LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

PEMELIHARAAN TRAFO 1 FASA DI ULP SEMARANG

SELATAN
Disusun Sebagai Pertanggungjawaban dalam
Melaksanakan Praktik Kerja Industri

Disusun Oleh :

RUHIL MAULANA YUSRIZAL

NIS: 012024

KOMPETENSI KEAHLIAN TEKNIK TENAGA LISTRIK

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN
NURUL BARQI
2023
 LEMBAR PENGESAHAN INDUSTRI

Laporan dengan judul “PEMELIHARAAN TRAFO 1 FASA DI ULP

SEMARANG SELATAN” yang disusun oleh Ruhil Maulana Yusrizal ini telah
diperiksa oleh pembimbing lapangan dan telah diperiksa oleh PT. PLN ULP
SEMARANG SELATAN.

Pada tanggal:

Di : Semarang

Manager ULP Semarang Selatan Pembimbing Lapangan/Industri

Della Setiawan Amrul Arifin

i
 LEMBAR PENGESAHAN SEKOLAH

Laporan dengan judul “PEMELIHARAAN TRAFO 1 FASA DI ULP

SEMARANG SELATAN” yang disusun oleh Ruhil Maulana Yusrizal ini telah
diperiksa oleh pembimbing Kompetensi Keahlian Tenaga Listrik.

Pada tanggal:

Di : Semarang

Ketua Kompetensi Keahlian Guru Pembimbing

Syam Adi Ariska, S.Pd., Gr. Dra. Tri Widadi Sri Mulyaningsih

Mengetahui,
Kepala SMK NURUL BARQI Semarang

Saifur Risal,S.Pd., Gr.

ii
 MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO :
• Semua yang terjadi adalah kehendak Allah Yang Maha Kuasa, dan semua itu
adalah mutlak atas kekuasaan
Allah. Manusia hanya dapat berdoa dan berusaha semaksimal mungkin.
• Sesungguhnya sesudah ada kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu
telah selesai (dari suatu
urusan), kerjakanlah dengan sungguh sungguh urusan) yang lain. (Q.S Al –
Insyirah 7-8).
• Allah tidak membebani seseorang melainkan sesuai dengan kesanggupanya
( Q.S. AlBaqarah 286).
• Jadikan pengalaman sebagai gurumu

PERSEMBAHAN :
Laporan ini saya persembahkan untuk:
a. Allah SWT.
b. Kedua orang tua dan keluarga tercinta.
c. Kepala SMK Nurul Barqi Boarding School Semarang.
d. Seluruh guru dan staff SMK Nurul Barqi Semarang.
e. Keluarga besar SMK Nurul Barqi Semarang.
f. Teman-teman SMK Nurul Barqi Semarang.
g. Teman-teman angkatan 11 SMK Nurul Barqi semarang.

iii
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji dan syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala rahmat hidayah
serta karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan
Kerja Praktik di PT. PLN (Persero) ULP Semarang Selatan dengan judul
“Pemeliharaan Trafo 1 (satu) Fasa di ULP Semarang Selatan”
Laporan Praktik Kerja Lapangan ini disusun berdasarkan hasil orientasi dan
kegiatan kerja praktik yang telah dilaksanakan di PT PLN (Persero) ULP
Semarang Selatan yang dilaksanakan dari tanggal 17 Juli s.d 23 Desember 2023.
Laporan Praktik Kerja Lapangan ini disusun sebagai syarat guna memenuhi untuk
menempuh ujian akhir SMK Nurul Barqi Semarang Kompetensi Keahlian Teknik
Tenaga Listrik Tahun Pelajaran 2023/2024.
Dalam penyusunan Laporan Praktik Kerja Lapangan ini, banyak saran, bantuan
serta bimbingan dari berbagai pihak, baik material maupun moral. Oleh sebab itu
pada kesempatan ini ungkapan terima kasih diberikan kepada:
1. Saifur Risal,S.Pd.Gr. selaku Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Nurul
Barqi.
2. Syam Adi Ariska,S.Pd selaku Kepala Kompetensi Keahlian Teknik
Tenaga Listrik serta Wali Kelas XIII TTL di SMK Nurul Barqi Semarang.
3. Dra. Tri Widadi Sri Mulyaningsih selaku pembimbing PKL yang telah
memberi semangat, membimbing dan mengarahkan dalam penyelesaian
Laporan Praktik Kerja Lapangan.
4. Bapak Della Setiawan Selaku Manager PT PLN (Persero) ULP Semarang
Selatan.
5. Bapak Amrul Arifin selaku Supervisor Teknik PT PLN (Persero) ULP
Semarang Selatan yang telah memberi bimbingan, semangat dan dukungan
selama Praktik Kerja Lapangan.
6. Seluruh karyawan dan jajaran di PT PLN (Persero) ULP Semarang
Selatan.
7. Seluruh Staff dan Pengajar Jurusan Teknik Tenaga Listrik.
8. Petugas YANTEK selaku Petugas Lapangan yang telah membantu,

iv
 mengajari dan membimbing saya selama kegiatan di lapangan.
9. Orang tua serta keluarga tercinta yang telah memberikan doa dan
dukungan.
10.Teman-teman kelas XIII TTL yang telah memberikan dorongan dan
semangat.
11.Teman-teman sesama PKL di PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan.
12.Semua pihak yang telah membantu sehingga laporan ini dapat
terselesaikan dengan sebaik-baiknya.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dari laporan kerja
praktik ini. Oleh karena itu penulis menerima masukan dan kritik yang
diberikan untuk perbaikan di masa yang akan datang. Harapan penulis
semoga Laporan Kerja Praktik ini dapat memberikan manfaat baik
bagi penulis sendiri dan semua pihak khususnya bagi siswa kelas XIII
TTL SMK Nurul Barqi Semarang dan PT PLN (Persero) ULP
Semarang Selatan.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Semarang, 30 Desember 2023

Ruhil Maulana Yusrizal

v
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN INDUSTRI.................................................................ii

LEMBAR PENGESAHAN SEKOLAH.................................................................ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN..........................................................................iii
KATA PENGANTAR.............................................................................................v
DAFTAR ISI..........................................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................ix
DAFTAR TABEL....................................................................................................x
DAFTAR LAMPIRAN...........................................................................................xi
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1 Latar Belakang..........................................................................................1
1.2 Ruang Lingkup..........................................................................................2
1.3 Tujuan Magang (Tujuan Praktik Kerja Industri).......................................2
1.4 Manfaat Magang........................................................................................3
1.4.1 Bagi Siswa..........................................................................................3
1.4.2 Bagi SMK Nurul Barqi Semarang.....................................................3
1.4.3 Bagi PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan................................4
1.5 Alasan Pemilihan Judul.............................................................................4
1.6 Tujuan Penulisan Laporan.........................................................................4
1.7 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Magang.................................................5
1.8 Metode Pengumpulan Data.......................................................................6
1. Observasi...............................................................................................6
2. Interview................................................................................................6
3. Literatur.................................................................................................7
1.9 Sistematika Penulis Laporan.....................................................................7
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN......................................................8
2.1 Sejarah Umum PT. PLN (Pesero).............................................................8
2.2 Visi, Misi, Motto dan Nilai Penerapan PT PLN (Persero) ULP Semarang
Selatan................................................................................................................13
2.2.1 Visi PT PLN(Persero) ULP Semarang Selatan................................13
2.2.2 Misi PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan..............................13
2.2.3 Motto PT PLN (Persero)..................................................................14
2.2.4 Motto PT PLN (Persero)..................................................................14
vi
 2.2.5 Penerapan Tata Nilai PLN (Persero)................................................14
2.3 Makna Logo PT PLN (Persero)...............................................................15
2.4 Profil PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan....................................17
2.5 Alamat kantor PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan......................17
Sumber: Google.maps....................................................................................17
2.6 Struktur Organisasi dan Uraian Jabatan..................................................18
2.6.1 Manajer............................................................................................18
2.6.2 Pejabat K3........................................................................................19
2.6.3 Supervisor Transaksi Energi............................................................19
2.6.4 Supervisor Teknik............................................................................20
2.6.5 Supervisor PP & Administrasi.........................................................21
BAB III KEGIATAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN.................................22
3.1 Single Line Diagram ( SLD ) 20 KV ULP Semarang Selatan................22
3.2 Melakukan kegiatan COC.......................................................................24
3.3 Proses Penanganan Gangguan.................................................................24
3.4 Penanganan Gangguan Sistem Distribusi................................................29
3.4.1 Gangguan karena Komponen Jaringan............................................30
3.4.2 Gangguan karena Pohon..................................................................35
3.4.3 Gangguan karena Layang-layang.....................................................36
3.5 Jenis-jenis Gangguan menurut teori........................................................38
BAB IV PENUTUP...............................................................................................41
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................42
LAMPIRAN 1 DOKUMENTASI KEGIATAN MAGANG................................43
LAMPIRAN 2 DOKUMENTASI FOTO BERSAMA KELUARGA BESAR
PLN........................................................................................................................44
LAMPIRAN 3 DAFTAR PENILAIAN PEMBIMBING.....................................46

vii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Logo PT PLN....................................................................................15

Gambar 2. 2 Lambang Persegi...............................................................................15
Gambar 2. 3 Lambang Petir...................................................................................16
Gambar 2. 4 Lambang Tiga Gelombang................................................................16
Gambar 2. 5 Denah Lokasi PT PLN ULP Semarang Selatan................................17
Gambar 2. 6 Struktur Organisasi PT. PLN............................................................18

Gambar 3. 1 Single line diagram...........................................................................23

Gambar 3. 2 Kegiatan COC...................................................................................24
Gambar 3. 3 Safety Shoes and Safety Gloves........................................................26
Gambar 3. 4 Grounding Stick................................................................................26
Gambar 3. 5 Body Harness/sabuk pengaman........................................................26
Gambar 3. 6 Helm safety.......................................................................................27
Gambar 3. 7 Tool box............................................................................................27
Gambar 3. 8 Volt detector......................................................................................27
Gambar 3. 9 Tali tambang......................................................................................27
Gambar 3. 10 Tangga Fiber...................................................................................27
Gambar 3. 11 Kunci socket....................................................................................28
Gambar 3. 12 Press................................................................................................28
Gambar 3. 13 Clampmeter/ Amperemeter.............................................................28
Gambar 3. 14 Mesin pemotong pohon...................................................................28
Gambar 3. 15 Telescopic Hot Stick.......................................................................28
Gambar 3. 16 Diagram Penyebab dan akibat.........................................................29
Gambar 3. 17 Kabel SR mengelupas.....................................................................30
Gambar 3. 18 Panel depan istana buah sultan agung.............................................31
Gambar 3. 19 NH Fuse sebelum dan seseudah diganti..........................................32
Gambar 3. 20 Penggantian FCO rusak di daerah Jangli........................................34
Gambar 3. 21 Kumpulan ranting pohon.................................................................35
Gambar 3. 22 Layang-layang yang menyangkut pada SRL 3...............................36

viii
 DAFTAR TABEL

Tabel 1. 1 Rincian Waktu Pelaksanaan Magang Metode Pengumpulan Data........5

Tabel 3. 1 APD (Alat Pelindung Diri)..................................................................27

ix
 DAFTAR LAMPIRAN

1. Lampiran dokumentasi magang

2. Lampiran dokumentasi foto bersama keluarga besar PLN
3. Lampiran daftar penilaian pembimbing

x
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) adalah sebuah badan usaha milik negara
yang mengurusi semua aspek kelistrikan yang ada di Indonesia. Ketenagalistrikan di
Indonesia dimulai pada akhir abad ke-19, ketika beberapa perusahaan Belanda
mendirikan pembangkit listrik untuk keperluan sendiri. Perusahaan ini bertujuan
untuk memenuhi kebutuhan listrik masyarakat Indonesia dan berkomitmen untuk
memenuhi kebutuhan suplly listrik ke seluruh Indonesia. Hingga sampai saat ini
listrik sudah banyak mengalami perkembangan yang signifikan. Kebutuhan pasokan
listrik sudah mulai didistribusikan ke tempat- tempat terpencil sehingga semuanya
dapat memanfaatkan listrik dengan baik.
Secara umum, jaringan pada sistem distribusi ini lebih panjang dibandingkan
dengan jaringan pada sistem transmisi. Selain itu, jumlah gangguan pada sistem
distribusi juga cenderung lebih banyak dibandingkan dengan sistem transmisi. Sistem
distribusi tenaga listrik merupakan suatu sistem penyaluran energi listrik dari saluran
transmisi melalui gardu induk 150 kV kemudian didistribusikan melalui tegangan
menengah 20 kV selanjutnya tegangan diturunkan pada transformator distribusi
220/380 V untuk disalurkan ke rumah-rumah pelanggan. Dalam proses penyaluran
energi yang panjang tersebut tentu akan banyak kemungkinan terjadinya gangguan
salah satu penyebabnya adalah gesekan bahan atau ranting pohon dengan jaringan
tegangan menengah, permasalahan itulah yang sering terjadi pada PT PLN (Persero)
ULP Semarang Selatan yang sebagian besar gangguan pada SUTM ini terjadi karena
petir dan gesekan ranting-ranting pohon apalagi melihat saluran pada jaringan
tegangan menengah di daerah ULP Semarang Selatan ini terletak di kawasan umum
yang memiliki

1
 pohon-pohon yang tinggi yang melebihi tiang saluran udara tegangan menengah,
Dari gangguan-gangguan tersebut maka energi listrik yang dikirimkan dari gardu
induk tidak akan sampai ke pelanggan karena dalam pendistribusiannya terjadi
kerusakan jaringan, sehingga daya listrik tersebut akan berubah menjadi energi panas.
Selain hilangnya energi listrik, kerusakan jaringan distribusi juga dapat menyebabkan
pemadaman listrik. Jika terjadi pemadaman listrik, maka potensi pendapatan PLN
akan berkurang karena konsumsi listrik oleh pelanggan tidak ada. Melihat begitu
pentingnya kelangsungan penyaluran tenaga listrik demi ketersediaan listrik di
kawasan umum yang padat dengan aktivitas untuk itu PLN melakukan pemeliharaan
jaringan secara rutin perawatan dan pemeliharaan jaringan. Selain itu PLN juga
menyediakan pelayanan tenik (YANTEK) untuk menangani gangguan kelistrikan
yang dialami oleh pelanggan.
1.2 Ruang Lingkup

Untuk menjaga agar topik yang dibahas dalam penulisan ini tidak meluas dan
menyimpang dari pokok permasalahan, penulis memilih bidang garapan
pemeliharaan distribusi jaringan SUTM mengenai masalah gangguan yang penulis
temui pada jaringan SUTM 20 KV di area Semarang Selatan. Adapun analisis
masalah dalam kerja praktek ini dibatasi pada kasus:
1. Gangguan yang terjadi pada SUTM 20 KV.
2. Dampak yang timbul dari gangguan tersebut.

1.3 Tujuan Magang (Tujuan Praktik Kerja Industri)

Secara umum,tujuan dilaksanakannya magang adalah untuk memberikan

pengalaman kepada siswa dilapangan. Yang mana waktu di sekolah siswa
mendapatkan ilmu teori dan praktek. Maka saat inilah kesempatan siswa praktek di
lapangan. Sedangkan tujuan khusus dilaksanakannya magang adalah sebagai berikut:

2
 1. Sebagai salah satu syarat untuk lulus sebagai siswa SMK Nurul Barqi.
2. Memberikan pengalaman kepada siswa sebagai calon profesional agar dapat
menjebatani kesenjangan antara teori profesi yang di dapat pada perkuliahan
dan praktik profesi pada dunia kerja nyata.
3. Meningkatan kualitas SDM bagi calon tenaga kerja yang mandiri dan
profesional.
4. Mengetahui dan mengerti keselamatan kerja dan permaslahan- permasalahn
yang terjadi di lingkungan industri serta strategi yang harus dilakukan dalam
mengatasi masalah tersebut nantinya.
5. Untuk mengembangkan rasa sosial siswa.
6. Meningkatkan rasa tanggung jawab siswa.
1.4 Manfaat Magang
Dengan adanya program Magang ini mendatangkan banyak manfaat diantaranya :
1.4.1 Bagi Siswa
1. Memperoleh pengalaman dan keterampilan dalam bekerja secara
profesional.
2. Dalam mengukur kemampuan berfikir yang nyata serta keterampilan
langsung dunia kerja.
3. Menambah pengetahuan serta bekal untuk memasuki dunia kerja
4. Melatih softskill untuk dapat bekerjasama dengan baik dalam dunia
kerja.
1.4.2 Bagi SMK Nurul Barqi Semarang
1. Menjalin kerjasama yang baik antara Sekolah Menengah Kejuruan
dengan PT PLN (Persero)
2. Memperoleh gambaran tentang perusahaan sebagai bahan informasi
untuk mengembangkan pendidikan.
3. Sebagai masukan untuk meningkatkan kualitas dalam sistem
pendidikan SMK Nurul Barqi Semarang.

3
 1.4.3 Bagi PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan
1. Merupakan Perwujudan nyata perusahaan dalam mendukung dunia
pendidikan.
2. Menjalin kerjasama antara PT. PLN dengan SMK Nurul Barqi
Semarang.
3. Membantu menilai potensi siswa yang melaksanakan Magang.
4. Mengenalkan perusahaan kepada masyarakat melalui kerjasama
antara pihak perusahaan dengan perguruan tinggi.
1.5 Alasan Pemilihan Judul.
Sewaktu melaksanakan prakerin di SMK Nurul Barqi, saya ikut membantu
dalam proses pengelasan dan disaat itulah saya menemukan satu hal yang menarik
untuk dijadikan bahan pembuatan laporan ini. Sehingga penulis memilih untuk
mengangkat judul “PEMELIHARAAN TRAFO 1 FASA DI ULP
SEMARANG SELATAN”. Judul ini diangkat berdasarkan pengalaman dari
jenis pekerjaan yang telah dikerjakan oleh penulis ketika melaksanaan Praktik
Kerja Industri di SMK Nurul Barqi, oleh karena itu penulis membuat laporan
prakerin dengan mengangkat judul ini.

1.6 Tujuan Penulisan Laporan

Adapun tujuan penulisan laporan Magang adalah :
5. Sebagai bukti bahwa mahasiswa telah mendapatkan ilmu, wawasan, dan
pengalaman selama menjalani magang di PT PLN (Persero) ULP
Semarang Selatan.
6. Sebagai bukti bahwa siswa telah melaksanakan magang di PT PLN
(Persero) ULP Semarang Selatan.
7. Melatih siswa untuk menuangkan ide-ide serta ilmu- ilmu yang telah
diterima selama pelaksanaan magang di PT PLN (Persero) ULP Semarang
Selatan.
8. Mengetahui apa saja gangguan-gangguan yang sering terjadi pada SUTM
serta mengetahui apa saja dampak yang ditimbulkan dari gangguan-
gangguan tersebut.
1.7 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Magang
Kegiatan Magang dilaksanakan di PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan yang
4
 terletak di Jalan Setia Budi No.96, Banyumanik, Kota Semarang, Jawa Tengah.
Magang ini dimulai pada tanggal 23 Juli 2023 sampai dengan 23 Desember
2023.

N HARI MUL SELES

O. AI AI
1. SENIN 07.30 16.00

2. SELASA 07.30 16.00

3. RABU 07.30 16.00

4. KAMIS 07.30 16.00

5. JUM’AT 07.00 16.00

6. SABTU LIBU
R
7. MINGGU LIBU
R
Metode yang digunakan dalam pengumpulan data untuk penyusunan laporan
Tabel 1. 1 Rincian Waktu Pelaksanaan Magang Metode Pengumpulan Data
Magang ini adalah :
1. Observasi

Metode ini dilakukan dengan melihat, mengamati, dan

mempraktikan secara langsung objek yang dipelajari di PT PLN (Persero)
ULP Semarang Selatan dengan memperhatikan standar operasional prosedur
(SOP).
2. Interview

Metode ini dilakukan dengan mengadakan diskusi maupun tanya jawab

secara langsung dengan pihak pihak terkait baik pembimbing lapangan maupun
pihak yang dianggap kompeten untuk mengumpulkan dan memperkaya data
serta informasi.

5
 3. Literatur
Metode ini dilakukan dengan mengumpulkan data data yang diperoleh baik
dari buku buku relevan, catatan selama proses perkuliahan, refrensi PUIL dan
SPLN, browsing melalui internet maumpun dokumen dokumen lainnya.
1.8 Sistematika Penulis Laporan
Dalam penyusunan laporan magang ini, penulis melakukan pembagian menjadi
beberapa bab dan sub-subnya untuk memudahkan dalam penulisan dan pemahaman
pembaca, sehingga susunan-susunannya dapat terangkum sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan alasan yang mendasari dipilihnya judul laporan
magang “Pemeliharaan Trafo 1 Fasa”. Menjelaskan tujuan dan
manfaat pelaksanaan magang bagi siswa, Sekolah, dan PT PLN
(Persero). Menjelaskan cara-cara dalam pengumpulan data dalam
penyusunan laporan magang
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bab II Gambaran Umum Perusahaan berisi tentang Sejarah
singkat terbentuknya PT PLN (Persero), visi misi, motto dan nilai nilai
yangterkandung di PT PLN (Persero), makna lambang PT PLN
(Persero), profil PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan, struktur
organisasi PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan.
BAB III HASIL PELAKSANAAN MAGANG
Berisikan tentang teori-teori yang relevan dari pelaksanaan
magang dan pelaporan hasil magang.
BAB IV PENUTUP
Berisikan kesimpulan dan saran yang merupakan ringkasan dari
hasillaporan magang yang telah disusun.

6
 BAB II
TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Umum PT. PLN (Pesero)

Sejak awal berdirinya PT. PLN (Persero) telah mengalami banyak perkembangan
yang dibagi dalam beberapa periode:
a) Periode Sebelum Tahun 1943
Sejarah ketenagalistrikan di Indonesia dimulai ketika beberapa
perusahaan Belanda mendirikan pembangkit tenaga listrik untuk
keperluan sendiri pada akhir abad ke-19. Pada tahun 1927 Pemerintah
Belanda membentuk s’Landss Waterkracht badrijvan (LBW),
perusahaan tersebut bergerak di bidang ketenagalistrikan namun
dimanfaatkan untuk umum dengan perluasan usaha yang semula hanya
bergerak di bidang gas, kini diperluas dalam bidang listrik yang
mengelola PLTA Plengan, PLTA Lamajan, PLTA Bangkok Dago,
PLTA Ubrug dan Kracak di Jawa Barat, PLTA Giringan di Madiun,
PLTA Tes di Bengkulu, PLTA Tonasa Lama di Sulawesi Utara, dan
PLTU di Jakarta. Selain itu di beberapa kota praja dibentuk
perusahaan-perusahaan listrik Kotapraja, sehingga bermunculan
perusahaan-perusahaan swasta milik Belanda, seperti: NV. ANIEM,
NV. GEBEO, NV. OGEM dan beberapa perusahaan listrik yang
bersifat lokal di tingkat Kotapraja.
b) Periode Tahun 1943 – 1945
Perusahaan swasta tersebut kemudian dikuasai secara keseluruhan
oleh Jepang pada waktu pendudukan Jepang. Perusahaan tersebut
dikelola menurut situasi dan kondisi daerah-daerah tertentu seperti
Perusahaan Listrik Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sumatera,
dan lain-lain.
c) Periode Tahun 1945 – 1950
Pada tanggal 27 Oktober 1945, Perusahaan Listrik dan Gas
diambil alih oleh Pemerintah RI. Kemudian melalui ketetapan Presiden
RI No.1/S.D/1945, dibentuk Jawatan Listrik dan Gas yang
berkedudukan di Yogyakarta. Untuk pertama kalinya di dalam sejarah
Indonesia terdapat satu kesatuan Perusahaan Listrik Seluruh Indonesia

7
sehingga pada tanggal 27 Oktober 1945 dijadikan sebagai Hari Listrik.
Pada masa agresi Militer Belanda I pada tanggal 19 Desember 1948,
perusahaan-perusahaan listrik yang dibentuk dengan ketetapan
Presiden tersebut, dikuasai kembali oleh pemiliknya semula. Pada
Agresi Militer Belanda II, sebagian besar kantor- kantor Jawatan
Listrik dan Gas direbut oleh Pemerintah Koloni Belanda kecuali
daerah Aceh. Tahun 1950, Jawatan Listrik dan Gas diubah menjadi
Jawatan Listrik milik Pemerintah Koloni Belanda. Sedangkan milik
swasta diserahkan kepada pemiliknya semula sesuai hasil Konferensi
Meja Bundar (KMB).
d) Periode Tahun 1951 – 1966
Jawatan Tenaga membawahi Perusahaan Negara untuk
Pembangkitan Tenaga Listrik (PENUPETEL) dan diperluas dengan
membawahi juga Perusahaan Negara untuk Distribusi Tenaga Listrik
(PENUDITEL) pada tahun 1952. Berdasarkan Keputusan Presiden
No.163 tanggal 3 Oktober 1953 tentang “Nasionalisme Perusahaan
Listrik milik Bangsa Belanda” dan berlaku sejak 3 Desember 1957,
yaitu konsensi pengusahaannya telah berakhir, maka beberapa
perusahaan listrik milik swasta tersebut diambil alih dan digabungkan
ke Jawatan Tenaga. Kemudian pada tahun 1958, Dewan perwakilan
rakyat (DPR) dan Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan:
1. Undang-Undang tentang Nasionalisasi semua perusahaan Belanda.
2. Peraturan Pemerintah RI (PP RI) No. 18 tentang Nasionalisasi
Perusahaan Listrik dan Gas milik Belanda.
Berdasarkan peraturan pemerintah tersebut, semua perusahaan
milik Belanda diambil alih termasuk Perusahaan Listrik dan Gas
seluruh Indonesia. Jawatan Tenaga diubah menjadi Perusahaan Listrik
Negara melalui Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Tenaga
No. P/25/45/17 tanggal 23 September 1958, sedangkan P3LG
dibubarkan pada tahun 1959 setelah Dewan Direktur Perusahaan
Listrik Negara (DD PLN) tersebut.

8
 Berdasarkan Undang-Undang No. 19 tahun 1960 tentang
Perusahaan Negara dan melalui Peraturan Pemerintah No. 67 tahun
1961 dibentuklah Badan Pimpinan Umum Perusahaan Listrik Negara
(BPU PLN), yang mengelola semua Perusahaan Listrik Negara dan
Gas berada dalam satu wadah Organisasi. Untuk mewujudkan
Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah tersebut Menteri Pekerjaan
Umum dan Tenaga pada saat itu menerbitkan Surat Keputusan Menteri
PUT No. Ment.16/20 tanggal 20 Mei 1961 yang memuat arahan
sebagai berikut:
BPU adalah suatu Perusahaan Negara yang diserahi tugas
mengurus perusahaan-perusahaan listrik dan gas yang berbentuk badan
hukum. Di daerah dibentuk daerah eksploitasi yang terdiri atas:
1. Sepuluh daerah eksploitasi listrik umum (Pembangkitan dan Distribusi).
2. Organisasi BPU-PLN dipimpin oleh Direksi.
3. Satu daerah eksploitasi khusus Pembangkit Listrik.
4. Tiga belas PLN eksploitasi proyek-proyek kelistrikan.
5. Daerah eksploitasi khusus Distribusi dibagi lebih lanjut
menjadi Cabang.
6. Daerah eksploitasi khusus pembangkit dibagi lebih lanjut
menjadi Sektor.
e) Periode Tahun 1967 – 1985
Dalam Kabinet Pembangunan I, Dirjen Tenaga Listrik (Dirjen Gatrik) PLN
dan Lembaga Masalah Kelistrikan (LMK) dialihkan ke Departemen Pekerjaan
Umum Tenaga Listrik (PUTL). LMK ditetapkan dalam pengolahan PLN melalui
Peraturan Menteri PUTL No.6/PRT/1970. Tahun 1972, PLN ditetapkan sebagai
Perusahaan Umum melalui Peraturan Pemerintah No.18, pemerintah juga
memberikan tugas-tugas pemerintah di bidang kelistrikan kepada PLN untuk
mengatur, membina, mengawasi dan melaksanakan perencanaan umum di bidang
Kelistrikan Nasional di samping tugas-tugas sebagai perusahaan.Mengingat
kebijakan energi dipandang perlu untuk ditetapkan secara nasional, maka pada
Kabinet Pembangunan III

9
dibentuk Departemen Pertambangan dan Energi, dan Perusahaan Listrik Negara
(PLN) serta Perusahaan Gas Negara (PGN) berpindah lingkungan dari Departemen
PUTL ke Departemen di bidang ketenagaan selanjutnya ditangani oleh Direktorat
Jenderal Ketenagaan (1981). Dalam Kabinet Pembangunan IV, Dirjen Ketenagaan
diubah menjadi Dirjen Listrik dan Energi Baru (LEB), perubahan nama ini
bertujuan untuk memperjelas tugas dan fungsinya, yaitu:
1. Pembinaan program kelistrikan
2. Pembinaan pengusahaan
3. Pengembangan energi baru
f) Periode Tahun 1985 – 1990
Mengingat tenaga kerja sangat penting bagi peningkatan kesejahteraan dan
kemakmuran rakyat secara umum serta untuk mendorong peningkatan kegiatan
ekonomi, oleh karena itu usaha penyediaan tenaga lsitrik, pemanfaatannya dan
pengelolaannya perlu ditingkatkan agar tersedia tenaga listrik dalam jumlah yang
cukup merata dengan mutu pelayanan yang baik. Kemudian dalam rangka
peningkatan pembangunan yang berkesinambungan di bidang ketenagalistrikan
diperlukan upaya secara optimal sehingga penyediaan tenaga listrik terjamin.
Untuk mencapai maksud tersebut, Pemerintah Republik Indonesia
menganggap bahwa ketentuan dan Perundang-Undangan yang ada sudah tidak
sesuai lagi dengan perkembangan keadaan dan kebutuhan pembangunan di bidang
kelistrikan, maka bersama-sama dengan Dewan Perwakilan Rakyat (DPR)
Indonesia menetapkan Undang-Undang No.15 tahun 1985 tentang kelistrkan.
Kemudian sebagai pengejawantahan undang-undang tersebut Pemerintah Republik
Indonesia pada tahun 1989 membuat peraturan tentang penyediaan dan
pemanfaatan tenaga listrik. Berdasarkan undang-undang dan peraturan pemerintah
tersebut ditetapkan bahwa PLN merupakan Pemegang kuasa Usaha
Ketenagalistrikan.
g) Periode Tahun 1990 – Sekarang
Tahun 1990 pemerintah mengubah status pendirian PLN dengan PP No. 18
tahun 1990. Periode Juli 1994 sampai sekarang sesuai dengan PP No. 23 tahun
1994,

10
maka PLN dialihkan bentuknya menjadi Perusahaan perseroan (Persero). Seperti
disebutkan dalam PP No. 23 tahun 1994 sebagai PP yang terbaru dalam Bab III
dijelaskan bahwa maksud dan tujuan Persero adalah sebagai berikut:
a) Menyediakan tenaga listrik bagi kepentingan umum dan
sekaligus memupuk keuntungan berdasarkan prinsip
pengelolaan perusahaan.
b) Mengusahakan penyediaan tenaga listrik dalam jumlah dan utu
yang memadai dengan tujuan untuk:
1. Meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran rakyat secara
adil dan merata serta mendorong peningkatan kegiatan
ekonomi.
2. Mengusahakan keuntungan agar dapat membiayai
pengembangan penyediaan tenaga listrik untuk melayani
kebutuhan masyarakat.
3. Merintis kegiatan-kegiatan usaha penyediaan tenaga listrik.
4. Menyelenggarakan usaha-usaha lain yang menunjang usaha
penyediaan tenaga listrik sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Dengan dialihkan bentuk umum PLN menjadi PT PLN (Persero), sehingga
Perusahaan Umum Listrik Negara dinyatakan bubar pada saat pendirian perseroan
dengan ketentuan bahwa hak dan kewajiban beralih pada perusahaan persero yang
bersangkutan. Berhubungan dengan itu, maka agar di dalam pelaksanaan
operasional sebagai pemegang kuasa usaha ketenagalistrikan sesuai dengan makna
yang terkandung dalam undang- undang dan peraturan pemerintah tersebut di atas.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 17 tahun 1990 tentang
Perusahaan Umum (PERUM) Listrik Negara dinyatakan tidak berlaku. Latar
belakang perubahan PERUM menjadi PERSERO adalah bahwa selama lima pelita
(25 tahun) PLN hidup dan beroperasi atas bantuan anggaran pemerintah(APBN).
Sehingga ketergantungan sektor tenaga listrik pada APBN dan danadana lunak
dari pinjaman Bank Dunia dan sebagainya sangat besar. (Wicaksana, Pandu: 2017)

11
 Maksud dan tujuan perubahan bentuk PERUM menjadi PERSERO antara lain
sebagai berikut:
1. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas usaha
menyediakan tenaga listrik.
2. Agar perusahaan dapat meningkatkan pelayanannya kepada
masyarakat.
3. Agar perusahaan dapat bergerak lebih lincah dan luwes agar dapat
memobilisasi dana-dana dari masyarakat (swasta) selain dana-dana
tradisional yang selama ini diperoleh.

h) Sejarah singkat PT. PLN (Persero) ULP Semarang Selatan

Sejarah Singkat PT. PLN (Persero) Rayon Semarang Selatan Pada tahun 1980
didirikan kantor di Jalan Meranti Raya No. 1, Banyumanik yang bertugas
melayani gangguan-gangguan listrik hanya di wilayah Banyumanik. Seiring
dengan perkembangan PLN, kebutuhan masyarakat akan pelayanan yang
memuaskan semakin meningkat. Kemudian pada tahun 1986 kantor Ranting
Banyumanik didirikan menggantikan kantor jaga. Tugasnya pun bertambah, bukan
hanya melayani gangguan-gangguan listrik saja, tetapi juga melayani pembayaran
rekening listrik pelanggan. Pada tahun 1999, kantor Ranting Banyumanik
dipindahkan ke Jalan Setiabudi No. 96, Semarang dan menjadi Rayon Semarang
Selatan.

2.2 Visi, Misi, Motto dan Nilai Penerapan PT PLN (Persero) ULP Semarang
Selatan
2.2.1 Visi PT PLN(Persero) ULP Semarang Selatan
Diakui sebagai perusahaan kelas dunia yang bertumbuh
kembang, unggul dan terpercaya dengan bertumpu pada potensi
instansi.
2.2.2 Misi PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan

1. Menjadikan bisnis dan kelistrikan dan bidang lain yang terkait,

berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan, dan
pemegang saham.

12
 2. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat.
3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan
ekonomi.
2.2.3 Motto PT PLN (Persero)
Nilai-nilai perusahaan PT. PLN (Persero) yang dapat digunakan sebagai
prinsip dalam menjalankan roda organisasi antara lain :

● Jujur.

● Integrasi.

● Peduli.

● Pembelajaran.

● Teladan.

2.2.4 Motto PT PLN (Persero)

”Listrik untuk kehidupan yang lebih baik” (Electricity for a
Better Life).
2.2.5 Penerapan Tata Nilai PLN (Persero)
1. Amanah : Memegang teguh kepercayaan yang diberikan
2. Kompeten : Terus belajar dan mengembangkan
kapabilitas
3. Harmonis : Saling peduli dan menghargai perbedaan
4. Loyal : Berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dan negara
5. Adaptif : Terus berinovasi dan antusias dalam
menggerakkan ataupun menghadapi perubahan
6. Kolaboratif : Membangun kerjasama yang sinergis

13
2.3 Makna Logo PT PLN (Persero)

Bentuk, warna dan makna lambang Perusahaan resmi yang digunakan adalah
sesuai yang tercantum pada Lampiran Surat Keputusan Direksi Perusahaan Umum
Listrik Negara No. : 031/DIR/76 Tanggal : 1 Juni 1976, mengenai Pembakuan
Lambang Perusahaan Umum Listrik Negara.

Gambar 2. 1 Logo PT
PLN
PLN
1. Bidang Persegi Panjang Vertikal

Gambar 2. 2 Lambang Persegi

Bidang Persegi melambangkan bahwa PT PLN (Persero) merupakan
wadah atau organisasi yang terorganisir dengan sempurna. Berwarna kuning
untuk menggambarkan pencerahan, seperti yang diharapkan PLN bahwa
listrik mampu menciptakan pencerahan bagi kehidupan masyarakat. Kuning
juga melambangkan semangat yang menyala-nyala yang dimiliki tiap insan
yang berkarya di perusahaan ini.

14
2. Petir atau Kilat

Gambar 2. 3 Lambang Petir

Melambangkan tenaga listrik yang terkandung di dalamnya sebagai
produk jasa utama yang dihasilkan oleh perusahaan. Selain itu petir pun
mengartikan kerja cepat dan tepat para insane PT. PLN (Persero) dalam
memberikan solusi terbaik bagi para pelanggannya. Warnanya yang merah
melambangkan kedewasaan PLN sebagai perusahaan listrik pertama di
Indonesia dan kedinamisan gerak laju perusahaan beserta tiap insan
perusahaan serta keberanian dalam menghadapi tantangan perkembangan
jaman.
3. Tiga Gelombang

Gambar 2. 4 Lambang Tiga Gelombang

Memiliki arti gaya rambat energi listrik yang dialirkan oleh tiga bidang
usaha utama yang digeluti perusahaan yaitu pembangkitan, penyaluran dan
distribusi yang seiring sejalan dengan kerja keras para insan PT. PLN
(Persero) guna memberikan layanan terbaik bagi pelanggannya. Diberi
warna biru untuk menampilkan kesan konstan (sesuatu yang tetap) seperti
halnya listrik yang tetap diperlukan dalam kehidupan manusia. Di samping
itu biru juga melambangkan keandalan yang dimiliki insan-insan
perusahaan dalam memberikan layanan terbaik bagi para pelanggannya.

15
2.4 Profil PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan
PT PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan ULP Semarang Selatan merupakan
Sub-unit di bawah UP3 yang membantu pengurusan pelayanan pelanggan dan
Pelayanan Jaringan Listrik Distribusi lebih dekat dengan ruang lingkup wilayah
lebih kecil yang unit pelayanannya daerah Semarang bagian Selatan (Tembalang,
Banyumanik, Candisari, Gajahmungkur)
2.5 Alamat kantor PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan
Alamat : JL. Setia Budi No. 96, Srondol Kulon, Kec. Banyumanik,
Kota Semarang
Provinsi : Jawa Tengah
Kode pos 50263
Telepon : (0247) 472 455

Gambar 2. 5 Denah Lokasi PT PLN ULP Semarang Selatan

Sumber: Google.maps

2.6 Struktur Organisasi dan Uraian Jabatan

PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Semarang Selatan terbagi menjadi 5
bagan, bagan struktur organisasi PT. PLN (Persero) ULP Semarang Selatan adalah
sebagai berikut
 Gambar 2. 6 Struktur Organisasi PT. PLN
Berikut adalah uraian tugas pokok yang ada di PT. PLN Rayon Semarang Selatan :
2.6.1 Manajer
1. Menyusun konsep kebijakan teknis berdasarkantarget perusahaan
2. Menganalisa sasaran kerja unit berdasarkan target perusahaan dengan
berpedoman pada ketentuan PT. PLN pusat.
3. Memberi petunjuk kepada supervisor layanan pelanggan serta supervisor
administrasi.
4. Mengendalikan kegiatan pemeliharaan dan penanganan pencurian
penagihan serta supervisor administrasi.
 5. Mengendalikan kegiatan pemeliharaan dan penanganan pencurian tenaga
listrik secara terpadu sebagai upaya mengurangi susunan KWh (Kilo
Watt Hour) teknis maupun non teknis.
6. Mengkaji laporan – laporan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan
pelayanan untuk mengetahui hambatan – hambatan dan usaha
penyesuaiannya.
7. Memeriksa secara uji mendadak terhadap bukti pengiriman uang
penjualan rekening ke bank PLN pusat dan mengecek hasil pencatatan
stand meter konsumen untuk kebenaran pelaksana.
8. Megendalikan kegiatan pelanggan.
9. Mengevaluasi data statistik yang berkaitan dengan perkembangan daerah
setempat.
10. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya sesuai kewajiban dan tanggung
jawab pokoknya.
11. Membuat laporan berkala sesuai dengan tugasnya.
2.6.2 Pejabat K3
Bertanggungjawab dalam pengelolaan SDM, surat masuk dan keluar
sesuai Tata Laksana Surat Kearsipan (TLSK), penyelenggaraan hukum
kehumasan serta pelaksanaan program keselamatan kerja karyawan. Pengelolaan
SDM termasuk Surat Perintah Perjalanan Dinas (SPPD), absensi karyawan,
penilaian kerja untuk pengajuan diklat, pembayaran gaji dan tunjangan serta
biaya perawatan kesehatan.
2.6.3 Supervisor Transaksi Energi
1. Menyusun rencana kerja bagi pelayanan pelanggan untuk kelancaran
tugas.
 2. Memberi petunjuk kepada seksi di bagian pelayanan pelanggan untuk
kelancaran tugas.
3. Mengkoordinir pemasaran, tata usaha langganan, penyambungan dan
pengolahan data.
4. Melakukan penagihan listrik meliputi penagihan data master SIP3 (Sistem
Informasi Pelunasan Piutang Pelanggan).
5. Mengkaji laporan – laporan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan
pelayanan kepada pelanggan untuk mengetahui hambatan–hambatan dan
usaha penyelesaiannya.
6. Mengevaluasi data statistik yang berkaitan dengan perkembangan daerah
setempat.
7. Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya.
2.6.4 Supervisor Teknik
1. Perencanaan operasi distribusi.
2. Lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan.
3. Pelayanan teknik.
4. Perencanaan pemeliharaan distribusi.
5. Konstruksi.
6. Logistik.
7. Pengendalian PJU
8. Penerbitan teknik instalasi.
9. Administrasi P2TL.
10. Pemutusan dan penyambungan
2.6.5 Supervisor PP & Administrasi
1. Mengatur dan mengarahkan kegiatan dibidang anggaran dan keuangan
yang meliputi penyusunan rencana anggaran, penetapan anggaran
pendapatan dan belanja, pengolaan dana, pengasuransian dan kegiatan
perpajakan.
2. Membuat laporan berkala sesuai dengan bidangnya.
3. Menyusun rencana kegiatan, membagi tugas, membimbing bawahan dan
mengevaluasi hasil kerja bawahan.
4. Menyusun program – program distribusi serta membuat laporan seksi
pemeliharaan distribusi sebagai petanggung jawaban pelaksanaan.
5. Mengatur keluar masuknya dana perusahaan sehingga posisi keuangan
selalu terjaga dengan baik.
6. Menghitung serta menyusun anggaran untuk biaya operasional.
Melaksanakan pembukuan kas imprest (operasional) dan kas receipt
(pendapatan) serta membuat laporan secara periode kepada Area
Semarang.
 BAB III
KEGIATAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

Pada awal kegiatan praktik kerja lapangan di PT PLN (Persero) ULP Semarang
Selatan penulis pertama-tama memperkenalkan diri kepada beberapa staf yang berada
pada bidang dimana penulis ditempatkan untuk melakukan kerja praktik. Kegiatan ini
termasuk pengenalan terhadap suasana dan lingkungan kerja pada lokasi praktik
kerja. Penulis diberi materi pembelajaran untuk mengetahui kegiatan apa saja yang
akan dilaksanakan selama Praktik Kerja Lapangan. Selama beberapa hari penulis
berusaha beradaptasi untuk bisa menjalani kegiatan sesuai dengan aturan yang
berlaku di perusahaan.
3.1 Single Line Diagram ( SLD ) 20 KV ULP Semarang Selatan
Dalam mengidentifikasi saat trouble-shooting sangat dibutuhkan SLD atau
Single Line Diagram. Single line diagram (SLD) merupakan bagan kutub tunggal
yang menjelaskan sistem distribusi listrik dari gardu induk ke konsumen secara
sederhana sehingga memudahkan petugas untuk mengetahui kondisi dan fungsi dari
setiap bagan peralatan instalasi yang terpasang, untuk operasi maupun pemeliharaan.
Berikut ini adalah tampilan single line diagram pada distribusi listrik Gardu Induk
(GI) 150 kV Srondol dan GI 150 kV Pudak Payung.
 Gambar 3. 1 Single line diagram

Sumber : Arsip PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan

Pada Gardu Induk (GI) Srondol terdapat dua trafo utama, yaitu trafo 1 (60 MVA)
dan trafo 2 (31,5 MVA). Masing-masing trafo memiliki beberapa penyulang. Pada
trafo 1 (60 MVA) terdapat tujuh penyulang, yaitu SRL1, SRL2, SRL7, SRL9,
SRL10, SRL11 dan PS. Pada trafo 2 (31,5 MVA) terdapat lima penyulang, yaitu
SRL3, SRL4, SRL5, SRL6 dan SRL8. Masing-masing penyulang diberi warna yang
berbeda untuk memudahkan dalam mengidentifikasi jalur setiap penyulang yang ada.
Dapat dilihat pula pada gambar single line diagram di atas terdapat beberapa
keterangan lokasi peralatan atau komponen distribusi listrik, seperti Air Break Switch
Normally Open (ABSW -NO), Air Break Switch Normally Close (ABSW-NC),
Recloser, dan Load Break Switch (LBS).
3.2 Melakukan kegiatan COC
Kegiatan COC (Code Of Conduct). COC merupakan suatu bentuk komunikasi
internal antara pimpinan dengan karyawan. Bentuk komunikasi tersebut bukan semata
– mata pertemuan antara pimpinan dengan karyawan, namun dalam aktifitas COC
dilakukan evaluasi mengenai kinerja karyawan. Kegiatan ini rutin dilakukan setiap
hari pada pagi hari pukul 08.00. Kegiatan COC sangat berperan penting dalam
peninjauan kegiatan kerja karyawan dari segala segi agar lebih efektif dan efisien,
serta mempengaruhi perkembangan perusahaan dalam mencapai target dan tujuan
yang telah ditentukan.

Gambar 3. 2 Kegiatan COC

3.3 Proses Penanganan Gangguan
Bersama petugas Pelayanan Teknik (YANTEK) ini, penulis belajar bagaimana
mereka melakukan pekerjaan dibidang pemeliharaan jaringan listrik serta
melaksanakan penanganan gangguan dengan tujuan meminimalisasi terjadinya listrik
padam serta mempercepat pemulihan kembali ketika terjadi gangguan.
 Berikut kegiatan yang penulis ikuti selama mengikuti penanganan gangguan
bersama petugas Pelayanan Teknik (YANTEK):

● Melakukan Penanganan Gangguan dimana pekerjaan menekankan pada

penanganan gangguan pada jaringan distribusi baik gangguan pada Jaringan

Tegangan Menengah (JTM), melakukan penanganan gangguan pada Gardu
Distribusi dan penanganan gangguan Saluran Rumah-Alat Pengukur dan
Pembatas (SR-APP) serta Jaringan Tegangan Rendah (JTR).

● Melakukan Inspeksi Jaringan Distribusi meliputi :

1. Inspeksi Siang pada Trafo, Body Trafo, peralatan proteksi, Trafo

Teganagn Menengah (kubikel )dan Panel Hubung Bagi-Tegangan
Rendah (PHB-TR) serta melakukan pengukuran beban yang dilakukan
pada siang hari.
2. Melakukan Pemangkasan pohon
3. Melakukan pembersihan layang-layang yang tersangkut
Terdapat hal-hal yang perlu diperhatikan sebelum melakukan penanganan
gangguan, yaitu:
1. Memastikan lokasi dan meminta ijin kepada pelanggan. Setelah sampai
ditempat tujuan, petugas Pelayanan Teknik (YANTEK) memastikan
kembali bahwa lokasi telah sesuai dengan lokasi WO (Work Order) yang
tertera di aplikasi untuk petugas Pelayanan Teknik ( YANTEK), atau
terkadang lokasi gangguan sudah ditugaskan oleh koordinator Pelayanan
Teknik (YANTEK) dan supervisor teknik.
2. Mengenakan Alat Pelindung Diri (APD) dan mempersiapkan alat kerja dan
material yang dibutuhkan. APD merupakan salah satu alat yang wajib
digunakan pada saat melakukan pekerjaan untuk keselamatan pekerja.
Sebelum melaksanakan penanganan gangguan, petugas diharuskan
mengenakan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan standar perusahaan.
Dan peralatan yang digunakan sudah dipastikan aman dan valid. Dalam
mengatasi gangguan di Saluran Udara Tegangan Menengah (SUTM), Alat
Pelindung Diri (APD) yang digunakan yaitu:
 Diharuskan mengenakan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai dengan standar
perusahaan. Dan peralatan yang digunakan sudah dipastikan aman dan
valid. Dalam mengatasi gangguan di Saluran Udara Tegangan Menengah
(SUTM), Alat Pelindung Diri (APD) yang digunakan yaitu:

Tabel 3.3 Daftar APD dan material

petugas YANTEK
N Gambar Nama Alat Keterangan
o
1 Safety shoes and Untuk melindungi kaki dan
safety gloves tangan selama proses
pengerjaan berlangsung

Gambar 3. 3
Safety Shoes
and Safety
Gloves
2 Grounding Stick Membuang sisa tegangan
induksi pada kawat
penghantar

Gambar 3. 4
Grounding
Stick
3 Body Dikaitkan pada tiang untuk
Harness/sabuk
menopang tubuh
pengaman

Gambar 3. 5
Body
Harness/sabuk
pengaman
4 Helm safety Melindungi area kepala dari
kecelakaan kerja

Gambar 3. 6
Helm safety
5 Tool box Untuk menyimpan
peralatan kerja

Gambar 3. 7
Tool box

6 Volt detector Untuk memastikan

adanya tegangan

Gambar 3. 8
Volt detector
7 Tali tambang Untuk menaikkan peralatan ke
petugas yang
berada diatas
Gambar 3. 9 Tali
tambang
8 Tangga Fiber Untuk menaikki tiang
listrik

Gambar 3. 10
Tangga Fiber

9 Kunci socket Untuk melepaskan dan

memasangbaut atau mur yang
di motor seperti baut as roda,
shockbreaker dan
Gambar 3. 11
Kunci socket
 pengunci behel.
10 Press Berfungsi untuk
mengikat konduktor
pada isolator

Gambar 3. 12
Press
11 Clampmeter/ Mengukur arus listrik
Amperemeter

Gambar 3. 13
Clampmeter/
Amperemeter
12 Mesin pemotong Digunakan petugas untuk
pohon
memotong pohon-pohon yang
mengenai kabel
Gambar 3. 14 JTM
Mesin
pemotong
pohon
13 Telescopic Hot Stick panjang untuk
Stick
memudahkan petugs
untuk pekerjaan yang
Gambar 3. 15 letaknya diatas tiang
Telescopic
Hot Stick

Tabel 3. 1 APD (Alat Pelindung Diri)

3. Mengidentifikasi penyebab gangguan pada Saluran Udara Tegangan Menengah
(SUTM).

Secara umum, penyebab kerusakan jaringan distribusi listrik disebabkan

karena kerusakan peralatan yang dipakai dalam menyalurkan distribusi listrik,
sedangkan kerusakan peralatan distribusi dapat disebabkan karena gangguan
alam, gangguan binatang, gangguan manusia, gangguan material yang dipakai,
atau kesalahan instalasi jaringan distribusi. Hubungan tersebut dapat dilihat pada
 gambar dibawah ini.

Pada diagram gambar 3.3.13 dapat diketahui bahwa gangguan jaringan

merupakan faktor yang menyebabkan kerusakan jaringan distribusi listrik.

Gambar 3. 16 Diagram Penyebab dan akibat

Ganggun jaringan tersebut dapat terjadi karena gangguan Trafo, peralatan
Jaringan Tegangan Menengah (JTM), Komponen JTM, Bencana Alam, Tiang,
Pohon, Pekerjaan pihak lain, binatang, layang-layang/umbul-umbul atau karena
kesalahan instalasi jaringan distribusi listrik. Sedangkan akibat dari kerusakan
jaringan distribusi secara umum adalah adanya pemadaman listrik walaupun
hanya sementara sampai kerusakan tersebut dapat diperbaiki oleh petugas.
3.4 Penanganan Gangguan Sistem Distribusi

Penanganan gangguan sistem distribusi yang saya jelaskan dibawah

ini berdasarkan gangguan-gangguan yang saya temui selama mengikuti
kegiatan PKL di area Semarang Selatan. Berikut penjelasannya:
3.4.1 Gangguan karena Komponen Jaringan

1. Kabel Saluran Rumah (SR) mengelupas

Gambar 3. 17 Kabel SR mengelupas

Menurut pernyataan pelanggan, Pada proses terkelupasnya kabel, sampai
mengeluarkan percikan api dan merambat ke dua arah, yakni ke kanan dan
kiri. Menurut petugas, hal ini dikarenakan kabel dipasang dengan buruk atau
tanpa perlindungan yang memadai, hal ini dapat menyebabkan kabel
terkelupas akibat gesekan dengan permukaan keras atau objek lainnya. Atau
juga bisa disebabkan penuaan kabel, Seiring berjalannya waktu, kabel dapat
mengalami penuaan dan degradasi material. Faktor-faktor seperti paparan
cuaca, perubahan suhu, dan paparan sinar matahari dapat menyebabkan
perubahan pada bahan penutup kabel dan membuatnya menjadi rapuh atau
terkelupas. Dalam mengatasi hal ini petugas hanya melakukan penanganan
sementara yaitu dengan pemberian isolasi yang berupa selang air pada sisi
kabel yang sudah terkelupas. Untuk mencegah terkelupasnya kabel Saluran
Rumah (SR), penting untuk memilih kabel yang sesuai dengan standar
kualitas, melibatkan instalasi yang benar, dan melakukan pemeliharaan
secara rutin. Jika melihat kabel yang terkelupas, sebaiknya segera hubungi
petugas Pelayanan Teknik (YANTEK) supaya mencegah potensi bahaya
listrik dan menjaga keandalan sistem kabel.
2. Gangguan pada Kabel Schoen (Sepatu Kabel)

Gambar 3. 18 Panel depan istana buah sultan agung

Untuk mengurangi gangguan yang terjadi akibat kabel schoen yang
kurang kencang pada saat pemasangannya maka pekerja harus memiliki
tingkat ketelitian yang baik tentang standar perancangan sehingga
mengurangi celah yang dapat mengakibatkan panas yang berlebih. Selain itu
pada saat melakukan pemeliharaan sebaiknya mengecek keadaan dari setiap
baut-baut yang terdapat pada peralatan listrik. Dalam hal ini yaitu
penggantian pada cincin kabel L1 pada Panel Hubung Bagi-Tegangan
Rendah (PHB-TR) depan istana buah sultan agung
3. NH Fuse putus, Fuse Base rusak, dan Busbar gosong

Gambar 3. 19 NH Fuse sebelum dan seseudah diganti

Nieder Spannung Hoch Leistung (NH) Fuse berfungsi untuk
mengamankan trafo distribusi dari arus lebih yang disebabkan oleh hubung
singkat maupun beban lebih pada SUTM. Dalam kondisi ini NH Fuse tidak
berfungsi dengan baik. Dikarenakan apabila daya jepit dari fuse base itu
berkurang maka NH Fuse yang terpasang menjadi kendor dan hal itu dapat
mengakibatkan panas karena adanya percikan bunga api yang lama
kelamaan dapat menimbulkan putusnya fuse. Penanganan yang dilakukan
yaitu penggantian pada NH Fuse dan seluruh komponen yang ada di dusbar.
4. Transformator (Trafo)-trip.

"Trafo-trip" mengacu pada kondisi di mana transformator (trafo)

memutus daya atau dimatikan secara otomatis oleh sistem proteksi yang
terpasang pada trafo tersebut. Kondisi ini terjadi ketika sistem proteksi
mendeteksi adanya masalah atau keadaan berbahaya yang dapat merusak
trafo.
Berikut adalah langkah-langkah umum yang dapat diambil untuk menangani
situasi "trafo-trip":

● Amankan Area: Pastikan untuk memastikan keamanan area sekitar

trafo yang mengalami kondisi trip. Identifikasi dan isolasi area yang
terkena dampak untuk mencegah resiko kecelakaan.

● Periksa Indikator Proteksi: Periksa indikator atau panel proteksi trafo

untuk menentukan jenis perlindungan yang menyebabkan kondisi trip.

Indikator ini dapat memberikan petunjuk tentang penyebab trip,
seperti overcurrent, overheating, atau gangguan lainnya.
● Pemeriksaan Fisik Trafo: Lakukan pemeriksaan fisik terhadap trafo

untuk mendeteksi tanda-tanda kerusakan atau masalah mekanis.

Perhatikan apakah ada bau yang mencurigakan, kebocoran minyak,
atau kerusakan fisik lainnya.

● Analisis Sebab Trip: Gunakan catatan dan informasi dari sistem

proteksi untuk menganalisis sebab kondisi trip. Identifikasi apakah itu

disebabkan oleh overcurrent, overheating, short circuit, atau kondisi
lainnya.

● Pemeriksaan Beban dan Arus: Periksa beban yang terhubung ke trafo

dan amperemeter untuk mengevaluasi apakah beban melebihi

kapasitas trafo atau jika terdapat arus lebih yang mencurigakan.

● Periksa Sumber Listrik Masuk: Jika trafo mendapat daya dari sumber

listrik tertentu, periksa sumber listrik tersebut untuk memastikan

bahwa tegangan dan frekuensi berada dalam batas yang diizinkan.

● Periksa Komponen Proteksi: Pemeriksaan lebih lanjut komponen

proteksi seperti pemutus sirkuit, relay, atau sensor yang mungkin

terkait dengan kondisi trip. Pastikan bahwa komponen- komponen ini
berfungsi dengan benar.

● Perbaikan atau Penggantian Komponen Rusak: Jika ditemukan

komponen yang rusak atau bermasalah, lakukan perbaikan atau

penggantian sesuai dengan kebutuhan. Hal ini dapat melibatkan
penggantian fuse yang meleleh, perbaikan isolasi, atau perbaikan
komponen elektronik lainnya.
 ● Pengujian Sistem: Setelah perbaikan dilakukan, lakukan pengujian

menyeluruh pada sistem trafo untuk memastikan bahwa kondisi trip

telah diperbaiki dan trafo dapat dioperasikan kembali dengan aman.

● Pemeliharaan Rutin: Implementasikan pemeliharaan rutin untuk

mencegah terjadinya kondisi trip di masa mendatang. Pemeliharaan

ini dapat mencakup pemeriksaan berkala, pengujian sistem proteksi,
dan perawatan trafo.
5. Fuse Cut Out (FCO) rusak

Gambar 3. 20 Penggantian FCO rusak di daerah Jangli

Didalam hal ini, penanganannya adalah FCO
dengan yang baru karena FCO sebelumnya sudah rusak. Fungsi FCO adalah
listrik melepas dan memasukkan tegangan dalam keadaan tak berbeban FCO
merupakan komponen penting dalam sistem distribusi listrik yang
membantu melindungi jaringan dari potensi kerusakan akibat arus hubungan
singkat atau kelebihan beban. Selain itu, rusaknya FCO juga dapat
disebabkan karena korosi, ketidaksesuaian tegangan, pemutusan yang
berulang-ulang, serta umur pemakaian. FCO Terdiri dari komponen utama
seperti fusible element (elemen sekering), isolator, dan mekanisme pemutus.
Elemen sekering pada FCO dirancang untuk melebur atau putus saat arus
melampaui kapasitas yang aman. Pemilihan dan pengaturan FCO harus
dilakukan dengan hati-hati sesuai dengan spesifikasi dan kebutuhan sistem
distribusi listrik yang bersangkutan. Fuse Cut Out biasanya terpasang di
tiang listrik atau tiang distribusi, memungkinkan akses mudah dan
pemantauan yang efisien.
3.4.2 Gangguan karena Pohon

Hal ini dapat menyebabkan pembentukan busur listrik dan

gangguan pada aliran listrik. Kemudian pohon yang tumbang karena
angin kencang, badai, atau kondisi cuaca ekstrem lainnya juga dapat
jatuh ke saluran udara, menyebabkan pemutusan sirkuit dan
memerlukan pemulihan oleh petugas perbaikan. Untuk
meminimalisir hal tersebut PLN mengadakan kegiatan Right Of

Gambar 3. 21 Kumpulan ranting pohon

 Way (ROW) yang merupakan kegiatan pemeliharaan jaringan listrik
dari benda di sekitar jaringan agar tetap berada pada jarak aman,
kegiatan ROW atau pemangkasan pohon itu sendiri rutin dilakukan
seminggu sekali pada hari rabu.
3.4.3 Gangguan karena Layang-layang

Gambar 3. 22 Layang-layang yang menyangkut pada SRL 3

Ketika layang-layang menyangkut di jaringan listrik, ini bisa
menjadi situasi berbahaya yang dapat menyebabkan pemadaman
listrik atau merusak peralatan listrik. Berikut adalah beberapa
kemungkinan dampak dan tindakan yang dapat diambil:
 1. Pemadaman Listrik: Jika layang-layang menyentuh dua konduktor
listrik atau menciptakan hubungan singkat antara konduktor, ini dapat
menyebabkan pemadaman listrik. Proteksi listrik, seperti pemutus
sirkuit otomatis, dapat merespons dengan memutus sirkuit untuk
melindungi jaringan listrik.
2. Risiko Elektroshock: Layang-layang yang menyentuh saluran listrik
dapat menciptakan risiko kejutan listrik atau elektroshock. Ini bisa
menjadi bahaya bagi burung tersebut dan juga dapat menyebabkan
pemadaman listrik atau gangguan pada peralatan listrik.
3. Kerusakan pada Perangkat Listrik: Kontak langsung antara layang-
layang dan peralatan listrik dapat merusak perangkat tersebut. Ini
termasuk isolator, konduktor, dan komponen lainnya yang dapat terkena
dampak dari aktivitas burung.
4. Peningkatan Resiko Kebakaran: Jika layang-layang menyentuh
peralatan listrik yang dapat menghasilkan panas, ini dapat
meningkatkan resiko kebakaran. Bahkan, sentuhan layang- layang yang
bersentuhan dengan saluran listrik bisa menciptakan busur listrik yang
dapat menyebabkan percikan api.

Tindakan yang dapat diambil untuk menangani situasi ketika

layang- layang menyangkut di jaringan listrik:

1. Panggil Layanan Teknik (YANTEK): Langkah pertama adalah

memanggil YANTEK atau petugas penyedia layanan listrik untuk
menangani situasi ini. Mereka memiliki pelatihan dan peralatan yang
diperlukan untuk menilai resiko dan melakukan tindakan yang tepat.
2. Jangan Coba-coba Menyentuhnya Sendiri: Ini dapat berbahaya dan
harus ditangani oleh profesional yang berpengalaman.
3. Matikan Daya Jika Memungkinkan: Jika memungkinkan dan tanpa
mengorbankan keamanan manusia, petugas listrik dapat memutus daya
sementara untuk memudahkan pengangkatan atau pemindahan layang-
layang.
 4. Pemeliharaan Rutin: Melakukan pemeliharaan rutin pada saluran listrik
untuk memastikan bahwa tidak ada kondisi yang dapat menarik
perhatian burung dan menyebabkan resiko.
5. Keamanan dan tindakan yang cepat sangat penting dalam situasi seperti
ini untuk melindungi kesejahteraan manusia, melindungi jaringan
listrik, dan menjaga keberlanjutan pasokan listrik.
3.5 Jenis-jenis Gangguan menurut teori

Sistem distribusi listrik dapat mengalami berbagai gangguan yang

dapat memengaruhi operasional dan keandalannya. Berikut adalah
beberapa jenis gangguan dalam sistem distribusi listrik:
1. Hubung Singkat (Short Circuit): Hubung pendek terjadi ketika dua
atau lebih konduktor yang seharusnya tidak saling bersentuhan
menjadi terhubung. Ini dapat menyebabkan arus berlebih, merusak
peralatan, dan bahkan menyebabkan kebakaran.
Jenis gangguan hubung singkat yang sering terjadi :

 Hubung singkat satu fasa ke tanah Hubung singkat satu fasa

ke tanah adalah gangguan hubung singkat yang terjadi
karena flashover antara penghantar fasa dan tanah (tiang
travers atau kawat tanah pada SUTM). Gangguan ini bersifat
temporer, tidak ada kerusakan yang permanen di titik
gangguan. Pada gangguan yang tembusnya (breakdown)
adalah isolasi udaranya, oleh karena itu tidak ada kerusakan
yang permanen. Setelah arus gangguannya terputus,
misalnya karena terbukanya circuit breaker oleh relay
pengamannya, peralatan atau saluran yang terganggu
tersebut siap dioperasikan kembali. Jika terjadi gangguan
satu fasa ke tanah, arus gangguannya hampir selalu lebih
kecil daripada arus hubung singkat tiga fasa.
Adapun formula perhitungan arus hubung singkatnya
adalah: I1φ - tanah = 3 . E / ( Z1 + Z2 + Z0 + 3 Zf )
 Hubung singkat dua fasa Hubung singkat dua fasa adalah
gangguan hubung singkat yang terjadi karena
 bersentuhannya antara penghantar fasa yang satu dengan
satu penghantar fasa yang lainnya sehingga terjadi arus lebih
(over current). Gangguan ini dapat diakibatkan oleh
flashover dengan pohonpohon yang tertiup oleh angin. Jika
terjadi gangguan hubung singkat dua fasa, arus hubung
singkatnya biasanya lebih kecil daripada arus hubung
singkat tiga fasa. Adapun formula perhitungan arus hubung
singkatnya adalah :
I - = E . 3 / ( Z1 + Z2 + Zf )
 Hubung singkat tiga fasa Hubung singkat tiga fasa adalah
gangguan hubung singkat yang terjadi karena bersatunya
semua ketiga penghantar fasa. Gangguan ini dapat
diakibatkan oleh tumbangnya pohon kemudian menimpa
kabel jaringan. Adapun formula perhitungan arus hubung
singkatnya adalah :
I3φ = E / ( Z1 + Zf )
Keterangan :
I3φ = Arus hubung singkat 3 fasa dalam Amper
I φ - φ = Arus Hubung Singkat fasa-fasa dalam amper
I1φ - tanah = Arus Hubung Singkat fasa-tanah dalam amper
E = Tegangan fasa = Tegangan fasa-fasa / √3 dalam Volt
Z1 = Impedansi urutan positip rangkaian dalam Ohm
Z2 = Impedansi urutan Negatip rangkaian dalam Ohm
Z0 = Impedansi urutan Nol rangkaian dalam Ohm
Zf = Impedansi Gangguan dalam Ohm
1. Korsleting (Ground Fault): Korsleting terjadi ketika konduktor
bermuatan bersentuhan dengan tanah atau "ground". Ini dapat
menyebabkan arus yang tidak terkontrol dan berpotensi
menyebabkan kerusakan serius.
2. Gangguan Arus Lebih (Overcurrent): Gangguan arus lebih terjadi
ketika arus melampaui batas yang diizinkan oleh sistem. Hal ini
bisa disebabkan oleh hubung pendek, korsleting, atau beban yang
 melebihi kapasitas sistem.
3. Gangguan Tegangan (Voltage Sag/Swell): Gangguan tegangan
terjadi ketika ada penurunan atau kenaikan tiba-tiba dalam
tegangan sistem. Ini dapat memengaruhi peralatan yang sensitif
terhadap perubahan tegangan.
4. Gangguan Harmonik: Harmonik adalah gelombang periodik yang
memiliki frekuensi kelipatan dari frekuensi dasar. Gangguan
harmonik dapat disebabkan oleh peralatan non-linear dan dapat
mengganggu kinerja peralatan sensitif terhadap harmonik.
5. Gangguan Transien (Transient Disturbance): Gangguan transien
adalah perubahan singkat dalam tegangan atau arus yang dapat
disebabkan oleh berbagai faktor seperti pemutusan sirkuit atau
penyambungan peralatan.
6. Gangguan Hubung Bumi (Grounding Fault): Gangguan ini terjadi
ketika ada hubung bumi yang tidak diinginkan dalam sistem
distribusi listrik. Ini dapat menyebabkan arus tidak seimbang dan
bahaya lainnya.
7. Gangguan Kerusakan Isolasi:Gangguan ini terjadi ketika isolasi
antara konduktor tidak lagi efektif, yang dapat menyebabkan
kebocoran arus atau bahkan hubung pendek.
8. Kurangnya Ketersediaan Daya (Power Outage): Pemadaman daya
bisa disebabkan oleh berbagai faktor termasuk gangguan pada
pembangkit, pemutusan sirkuit, atau kerusakan pada peralatan
distribusi.
9. Gangguan Petir: Petir dapat menyebabkan gangguan pada sistem
distribusi, baik melalui langsung maupun tidak langsung (induksi),
menyebabkan lonjakan tegangan dan arus berlebih.
Penting untuk mendeteksi, mencegah, dan merespons gangguan
tersebut dengan cepat untuk menjaga keandalan dan keamanan sistem
distribusi listrik. Sistem pemantauan dan proteksi yang baik, bersama
dengan perawatan preventif, membantu mengurangi dampak gangguan
pada sistem distribusi.
 BAB IV
PENUTUP

4.1 Kesimpulan
1. Dalam penanganan gangguan, pekerja memerhatikan koordinasi antara
mandor/atasan. Selain itu, pemakaian Alat Pelindung Diri (APD) selalu dipakai
untuk menghindari kecelakaan dalam pekerjaan.
2. Dalam penanganan gangguan dalam sistem distribusi melibatkan serangkaian
langkah untuk mendeteksi, mengidentifikasi, dan memperbaiki masalah agar
sistem dapat beroperasi secara optimal.
3. Penanganan gangguan sistem distribusi seringkali memerlukan kerja sama
antara operator sistem, teknisi peralatan, dan personel pemeliharaan. Selain itu,
adopsi teknologi terkini seperti sistem manajemen energi dan pemantauan jarak
jauh dapat membantu meningkatkan respons terhadap gangguan serta
meningkatkan efisiensi operasional sistem distribusi.

4.2 Saran
Setelah melaksanakan kegiatan Praktek Kerja Lapang (PKL)
di PT PLN (Persero) ULP Semarang Selatan, Penulis dapat
memberikan saran sebagai berikut :
1. Dalam kegiatan penanganan gangguan, baik petugas pelaksana maupun
pengawas lapangan sekiranya selalu mengacu pada SOP dan prosedur yang
berlaku agar kegiatan berjalan dengan aman dan lancar.
2. Meningkatkan kembali dalam hal pemeliharaan jaringan secara intensif dan
berkala serta pengawasan dan kerja sama antara PLN, aparat dan
masyarakat.
3. Sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja sangatlah penting di
dunia pekerjaan, terlebih pada saat bekerja di lapangan. Oleh karena itu,
peralatan K3 dan P3K harus selalu tersedia saat bekerja serta saling
mengingatkan rekan setim untuk mengenakan APD lengkap guna
menghindari kecelakaan kerja.
 DAFTAR PUSTAKA

Hermawan, Hendra. 2017. Analisis Penyebab Gangguan Jaringan Pada Distribusi

Listrik Menggunakan Metode Fault Tree Analysis Di PT. PLN (Persero) Rayon
Daya Makassar. Makassar: Universitas Muhammadiyah Makassar
Wahyudin, Irwan. 2007. Gangguan Yang Terjadi Pada Jaringan SUTM 20 KV
Beserta Dampak Yang Ditimbulkannya. Bandung: Universitas Komputer Indonesia
Pramono, Tri Joko., Hajar,I., & Wahyuni, Sri. 2017. Studi Analisis Gangguan
Perangkat Hubung Bagi Tegangan Rendah dan Upaya Mengatasinya di PLN area
Tanjung Priok. Jakarta:STT-PLN
 LAMPIRAN 1 DOKUMENTASI
KEGIATAN MAGANG

● Mengganti dan memasang meteran

● Membagikan brosur dalam rangka promo tambah daya melalui

PLN Mobile di ADA Setiabudi dan Pasar Jati

● Melakukan kegiatan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin)

● Menyalakan trafo 1 fasa saat terjadi trip.

● Penggeseran tiang JTR dan JTM pada pembangunan panjat tebing di

Jatidiri supaya kabel tidak menggangu konstruksi pembangunan

● Pelaksanaan audit K3 pada petugas MCB ON

● Pelaksanaan audit K3 ke PT Amarin Jaya Mandiri

LAMPIRAN 2
DOKUMENTASI FOTO BERSAMA
KELUARGA BESAR PLN

Gambar 1 Bersama Manager dan Supervisor K3

PT. PLN ULP Semarang Selatan

Gambar 2 Bersama keluarga besar PLN

Gambar 3 Bersama teman-teman PKL

 LAMPIRAN 3
DAFTAR PENILAIAN PEMBIMBING