai.
hepatitis, TBC) Selalu lakukan perbaikan dan
tingkatkan kemampuan!

Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun Setiap ada kasus berdasarkan penilaian Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

10 0 0 Kuantitas Laporan hasil evaluasi kegiatan 12 12 Laporan Hasil Evaluasi Kegiatan Pimpinan: Berkas laporan hasil
pelayanan farmasi klinik Pelayanan Farmasi Klinik tersaji evvaluasi lengkap, memerlukan sedikit
perbaikan. Semangat!

Kualitas Terevaluasinya kegiatan pelayanan 100% 92 % berdasarkan penilaian pimpinan Pimpinan: Proses evaluasi dilakukan
farmasi klinik dengan baik. Selalu lalukan perbaikan!

Waktu Waktu pelaksanaan 1 Tahun Setiap bulan berdasarkan penilaian Pimpinan: Penyelesaian pekerjaan
pimpinan tepat waktu sesuai harapan.
Pertahankan!

B. TAMBAHAN
1 - Dapat ditambahkan Kuantitas
pada tahun berjalan Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Selalu ramah, salam dan sapa kepada sesama rekan
- Melakukan perbaikan tiada henti kerja dan pasien., mampu meningkatkan wawasan baik
untuk meningkatkan mutu pelayanan

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Meningkatkan disiplin dan tanggungjawab dalam mengakui kesalahan terlihat ketika ada
bekerja dan sesuai SOP., Mampu mengambil keputusan komplain dari pasien, yang
secara obyektif untuk meminimalkan konflik bersangkutan dengan tanggung jawab
kepentingan mengakui kesalahan dan segera
merespon dengan cepat komplain
tersebut.

Meningkatkan disiplin dan tanggungjawab dalam
bekerja dan sesuai SOP., Mampu mengambil keputusan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
secara obyektif untuk meminimalkan konflik
kepentingan
Pimpinan: berani berterus terang dan
mengakui kesalahan terlihat ketika ada
komplain dari pasien, yang
bersangkutan dengan tanggung jawab
mengakui kesalahan dan segera
merespon dengan cepat komplain
tersebut.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Mampu meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik secara terus menerus., Mampu bertukar
pikiran/berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan
dengan baik.,

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Mampu menjaga hubungan baik dengan rekan kerja,
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif atasan dan stakeholder., Mampu menyelesaikan konflik
antara rekan kerja secara netral., Mampu berlaku adil
kepada semua orang tanpa melihat RAS dan SARA

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu menghindari tindakan, ucapan, perbuatan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara radikalisme., Mampu bersikap dan berperilaku yang
melindungi nama baik dan citra instansi

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaptasi terhadap perubahan., Mampu
- Bertindak proaktif menguasai perkembangan teknologi

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu membangun komunikasi yang efektif dalam
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama berkoordinasi dengan tim kerja., Mampu membagi tugas
secara proporsional ke anggota tim

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(RISMIYATI, S.Kep, Ns)

(19690929 199012 2 001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN BLORA
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : DIAN YULIANTI
NIP : 19810703 201001 2 012
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TK. I / III D
JABATAN : APOTEKER MUDA
UNIT KERJA : UPTD PUKESMAS TODANAN
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : RISMIYATI, S.Kep, Ns
NIP : 19690929 199012 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV A
JABATAN : KEPALA UPTD PUSKESMAS TODANAN
UNIT KERJA : UPTD PUKESMAS TODANAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : EDI WIDAYAT, SPd, M.Kes, M.H
NIP : 19691025 198903 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK. I / IV B
JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BLORA
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN BLORA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(DIAN YULIANTI) (RISMIYATI, S.Kep, Ns)

(19810703 201001 2 012) (19690929 199012 2 001)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
Kurang 2 0

Kurang/
3 1
Misconduct
Butuh
6 3
Perbaikan

Baik 11 7

Sangat
2 13
Baik
Jumlah 24 24
 Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

2 3 2 13

3 4 11 7

6 10 6 3

11 4 3 1

2 3 2 0

24 24 24 24