1.

Kekuatan Toyota
 Dominasi Global
Perusahaan yang mendominasi pasar memiliki daya ungkit atas pesaing. Dari Asia
hingga Eropa, Afrika, dan Amerika, mobil Toyota dijual di lebih dari 170 negara di
berbagai kawasan dan 10,5% pasar global.
 Varietas yang Beragam
Toyota menawarkan berbagai macam kendaraan , mulai dari Corolla hingga Prius,
Camry, Land Cruiser, Scion, Hilux, Supra, dan masih banyak lagi. Mobil-mobil tersebut
memiliki model yang berbeda-beda , antara lain sedan, truk pikap, dan kendaraan
off-road. Mereka ditenagai oleh listrik, hibrida, bensin, atau diesel, memungkinkan
perusahaan untuk melayani konsumen di seluruh pasar mobil.
 Kepemimpinan yang Efektif
Kepemimpinan Toyota yang kuat dan struktur organisasi memungkinkan perusahaan
untuk menghindari gesekan dan gejolak yang disaksikan di perusahaan mobil lain
seperti Nissan. Kepemimpinan dan struktur telah meningkatkan stabilitas
perusahaan.
 Merek yang Kuat
Memiliki pengenalan dan kesadaran merek yang kuat meningkatkan nilai merek dan
berkontribusi pada laba dengan penjualan yang lebih tinggi. Toyota dianggap sebagai
salah satu merek yang paling dikenal secara global dan, menurut laporan , terus
menjadi merek mobil paling bernilai di dunia , dengan nilai merek sebesar $75,5
miliar.
 Kepemimpinan Teknologi
Terlepas dari predikatnya sebagai salah satu pembuat mobil terbesar di dunia, Toyota
adalah inovator , pengganggu, dan pemimpin dalam teknologi. Dari hybrid Prius
hingga RAV4 dan Corolla, Toyota telah memproduksi dan menjual lebih dari 20 juta
hybrid sejak tahun 1997, dengan beberapa pesaing mengandalkan teknologi hybrid
mutakhirnya.
 Rantai Pasokan yang Luas
Toyota telah membangun rantai pasokan global yang luas dan terbaikdi industri ini.
Dari pabrik manufaktur hingga pabrik perakitan, gerai, cabang, dan vendor suku
cadang mobil, pasokan global perusahaan memungkinkan ketahanan dan
meminimalkan risiko berbasis pasar.
 Kemampuan Produksi Tinggi
Dengan kapasitas produksi yang lebih tinggi, stabilitas dan fleksibilitas dalam
penjualan menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi. Toyota memberikan
persaingan serius kepada para pesaingnya dengan kapasitas produksinya yang tinggi
hampir 10 juta mobil per tahun.
 Posisi Keuangan yang Kuat
Toyota memiliki lebih banyak uang yang dihemat dibandingkan para pesaingnya,
menawarkan fleksibilitas dan stabilitas jangka panjang. Pada tahun 2022, peringkat
Issuer Default Ratings (IDR) Toyota oleh Fitch Ratings International adalah A+.
2. Kelemahan Toyota
 Ketergantungan yang berlebihan pada Pemasok
Agar berhasil, pabrikan mobil global harus bergantung pada pemasok bahan mentah
yang lebih murah seperti aluminium di seluruh dunia. Ketergantungan Toyota yang
berlebihan pada pemasok menghadapkan perusahaan pada berbagai risiko,
termasuk penghentian produksi jika pemasok menyatakan pemogokan atau gagal
mengirimkan bahan penting tepat waktu.
 Pemasaran Mobil Ramah Lingkungan yang Buruk
Meskipun Toyota memproduksi kendaraan ramah lingkungan dengan menggunakan
teknologi kendaraan ramah lingkungan yang canggih, perusahaan tersebut gagal
mengiklankan dan meraih pangsa pasar yang berarti untuk teknologi yang sangat
diminati ini.
 Cacat Manufaktur
Tingkat penarikan kendaraan yang tinggi dapat sangat merusak reputasi pembuat
mobil, memaksa pelanggan untuk bermigrasi secara massal ke pesaingnya. Toyota
memiliki tingkat penarikan kembali yang tinggi dan menarik sekitar 3,9 juta
kendaraan pada tahun 2020 karena kerusakan pompa bahan bakar yang dapat
menyebabkan kemacetan.
 Pemasaran yang Tidak Efektif
Selain mobil Toyota dan Lexus, perseroan juga memiliki merek mobil Hino dan
Daihatsu yang tidak dikenal konsumen karena strategi pemasaran Toyota yang
kurang efektif.

3. Peluang Toyota
 Fokus pada Ekonomi Berkembang
Situasi keuangan di negara-negara berkembang telah meningkat pesat selama
beberapa dekade terakhir. Toyota dapat meningkatkan investasi di negara
berkembang seperti China dan memanfaatkan permintaan mobil yang terus
meningkat dari kelas menengah yang sedang berkembang.
 Perluas ke Kendaraan Otonom
Permintaan akan kendaraan self-driving yang aman namun lebih murah meningkat
secara mencengangkan. Toyota dapat berekspansi ke pasar yang berkembang ini dan
memanfaatkan peluang yang tersedia.
 Ekspansi ke Bidang Alat Kesehatan
Pandemi virus corona telah menyoroti pentingnya pembuat mobil terlibat dalam
industri lain yang tidak terkait. Toyota berkontribusi pada upaya global untuk
memerangi COVID-19 dengan mengalihkan pabriknya untuk memproduksi pelindung
wajah medis . Perusahaan dapat berkembang lebih jauh dengan memproduksi
perangkat medis lainnya, seperti ventilator.
 Tingkatkan Fokus pada Kendaraan Ramah Lingkungan
Jumlah konsumen yang sadar lingkungan telah meningkat selama beberapa tahun
terakhir. Toyota dapat memanfaatkan peluang ini dengan meningkatkan investasi
dan fokus pada pembuatan kendaraan ramah lingkungan, seperti mobil hybrid dan
listrik. Toyota telah menetapkan tujuan internal untuk menjual sekitar 5,5 juta
kendaraan listrik pada tahun 2030.
  Berinvestasi di Bidang Terkait
Toyota memiliki keahlian dan sumber daya untuk terlibat dalam bidang lain dalam
industri otomotif seperti produksi sepeda motor atau yang terkait dengan industri
tersebut, seperti aplikasi ridesharing dan layanan mobilitas multimoda .

4. Ancaman Toyota
 Pandemi Global
Otomotif adalah industri padat modal yang tidak dapat beroperasi secara efektif
tanpa stok suku cadang dan bahan baku. Pandemi virus corona telah
mengungkapkan bahwa Toyota dan pembuat mobil lainnya sangat rentan jika terjadi
pandemi global yang lebih buruk di masa mendatang.
 Persaingan Sesak
Toyota menghadapi persaingan global yang meningkat dari aplikasi ridesharing dan
pesaing tradisional seperti Nissan, Ford , Volkswagen, BMW, Mitsubishi, Hyundai,
dan banyak pendatang baru. Dengan persaingan yang meningkat datanglah
pertumbuhan yang lebih lambat dalam profitabilitas dan pangsa pasar .
 Publisitas Negatif
Konsumen terus-menerus dihadapkan pada gambar kelompok teror, pemberontak,
dan tentara rezim jahat yang mengendarai truk off-road Toyota. Meskipun ini
merupakan bukti keefektifan di segala medan, keterkaitan dengan teror,
pertumpahan darah, dan zona perang dapat memengaruhi penjualan. Selain itu,
nama mobil seperti Toyota ISIS dan Corona juga tidak membantu.
 Gejolak Ekonomi Global
Dari resesi global akibat pandemi hingga tarif dan isolasionisme Trump, mengambil
bagian dalam arena global secara menguntungkan akan semakin menjadi tantangan
bagi Toyota jika ancaman ini terus berlanjut.
 Perlombaan Teknologi
Dengan perlombaan untuk menghadirkan kendaraan listrik dan otonom, pabrikan
mobil, termasuk Toyota, didorong untuk berinvestasi miliaran dalam kemitraan dan
teknologi yang akan datang untuk bersaing dengan para pesaing. Over-investing
dapat merusak stabilitas dan bahkan menyebabkan kebangkrutan.
 Bahan Baku Langka dan Mahal
Selama berabad-abad, konsumsi global telah mengurangi sumber daya di seluruh
dunia, menyebabkan kenaikan harga input. Operasi, profitabilitas, dan keberlanjutan
Toyota dapat terpengaruh secara negatif jika tren berlanjut.