Anda di halaman 1dari 20

Honda Motor Company, yang berkantor pusat di Minato, Tokyo, Jepang,

adalah produsen sepeda motor terbesar di dunia dan produsen mesin pembakaran
internal terbesar di dunia. Honda adalah produsen mobil terbesar kedelapan di dunia.
Honda akan kembali memasuki balap Formula Satu pada 2015 sebagai pemasok
mesin untuk tim McLaren. Honda setiap tahun memproduksi dan menjual ribuan
skuter, pompa air, peralatan taman dan peralatan kebun, anakan, motor tempel, robot,
mesin jet, dan sel surya. Honda memiliki sekitar 180.000 karyawan.

Pada 2013, Fortune menempatkan Honda Motor Company sebagai perusahaan


ke 50 yang paling dikagumi di dunia. Pada akhir 2013, Honda pindah dari baterai
nikel-logam hidrida yang teruji waktu ke kimia lithium ion yang lebih ringan, lebih
kecil, dan lebih kuat, seperti dengan Accord Hybrid 2014. Saingan Toyota terus
bertahan dengan baterai NMH pada hibrida konvensional, dengan alasan keandalan
dan biaya yang lebih rendah. Namun, dengan Accord Hybrid 2014 yang memberikan
peringkat bersertifikasi EPA 50 mpg di kota, Honda kini menawarkan tiga mil per
galon lebih baik daripada "raja ekonomi gas", Ford Fusion Hybrid 47 mpg. Toyota
Camry Hybrid hadir di 43 dan Hyundai Sonata Hybrid di 40. Honda Accord Hybrid
2014 mendapat sekitar 10 persen bahan bakar yang lebih baik di sekitar kota daripada
Toyota Prius asli, model gas-listrik khusus yang menampilkan bodi ultralight super-
aerodinamis, ultralight . Hibrida baru tiba di dealer pada akhir 2013. Angka 50
signifikan karena hanya Prius yang pernah mencapai tanda estimasi EPA untuk
kendaraan yang tidak terhubung ke pengisian daya.

Honda menginvestasikan lagi $ 215 juta dalam operasinya di Ohio,


mendorong total perusahaan menjadi $ 2,7 miliar di operasi Amerika Utara hanya
dalam tiga tahun terakhir. Mayoritas uang akan dihabiskan untuk perluasan
kemampuan manufaktur di Anna, Ohio, Engine Plant perusahaan, sementara sisanya
dialokasikan untuk bangunan baru di Marysville, Ohio. Honda telah memiliki pijakan
terkuat dari setiap pabrikan Jepang, dan memproduksi lebih banyak mobil dengan
suku cadang bersumber AS daripada pabrikan lain selain General Motors. Sembilan
dari 16 mobil pasar massal Honda dibuat dengan lebih dari setengah suku cadang
buatan Amerika, menurut survei - itu lebih dari Ford.
Honda sedang membangun pabrik mobil baru di Brasil, menggandakan
kapasitasnya di negara itu menjadi 240.000 mobil per tahun. Pabrik baru sedang
dibangun di Ityrapina, sebuah kota hampir 15.000, terletak sekitar 120 mil barat laut
Sao Paulo, kota terbesar di Brasil. Pabrik Honda yang ada di Brasil adalah di Sumare,
sebuah kota berpenduduk sekitar 100.000, terletak di tengah-tengah antara Ityrapina
dan Sao Paulo. Biaya pabrik baru, termasuk pembelian 1.433 hektar yang akan
berlokasi, adalah sekitar $ 435 juta. Ini akan mempekerjakan sekitar 2.000 orang, dan
menghasilkan Honda Fit. Pabrik baru akan mulai beroperasi pada tahun 2015.

MODEL MANAJEMEN STRATEGIS YANG KOMPREHENSIF

Pasar dunia telah muncul dari apa yang sebelumnya merupakan banyak pasar
nasional yang berbeda, dan iklim untuk bisnis internasional saat ini lebih
menguntungkan daripada tahun-tahun sebelumnya. Komunikasi massa dan teknologi
tinggi telah menciptakan pola konsumsi yang serupa di berbagai budaya di seluruh
dunia. Ini berarti bahwa banyak perusahaan mungkin merasa sulit untuk bertahan
hidup dengan hanya mengandalkan pasar domestik.
Tidaklah berlebihan bahwa dalam industri yang, atau dengan cepat menjadi,
global, postur paling berisiko adalah tetap menjadi pesaing domestik. Pesaing
domestik akan menyaksikan perusahaan yang lebih agresif menggunakan
pertumbuhan ini untuk menangkap skala ekonomi dan pembelajaran. Pesaing
domestik kemudian akan menghadapi serangan terhadap pasar domestik
menggunakan teknologi yang berbeda (dan mungkin lebih unggul). desain produk,
manufaktur, pendekatan pemasaran, dan skala ekonomi.
Sebagai acuan global, 5 perusahaan terbesar di sembilan negara berbeda
tercantum dalam Tabel 2-1. Yang terbesar dari 45 perusahaan yang terdaftar adalah
Walmart, yang berkantor pusat di Bentonville, Arkansas, dan mempekerjakan 2,1 juta
orang di seluruh dunia. Fortune setiap tahun menentukan perusahaan yang paling
dikagumi dan paling dikagumi di dunia dalam hal "daya saing global." Tabel 2-2
mengungkapkan peringkat di awal 2012.
1. Organisasi Multinasional
Organisasi yang melakukan operasi bisnis lintas batas negara disebut
perusahaan internasional atau perusahaan multinasional. Proses manajemen strategis
secara konseptual sama untuk perusahaan multinasional seperti untuk perusahaan
domestik murni; Namun, prosesnya lebih kompleks untuk perusahaan internasional
sebagai akibat dari lebih banyak variabel dan hubungan. Peluang dan ancaman sosial,
budaya, demografi, lingkungan, politik, pemerintah, hukum, teknologi, dan kompetitif
yang menghadapi kordinasi multinasional hampir tidak terbatas, dan jumlah dan
kompleksitas faktor-faktor ini meningkat secara dramatis dengan jumlah produk yang
diproduksi dan jumlah wilayah geografis dilayani.
Dibutuhkan lebih banyak waktu dan upaya untuk mengidentifikasi dan
mengevaluasi tren dan peristiwa eksternal di perusahaan multinasional daripada di
perusahaan domestik. Jarak geografis, perbedaan budaya dan nasional, dan variasi
dalam praktik bisnis sering membuat komunikasi antara kantor pusat domestik dan
operasi di luar negeri menjadi sulit. Implementasi strategi dapat menjadi lebih sulit
karena budaya yang berbeda memiliki norma, nilai, dan etika kerja yang berbeda.
Sebagai contoh, pada tahun 2013 Home Depot menutup ketujuh toko kotak
besar yang tersisa di Tiongkok setelah bertahun-tahun mengalami kerugian.
Perusahaan itu bergabung dengan daftar pengecer yang semakin banyak yang
tersandung di China karena gagal mempertimbangkan budaya dan kebiasaan
setempat. Tenaga kerja murah secara historis, ditambah dengan tinggal di apartemen
yang berbasis di Cina, adalah dua alasan mengapa Home Depot, yang memasuki Cina
pada tahun 2006, tidak pernah mendapatkan daya tarik di negara itu. Mattel dan Best
Buy adalah perusahaan lain yang goyah di Cina. Yum Brands, yang memiliki
Kentucky Fried Chicken dan Pizza Hut, memperoleh hampir 50 persen dari
pendapatannya dari China, tetapi penjualan toko yang sama perusahaan di China turun
4 persen pada kuartal keempat 2012, terutama dihasilkan dari ribuan makanan cepat
saji baru restoran dibuka di Cina setiap tahun.
Bahkan variabel seperti tingkat pengangguran sangat bervariasi di seluruh
negara seperti ditunjukkan pada Tabel 2.3. Perhatikan bahwa Spanyol memiliki
tingkat pengangguran tertinggi dan Austria di antara negara-negara Eropa yang
terdaftar. Tingkat pengangguran adalah indikator yang baik dari pendapatan
disposable konsumen untuk membeli semua jenis barang, dan tarif tersebut
merupakan indikator yang baik untuk kesehatan keuangan keseluruhan negara dan
daya tarik untuk melakukan bisnis.
Pada akhir 2012, Prancis kehilangan peringkat triple-A oleh Moody's
Investors Layanan setelah Layanan Pemeringkatan S&P memberikan kritik pedas
terhadap upaya Presiden Francois Hollande untuk mengubah ekonomi Prancis.
Hollande berusaha mengalihkan 20 miliar euro dari pajak gaji ke pajak pada
konsumen, dan dia mendorong 25 miliar pajak baru untuk memotong defisit negara
menjadi 3 persen dari PDB pada 2013 dari yang diharapkan 4,5 persen.

2. Keuntungan dan Kerugian Operasi Internasional.


Perusahaan memiliki banyak alasan untuk merumuskan dan menerapkan
strategi yang memulai, melanjutkan, atau memperluas keterlibatan dalam operasi
bisnis lintas batas negara. Mungkin keuntungan terbesar adalah bahwa perusahaan
dapat memperoleh pelanggan baru untuk produk dan layanan mereka, dengan
meningkatkan pendapatan. Pertumbuhan dalam pendapatan dan laba adalah tujuan
organisasi yang umum dan sering kali merupakan harapan pemegang saham karena
itu adalah ukuran keberhasilan organisasi.

Potensi keuntungan untuk memulai, melanjutkan, atau memperluas operasi


internasional adalah sebagai berikut:
1.Perusahaan dapat memperoleh pelanggan baru untuk produk mereka.
2.Operasi asing dapat menyerap kapasitas berlebih, mengurangi biaya satuan, dan
menyebarkan risiko ekonomi ke sejumlah pasar yang lebih luas.
3.Operasi asing dapat memungkinkan perusahaan untuk membangun fasilitas
produksi berbiaya rendah di lokasi yang dekat dengan bahan baku atau tenaga kerja
murah.
4.Pesaing di pasar luar negeri mungkin tidak ada, atau persaingan mungkin tidak
separah di pasar domestik.
5.Operasi asing dapat mengakibatkan penurunan tarif, pajak yang lebih rendah, dan
perlakuan politik yang menguntungkan.
6.Usaha patungan dapat memungkinkan perusahaan untuk mempelajari teknologi,
budaya , dan praktik bisnis orang lain dan untuk melakukan kontak dengan pelanggan
potensial, pemasok, kreditor, dan distributor di negara-negara asing.
7.Skala ekonomi dapat dicapai dari operasi di pasar global daripada pasar domestik
semata-mata. Produksi skala yang lebih besar dan efisiensi yang lebih baik
memungkinkan volume penjualan yang lebih tinggi dan penawaran harga yang lebih
rendah.
8.Kekuatan dan prestise perusahaan di pasar domestik dapat meningkat secara
signifikan jika perusahaan bersaing secara global. Prestise yang ditingkatkan dapat
diterjemahkan ke dalam kekuatan negosiasi yang lebih baik di antara kreditor,
pemasok, distributor, dan kelompok penting lainnya.

Ketersediaan, kedalaman, dan keandalan informasi ekonomi dan pemasaran di


berbagai negara berbeda-beda, seperti halnya struktur industri, praktik bisnis, dan
jumlah serta sifat organisasi regional. Ada juga banyak potensi kerugian dari
memulai, melanjutkan, atau memperluas bisnis melintasi batas-batas negara, seperti
yang berikut ini:
1. Operasi asing dapat diambil oleh faksi nasionalistik.
2. Perusahaan menghadapi sosial, budaya, demografi, lingkungan yang berbeda dan
seringkali kurang dipahami, kekuatan politik, pemerintahan, hukum, teknologi,
ekonomi, dan kompetitif ketika melakukan bisnis internasional. Kekuatan-kekuatan
ini dapat membuat komunikasi menjadi sulit di perusahaan.
3. Lemahnya pesaing di negeri asing seringkali dinilai terlalu tinggi, dan kekuatannya
sering diremehkan. Terus mendapatkan informasi tentang jumlah dan sifat pesaing
lebih sulit ketika melakukan bisnis internasional.
4. Bahasa, budaya, dan sistem nilai berbeda di antara negara, yang dapat menciptakan
hambatan komunikasi dan masalah dalam mengelola orang.
5. Mendapatkan pemahaman tentang organisasi regional seperti Komunitas Ekonomi
Eropa, Area Perdagangan Bebas Amerika Latin, Bank Internasional untuk
Rekonstruksi dan Pembangunan, dan Korporasi Keuangan Internasional sulit tetapi
sering diperlukan dalam melakukan bisnis internasional.
6. Berurusan dengan dua atau lebih sistem moneter dapat mempersulit operasi bisnis
internasional
3.Tantangan Global.
Hanya sedikit perusahaan yang mampu mengabaikan presen yang terisolasi dan
nyaman hari ini mungkin rentan besok; misalnya, bank asing belum bersaing atau
beroperasi di sebagian besar AS, tetapi ini juga sedang berubah.

Ekonomi AS menjadi jauh lebih sedikit Aimerican. Ekonomi dunia dan sistem
moneter muncul. Perusahaan di setiap sudut dunia memanfaatkan peluang untuk
mendapatkan pelanggan secara global. Pasar bergeser dengan cepat dan dalam
banyak kasus menyatu dalam selera, tren, dan harga. Sistem transportasi yang
inovatif mempercepat transfer teknologi. Perubahan sifat dan lokasi sistem produksi,
terutama ke Cina dan India, mengurangi waktu respons terhadap perubahan kondisi
pasar. Cina memiliki lebih dari 1,3 miliar penduduk dan kelas menengah yang
tumbuh secara dramatis ingin membeli barang dan jasa.

Bisnis di Brasil sedang booming, dengan negara itu memiliki lebih dari 7 persen
pertumbuhan tahunan dalam PDB. Ibu kota Brasil, Rio de Janeiro, membuat
Olimpiade Musim Panas 2016 prepara besar-besaran, termasuk program investasi S5
miliar untuk memperluas sistem kereta bawah tanah, meningkatkan jalur kereta api,
dan membangun jalan raya baru. Dua perusahaan di Rio yang tumbuh secara
eksponensial adalah Petrobras, produsen minyak terbesar keempat dunia, dan Vale,
perusahaan tambang bijih besi terbesar di dunia. Rio de Janeiro adalah pusat
manufaktur terbesar kedua Brasil di negara itu, tetapi keindahan pemandangan dan
fasilitas pelabuhannya yang rumit terkenal di dunia.

Semakin banyak negara di dunia menyambut investasi dan modal asing. Akibatnya,
pasar tenaga kerja terus menjadi lebih internasional. Negara-negara Asia Timur
adalah pemimpin pasar dalam industri padat karya, Brasil menawarkan sumber daya
alam yang melimpah dan pasar yang berkembang pesat, dan Jerman menawarkan
tenaga kerja dan teknologi yang terampil. Dorongan untuk meningkatkan efisiensi
operasi bisnis global mengarah ke spesialisasi fungsional yang lebih besar. Ini tidak
terbatas pada pencarian tenaga kerja murah yang akrab di Amerika Latin atau Asia.
Pertimbangan lain termasuk biaya energi, ketersediaan sumber daya, tingkat inflasi,
tarif pajak, dan sifat peraturan perdagangan.
Banyak negara menjadi lebih proteksionis selama resesi ekonomi global baru-baru ini.
Proteksionisme mengacu pada negara yang mengenakan tarif, pajak, dan peraturan
pada perusahaan di luar negara untuk menguntungkan perusahaan dan orang-orang
mereka sendiri. Sebagian besar ekonom berpendapat bahwa proteksionisme
membahayakan ekonomi dunia karena menghambat perdagangan antar negara dan
mengundang pembalasan.

Kemajuan dalam telekomunikasi semakin mendekatkan negara, budaya, dan


organisasi di seluruh dunia. Pendapatan asing sebagai persentase dari total
pendapatan perusahaan telah melebihi 50 persen di ratusan perusahaan AS, termasuk
ExxonMobil, Gillette, Dow Chemical Citicorp, Colgate-Palmolive, dan Texaco.

Alasan utama mengapa sebagian besar perusahaan domestik melakukan bisnis secara
global adalah bahwa pertumbuhan permintaan barang dan jasa di luar AS jauh lebih
tinggi daripada di dalam. Sebagai contoh, industri makanan dalam negeri tumbuh
hanya 3 persen per tahun, sehingga Kraft Foods, perusahaan makanan terbesar kedua
di dunia di belakang Nestlé, berfokus pada akuisisi asing.

Pemegang saham dan investor mengharapkan pertumbuhan berkelanjutan dalam


pendapatan dari perusahaan; pertumbuhan yang memuaskan bagi banyak perusahaan
hanya dapat dicapai dengan memanfaatkan permintaan di luar AS. Usaha patungan
dan kemitraan antara perusahaan domestik dan asing menjadi aturan daripada
pengecualian!

Sepenuhnya 95 persen populasi dunia tinggal di luar AS, dan grup ini tumbuh 70
persen lebih cepat daripada populasi A.S. Barisan pesaing di hampir semua industri
adalah global. General Motors, Ford, dan Chrysler bersaing dengan Toyota dan
Hyundai. General Electric dan Westinghouse bertempur Siemens dan Mitsubishi.
Caterpillar dan John bersaing dengan Komatsu. Goodyear bertempur melawan
Michelin, Bridgestone / Firestone Deere dan Pirelli. Boeing bersaing dengan Alrbus.
Hanya beberapa industri AS - seperti furnitur, percetakan, ritel. barang-barang
kemasan konsumen dan perbankan ritel-belum ditantang oleh pesaing asing. Tetapi
banyak produk dan komponen dalam industri ini juga sekarang diproduksi di luar
negeri. Operasi internasional dapat sesederhana mengekspor produk ke satu negara
asing atau serumit mengoperasikan pabrik, distribusi, dan fasilitas pemasaran di
banyak negara.

Globalisasi
Berbasis di Wayne, New Jersey, Toys "R" Us menambah 30 toko baru di China pada
2013-2014 dan meluncurkan upaya penjualan online yang berat di Cina. Perusahaan
tahu bahwa kelas menengah yang tumbuh di Cina melihat waktu bermain semakin
penting. Fokus perusahaan di China adalah pada "mainan pendidikan," seperti
mikroskop dan blok bangunan. Penjualan mainan di China tumbuh sekitar 20 persen
setiap tahun, karena konsumen yang semakin makmur memastikan anak-anak mereka
memiliki banyak hal untuk dimainkan, terutama mainan pendidikan daripada Boneka
Barbie.

Perusahaan yang tumbuh mungkin bahkan lebih cepat daripada di Cina atau India
adalah perusahaan yang berlokasi di Thailand, Vietnam, Filipina, Indonesia, dan
Singapura di Asia Tenggara. Artikel Wall Street Journal (12-4-12, C4) merinci
bagaimana kelas menengah yang tumbuh di negara-negara ini haus untuk
mengkonsumsi produk dan layanan dari seluruh dunia. Pemerintah negara-negara ini
telah menjadi stabil dan menghabiskan banyak uang untuk proyek infrastruktur.
Negara-negara Afrika juga dengan cepat menjadi menarik untuk bisnis. GE pada
pertengahan 2013 mulai membangun pembangkit listrik besar di Tanzania di Afrika
Timur. Dana Moneter Internasional (IMF) melaporkan pada pertengahan 2013 bahwa
pada 2018, lima negara dengan pertumbuhan ekonomi tercepat di dunia akan berada
di Afrika sub-Sahara. IMF mengatakan ekonomi Afrika akan tumbuh 5,6 persen pada
2013 dibandingkan dengan 3,6 persen di seluruh dunia. Pemegang saham semua
perusahaan menginginkan pertumbuhan tinggi: Afrika menawarkan pertumbuhan
tinggi.

Globalisasi adalah proses melakukan bisnis di seluruh dunia, sehingga keputusan


strategis dibuat berdasarkan profitabilitas global perusahaan dan bukan hanya
pertimbangan domestik. Strategi global berupaya memenuhi kebutuhan pelanggan di
seluruh dunia, dengan nilai tertinggi dengan biaya terendah. Ini dapat berarti
menempatkan produksi di negara-negara dengan biaya tenaga kerja terendah atau
sumber daya alam yang melimpah, menempatkan penelitian dan pusat-pusat teknik
yang kompleks di mana para ilmuwan dan insinyur yang terampil dapat ditemukan,
dan menempatkan kegiatan pemasaran yang dekat dengan pasar yang akan dilayani.

Strategi global termasuk merancang, memproduksi , dan memasarkan produk


dengan kebutuhan global, alih-alih mempertimbangkan masing-masing negara.
Strategi global mengintegrasikan tindakan melawan pesaing ke dalam rencana di
seluruh dunia. Saat ini, ada pembeli dan penjual global dan transmisi instan uang dan
informasi di seluruh benua.

Jelas bahwa berbagai industri menjadi global karena berbagai alasan. Kebutuhan
untuk mengamortisasi investasi penelitian dan pengembangan besar-besaran (R&D)
di banyak pasar adalah alasan utama mengapa industri pembuatan pesawat terbang
menjadi global. Pemantauan globalisasi dalam industri seseorang adalah kegiatan
manajemen strategis yang penting. Mengetahui cara menggunakan informasi itu
untuk keunggulan kompetitif seseorang bahkan lebih penting. Misalnya, perusahaan
dapat mencari teknologi terbaik di seluruh dunia dan memilih satu yang paling
menjanjikan untuk jumlah pasar terbesar. Ketika perusahaan mendesain suatu
produk, mereka mendesainnya agar dapat dipasarkan di banyak negara sebanyak
mungkin. Ketika perusahaan memproduksi suatu produk, mereka memilih sumber
berbiaya paling rendah, yang mungkin adalah Jepang untuk semikonduktor, Sri Lanka
untuk tekstil, Malaysia untuk elektronik sederhana, dan Eropa untuk mesin presisi.

NEGARA JERMAN
Jerman-Budaya.
Bisnis Komunikasi bisnis di Jerman bersifat formal, jadi rumah adalah tempat yang
ramah dan informal. Orang Jerman sangat bangga dengan rumah mereka, yang
umumnya rapi dan rapi di dalam dan luar. Hanya teman dekat dan kerabat yang
diundang ke kesucian rumah seseorang, jadi anggap itu suatu kehormatan jika Anda
mendapatkan undangan itu, dan bawalah hadiah, seperti coklat atau mawar kuning
atau mawar teh - tetapi bukan mawar merah, yang melambangkan niat romantis .
Juga jangan membawa bunga anyelir lili, atau krisan, yang di Jerman melambangkan
berkabung. Jika Anda membawa anggur ke rumah orang Jerman, itu harus diimpor,
Prancis atau Italia. Selalu datang tepat waktu tetapi tidak pernah lebih awal dan selalu
mengirim catatan tulisan tangan pada hari berikutnya untuk berterima kasih kepada
nyonya rumah Anda atas keramahtamahannya.

Saatnya untuk makan malam, tetap berdiri sampai diundang untuk duduk. Seperti
kebiasaan di banyak negara, Anda mungkin ditunjukkan ke kursi tertentu. Sopan
santun meja di Jerman benar-benar Kontinental dengan garpu dipegang di tangan kiri
dan pisau di sebelah kanan saat makan. Jangan mulai makan sampai nyonya rumah
dimulai atau seseorang mengatakan selera makan ("selera yang baik"). Tunggu
nyonya rumah untuk menempatkannya serbet di pangkuannya sebelum
melakukannya sendiri dan jangan mengistirahatkan siku Anda di atas meja. Potong
sebanyak mungkin makanan Anda dengan garpu Anda karena ini memuji si juru
masak dengan menunjukkan bahwa makanan itu empuk. Pecahkan roti atau roti
dengan tangan, tetapi jika roti ada di tengah untuk semua, maka sentuh hanya apa
yang Anda ekstrak untuk dimakan. Praktik sanitasi ini adalah suatu keharusan di
semua negara termasuk AS. Selesaikan segala sesuatu di piring Anda dan tunjukkan
Anda telah selesai makan dengan meletakkan pisau dan garpu sejajar di sisi kanan
piring Anda, dengan garpu di atas pisau.

Orang Jerman seperti orang Amerika karena mereka tidak memerlukan hubungan
pribadi untuk berbisnis. Mereka lebih tertarik pada kredensial akademik pengusaha
dan kredensial perusahaan mereka. Jabat tangan yang cepat dan tegas adalah salam
tradisional, bahkan dengan anak-anak. Di kantor, orang Jerman tidak memiliki
kebijakan pintu terbuka dan sering bekerja dengan pintu kantor ditutup, jadi ketuk dan
tunggu untuk diundang masuk. Penunjukan adalah wajib dan harus dilakukan satu
hingga dua minggu sebelumnya. Jerman sering langsung ke titik tumpul. Ketepatan
waktu sangat penting di Jerman, jadi jika Anda akan ditunda, telepon segera dan
berikan penjelasan. Tidak sopan untuk membatalkan rapat pada menit terakhir dan ini
dapat membahayakan seluruh hubungan bisnis. Pertemuan Jerman mematuhi agenda
ketat, termasuk waktu mulai dan berakhir. Jerman mempertahankan kontak mata
langsung saat berbicara.

Ada protokol ketat untuk diikuti di Jerman ketika memasuki ruangan - orang tertua
atau peringkat tertinggi masuk terlebih dahulu dan pria masuk sebelum wanita jika
usia dan status mereka kira-kira setara. Jerman berorientasi pada detail dan ingin
memahami setiap sindiran sebelum mencapai kesepakatan. Pengambilan keputusan
bisnis bersifat otokratis dan diadakan di puncak perusahaan. Keputusan akhir tidak
akan diubah dan diharapkan diimplementasikan oleh manajer dan karyawan tingkat
bawah tanpa ada pertanyaan. Dalam hal ini orang Amerika lebih fleksibel daripada
orang Jerman.

NEGARA CHINA
Di Cina, salam bersifat formal dan orang tertua selalu disambut terlebih
dahulu. Seperti di Amerika Serikat, jabat tangan adalah bentuk ucapan yang paling
umum. Banyak orang Cina akan melihat ke tanah ketika menyapa seseorang. Orang
Cina memiliki selera humor yang sangat baik. Mereka dapat dengan mudah
menertawakan diri sendiri jika mereka memiliki hubungan yang nyaman dengan
orang lain. Dalam hal hadiah, keranjang makanan menjadi hadiah yang sangat baik,
tetapi jangan memberikan gunting, pisau, atau peralatan memotong lainnya karena
benda-benda ini menunjukkan putusnya hubungan. Jangan sekali-kali memberikan
jam tangan saputangan, bunga, atau sandal jerami karena berhubungan dengan
pemakaman. Jangan bungkus hadiah dengan kertas putih, biru, atau hitam. Di Cina,
angka 4 tidak beruntung, jadi jangan berikan empat apa pun. Delapan adalah angka
paling beruntung, jadi memberi delapan sesuatu adalah ide bagus.
Jika diundang ke rumah orang Tionghoa, anggap ini kehormatan besar dan
tiba tepat waktu. Lepaskan sepatu Anda sebelum memasuki rumah dan bawalah
hadiah kecil ke nyonya rumah. Makan sepenuh hati untuk menunjukkan bahwa Anda
menikmati makanan. Gunakan sumpit dan tunggu untuk diberi tahu di mana harus
duduk. Anda harus mencoba semua yang ditawarkan dan jangan pernah makan
potongan terakhir dari baki saji. Pegang mangkuk nasi dekat mulut Anda saat makan.
Jangan tersinggung jika orang Cina mengeluarkan suara menghirup atau bersendawa;
itu hanya menunjukkan bahwa mereka menikmati makanan mereka. Orang Cina
jarang berbisnis dengan perusahaan atau orang yang tidak mereka kenal. Posisi Anda
pada bagan organisasi sangat penting dalam hubungan bisnis. Bias gender umumnya
tidak menjadi masalah, Makanan dan acara sosial bukanlah tempat untuk diskusi
bisnis. Ada demarkasi antara bisnis dan sosialisasi di Tiongkok, jadi cobalah berhati-
hati untuk tidak menjalin keduanya.
Seperti di AS dan Jerman, ketepatan waktu penting di Cina. Datang terlambat
ke rapat adalah penghinaan dan bisa berdampak negatif pada hubungan Anda. Rapat
membutuhkan kesabaran karena ponsel sering berdering dan percakapan cenderung
ramai. Jangan pernah meminta orang Cina untuk mematikan ponsel mereka karena
ini menyebabkan Anda berdua kehilangan muka. Orang Cina tidak konfrontatif dan
hampir tidak pernah secara terang-terangan mengatakan tidak. Sebaliknya, mereka
akan mengatakan "mereka akan memikirkan" atau "mereka akan melihat." Orang
Cina adalah negosiator yang lihai, jadi tawaran atau harga awal harus memberikan
ruang untuk negosiasi.

4. Tarif Pajak Perusahaan Secara GlobalTarif pajak perusahaan sangat


bervariasi di setiap negara dan perusahaan. Bermuda
memiliki tarif pajak penghasilan nol perusahaan. Irlandia memiliki tarif pajak
perusahaan 12,5. Banyak perusahaan Internet telah mendirikan kantor pusat dan
mendapatkan sebagian besar pendapatan Eropa mereka di Irlandia. Misalnya,
meskipun Google memiliki lebih dari 300 karyawan di Prancis, pelanggan Google di
Prancis membeli iklan dari Google Ireland Ltd. sehingga Google membayar biaya
Prancis melalui perjanjian pemasaran, daripada membayar tarif pajak perusahaan 34
persen di Prancis. Pengaturan serupa Microsoft di Perancis dengan Google. Tarif
pajak di negara-negara penting dalam keputusan strategi mengenai di mana
membangun fasilitas manufaktur atau toko ritel atau bahkan di mana untuk
perusahaan-perusahaan tersebut. Jepang baru-baru ini memangkas tarif pajak
perusahaan sebesar lima poin persentase, meninggalkan e USA dengan tarif pajak
perusahaan tertinggi di antara semua negara di dunia. Memiliki tarif pajak perusahaan
tertinggi bukanlah posisi yang baik untuk USA karena bersaing dengan negara lain
sebagai lokasi untuk investasi. tarif pajak perusahaan yang tinggi menentukan
investasi di pabrik-pabrik baru dan juga memberikan insentif yang kuat bagi
perusahaan untuk menghindari dan menghindari pajak. Namun, harus ditunjukkan
disini bahwa artikel Wall Street Journal baru-baru ini (7-2-13, hal. A4) melaporkan
bahwa rata-rata, perusahaan AS yang besar dan menguntungkan membayar tarif pajak
pendapatan federal AS sebesar 12,6 persen dari pendapatan dunia mereka,
dibandingkan untuk tingkat pajak penghasilan individu federal rata-rata 7,2 persen.
Sejak 1980-an, sebagian besar negara telah secara terus-menerus menurunkan
tarif pajaknya, tetapi Amerika Serikat belum memangkas tarif pajak perusahaan
menurut undang-undang tertinggi sejak 1993. Tingkat gabungan undang-undang
gabungan antara negara-negara maju, tidak termasuk AS, turun dari rata-rata sekitar
48 persen pada awal 1980-an menjadi kurang dari 25 persen pada 2013.
Bahkan di dalam negara ada variasi signifikan dalam pembayaran pajak
federal. Misalnya Carnival, perusahaan jalur pelayaran terbesar di dunia, didirikan di
Panama dan membayar tarif pajak efektif kurang dari 1 persen meskipun perusahaan
tersebut berkantor pusat di Miami, Florida.
Untuk menghindari membayar pajak A.S. atas penghasilan yang dibuat di
negara lain, banyak perusahaan A.S yang kaya uang di luar AS tetapi miskin uang di
AS, dan mereka membawa uang tunai kembali ke AS hanya jika diperlukan.Misalnya
pada akhir 2012, Microsoft memiliki $ 66,6 miliar total uang tunai namun hanya $ 8,6
miliar di Amerika Serikat. General Electric memiliki $ 85,5 miliar total uang tunai,
tapi hanya $ 30,7 miliar di Amerika Serikat. Elemen Listrik memiliki $ 2 miliar total
uang tunai dengan hampir semuanya di Eropa dan Asia sehingga perusahaan harus
meminjam uang di Amerika Serikat daripada membawa uang kembali dan membayar
35 persen pajak perusahaan AS di atas keuntungan perusahaan AS yang berkembang.
Laba-laba perusahaan di AS. Ubah. Lama. Jalan Nasional.. "B1) Buruk. Rasa Eursnon
/ Johnonon terus membuat hampir semua $ 24,5 miliar. Artikel tersebut
mengungkapkan bahwa Johnson & Johnson terus-menerus hampir semua $ 8,5 miliar
di kas di luar Amerika Serikat, seperti yang dilakukan Illinio Tools Inc. Whirlpool
memiliki 85 persen dari tangkapan lautnya.
Bruce Nolop, mantan CFO dari Pitney Bowes menjelaskannya: "Anda
berakhir dengan hasil yang benar-benar aneh di mana Anda meminjam uang di
Amerika Serikat, sementara Anda menunjukkan uang tunai di neraca yang terjebak di
luar negeri. Ini adalah struktur modal yang benar-benar tidak efisien." Sistem pajak
A.S., sayangnya Amerika, terstruktur sehingga perusahaan dapat memotong tagihan
pajak mereka dengan menggeser pendapatan negara-negara pajak yang lepas pantai di
luar negeri.
Peningkatan jumlah perusahaan A.S. telah reincorporating di luar negeri untuk
mengurangi beban pajak mereka, dan melakukan ini biasanya dengan memperoleh
perusahaan asing. Beberapa perusahaan A.S. yang baru-baru ini direlokasi adalah Aon
Corp., Eaton Corp, Ensco International, D.E. Master Blenders Transocean Ltd, Noble
Corp Weatherford International Ltd. dan Perusahaan Rowan-Miongah Eton Corp.
Pindah markas besar dari Cleveland, Ohio, ke pusat kota Dublin, tanah, dan
mengharapkan untuk menghemat sekitar $ 160 juta pajak setiap tahunnya sebagai
akibat dari langkah tersebut. Kode pajak juga menunjukkan bahwa sebagian besar
negara maju hanya pajak hanya kritik. Dalam negeri., Pendapatan USA pajak
perusahaan yang diperoleh di luar negeri.
5. Budaya Bisnis Amerika Serikat versus Asing.situs web yang sangat baik
untuk dikunjungi dalam topik ini adalah www.worldbusinessculture.com. Di sana
kamu memilih negara mana saja di dunia dan memeriksa bagaimana budaya bisnis
bervariasi di negara itu vs negeri lain. Untuk bersaing dengan sukses di pasar dunia,
manajer A.S. harus mendapatkan pengetahuan yang lebih baik tentang kekuatan
sejarah, budaya, dan agama yang memotivasi dan mendorong orang di negara lain. Di
Jepang, misalnya, hubungan bisnis beroperasi dalam konteks Wa, yang menekankan
keharmonisan kelompok dan kohesi sosial. Di Cina, perilaku bisnis berputar di sekitar
guanxi, atau hubungan pribadi. Di Korea, kegiatan melibatkan kepedulian terhadap
inhwa, atau keharmonisan berdasarkan penghormatan terhadap hubungan hierarkis,
termasuk otoritas kepatuhan yang mungkin harus diperoleh dengan lebih baik.
Di Eropa, umumnya benar bahwa semakin jauh ke utara di benua itu, semakin
gaya partisipatif manajemen. Sebagian besar pekerja Eropa berserikat dan menikmati
liburan dan liburan yang lebih sering daripada pekerja AS. Istirahat makan siang 90
menit ditambah istirahat pagi dan sore 20 menit adalah umum di perusahaan-
perusahaan Eropa. Pekerjaan permanen yang dijamin biasanya merupakan bagian dari
kontrak kerja di Eropa. Di negara-negara sosialis seperti Perancis, Belgia, dan Inggris,
satu-satunya alasan untuk pemecatan langsung dari pekerjaan adalah pelanggaran
pidana. Masa percobaan enam bulan pada awal pekerjaan biasanya merupakan bagian
dari kontrak dengan perusahaan Eropa. Banyak orang Eropa tidak menyukai kinerja,
gaji komisi, dan pengukuran objektif serta penghargaan di Eropa selatan. Banyak
orang Eropa juga menemukan gagasan tentang semangat tim sulit untuk dipahami
karena lingkungan yang berserikat telah bermula. Ini benar terutama dari pekerja
dalam hubungan pekerja-manajemen yang dikotomisasi di seluruh Eropa.
Kelemahan beberapa perusahaan AS dalam bersaing dengan perusahaan-
perusahaan Lingkar Pasifik adalah kurangnya pemahaman tentang budaya Asia,
termasuk bagaimana
orang Asia berpikir dan berperilaku. Bahasa Cina yang diucapkan. misalnya,
memiliki lebih banyak kesamaan dengan bahasa Inggris lisan daripada dengan bahasa
Jepang lisan atau bahasaKorea.
ManajerA.S.secarakonsistenlebihmenekankanpadabersikapramahdan disukai,
sedangkan manajer Asia dan Eropa sering menggunakan wewenang tanpa masalah
ini. Orang Amerika cenderung menggunakan nama secara instan dalam urusan bisnis
dengan orang asing, tetapi orang asing menganggap hal ini lancang. Di Jepang,
misalnya, nama depan hanya digunakan di antara anggota keluarga dan teman dekat;
bahkan rekan bisnis lama dan rekan kerja menghindar dari penggunaan nama depan.
Tabel 2-5 mencantumkan perbedaan budaya atau jebakan lain yang perlu diketahui
manajer AS.

Negara / Benua Iklim Iklim Bisnis

Bank Dunia dan Korporasi Keuangan Internasional setiap tahun memberi


peringkat 183 negara dalam hal kemudahan berbisnis masing-masing
(http://www.doingbusiness.org/rankings).  Indeks peringkat negara dari 1 (terbaik) ke
183 (terburuk).  Untuk setiap negara, peringkat tersebut dihitung sebagai rata-rata
sederhana dari peringkat persentil tentang seberapa mudahnya untuk: (1) memulai
bisnis, (2) berurusan dengan izin konstruksi, (3) mendaftarkan properti, (4)
mendapatkan kredit,  (5) melindungi investor, (6) membayar pajak (7) perdagangan
lintas batas, (8) menegakkan kontrak, (9) menyelesaikan kepailitan, dan (10)
mendapatkan listrik.  
Di antara semua negara di planet ini, Maroko meningkatkan peringkatnya
paling banyak di 2012, naik 21 peringkat menjadi 94, dengan menyederhanakan
proses perizinan konstruksi, meringankan beban administrasi kepatuhan pajak, dan
memberikan perlindungan yang lebih besar kepada pemegang saham
minoritas.  Tabel 2-6 mengungkapkan peringkat Kemudahan Berbisnis tahun 2012
untuk 10 negara teratas di berbagai wilayah di dunia.  Perhatikan misalnya bahwa
Norwegia mendapat peringkat negara keenam terbaik di dunia untuk kemudahan
melakukan bisnis dan Chili adalah negara terbaik di Amerika Selatan.  
Keanggotaan Union di Seluruh Eropa
Ada variasi besar di Eropa sesuai tingkat keanggotaan serikat, mulai dari 74
persen karyawan di Finlandia dan 71 persen di Swedia hingga 9 persen di Lithuania
dan 8 persen di Prancis.  Namun, persentase keanggotaan serikat bukan satu-satunya
indikator kekuatan karena di Perancis misalnya, serikat pekerja telah berulang kali
menunjukkan bahwa meskipun tingkat keanggotaan yang rendah mereka mampu
memobilisasi pekerja dalam pemogokan massal dan demonstrasi untuk efek yang
besar.
Tingkat rata-rata keanggotaan serikat di seluruh  seluruh Uni Eropa (UE)
yang didukung oleh angka yang digunakan di negara-negara anggota yang berbeda,
adalah 23 persen dibandingkan dengan sekitar 11 persen di AS.  Rata-rata Eropa
ditekan oleh tingkat keanggotaan yang relatif rendah di beberapa statistik UE yang
lebih besar, Jerman dengan 19 persen, Prancis dengan 8 persen, Spanyol dengan 16
persen, dan Polandia dengan 15 persen.  Tiga negara terkecil, Siprus Luksemburg, dan
Malta, memiliki tingkat jauh di atas rata-rata.

Tiga negara Nordik Denmark, Swedia, dan Finlandia berada di puncak


klasemen dengan sekitar 70 persen dari semua karyawan di serikat pekerja.  Sebagian
hal ini karena, seperti di Belgia, yang juga memiliki tingkat kepadatan serikat pekerja
di atas rata-rata, pengangguran dan tunjangan sosial lainnya biasanya dibayarkan
melalui serikat pekerja.  Kepadatan serikat yang tinggi di negara-negara Nordik juga
mencerminkan suatu pendekatan yang memandang keanggotaan serikat sebagai
bagian alami dari pekerjaan, seperti yang ditunjukkan oleh proporsi karyawan yang
relatif tinggi (sekitar 53 persen) yang merupakan anggota serikat di Norwegia, di
mana tunjangan pengangguran tidak dibayarkan melalui  serikat pekerja:
Negara-negara Eropa Tengah dan Timur umumnya memiliki tingkat
keanggotaan serikat di bawah rata-rata.  Di Polandia misalnya, 16 persen karyawan
diperkirakan anggota serikat.  Tingkat keanggotaan serikat pekerja jelas sedang
menurun di seluruh Eropa.  Hanya 8 dari 27 negara Uni Eropa ditambah Norwegia-
Belgia, Siprus, Irlandia, Italia, Luksemburg, Malta, Norwegia, dan Spanyol-yang
mengalami peningkatan anggota serikat di antara yang dipekerjakan dalam beberapa
tahun terakhir, dan sebagian besar negara-negara ini.  Pertumbuhan ini tidak sejalan
dengan pertumbuhan keseluruhan dalam pekerjaan yang berarti bahwa kepadatan
serikat telah melayang ke bawah.  Kedua pengecualian tersebut tampaknya adalah
Irlandia Italia di mana keanggotaan serikat pekerja perlahan-lahan tumbuh.

Jerman

Mobil, mesin, dan produk Jerman lainnya sangat diminati di Asia, terutama
Cina.  Karena krisis utang Eropa telah mendorong euro lebih rendah, barang-barang
Jerman lebih kompetitif di luar negeri.  Krisis ekonomi dan fiskal di Yunani, Irlandia,
Portugal, dan Spanyol hanya memiliki dampak langsung terbatas pada ekonomi
Jerman $ 3,24 triliun.  Ada kesenjangan utara-selatan yang tumbuh di Eropa, dengan
utara yang melakukan jauh lebih baik secara ekonomi daripada selatan.  Defisit
anggaran Jerman adalah 3,5 persen pada 2010, pertama kalinya dalam beberapa tahun
negara itu telah melampaui batas 3 persen yang ditetapkan oleh peraturan anggaran
UE, tetapi persen itu jauh di bawah defisit di AS, Inggris, dan Jepang - jadi secara
keseluruhan  Ekonomi Jerman sehat.  Perhatikan pada Tabel 2-9 bahwa Jerman
berada di peringkat 22 dari 183 negara dalam kemudahan melakukan bisnis.  

Produsen mobil Jerman seperti Daimler AG, BMW AG, dan Volkswagen AG
telah jatuh di belakang rival seperti GM.  Renault SA, dan Nissan Motor dalam mobil
listrik yang diproduksi secara massal.  Perusahaan-perusahaan Jerman bermain
mengejar di bidang utama pertumbuhan industri ini, sebagian karena pemerintah
Jerman telah berkomitmen hanya $ 688 juta dalam dukungan negara untuk penelitian
baterai listrik dan proyek-proyek infrastruktur, seperti stasiun pengisian
mobil.  Jumlah itu hanya sebagian kecil dari dukungan pemerintah AS (dan Cina)
untuk mobil listrik. karena satu dari tujuh pekerjaan di Jerman terhubung dengan
spidol mobil dan pemasok domestik negara itu, masalah ini penting.  Lebih dari 15
persen ekspor Jerman berasal dari industri mobil.  Jerman juga tertinggal jauh dalam
pengembangan dan produksi baterai lithium-ion mobil listrik.  

UE adalah satu blok ekonomi tunggal dengan pergerakan bebas orang, barang,
dan jasa di antara 27 negara, tetapi dalam hal-hal seperti pajak dan biaya tenaga kerja,
setiap negara menetapkan aturannya sendiri.  Bisnis yang memasuki Eropa untuk
pertama kalinya perlu meneliti berbagai negara dengan cermat.  Belgia, misalnya,
memiliki biaya tenaga kerja tertinggi di Eropa dengan 53 persen pekerja di sana
berserikat, tetapi persen itu hanya yang kelima tertinggi di Eropa.  

Jerman memiliki populasi yang menua dan menyusut tercepat di


Eropa.  Jerman sekarang menghadapi kekurangan tenaga kerja terampil dan
perekrutan yang agresif dari luar negeri untuk keahlian teknik dan ilmiah negara
itu.  Lebih banyak orang beremigrasi dari Jerman daripada pindah ke Jerman,
terutama para profesional yang berpendidikan tinggi - sebagian karena Jerman
memiliki kode tenaga kerja yang membatasi dan praktik perekrutan yang berwawasan
ke dalam.  Jerman mungkin perlu mengikuti le Italy, yang memiliki masalah yang
sama, meskipun lebih parah, tetapi telah memberlakukan undang-undang dan insentif
baru yang sangat baik untuk menjaga dan menarik profesional muda dan
berpendidikan tinggi.

China

Pada akhir 2012, ekonomi Tiongkok mulai melaju setelah hampir dua tahun
mengalami perlambatan pertumbuhan.  Produksi industri China tumbuh 9,6 persen
pada Oktober 2012, naik dari 9,2 September.  PDB Tiongkok tumbuh sebesar 7,4
persen pada kuartal ketiga 2012 dari tahun ke tahun.  Analis memperkirakan
pertumbuhan yang terus meningkat, memberikan dorongan untuk prospek ekonomi
global.  Meskipun AS adalah ekonomi terbesar di dunia dengan PDB lebih dari $ 15
triliun per tahun, Cina baru-baru ini meloloskan Jepang untuk menjadi ekonomi
terbesar kedua di dunia dengan PDB sekitar $ 5,75 trillio per tahun, dibandingkan
dengan yang ditunjukkan oleh PDB per kapita sebesar $ 10.000,  dibandingkan
dengan PDB per kapita Amerika Serikat dan Jepang masing-masing $ 48.000 dan $
47.000.  Pertumbuhan ekonomi (PDB) Tiongkok lebih dari 9 persen per tahun selama
beberapa dekade, bagaimanapun, jauh lebih cepat daripada Amerika Serikat atau
Jepang.  Perdana Menteri Wen Jiabao baru-baru ini menyatakan bahwa pertumbuhan
PDB tahunan Tiongkok akan dipertahankan 7,0 persen jika mungkin untuk membatasi
kenaikan infl persen dalam $ 6 triliun Jepang.  Cina, bagaimanapun, masih merupakan
ekonomi baru, seperti negara lain.  Goldman Sachs meramalkan bahwa Cina akan
menyusul Amerika Serikat sebagai ekonomi terbesar di dunia pada 2027.

Pertumbuhan China yang cepat telah menciptakan polusi besar,


ketidaksetaraan luas, dan korupsi yang tertanam dalam.  Faktanya, pemerintah
komunis China khawatir bahwa kerusuhan politik di Timur Tengah dapat menyebar
ke Cina dalam "Revolusi Melati" karena massa di Cina nyaris tidak cukup untuk
bertahan hidup.  Bank Dunia memperkirakan bahwa lebih dari 100 juta warga
Tiongkok, hampir seukuran seluruh populasi Jepang, hidup dengan kurang dari $ 2
per hari - tetapi kelas menengah China tumbuh pesat Selama beberapa dekade, tingkat
upah rendah di Cina membantu menjaga harga dunia tetap rendah.  ratusan produk -
tetapi itu berubah, karena semua 31 provinsi dan wilayah Cina baru-baru ini
meningkatkan upah minimum mereka untuk tahun kedua berturut-turut.  Analis
memperkirakan permintaan pekerja di China akan melampaui pasokan pada 2014, dan
ini berkontribusi pada kenaikan tingkat upah dan inflasi di seluruh
dunia.  Pengembangan komersial dan industri di barat China telah mengubah kota-
kota pedalaman seperti Chongqing menjadi pusat produksi yang bersaing untuk
tenaga kerja dengan pabrik.  Menurut Credit Suisse di Hong Kong, pembayaran
kepada buruh migran yang mendorong industri ekspor China naik 40 persen pada
2010 dan 30 persen pada 2011, dan kenaikan serupa diperkirakan terjadi pada 2012.
Rata-rata pembayaran bulanan pada 2009 di Shenzhen di pantai selatan Cina adalah $
235  dibandingkan dengan Seoul $ 1.220, Taipei $ 888, $ 100 Kota Ho Chi Minh, $
148 di Jakarta, dan $ 47 di Dhaka, Bangladesh.  

China telah menjadi mitra dagang terbesar bagi Australia, Jepang, Korea,
India, Rusia, dan Afrika Selatan dan telah menggantikan AS sebagai pasar ekspor
utama bagi Brasil.  Dua negara ekonomi dengan pertumbuhan tercepat di dunia, Cina
dan India, baru-baru ini mengumumkan bahwa kedua negara akan lebih dari dua kali
lipat perdagangan bilateral mereka antara 2010 dan 2015 menjadi $ 100 miliar.  Cina
lebih banyak membuka pasar konsumen untuk barang-barang India.  Tiongkok
mungkin akan segera mendukung India memiliki kursi tetap di Dewan Keamanan
PBB.  Cina telah lama menentang kursi permanen untuk India.  Meningkatnya kerja
sama antara Cina dan India adalah berita baik bagi perusahaan di seluruh dunia yang
melakukan bisnis di bagian Asia itu.  

Seperti ditunjukkan dalam Tabel 2-7, Cina berada di peringkat ke-91 dari 183
negara dalam hal melakukan bisnis karena berbagai alasan mulai dari masalah hak
asasi manusia hingga pengabaian yang substansial terhadap hak cipta, paten, dan
aturan hukum merek dagang.  Best Buy dan Home Depot adalah contoh perusahaan
yang menutup toko di Cina.  Kedua perusahaan belum bersaing dengan baik di Cina
sebagai akibat dari terlalu "harga tinggi" dibandingkan dengan bisnis sejenis yang
tumbuh di dalam negeri.  Orang Cina sadar harga.  Sebaliknya, produsen tas tangan
mewah, Coach Inc. menjadikan Cina sebagai pelopor strategi internasionalnya karena
penjualan dan laba perusahaan meningkat tajam di Cina.  Interestingl Coach
menambahkan lebih banyak produk untuk pria dan membuka toko pria di Cina.  
Cina mendapatkan pijakan yang lebih kuat dan lebih kuat dalam bisnis
Jepang.  Investasi Cina terbaru terbesar di Jepang adalah Mitsubishi UFJ Financial
(92 miliar yen), Canon (74,5 miliar yen), Sumitomo Mitsui (57,9 miliar yen), Nippon
T&T (49,2 miliar yen).  Mitsubishi (47,8 miliar yen), Takeda Pharın (45,4 miliar yen),
dan Sony (41,6 miliar yen).  Penasihat investasi Jepang Chibagin Asset Management
mengatakan dana negara Cina baru-baru ini telah melipatgandakan investasi mereka
di Jepang menjadi 1,62 triliun yen di 90 perusahaan. Perhatikan juga pada Tabel 2-8
bahwa Singapura dinilai sebagai negara terbaik di planet ini untuk melakukan bisnis.

Anda mungkin juga menyukai