RENCANA AUDIT INTERNAL

UPTD. PUSKESMAS KIJANG TAHUN 2018

I. LATAR BELAKANG
Untuk menilai kinerja dan pelayanan di puskesmas, perlu
diadakan audit internal. Dengan adanya audit internal akan dapat
diidentifikasi kesenjangan kinerja yang akan menjadi masukan untuk
melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem
pelayanan maupun sistem manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk
oleh Kepala Puskesmas dengan berdasar pada standar kinerja dan
standar akreditasi yang digunakan.

II. TUJUAN AUDIT

Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya, proses
pelayanan dan kinerja pelayanan sebagai dasar untuk melakukan
perbaikan mutu dan kinerja.

III. LINGKUP AUDIT

 Pelayanan UKM
 Pelayanan UKP
 Administrasi Manajemen

IV. OBJEK AUDIT

1. Pemenuhan sumber daya terhadap standar sumber daya
2. Kepatuhan proses pelayanan terhadap SOP
3. Capaian kinerja pelayanan
4. Kesesuaian terhadap standard akreditasi

V. JADWAL DAN ALOKASI WAKTU (lihat di lampiran)

VI. METODE AUDIT

- Standar Sumber Daya (SDM, sarana, prasarana)
- SOP yang prioritas
- Standar Kinerja (SPM, Standar Kinerja Klinis, Kejadian Insiden
Keselamatan Pasien)
- Standar Akreditasi

VII. INSTRUMEN AUDIT

1. Observasi
2. Checklist
3. Instrumen akreditasi sesuai unit yang akan diaudit