SKRIPSI
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana Strata
Oleh :
Mustofa
2019100044
Akuntansi
DI WONOSOBO
2023
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
2023
Menyetujui,
Pembimbing I Pembimbing II
Mengetahui,
Ketua Program Studi Akuntansi
ii
SKRIPSI
Oleh Mustofa
2019100044
Akuntansi
Dosen Penguji
2. Susanti,S.E,M.Si 2………………………
Sri Hartiyah, S.E., M.Si., Akt., CA Dr. M. Elfan Kaukab, S.E., M.M., M.H.I.,
NIDN. 0618087201 Ak., MFP., CMA., CHRA., CRBC
NIDN. 0627088202
iii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Mustofa
iv
MOTTO
“Selesaikan apa yang telah kamu mulai, meskipun prosesmu sedikit terlambat, tak
apa. Kamu sudah hebat bahkan hanya untuk sampai pada titik ini. Jadi, tetap
berjuang ya!”
v
PERSEMBAHAN
vi
Abstrak
Kata kunci : literasi keuangan, kompetensi sumber daya manusia, inovasi produk,
akses pemasaran, e-commerce, kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah
(UMKM).
vii
Abstract
district. Based on the results of this research, it is hoped that it can be used by
companies can perform optimally. Hypothesis testing in this research uses SPSS
multiple linear regression analysis tools with the F test, T test and coefficient of
Regency with a total of 141.738 units based on the 2021 Wonosobo Regency LKPJ.
The sampling technique in this research is purposive sampling and using the Slovin
taken. Based on the research results, it is known that: 1) there is a positive influence
Wonosobo Regency..
Enterprises (UMKM).
viii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL...........................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................ii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI .............................................................iv
MOTTO ..............................................................................................................v
PERSEMBAHAN ...............................................................................................vi
ABSTRAK ..........................................................................................................vii
ABSTRACT ........................................................................................................viii
DAFTAR ISI .......................................................................................................ix
DAFTAR TABEL ...............................................................................................xiii
DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................xiv
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................xv
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ..................................................................................... 25
1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................................... 26
1.4 Manfaat Penelitian .................................................................................... 27
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 28
2.1 Telaah Teori .............................................................................................. 28
2.1.1 Kinerja UMKM ............................................................................. 28
2.1.2 Literasi keuangan........................................................................... 31
2.1.3 Kompetensi SDM .......................................................................... 33
2.1.4 Inovasi produk ............................................................................... 36
2.1.5 Akses pemasaran ........................................................................... 37
2.1.6 E-Commerce .................................................................................. 39
2.2 Review Penelitian Sebelumnya ................................................................. 41
2.3 Kerangka Pemikiran Teoritis Dan Pengembangan Hipotesis ................... 44
2.3.1 Pengaruh literasi keuangan terhadap kinerja UMKM ................... 44
2.3.2 Pengaruh Kompetensi SDM terhadap kinerja UMKM ................. 46
2.3.3 Pengaruh Inovasi Produk terhadap kinerja UMKM ...................... 47
ix
2.3.4 Pengaruh akses pemasaran terhadap kinerja UMKM ................... 48
2.3.5 Pengaruh E-commerce terhadap kinerja UMKM .......................... 49
BAB III METODE PENELITIAN........................................................................ 52
3.1 Jenis Penelitian .......................................................................................... 52
3.2 Populasi Dan Teknik Pengambilan Sampel .............................................. 50
3.2.1 Populasi Penelitian ........................................................................... 50
3.2.2 Teknik Pengambilan Sampel............................................................ 53
3.3 Jenis Dan Sumber Data ............................................................................. 54
3.3.1 Jenis Data....................................................................................... 54
3.3.2 Sumber Data .................................................................................. 54
3.4 Metode Pengumpulan Data ....................................................................... 54
3.5 Variabel Penelitian .................................................................................... 55
3.6 Devinisi Operasional Dan Pengukuran Variabel ...................................... 56
3.6.1 Kinerja UMKM ............................................................................. 56
3.6.2 Literasi keuangan........................................................................... 56
3.6.3 Kompetensi SDM .......................................................................... 57
3.6.4 Inovasi produk ............................................................................... 57
3.6.5 Akses pemasaran ........................................................................... 58
3.6.6 E-Commerce .................................................................................. 58
3.7 Teknik Analisis Data ................................................................................. 59
3.7.1 Statistik Deskriptif ......................................................................... 59
3.7.2 Uji Kualitas Data ........................................................................... 59
3.7.2.1 Uji Validitas ....................................................................... 59
3.7.2.2 Uji Reliabilitas ................................................................... 60
3.7.3 Goodness of Fit Model (Uji F) ...................................................... 60
3.7.4 Uji Asumsi Klasik ......................................................................... 61
3.7.4.1 Uji Normalitas ................................................................... 61
3.7.4.2 Uji Multikolonieritas ......................................................... 62
3.7.4.3 Uji Heterokedartisitas ........................................................ 62
3.7.5 Uji Hipotesis .................................................................................. 63
3.7.6 Koefisien Determinasi ................................................................... 64
x
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...................................... 66
4.1 Objek Penelitian ........................................................................................ 66
4.2 Statistik Deskriptif .................................................................................... 67
4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................... 67
4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .................................. 68
4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ......... 69
4.3 Statistik Deskriptif Variabel ...................................................................... 70
4.3.1 Kinerja UMKM ............................................................................. 70
4.3.2 Literasi keuangan........................................................................... 71
4.3.3 Kompetensi SDM .......................................................................... 72
4.3.4 Inovasi Produk ............................................................................... 72
4.3.5 Akses pemasaran ........................................................................... 73
4.3.6 E-Commerce .................................................................................. 74
4.4 Uji Kualitas Data ....................................................................................... 75
4.4.1 Uji Validitas................................................................................... 75
4.4.2 Uji Reliabilitas ............................................................................... 75
4.5 Uji Asumsi Klasik ..................................................................................... 77
4.5.1 Uji Normalitas ............................................................................... 78
4.5.2 Uji Moltikolonieritas ..................................................................... 77
4.5.3 Uji Heterokedastisitas .................................................................... 79
4.6 Goodness Of Fit Model (Uji F) ................................................................. 80
4.7 Uji Hipotesis .............................................................................................. 81
4.8 Koefisien Determinasi ............................................................................... 85
4.9 Pembahasan ............................................................................................... 86
4.9.1 Pengaruh literasi keuangan terhadap kinerja UMKM ................... 87
4.9.2 Pengaruh kompetensi SDM terhadap kinerja UMKM .................. 88
4.9.3 Pengaruh inovasi produk terhadap kinerja UMKM ...................... 88
4.9.4 Pengaruh akses pemasaran terhadap kinerja UMKM ................... 90
4.9.5 Pengaruh E-Commerce Terhadap Kinerja UMKM ....................... 91
BAB V PENUTUP................................................................................................ 93
5.1 Kesimpulan ............................................................................................... 93
xi
5.2 Saran.......................................................................................................... 94
5.3 Keterbatasan .............................................................................................. 95
5.4 Agenda Penelitian Mendatang .................................................................. 96
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 97
xii
DAFTAR TABEL
xiii
DAFTAR GAMBAR
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
xv
BAB I
PENDAHULUAN
mencapai 99,99% dari total seluruh bisnis yang ada di Indonesia dan
padat karya, sehingga mampu menyerap tenaga kerja sehingga hal ini sangat
Pada dasarnya, UMKM adalah arti usaha atau bisnis yang dilakukan oleh
Hal ini memaksa para pelaku UMKM belajar lebih kreatif lagi agar usahanya
benar-benar memiliki struktur dan sistem yang kuat dalam situasi dan kondisi
1
tersebut ( Saputra, 2020). UMKM dapat dengan mudah beradaptasi dengan
pasang surut dan arah permintaan pasar. UMKM juga mampu menciptakan
lapangan pekerjaan lebih cepat dibandingkan sektor usaha lainnya, serta cukup
Indonesia, UMKM juga menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang besar
UMKM Republik Indonesia, sensus ekonomi dari Badan Pusat Statistik, pada
tahun 2021 UMKM mampu menyerap hingga 97% dari total 65,46 juta tenaga
kerja. Pada tahun 2021 UMKM juga memberikan kontribusi terhadap produk
domestik bruto sebesar 3,69% serta mempunyai peran yang strategis sebagai
salah satu potensi sumber penting pertumbuhan ekspor dan investasi. Meski
2
kesenjangan pengetahuan di bidang manajemen keuangan akibat upaya
(Hastuti dan Warastuti, 2009). Ada juga sejumlah masalah yang dapat
diperiksa dari dua sudut internal dan eksternal . Internal meliputi modal yang
lemah, sumber daya manusia yang tidak memadai, dan produksi. Sedangkan
eksternal yaitu masalah yang muncul dari berbagai pihak pesaing, pemerintah,
Untuk menghasilkan kinerja yang baik, pelaku UMKM harus tahu bagaimana
satu hal yang sering diabaikan oleh pelaku UMKM. Keterbatasan pengetahuan
keuangan dengan baik dan hal itu akan mempengaruhi kinerja usaha mereka.
serta pengetahuan dasar atas keuangan untuk mencapai tujuan keuangan usaha.
Dalam mengelola sebuah usaha perlu pengelolaan keuangan yang baik agar
menghasilkan kinerja yang baik pula. Jika aspek keuangan semakin baik maka
3
untuk kreatif dan inovatif dalam menyusun strategi pemasaran yang efektif
Sebuah UMKM akan sulit untuk berkembang jika pelaku usahanya tidak
Tabel 1.1
Capaian Kinerja UMKM Wonosobo Berdasarkan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Tingkat
STATUS
No Indikator Kinerja Program Target Capaian Capaia
Satuan CAPAIAN
2021 2021 n (%)
Belum
3 Persentase kenaikan tenaga kerja UMKM % 0,50 0,32 64,00
tercapai
4
Belum
6 Persentase kenaikan Jumlah UMKM % 15,00 6,3 42,00
tercapai
Belum
7 Persentase kenaikan Aset UMKM % 15,00 2,4 16
tercapai
Belum
8 Persentase kenaikan Omset UMKM (juta) % 15,00 1,34 9,00
tercapai
Persentase Koperasi yang mampu
9 mengakses pembiayaan dari Lembaga % 95,00 98,40 104,00 Tercapai
Keuangan
Persentase UMKM yang mampu
Belum
mengakses pembiayaan dari Lembaga
10 % 20,00 19,88 99,00 tercapai
Keuangan
Belum
11 Persentase UMKM memiliki perijinan % 100,00 88,02 88,00
Tercapai
Belum
12 Persentase kenaikan Aset Koperasi % 6,5 3,21 49,00
tercapai
Belum
13 Persentase kenaikan Omset Koperasi % 6,5 1,04 16,00
tercapai
5
(juta) yang ditargerkan mencapai 15,00% teryata hanya tercapai 1,34%,
dilakukan oleh seseorang atau organisasi untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan
utama suatu unit bisnis dalam menjalankan bisnisnya adalah mencapai kinerja
tertentu yang ditetapkan oleh organisasi tempat mereka bekerja. Oleh karena
itu, kinerja melibatkan pelaksanaan suatu pekerjaan, keluaran atau hasil yang
6
diperoleh dari pekerjaan itu, serta apa yang dilakukan dan bagaimana hal itu
dilakukan.
tujuan. Kinerja yang maksimal merupakan harapan utama sebuah unit bisnis
dapat hidup lebih sejahtera (Chen 2021). Literasi keuangan adalah kemampuan
7
menunjukkan apabila tingkat literasi keuangan seorang pemilik maupun
manajer sebuah UMKM semakin tinggi maka kinerja yang dapat dicapai oleh
pengetahuan literasi keuangan. Pelaku usaha ini hanya mengetahui dasar dari
Afrika Selatan. Hasil penemuan penelitian ini disebutkan bahwa peneliti tidak
terdapat hubungan yang bermakna antara literasi keuangan dan kinerja yang
8
sehingga keputusan yang diambil akan menciptakan solusi inovatif dan terarah
UMKM dengan kinerja yang baik akan memiliki daya saing yang tinggi.
Untuk mewujudkan hal itu dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas.
berpengaruh pada kinerja UMKM. Hal ini dikarenakan sebuah unit usaha
sumber daya manusia seperti knowledge, skill, dan ability dalam berwirausaha.
Semakin baik kompetensi sumber daya manusia maka semakin meningkat pula
penelitian Ardiana dkk (2010) bahwa pengetahuan sumber daya manusia UKM
9
menyatakan bahwa sumber daya manusia tidak berpengaruh terhadap kinerja
sumber daya manusia maka semakin baik pula kinerja UMKM. Seperti
eksplorasi atas penerapan yang efektif dari manajemen sumber daya manusia
dalam sebuah usaha kecil untuk memastikan daya saingnya serta penelitian
kreatif dan inovatif dalam menyusun strategi pemasaran yang efektif agar
(2016) menyatakan bahwa orientasi pasar yang terus menerus ini akan
10
Inovasi produk yang terus menerus disesuaikan dengan keinginan dari
pelanggan dan fungsi internal serta perlu memperhatikan apa yang sudah dan
jasa, ide, serta pendapat yang baru dari seseorang. Inovasi adalah produk dan
jasa yang di persepsikan oleh para konsumen sebagai produk dan jasa baru.
produk-produk baru. Hal tersebut didukung penelitian yang dilakukan oleh Sari
kinerja UMKM. Hasil yang berbeda ditemukan oleh Krisdanti dkk (2016) dan
Anderson dkk (2023) bahwa kreativitas dan inovasi tidak berpengaruh pada
kinerja UMKM. Hal ini dikarenakan terdapat keterbatasan dalam segi sarana-
prasarana dan pelatihan dalam upaya peningkatan kreatifitas dan inovasi. Hal
ini didukung dengan penelitian Samir dan Larso (2011) bahwa variabel inovasi
Sebuah UMKM akan sulit untuk berkembang jika pelaku usahanya tidak
11
bahwa teknik pemasaran berpengaruh positif pada kinerja UMKM. Semakin
Hal tersebut sependapat dengan penelitian yang dilakukan oleh Nizar (2018)
Dengan demikian berarti semakin baik akses pemasaran, maka kinerja UMKM
semakin meningkat.
Hal berbeda ditemukan oleh Imam dkk (2021) yang menemukan hasil
segala tempat dan segmen, baik dalam bentuk fisik maupun digital, baik skala
berbagai usaha mikro, kecil dan menengah dapat memasuki pasar global secara
mudah dan bahkan bersifat realtime. Para pelaku bisnis bisa dengan mudah
12
membangun mitra bisnis dan membangun hubungan baik dengan pelanggan.
kinerja usaha.
dunia usaha teknologi internet dapat memberikan dampak yang baik seperti
sistem perdagangan, transaksi dan peredaran uang elektronik. Oleh sebab itu
harus berpindah alih untuk dapat melakukan suatu kegiatannya melalui bisnis
dan Diansari 2021). Penelitian Rahayu dan Day (2015) menyatakan bahwa
13
lainnya. Minat pelaku usaha UMKM dalam menggunakan e-commerce
salah satu alternatif untuk memaksimalkan kinerja. Akan tetapi tidak semua
UMKM.
penelitian ini dengan penelitian Sulistiyo adalah pada penelitian ini menambah
14
satu variabel baru yaitu e-commerce, di karenakan e-commerce merupakan
produknya (barang atau jasa) ke segala tempat dan segmen, baik dalam bentuk
juga sangat mudah untuk di pelajari oleh pelaku UMKM untuk menyebarkan
sulistiyo pada tahun 2022 sedangkan penelitian yang saya lakukan pada tahun
Wonosobo?
15
2. Apakah kompetensi sumber daya manusia berpengaruh terhadap kinerja
UMKM Wonosobo ?
Wonosobo?
UMKM Wonosobo.
UMKM Wonosobo.
UMKM Wonosobo.
UMKM Wonosobo.
16
1.4 Manfaat Penelitian
17
BAB II
LANDASAN TEORI
adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok
atau organisasi akan baik. Unjuk kerja atau kinerja adalah pencapaian
18
diproyeksikan pada standard kinerja individu. Penilaian kinerja
adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseoarng atau kelompok
19
tugas dibandingkan dengan hasil kerja, sasaran, target atau kriteria
usaha dengan kriteria aset dan omset yang telah ditentukan. Menurut
semakin meningkat.
bertambah.
20
Tabel 2.1.
21
taraf kehidupannya. Medury (2015) menjelaskan literasi keuangan
secara bijaksana.
efektif dari produk dan jasa keuangan sehingga individu tidak akan
22
Literasi keuangan dapat dikatakan sebagai kemampuan seseorang
bijak dan tepat untuk mencapai tujuan saat ini dan yang akan datang.
Menurut Edy (2012) sumber daya manusia adalah pegawai yang siap,
23
Sumber daya manusia atau SDM merupakan kemampuan terpadu dari
daya pikir serta daya fisik yang dimiliki individu. Hasibuan (2013)
sisi saja, namun harus mencangkup secara keseluruhan dari daya pikir
kompetensi SDM yang cakap dan terampil, suatu unit bisnis UMKM
maka suatu unit bisnis UMKM akan sulit dalam beradaptasi dengan
manusia adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan
24
atau jasa yang dapat diberikan dalam proses produksi. Dalam hal ini,
menjadi potensi jika dikelola dengan baik dan benar, tetapi akan
25
serta karakteristik kepribadian yang mempengaruhi langsung terhadap
citakan.
global (Song dan Parry 1997). Inovasi merupakan faktor krusial dalam
26
besar, melainkan demi keberlangsungan usahanya, perusahaan kecil
inovasi adalah produk, jasa, ide, serta pendapat yang baru dari
para konsumen sebagai produk dan jasa baru. Inovasi juga bisa
produk baru.
untuk membuat produk yang berbeda atau produk yang lebih menarik
dalam jarak waktu tertentu sehinga tercipta produk yang lebih bagus.
27
mana perorangan atau kelompok memperoleh yang mereka butuhkan
ditujukan pada rangkaian berbagai jenis barang, jasa dan Aktivitas ini
industri pengguna.
28
organisasi. Menurut Bakti (2015) pemasaran bukan hanya periklanan
pada rangkaian berbagai jenis barang dan jasa. Aktivitas ini meliputi
2.1.6 E-Commerce
dan aplikasi mobile dan browser yang berjalan pada perangkat mobile
dan digunakan untuk transaksi bisnis, secara formal dapat juga berarti
commerce adalah media dengan daya jangkau luas serta paling murah
29
membeli dan menjual produk, sebagian besar e-commerce terjadi
merupakan suatu istilah yang sering digunakan atau didengar saat ini
30
proses transaksi jual beli yang dilakukan melalui internet dimana
antara lainya adalah marketplace, IG, FB, WEB, hal ini untuk
Tabel 2.2
Review Penelitian
No. Penelitian Judul Penelitian Sampel Alat Variabel Hasil
dan Tahun Penelitian Analisis Independen Penelitian
Penelitian
1. Sari Analisis Pengaruh Perusahaan Partial Akuntansi Tidak
(2016) Penerapan Akuntansi Manufaktur Least manajemen berpengaruh
Manajemen yang Square lingkungan
Lingkungan Dan terdapat di
Strategi Terhadap Provinsi Strategi Berpengaruh
Inovasi Produk Dan Riau Positif
Inovasi Proses
2. Hendriyanto Pengaruh Daya Pelaku Partial Pengaruh Berpengaruh
(2017) Saing Dan Akses UMKM di least daya saing Positif
Pemasaran Jawa square
Terhadap Kinerja tenggah
Pemasaran Akses Berpengaruh
pemasaran Positif
31
Kinerja Usaha Kecil Permodalan Berpengaruh
Dan Menengah Sari Positif
Apel Di Kecamatan
Tutur Pemasaran Berpengaruh
Positif
32
9. Sri lestari Pengaruh Aspek Pelaku Teknik Aspek Berpengaruh
(2021) Keuangan, UMKM di regresi Keuangan Positif
Kompetensi Sumber Kabupaten linier
Daya Manusia (Sdm) Ponorogo sederhana
Dan Inovasi Produk Kompetensi Berpengaruh
Terhadap Kinerja Sumber Positif
Usaha Mikro, Kecil, Daya
Dan Menengah Manusia
(UMKM) Di (SDM)
Kabupaten Ponorogo
Inovasi Berpengaruh
Produk Positif
Literasi Berpengaruh
Keuangan Positif
33
12. Akop dkk Analisis Pengaruh E- Pelaku Partial E-Commerce Berpengaruh
(2022) Commerce Terhadap UMKM di least Positif
Peningkatan Kinerja kota square
Umkm Makassar
Sumber : Kumpulan beberapa jurnal yang diolah, 2023
Penelitian ini terdiri dari lima variabel independen dan satu variabel
pada seluruh sektor yang ada seperti sektor keuangan, produksi, distribusi dan
34
UMKM. Menurut Aribawa (2014) diperlukan cara strategis guna
UMKM.
35
2.3.2 Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja
UMKM.
atau organisasi. SDM bisa menjadi potensi jika dikelola dengan baik
dan benar, tetapi akan menjadi beban apabila salah kelola (Wahyudiati
36
penelitian Suindari dkk (2020) menemukan bahwa kompetensi sumber
dengan adanya sumber daya manusia yang baik, setiap individu harus
peran sumber daya manusia yang sesuai dalam kinerja UMKM maka
(Drucker, 2008).
kinerja UMKM. Penelitian lain yang dilakukan oleh Jannah dan Irawati
37
Berdasarkan uraian sebelumnya dapat disimpulkan bahwa dengan
sebagai berikut :
38
menemukan bahwa akses pemasaran berpengaruh positif terhadap
kinerja UMKM.
UMKM.
sebagai proses jual beli barang atau jasa yang mengunakan Internet
Shim dll (2000) atau proses jual beli atau pertukaran produk, jasa dan
39
Berdasarkan uraian sebelumnya dapat di simpulkan bahwa e-
commerce adalah konsep baru dalam hal jual beli di masyarakat untuk
40
Berdasarkan uraian sebelumnya, dibuat model penelitian sebagai berikut :
Gambar 2.1
Model Penelitian
Literasi
keuangan
(X1)
H1 (+)
Kompetensi
SDM
(X2) H2 (+) Kinerja UMKM
(Y)
H3 (+)
Inovasi Produk
(X3)
H4 (+)
Akses
Pemasaran H5 (+)
(X4)
E-commerce
(X5)
41
BAB III
METODE PENELITIAN
(2018) penelitian kuantitatif adalah penelitian dimana data yang diolah berupa
dalam bentuk angka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini melalui
penelitian ini.
42
3.2.2 Teknik Pengambilan Sampel
bagian dari populasi yang ada, sehingga untuk pengambilan sampel harus
yang ada, sempel yang di gunakan dalam penelitian ini berjumlah 141.738.
N
n= 1+N(𝑒)2
Keterangan :
N = ukuran populasi
141.738
𝑛=
1 + 141.738 (0,1)2
141.738
𝑛 = 1.418,38 = 99,93 dibulatkan menjadi 100 responden.
penelitian ini dibulatkan menjadi sebanyak 100 responden. Hal ini dilakukan
untuk mempermudah dalam pengolahan data dan untuk hasil pengujian yang
lebih baik.
43
3.3 Jenis dan Sumber Data
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, data
primer yaitu data yang dikumpulkan sendiri oleh perorangan/ suatu organisasi
secara langsung dari objek yang diteliti dan untuk kepentingan studi yang
untuk mengumpulkan data dalam jumlah yang besar (Ismail & AlBahri,
2019).
Data primer yaitu data yang dikumpulkan sendiri oleh perorangan atau
suatu organisasi secara langsung dari objek yang diteliti dan untuk
(Syafrizal 2014) . Sumber data dalam penelitian ini berasal dari responden
44
pengukuran beruka skala likert. Menurut Sugiyono (2018) skala likert
terdapat 5 poin pengukuran dengan skor terendah1 (sangat tidak setuju) dan
sifat nilai dari orang, objek atau kegiatan yang mempunyai variasi tertentu yang
atas, maka varibel-variabel yang dianalisis dalam penelitian ini adalah sebagai
berikut :
atau yang menjadi akibat karena adanya variabel bebas (Sugiyono, 2018).
dana desa.
45
3.6 Definisi Operasional dan Pengukuran Vaeiabel
1. Tingkat keuntungan
2. Tingkat penjualan
3. Efessiensi biaya
2. Pendapatan
46
Variabel ini diukur dengan kuesioner yang dikembangkan oleh
1. Pengetahuan
2. Keterampilan
3. Kemampuan
skala likert.
1. Produk tiruan
2. Produk baru
47
Variabel ini diukur dengan kuesioner yang dikembangkan oleh
skala likert.
1. Lokasi
2. Penetapan harga
3. Promosi
skala likert.
3.6.6 E-Commerce
media informasi dan promosi, situs web sebagai salah satu bentuk e-
48
commerce adalah media dengan daya jangkau luas serta paling murah
2. Transaksi aman
49
Pengujian validitas yang digunakan adalah Corelasi
50
kriteria cocok (fit) atau tidak. Uji F ini sering juga disebut sebagai uji
tabel. Jika nilai F hitung > nilai F tabel, maka dapat disimpulkan bahwa
model persamaan regresi yang terbentuk masuk kriteria cocok atau fit
(Ghazali, 2018)
dilakukan adalah :
regresi
Y = α + β1 X1 + β2 X2 + β3 X3 + β4 X4 + β5 X5+ e
Keterangan:
Y : Kinerja UMKM
α : Konstanta
β : Koefisien Regresi
X1 : Literasi keuangan
X3 : Inovasi produk
53
X4 : Akses pemasaran
X5 : E-commerce
E : Error
Jika koefisisen regresi (β1, β2, β3, β4 dan β5) signifikan dan
signifikan > 0,05 maka hipotesis ditolak, yang menyatakan bahwa suatu
Ghozali, 2018).
54
kemampuan variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen
55
BAB IV
adalah dengan menggunakan metode tara yamane yaitu merupakan salah satu
teknik dalam pengambilan sampel data yang mana presisi sudah ditentukan.
berjumlah 100 UMKM. Detail penyebaran kuesioner dapat dilihat pada tabel
4.1 berikut :
Tabel 4.1
56
Sumber : Data primer yang diolah, 2023 (Lampiran 1)
menjadi responden dalam penelitian ini adalah 100 responden dan persentase
tabel berikut:
Tabel 4.2
Valid Cumulative
Jenis kelamin Frequency Percent
Percent Percent
57
4.2.2 Karakteristik Responden berdasarkan Usia
berikut :
Tabel 4.3
Dari data 4.3 dapat dilihat gambaran tentang usia responden dari
atau sebesar 31,6% dan usia lebih dari 49 tahun sebanyak 22 responden
58
4.2.3 Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan
tabel berikut :
Tabel 4.4
59
4.3 Statistik Deskriptif Variabel
Tabel 4.5
aktual jawaban dari masing-masing responden. Secara rinci tabel 4.5 akan
dijelaskan berikut:
dengan skala likert 5 poin. Seperti terlihat pada tabel 4.5 skala pengukur
aktual lebih tinggi dari pada rata-rata teoritis, sehingga dapat disimpulkan
dengan skala likert 5 poin. Seperti terlihat pada tabel 4.5 skala pengukur
pada kisaran teoritis antara 3 sampai 15. Rata-rata aktual 12,08 dan
aktual lebih tinggi dari pada rata-rata teoritis, sehingga dapat disimpulkan
61
4.3.3 Kompetensi Sumber Daya Manusia
pernyataan yang diukur dengan skala likert 5 poin. Seperti terlihat pada
15 yang terletak pada kisaran teoritis antara 3 sampai 15. Rata-rata aktual
rata-rata aktual lebih tinggi dari pada rata-rata teoritis, sehingga dapat
dengan skala likert 5 poin. Seperti terlihat pada tabel 4.5 skala pengukur
yang rendah akan menunjukkan bahwa inovasi produk yang dimiliki para
62
produk yang dimiliki para pelaku usaha sudah baik atau sangat diminati
konsumen.
pada kisaran teoritis antara 3 sampai 15. Rata-rata aktual 12,33 dan
aktual lebih tinggi dari pada rata-rata teoritis, sehingga dapat disimpulkan
kinerja usahanya.
dengan skala likert 5 poin. Seperti terlihat pada tabel 4.5 skala pengukur
kisaran teoritis antara 3 sampai 15. Rata-rata aktual 11,98 dan standar
63
lebih tinggi dari pada rata-rata teoritis, sehingga dapat disimpulkan
4.3.6 E-Commerce
skala likert 5 poin. Seperti terlihat pada tabel 4.5 skala pengukur yang
dimiliki para pelaku usaha sudah baik atau sangat diminati konsumen.
pada kisaran teoritis antara 3 sampai 15. Rata-rata aktual 11,87 dan
aktual lebih tinggi dari pada rata-rata teoritis, sehingga dapat disimpulkan
kinerja usahanya.
64
4.4 Uji Kualitas Data
Tabel 4.6
0,884**- Valid
Kinerja UMKM 0,000
0,894**
0,912**- Valid
Literasi Keuangan 0,000
0,933**
Kompetensi
0,879**- Valid
Sumber Daya 0,000
0,948**
Manusia
0,919**- Valid
Inovasi Produk 0,000
0,952**
0,945**- Valid
Akses Pemasaran 0,000
0,954**
0,886**- Valid
E-commerce 0,000
0,927**
Sumber : Data primer diolah, 2023. (Lampiran 6)
sampai 0,894 dan signifikan pada tingkat 0,000. Hal ini menunjukkan
0,912 sampai 0,933 dan signifikan pada tingkat 0,000. Hal ini
65
Variabel kompetensi sumber daya manusia mempunyai kisaran
korelasi antara 0,879 sampai 0,948 dan signifikan pada tingkat 0,000. Hal
dinyatakan valid.
sampai 0,952 dan signifikan pada tingkat 0,000. Hal ini menunjukkan
0,945 sampai 0,954 dan signifikan pada tingkat 0,000. Hal ini
sampai 0,927 dan signifikan pada tingkat 0,000. Hal ini menunjukkan
66
4.4.2 Uji Reliabilitas
Tabel 4.7
ini telah menunjukkan hasil yang memuaskan. Hal ini terlihat dari nilai
cronbach alpha yang lebih besar dari nilai batas atas cronbach alpha 0,7.
67
4.5 Uji Asumsi Klasik
Tabel 4.8
Unstandardized
Residual
N 60
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation .64011611
Most Extreme Differences Absolute .094
Positive .094
Negative -.090
Test Statistic .094
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Sumber : Data primer diolah, 2023 (Lampiran 8).
0,200. Hal ini berarti dalam model regresi terdapat variabel residual atau
68
4.5.2 Uji Multikolonieritas
Tabel 4.9
Collinearity Statistics
Model Keterangan
Tolerance VIF
X1 0,267 3,747 Tidak terjadi Multikolinearitas
X2 0,211 4,749 Tidak terjadi Multikolinearitas
X3 0,163 6,141 Tidak terjadi Multikolinearitas
X4 0,255 3,915 Tidak terjadi Multikolinearitas
X5 0,273 3,662 Tidak terjadi Multikolinearitas
Sumber : Data primer diolah, 2023. (Lampiran 9)
Berdasarkan tabel 4.9 terlihat bahwa semua variabel bebas
memiliki nilai tolerance lebih dari 0,1 selanjutnya hasil perhitungan VIF
69
4.5.3 Uji Heterokedastisitas
Tabel 4.10
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) -.180 .304 -.591 .557
Literasi keuangan .010 .044 .058 .232 .817
SDM .026 .048 .152 .541 .591
Inovasi produk -.042 .055 -.243 -.762 .449
Akses pemasaran -.002 .042 -.014 -.056 .956
E-commerce .065 .046 .348 1.412 .164
a. Dependent Variable: ABS_RESI
heteroskedastisitas.
70
4.6 Goodness of Fit Model (Uji F)
Tabel 4.11
ANOVAb
Sum of Mean
Model df F Sig.
Squares Square
1 b
Regression 264.675 5 52.935 118.241 .000
Residual 24.175 54 .448
Total 288.850 59
a. Dependent Variable: Kinerja umkm
b. Predictors: (Constant), akses pemasaran, literasi keungan, inovasi
produk,SDM dan e-commerce
Dari tabel 4.11 diatas diketahui bahwa nilai F hitung sebesar 118.241 yang
berarti lebih besar dari F tabel sebesar 2,39 dengan signifikansi 0,000 hal ini
layak (fit). Model regresi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja UMKM
71
4.7 Pengujian Hipotesis
Tabel 4.12
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model t Sig.
Std.
B Beta
Error
1 (Constant) -,417 .487 .856 .396
Literasi
.243 .071 .262 3.439 .001
keuangan
Kompetensi
.198 .077 .222 2.588 .012
SDM
Inovasi produk .185 .088 .204 2.093 .041
Akses
.143 .068 .164 2.109 .040
pemasaran
E-commerce .185 .073 .190 2.529 .014
72
commece maka pelaku UMKM yang menjadi responden dalam
3.439 lebih besar dari t tabel yaitu 0,254 dan nilai signifikan 0,001.
dianggap konstan.
nilai t hitung sebesar 2.588 lebih besar dari t tabel yaitu 0,254 dan
signifikan pada 0,012. Karena memiliki nilai hitung lebih besar dari
dianggap konstan.
73
4. Berdasarkan tabel 4.12, untuk pengaruh inovasi produk terhadap
2.093 dan signifikan pada 0,041. Karena memiliki nilai t hitung lebih
dianggap konstan.
2,109 dan signifikan pada 0,040 Karena memiliki nilai t hitung lebih
2,529 dan signifikan pada 0,014 Karena memiliki nilai t hitung lebih
74
yang menyatakan bahwa E-commerce berpengaruh terhadap kinerja
Tabel 4.13
Model R
R Adjusted R Std. Error of the
Square Square Estimate
1 .957a .916 .909 .66910
a. Predictors: (Constant), akses pemasaran,literasi keuangan,
inovasi produk, kompetensi SDM , dan e-commerce
b. Dependent Variable: kinerja umkm
75
4.9 Pembahasan
kinerja UMKM.
76
Semakin meningkat kemampuan literasi keuangannya maka pelaku
utama yang akan membatu UMKM untuk beroperasi dengan sukses dan
dilakukan oleh Dinar Wahyudiati (2017) dan Fibriyani dkk (2018) yang
merupakan usaha yang turun temurun atau mereka sudah belajar dari
orang tuanya sejak mereka kecil. Jadi para pelaku usaha UMKM sudah
hafal dan ahli di pekerjaan tersebut. Dengan adanya pekerja yang ahli
77
berkualitas. Kebanyakan para pelaku UMKM masih menggunakan hasil
sehingga bahan baku yang mereka dapat adalah bahan baku yang
tanaman yang mereka tanam seperti petani singkong membuat opak atau
membuat manisan carica dan lain-lain. Dengan adanya bahan baku yang
lebih maju.
dilakukan oleh Indra Yanti Sari (2016) serta Agus Sulistiyo, Agus
78
Putranto dan Sri Hartiyah (2022) yang membuktikan bahwa inovasi
secara turun temurun. Tetapi para pelaku usaha UMKM tetap berinovasi
produk baru tanpa meninggalkan ciri khas agar tidak mudah ditiru dan
kemudian jahe gajah dan gula jawa yang diolah menjadi jahe instan yang
maju.
79
4.9.4 Pengaruh Akses Pemasaran Terhadap Kinerja UMKM
berkembang.
Dengan akses pemasaran yang semakin luas maka produk akan terjual
80
4.9.5 Pengaruh E-commerce Terhadap Kinerja UMKM
shopee dll yang luas sehingga akan meningkatkan kinerja UMKM yang
kinerja UMKM.
81
Dengan menggunakan e-commerce sebaik mungkin pelaku umkm akan
produk yang akan terjual semakin besar yang pada akhirnya kinerja
82
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
kinerja UMKM.
daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan itu akan semakin baik, karena
UMKM.
5.2 Saran
UMKM yang maksimal perlu adanya pembenahan dalam beberapa hal sebagai
berikut :
antara aset pribadi dan aset usahanya. Penerapan akses pemasaran dan
inovasi yang kreatif. Karena dengan adanya edukasi UMKM, pemilik akan
3. Perlu adanya motivasi kepada para pelaku UMKM agar lebih berani untuk
84
4. Perlu pemahaman tentang teknologi untuk lebih memperluas pemasaran
produk.
5.3 Keterbatasan
sebenarnya.
85
5.4 Agenda penelitian mendatang
dengan jelas.
lain yang dapat mempengaruhi kinerja UMKM sebesar 9,1% seperti rencana
86
DAFTAR PUSTAKA
Anderson, Juven, Dan Nur Hidayah. 2023. “Pengaruh Kreativitas Produk, Inovasi
Produk, Dan Kualitas Produk Terhadap Kinerja Ukm.” Jurnal
Manajerial Dan Kewirausahaan 5(1): 185–94.
Anggraeni, Birawani D. 2016. “Pengaruh Tingkat Literasi Keuangan Pemilik
Usaha Terhadap Pengeloaan Keuangan. Studi Kasus : Umkm Depok.”
Jurnal Vokasi Indonesia 4(1).
Anwar. 2012. “Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Melalui
Pendidikan Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Pejabat Eselon
Iv Pada Badan Kepegawaian Daerah Dan Pendidikan Pelatihan Kota
Gorontalo.” Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Melalui
Pendidikan Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Pejabat Eselon
Iv Pada Badan Kepegawaian Daerah Dan Pendidikan Pelatihan Kota
Gorontalo 6(1): 19–34.
Ardiana, I.D.K.R, I.A Brahmayanti, Dan Subaedi. 2010. “Kompetensi Sdm Ukm
Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Ukm Di Surabaya.” Jurnal
Manajemen Dan Kewirausahaan 12(1): Pp.42-55.
Http://Puslit2.Petra.Ac.Id/Ejournal/Index.Php/Man/Article/View/17988.
Aribawa. 2014. “Biomechanical Strength Analysis Of Mini Anchors For The
Temporomandibular Joint.” Oral And Maxillofacial Surgery 18(4): 425–
30.
Bakti. 2015. “Pengaruh Pembinaan & Pelatihan Dan Akses Pemasaran Terhadap
Kinerja Usaha Mikro Kecil Dan Menengah.”
Batubara, Soulthan S. 2020. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Departemen Pengadaan Pt Inalum (Persero).” Liabilities
(Jurnal Pendidikan Akuntansi) 3(1): 40–58.
Bernadi, Josef. 2013. “Aplikasi Sistem Informasi Penjualan Berbasis Web Pada
Toko Velg Yq.” Comtech: Computer, Mathematics And Engineering
Applications 4(2): 731.
Bimantara, Arfian Putra, Edy Yulianto, Dan Sunarti. 2015. “Pengaruh Bauran
Pemasaran Jasa Terhadap Keputusan Pembelian.” Jurnal Administrasi
Bisnis S1 Universitas Brawijaya 18(1): 85352.
Binks, Martin, Christine Ennew, Dan Christine T Ennew. 2015. “Growing Firms
And The Credit Constraint.” (February).
Bintoro, Daryanto. 2017. “Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan.”
Budiarto, Dekeng Setyo, Ervana Vivianti, Dan Rani Eka Diansari. 2021.
87
“Maintaining The Performance And Sustainability Of Msmes With E-
Commerce: Research During The Covid-19 Pandemic.” Journal Of
Economics, Business, & Accountancy Ventura 23(3).
Chen, Haiyang. 2021. “An Analysis Of Personal Financial Literacy Among College
An Analysis Of Personal Financial Literacy Among College Students.”
0810(April).
Dahmen, Pearl, Dan Eileen Rodríguez. 2014. “Pengembangan Sumber Daya
Manusia Aparatur Melalui Pendidikan Dan Pelatihan Dalam
Meningkatkan Kinerja Pejabat Eselon Iv Pada Badan Kepegawaian
Daerah Dan Pendidikan Pelatihan Kota Gorontalo.” 7(1).
Dewantoro, Bambang, Agus Putranto, Dan Heri Purwanto. 2023. “Pengaruh
Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Inovasi Produk Terhadap
Kinerja Umkm (Studi Empiris Pada Umkm Di Kabupaten Wonosobo).”
Journal Economic, Management And Business 2: 60–72.
Dwiyanti, Ida Ayu Intan, Dan I Ketut Jati. 2019. “Pengaruh Literasi Keuangan Dan
Inklusi Keuangan Terhadap Kinerja Umkm Di Sidoarjo Risa.”
Tjyybjb.Ac.Cn 27(2): 58–66.
Edy. 2012. “Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana,.”
Elitasi. 2017. “Daftar Pustaka Daftar Pustaka.” Pemikiran Islam Di Malaysia:
Sejarah Dan Aliran 20(5): 40–43.
Https://Books.Google.Co.Id/Books?Id=D9_Ydwaaqbaj&Pg=Pa369&L
pg=Pa369&Dq=Prawirohardjo,+Sarwono.+2010.+Buku+Acuan+Nasio
nal+Pelayanan+Kesehatan++Maternal+Dan+Neonatal.+Jakarta+:+Pt+B
ina+Pustaka+Sarwono+Prawirohardjo.&Source=Bl&Ots=Riwnmmfyeq
&Sig=Acfu3u0hyn3i.
Eresia-Eke, Raath. 2013. “American Finance Association Efficient Capital
Markets : A Review Of Theory And Empirical Work Author ( S ):
Eugene F . Fama Source : The Journal Of Finance , Vol . 25 , No . 2 ,
Papers And Proceedings Of The Twenty- Eighth Annual Meeting Of The
American.” The Journal Of Finance 25(2): 383–417.
Fibriyani, V., & Mufidah, E. (2018). Pengaruh Faktor Eksternal Dan Internal Terhadap
Kinerja Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Kota Pasuruan. In Conference
On Innovation And Application Of Science And Technology (Pp. 148–157).
Retrieved From Http://Publishing-Widyagama.Ac.Id/Ejournal-V2/
Index.Php/Ciastech/Article/View/618
Ghazali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss 19.
Universitas Diponegoro.
Hasanah. 2016. “Pengaruh Orientasi Pasar Dan Inovasi Produk Terhadap Kinerja
Pemasaran.” Pengaruh Penggunaan Pasta Labu Kuning (Cucurbita
88
Moschata) Untuk Substitusi Tepung Terigu Dengan Penambahan
Tepung Angkak Dalam Pembuatan Mie Kering 15(1): 165–75.
Https://Core.Ac.Uk/Download/Pdf/196255896.Pdf.
Hasibuan. 2016. “Manajemen Sumber Daya Manusia.” Hasibuan, M. S., &
Hasibuan, H. M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi
Aksara.
Hendriyanto. 2017. “Pengaruh Daya Saing Dan Akses Pemasaran Terhadap Kinerja
Pemasaran Asepta Hendriyanto Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin
Semarang.” 8(November): 11–18.
Imam Pamungkas Walton, Dan Achmad Nurmandi. 2021. “Strategi Bertahan
Umkm Di Tengah Pandemi Covid-19.” Governabilitas (Jurnal Ilmu
Pemerintahan Semesta) 2(2): 154–68.
Jannah, Irawati, Purnomo. 2019. “Miftakhul, Anugrahini, Hadi Pengaruh Orientasi
Kewirausahaan ,….” : 33–48.
Kasendah, Baby Stephani, Dan Candra Wijayangka. 2019. “Pengaruh Literasi
Keuangan Terhadap Kinerja Umkm.” Almana : Jurnal Manajemen Dan
Bisnis 3(1): 153–60.
Kotler, P., Dan Keller, K. L. 2009. “Manajemen Pemasaran Edisi Ketiga Belas.”
Kotler. 2000. “From Market Driven To Market Driving.” European Management
Journal 18(2): 129–42.
Krisdanti, Gadiza, Dan Rodhiyah. 2016. “Analisis Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi Kinerja Ukm Pada Sektor Industri Pengolahan Makanan
Di Kota Semarang.” Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis 5(4): 60–71.
Krishna, Ayu S.Sos, Maya Sari, Dan Rofi Rofaida. 2010. “Analisis Tingkat Literasi
Keuangan Di Kalangan Mahasiswa Dan Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhinya. Survey Pada Mahasiswa Universitas Pendidikan
Indonesia (Financial Literacy Level Analysis Among Students And Its
Affecting Factors. Survey On Upi).” Academia.Edu (November): 1–6.
Http://Www.Academia.Edu/Download/39830776/Analisis_Tingkat_Lit
erasi_Keuangan_Di_Ka.Pdf.
Kusuma, Melia, Devi Narulitasari, Dan Yulfan Arif Nurohman. 2022. “Inklusi
Keuangan Dan Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Dan Keberlanjutan
Umkm Disolo Raya.” Among Makarti 14(2): 62–76.
Li, Huaiqin, Dan Jinhwan Hong. 2013. “Factors Influencing Consumers’ Online
Repurchasing Behavior: A Review And Research Agenda.” Ibusiness
05(04): 161–66.
Medury, Bhushan. 2015. “A Sian R Esearch C Onsortium.” Asian Journal Of
89
Research In Business Economics And Management 5(1): 18–23.
Mufidah, Dan Fibriyani. 2018. “Pengaruh Faktor Eksternal Dan Internal Terhadap.”
(September): 148–57.
Nizar. 2018. “Pengaruh Sumber Daya Manusia, Permodalan Dan Pemasaran
Terhadap Kinerja Usaha Kecil Dan Menengah Sari Apel Di Kecamatan
Tutur.” : 51–69.
Olawale, Fatoki, Dan David Garwe. 2010. “Obstacles To The Growth Of New
Smes In South Africa: A Principal Component Analysis Approach.”
African Journal Of Business Management 4(5): 729–38.
Http://Www.Academicjournals.Org/Ajbm.
Parry, Song. 1997. “A Cross-National Comparative Study Of New Product
Development Processes.”
Pramestiningrum, Dyah Regita, Dan Rr Iramani. 2020. “Pengaruh Literasi
Keuangan , Financial Capital , Dan Kebijakan Pemerintah Terhadap
Kinerja Usaha Pada Usaha Kecil Dan Menengah Di Jawa Timur.” 9(2):
279–96.
Pratama, Ida Ayu Agung Idawati Dan I Gede Surya. 2020. “Pengaruh Literasi
Keuangan Terhadap Kinerja Dan Keberlangsungan Umkm Di Kota
Denpasar.” 2(February): 1–9.
Prihadi, Deddy, Dan Agnes Dwita Susilawati. 2018. “Pengaruh Kemampuan E-
Commerce Dan Promosi Di Media Sosial Terhadap Kinerja
Pemasaraan.” Benefit: Jurnal Manajemen Dan Bisnis 3(1): 15.
Purwaningsih, Kusuma. 2015. “Prosiding Snst Ke-6 Tahun 2015 Fakultas Teknik
Universitas Wahid Hasyim Semarang 7.” (2000): 7–12.
Purwidianti, Wida, Dan Tri Septin Muji Rahayu. 2017. “Pengaruh Faktor Internal
Dan Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Industri Kecil Dan Menengah Di
Purwokerto Utara.” Kinerja 19(2): 151–61.
Putra, I Putu Santika Et Al. 2016. “Experienced Regret , Dan Risk Tolerance Pada
Pemilihan Jenis Investasi.” Journal Of Business And Banking 5(2): 271–
82.
Rafiq. 2022. “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai.” Jurnal Dialogika Manajemen Dan Administrasi 3(1): 10–20.
Rahayu. 2017. “Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Dan Keberlanjutan
Umkm Di Kota Surabaya.”
Rahayu, Rita, Dan John Day. 2015. “Determinant Factors Of E-Commerce
Adoption By Smes In Developing Country: Evidence From Indonesia.”
Procedia - Social And Behavioral Sciences 195: 142–50.
90
Http://Dx.Doi.Org/10.1016/J.Sbspro.2015.06.423.
Rahmaniyah. 2017. “Pengaruh Literasi Keuangan, Kompetensi Sumber Daya
Manusia Dan Minat Menggunakan E-Commerce Terhadap Kinerja
Keuangan Umkm Pada Masa Pandemi ….” Jimat (Jurnal Ilmiah
Mahasiswa Akuntansi): 1–11.
Https://Ejournal.Undiksha.Ac.Id/Index.Php/S1ak/Article/View/35273%
0ahttps://Ejournal.Undiksha.Ac.Id/Index.Php/S1ak/Article/Download/3
5273/21390.
Ratnawati, Tri, Dan Hikmah. 2012. “Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
Ukm.” Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Ukm 2(1): 102–14.
Remund, David L. 2010. “Financial Literacy Explicated: The Case For A Clearer
Definition In An Increasingly Complex Economy.” Journal Of
Consumer Affairs 44(2): 276–95.
Ribot, Jesse C., Dan Nancy Lee Peluso. 2003. “A Theory Of Access.” Rural
Sociology 68(2): 153–81.
Rifai. 2005. “Manajemen Sumber Daya Manusia.” Veithzal Rivai, 2005,
Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaandari Teori Ke
Praktik, Edisi 1, Pt Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Sanistasya. 2019. “The Effect Of Financial Literacy And Financial Inclusion On
Small Enterprises Performance In East Kalimantan.” Jurnal Economia
15(1): 48–59.
Sari. 2016. “Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Dan Inovasi Produk Terhadap
Kinerja Ukm Kota Makassar.” Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Uin
Alauddin Makassar: 1–134.
Sari 2018. “Prospek Financial Technology (Fintech) Di Sumatera Utara Dilihat
Dari Sisi Literasi Keuangan, Inklusi Keuangan Dan Kemiskinan.” Kajian
Akuntansi 19(1): 9–18.
Shim, J. K., Qureshi, A. A., Siegel, J. G., & Siegel, R. M. 2000. “The International
Handbook Of E Commerce.”
Sugiyono. 2011. “Metode Penelitian Kombinasi.”
Suindari, Ni Made, Dan Ni Made Rai Juniariani. 2020. “Pengelolaan Keuangan,
Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Strategi Pemasaran Dalam
Mengukur Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm).” Krisna:
Kumpulan Riset Akuntansi 11(2): 148–54.
Suryani. 2017. “Analisis Literasi Keuangan Pada Pelaku Usaha Mikro Di Kota
Pekanbaru.” Journal Of Chemical Information And Modeling 21(2):
1689–99. Https://Www.Oecd.Org/Dac/Accountable-Effective-
91
Institutions/Governance Notebook 2.6 Smoke.Pdf.
Triandra. 2020. “Analisis Pengaruh E-Commerce Terhadap Peningkatan Kinerja
Umkm (Studi Kasus Pada Umkm Di Kabupaten Sumbawa).” 04(01): 6–
10.
Utaminingsih, Adijati. 2016. “Pengaruh Orientasi Pasar, Inovasi, Dan Kreativitas
Strategi Pemasaran Terhadap Kinerja Pemasaran Pada Ukm Kerajinan
Rotan Di Desa Teluk Wetan, Welahan, Jepara.” Media Ekonomi Dan
Manajemen 31(2): 77–87.
Wahyudiati, Dinar, Dan Isroah. 2018. “Pengaruh Aspek Keuangan Dan
Kompetensi Sumber Daya Manusia (Sdm) Terhadap Kinerja Usaha
Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Desa Kasongan.” Jurnal Profita
(2): 1–11.
Wanguku, Irene W. 2013. “The Effect Of Electronic Commerce On The Financial
Performance Of Airlines In Kenya. A Case Study Of Kenya Airways.” A
Research Project Submitted In Partial Fulfilment Of The Requirements
For The Degree Of Master Of Science (Finance), University Of Nairobi
(October): 8–10.
Zaenal. 2012. “Umkm Sebagai Tulang Punggung Perekonomian Nasional.
Bandung: Alfabeta.”
Zhaviery, Hizrian Fariz, Hastin Umi Anisah, Dan Anna Nur Faidah. 2019.
“Pengaruh Kepribadian Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia
Terhadap Kinerja Umkm Sasirangan Di Kota Banjarmasi.” Jurnal Sains
Manajemen Dan Kewirausahaan (Jsmk) 3(1): 35–41.
Http://Ppjp.Ulm.Ac.Id/Journal/Index.Php/Jsmk.
92
Lampiran 1
Kepada Yth.
Bapak/ibu/Saudara/i Responden
Ditempat
Dengan Hormat
Nama : Mustofa
NIM : 2019100044
Fakultas/Prodi : Ekonomi/Akuntansi
Bermaksud melakukan penelitian ilmiah untuk menyusun skripsi dengan judul :
Peneliti
Mustofa
93
ANGKET
A. Petunjuk Pengisian Angket
1. Mohon isi terlebih dahulu data diri anda.
2. Bacalah pertanyaan terlebih dahulu dengan cermat dan seksama sebelum
bapak/ibu menjawab.
3. Berikan check list (✔) pada jawaban yang telah disediakan dengan
ketentuan
STS = Sangat Tidak Setuju (1)
TS = Tidak Setuju (2)
N = Netral (3)
S = Setuju (4)
SS = Sangat Setuju (5)
B. Identitas Responden
Nama :
Jenis kelamin :
Laki-laki (1)
Perempuan (0)
Usia
Pendidikan terakhir
Sarjana (1)
Diploma (2)
SMA / SMK (3)
SMP (4)
SD (5)
Nama usaha :
Alamat usaha :
94
Kinerja UMKM (Y)
STS TS N S SS
No. Pernyataan
1 2 3 4 5
Bagaimana tingkat persetujuan anda dengan pernyataan-pernyataan berikut ini :
Tingkat keuntungan.
1. Semakin banyak penjualan maka semakin besar
pula tingkat keuntuungan.
Tingkat Penjualan
2. Banyaknya jam operasional akan mempengaruhi
tingkat penjualan.
Efesiensi Biaya
3. Biaya operasional akan berbanding lurus dengan
waktu operasional.
Sumber : Alimudin 2015
STS TS N S SS
No. Pernyataan
1 2 3 4 5
Bagaimana tingkat persetujuan anda dengan pernyataan-pernyataan berikut ini :
Pengetahuan Umum Keungan
1. Keputusan dalam penyelesaian masalah sangat
bergantung pada pengetahuan keuangan.
Pendapatan
2. Semakin tinggi pengetahuan keuangan, semakin
besar pula peluang pendapatan yang diterima.
Penyelesaian Masalah Keuangan
3. Proses evaluasi menentukan metode penyelesaian
masalah keuangan.
Sumber : Krisna 2010
95
Kompetensi Sumber daya Manusia (X2)
Sumber daya manusia adalah pegawai yang siap, mampu, dan siaga
dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Hal tersebut dikemukakan oleh
Werther dan Davis dalam Sutrisno Edy (2012).
STS TS N S SS
No. Pernyataan
1 2 3 4 5
Bagaimana tingkat persetujuan anda dengan pernyataan-pernyataan berikut ini :
Pengetahuan (Knowledge)
1. Pengetahuan tentang produk yang dipasarkan
akan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.
Keterampilan (Skill)
2. Keterampilan pelaku usaha berimbas langsung
pada kesiapan dalam memberikan pelayanan.
Kemampuan (Ability)
3. Kemampuan dalam berinteraksi dengan
pelanggan dapat memberikan nilai lebih kepada
pelaku usaha.
Sumber :Sutrisno 2012
STS TS N S SS
No. Pernyataan
1 2 3 4 5
Bagaimana tingkat persetujuan anda dengan pernyataan-pernyataan berikut ini :
Produk Tiruan
1. Meniru produk yang sedang viral akan
meningkatkan daya beli konsumen.
Produk Baru
2. Dengan menciptakan produk baru akan
memperluas pasar.
3. Mengganti produk lama dengan produk baru
yang lebih baik akan meningkatkan daya beli
konsumen.
Sumber : Tjiptono 2015
96
Akses Pemasaran (X4)
STS TS N S SS
No. Pernyataan
1 2 3 4 5
Bagaimana tingkat persetujuan anda dengan pernyataan-pernyataan berikut ini :
Lokasi
1. Lokasi yang strategis akan berdampak pada daya
beli pelanggan.
Penetapan Harga
2. Harga barang dipengaruhi oleh lokasi dan pasar
pembeli.
Promosi
3. Bentuk promosi harus disesuaikan dengan
kondisi pelanggan. Seperti Banner untuk
Instansi, Brosur untuk Siswa, Pamflet untuk
masyarakat umum.
Sumber : Machfoedz 2014
97
E-Commerce (X5)
STS TS N S SS
No. Pernyataan
1 2 3 4 5
Bagaimana tingkat persetujuan anda dengan pernyataan-pernyataan berikut ini :
Transaksi Mudah Dilakukan
1. Dengan adanya platform jual beli online dapat
memudahkan dalam aktivitas jual beli.
Transaksi Aman
2. Adanya pihak ketiga ikut andil besar dalam
menjamin keamanan transaksi.
Proses Pelayanan Cepat
3. Pelayanan terhadap pembeli dapat dilakukan
setiap saat (real-time).
98
LAMPIRAN 2
DAFTAR RESPONDEN
99
10 SIHABUL MILAH JAJANAN RINGAN 1 1 3
22 SARMAN WARUNG 1 3 5
100
23 H SUDARMAN ISTANA KAYU BUGANGAN 1 4 3
32 AMINAH ARKO 1 4 5
34 RODIYAH ZAHIRA 0 4 4
35 LATIF LAATSANIA 1 3 3
101
36 SIGIT MEI SETIAWAM OMAH TANI SEEDS 1 4 5
42 KRISTIANA LAUNDRY 0 2 1
46 HABIBI GT SARI 1 4 5
102
49 ROSHIDAH HARSYA 1 4 4
58 RASIM SOMAY 1 2 3
59 MISYANTO BAKSO 1 2 5
60 YASIR BAKSO 1 4 5
103
LAMPIRAN 3
TABULASI DATA
TO TO TO TO AKSES TO E- T0
N KINERJA LITERASI INOVASI
TA TA SDM TA TA PEMASARA TA COMME TA
O UMKM KEUANGAN PRODUK
L L L L N L RCE L
1 5 5 5 15 4 5 5 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 4 14 5 5 5 15
2 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
3 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 5 5 14 5 5 5 15 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
5 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 4 12 4 5 5 14 4 4 4 12 4 4 4 12
6 5 5 4 14 4 4 4 12 4 4 4 12 5 5 5 15 4 4 4 12 4 5 5 14
7 4 4 5 13 4 4 4 12 4 4 4 12 5 5 4 14 4 4 4 12 5 5 4 14
8 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 4 12 4 4 3 11
9 2 2 2 6 2 2 2 6 1 2 2 5 2 2 3 7 1 2 2 5 2 2 2 6
10 4 4 5 13 4 4 4 12 5 5 4 14 5 4 5 14 5 5 4 14 4 5 4 13
11 4 4 4 12 3 3 4 10 5 5 5 15 4 5 4 13 4 5 5 14 4 3 3 10
12 4 3 4 11 4 5 5 14 4 4 4 12 3 4 3 10 4 4 4 12 4 3 4 11
13 2 2 2 6 3 2 2 7 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6 2 3 2 7
14 2 3 2 7 2 2 2 6 2 3 2 7 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 6
15 4 3 4 11 4 4 5 13 4 3 3 10 4 4 4 12 5 4 5 14 4 4 3 11
16 4 4 4 12 3 3 4 10 4 2 4 10 4 5 4 13 4 4 5 13 4 4 4 12
17 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
104
18 5 4 3 12 5 3 4 12 5 3 5 13 3 4 5 12 4 5 5 14 5 3 4 12
19 3 5 5 13 5 5 5 15 4 3 3 10 5 4 4 13 5 4 4 13 5 5 4 14
20 3 5 3 11 4 3 3 10 3 4 4 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
21 3 5 4 12 5 4 3 12 5 3 5 13 4 3 5 12 5 4 4 13 4 4 4 12
22 5 4 3 12 4 5 5 14 4 5 5 14 4 4 4 12 2 2 2 6 5 3 5 13
23 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
24 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 3 4 11
25 4 3 3 10 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 3 11 3 3 4 10 4 3 3 10
26 2 3 2 7 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 3 7 2 3 3 8 3 3 4 10
27 2 2 3 7 2 2 2 6 2 3 2 7 3 2 3 8 3 2 3 8 2 2 2 6
28 5 5 5 15 5 5 4 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 4 5 14 5 5 5 15
29 5 5 5 15 5 5 4 14 5 5 5 15 3 4 4 11 5 5 4 14 5 4 4 13
30 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
31 4 4 4 12 5 4 5 14 5 4 5 14 5 5 5 15 4 4 4 12 5 4 5 14
32 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
33 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
34 5 4 4 13 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 4 5 5 14 5 4 5 14
35 2 3 3 8 3 4 3 10 2 3 2 7 3 2 2 7 2 3 2 7 3 4 3 10
36 4 4 4 12 4 4 4 12 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
37 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 3 11 3 4 4 11
38 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
39 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
40 2 3 4 9 4 4 3 11 3 3 2 8 4 3 3 10 3 3 3 9 3 2 3 8
105
41 4 3 4 11 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 5 13 3 3 4 10 3 3 3 9
42 5 4 4 13 5 5 4 14 4 4 5 13 4 5 5 14 5 5 5 15 4 3 4 11
43 4 5 5 14 4 5 5 14 5 5 4 14 5 5 5 15 5 5 5 15 4 3 4 11
44 5 5 5 15 5 5 5 15 5 4 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 5 14
45 5 4 5 14 5 4 5 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
46 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 4 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 4 12
47 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
48 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
49 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
50 4 4 4 12 4 5 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 4 4 12 4 4 4 12
51 5 5 4 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
52 3 3 2 8 3 3 3 9 3 3 4 10 2 2 3 7 2 3 2 7 3 3 2 8
53 4 4 4 12 4 4 3 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
54 5 5 4 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 4 5 14 3 3 5 11
55 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
56 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12
57 5 4 4 13 5 4 5 14 5 4 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 4 4 4 12
58 4 5 5 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
59 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
60 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 5 14 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 15
106
LAMPIRAN 4
JENIS KELAMIN
Valid Cumulative
Jenis kelamin Frequency Percent
Percent Percent
Cumulative
Usia Frequency Percent Valid Percent
Percent
20-29 tahun 7 7.0 7.0 7.0
30-39 tahun 12 12.0 12.0 19.0
40-49 tahun 19 19.0 19.0 38.0
>49 tahun 22 22.0 22.0 60.0
Total 60 60.0 60.0
107
HASIL KARAKTERISTIK RESPONDEN BERDASARKAN PENDIDIKAN
TERAKHIR
108
LAMPIRAN 5
Descriptive Statistics
Model N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Kinerja umkm 60 6 15 11.95 2.213
Literasi keuangan 60 6 15 12.08 2.381
Kompetensi SDM 60 5 15 12.07 2.476
Inovasi produk 60 6 15 12.33 2.447
Akses pemasaran 60 5 15 11.98 2.534
E-commerce 60 6 15 11.87 2.273
Valid N (listwise) 60
109
LAMPIRAN 6
UJI VALIDITAS
Correlations
Model L1 L2 L3 TL
L1 Pearson 1 .805** .728** .912**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
L2 Pearson .805** 1 .774** .933**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
L3 Pearson .728 .774 1 .914**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
TL Pearson .912 .933 .914** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
110
HASIL UJI VALIDITAS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA
Correlations
Model S1 S2 S3 TS
S1 Pearson 1 .741** .873** .948**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**
S2 Pearson .741 1 .723** .879**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
S3 Pearson .873 .723 1 .942**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
TS Pearson .948** .879** .942** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Model I1 I2 I3 TI
I1 Pearson 1 .834** .759** .927**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
I2 Pearson .834** 1 .823** .952**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
I3 Pearson .759** .823** 1 .919**
Correlation
111
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
TI Pearson .927** .952** .919** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Model A1 A2 A3 TA
A1 Pearson 1 .856** .846** .954**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**
A2 Pearson .856 1 .848** .947**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
A3 Pearson .846 .848 1 .945**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
TA Pearson .954 .947 .945** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
112
HASIL UJI VALIDITAS E-COMMERCE
Correlations
Mode E1 E2 E3 TE
E1 Pearson 1 .724** .808** .927**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**
E2 Pearson .724 1 .694** .886**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
E3 Pearson .808 .694 1 .917**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
** **
TE Pearson .927 .886 .917** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
113
HASIL UJI VALIDITAS KINERJA UMKM
Correlations
Model K1 K2 K3 TK
K1 Pearson 1 .642** .616** .866**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
K2 Pearson .642** 1 .729** .891**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
K3 Pearson .616** .729** 1 .884**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
TK Pearson .866** .891** .884** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
114
LAMPIRAN 7
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Based
Cronbach's Alpha N of Items
on Standardized Items
.907 .907 3
Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's Alpha Based
N of Items
Alpha on Standardized Items
.925 .925 3
Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's Alpha Based
N of Items
Alpha on Standardized Items
.942 .942 3
115
HASIL UJI RELIABILITAS E-COMMERCE
Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's Alpha Based
N of Items
Alpha on Standardized Items
.896 .896 3
Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's Alpha Based
N of Items
Alpha on Standardized Items
.852 .852 3
116
LAMPIRAN 8
Unstandardized
Model Residual
N 60
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation .64011611
Most Extreme Differences Absolute .094
Positive .094
Negative -.090
Test Statistic .094
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
117
HASIL UJI MULTIKOLONIERITAS
Collinearity Statistics
Model Keterangan
Tolerance VIF
X1 0,267 3,747 Tidak terjadi Multikolinearitas
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) -.180 .304 -.591 .557
Literasi keuangan .010 .044 .058 .232 .817
SDM .026 .048 .152 .541 .591
Inovasi produk -.042 .055 -.243 -.762 .449
Akses pemasaran -.002 .042 -.014 -.056 .956
E-commerce .065 .046 .348 1.412 .164
a. Dependent Variable: ABS_RESI
118
LAMPIRAN 9
GOODNESS OF FIT MODEL (UJI F)
HASIL GOODNESS OF FIT MODEL (UJI F)
ANOVAb
Sum of Mean
Model df F Sig.
Squares Square
119
LAMPIRAN 10
UJI HIPOTESIS
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model t Sig.
Std.
B Beta
Error
1
(Constant) -.417 .487 .856 .396
Literasi
.243 .071 .262 3.439 .001
keuangan
Kompetensi
.198 .077 .222 2.588 .012
SDM
Inovasi
.185 .088 .204 2.093 .041
produk
Akses
.143 .068 .164 2.109 .040
pemasaran
E-
.185 .073 .190 2.529 .014
commerce
120
LAMPIRAN 11
Model Summary
121