Anda di halaman 1dari 6

Controling

Manajemen
Vannesa Adinda Puspa Pratiwi
S1 Manajemen
Npm 2023102025
Pengertian

pengawasan atau controlling merujuk pada suatu


kegiatan yang bertujuan memastikan apakah
kegiatan operasional (actuating) telah sesuai
dengan rencana (planning) berdasarkan tujuan
yang hendak dipakai organisasi. Perlu digaris
bawahi bahwa pengawasan berpedoman pada
perencanaan yang menjadi standar operasional
seluruh proses kerja.
Pengawasan Kuantitas
Kerap dilakukan pada sesuatu yang dapat dihitung
dan terukur, seperti bahan mentah, produk atau jasa
yang dihasilkan, dan dokumen dari berbagai
sumber. Kegiatan ini dilakukan untuk memperoleh,

Fungsi mengolah, dan mendistribusikan barang yang


dimaksud dengan cara tepat sesuai perencanaan.

pengawasan Pengawasan Kualitas

kuantitas pengawasan kualitas berfungsi sebagai alat


manajemen untuk memperbaiki dan

dan kualitas mempertahankan kualitas, serta menekan jumlah


produk yang tidak layak jual. Fungsi pengawasan ini
cenderung bersifat korektif dan preventif supaya
hasil produksi benar-benar memenuhi kebutuhan
konsumen.
Jenis-Jenis Controling
Pengawasan Internal dan Eksternal

Pengawasan Preventif dan Represif

Pengawasan Aktif dan Pasif

Pengawasan Kebenaran Formil


Fungsi Controling
Dalam Manajemen
01 02 03 04

Untuk menilai apakah Sebagai bahan atau


Untuk menilai Untuk menilai apakah
semua dokumen, surat, data penelitian untuk
apakah setiap unit pengawasan dari
maupun laporan yang menilai keberhasilan
organisasi sudah pihak manajemen pelaksanaan semua
dibuat benar-benar
menjalani tanggung sudah memadai dan kegiatan organisasi
mempresentasikan
jawab sesuai aturan kegiatan yang dilakukan berjalan secara secara efektif dan
atau standar yang organisasi. efektif. efisien.
telah ditetapkan.
Terima kasih!
Apakah ada yang ingin ditanyakan?

Anda mungkin juga menyukai