Ringkasan PTI

Materi
Rekayasa industri dalam perawatan Kesehatan

Kelompok 3
-Suwondho Dwi Darpito NIM:D1061231071
-Rizki Okta Ramadhan NIM:D1061231035
-Frederik Paian Hajujuran Siregar NIM:D1061231077
 Teknik industri merupakan tulang punggung sektor manufaktur. Aspek lain dari
penerapan teknik industri adalah dalam sektor kesehatan dimana prinsip-prinsip lean
manufacturing Toyota, konsep six sigma, aturan optimasi, kemampuan proses manufaktur,
pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze– Improve–Control) diterapkan untuk
meningkatkan kinerja perusahaan. , mengoptimalkan, dan menstandardisasi sistem dan proses
layanan Kesehatan. Hal ini didukung oleh kemampuan proses, ergonomis, optimalisasi, diikuti
dengan sistem informasi dan hubungannya dengan layanan kesehatan. Layanan dukungan,
matematika, statistik, keandalan, dan keamanan

Lean manufacturing ke dalam layanan kesehatan

Lean manufacturing dimulai sebagai 'Toyota Production System' yang menekankan pada
penghapusan pemborosan dalam proses penyampaian nilai kepada pelanggan. Semua
operasi dalam rantai nilai produksi yang berlebihan dan tidak berkontribusi pada penambahan
nilai akan dieliminasi dari sistem. Merangkum prinsip-prinsip Lean yang dimulai dengan
mengidentifikasi nilai-nilai yang ditentukan oleh pelanggan. Hal ini berhasil dilakukan dengan
memetakan aliran nilai dan diikuti dengan menciptakan aliran yang lancar dalam aliran nilai
dengan mengurutkan operasi dalam proses aliran nilai secara ketat. Pelanggan (baik internal
maupun eksternal) di awal rantai nilai yang ketat ini menarik nilai dan kesempurnaan dicapai
dengan menghilangkan pemborosan dalam aliran nilai. Prinsip-prinsip lean manufacturing ini
juga memenuhi syarat untuk diterapkan dalam sektor kesehatan.
Di bidang distribusi obat, penghematan waktu siklus dicatat melalui penerapan prinsip
manajemen Lean, DMAIC, dan 5S
Ada dua tujuan yang saling bertentangan, yaitu kualitas dan biaya. Konsep six sigma dan
lean manufacturing digunakan untuk mencapai akses yang cepat, tanpa waktu tunggu, dan
mengurangi komplikasi yang pada gilirannya meningkatkan kualitas dan menurunkan biaya.
Oleh karena itu, praktik ‘Lean’ adalah tentang meminimalkan pemborosan dan mencapai
keluaran maksimum dengan masukan minimum. Pelayanan kesehatan adalah bidang yang
sangat sensitif dimana bahkan satu kesalahan saja dapat mengakibatkan dampak buruk pada
pasien. Dalam konteks layanan kesehatan, ‘Lean’ juga merupakan hal yang sama dan
menargetkan pencapaian zero error dengan pemborosan minimal.

Carl Friedrich Gauss (1777–1855) memperkenalkan konsep kurva normal dan inilah
munculnya six sigma sebagai standar pengukuran. Pada tahun 1920-an, Walter Shewhart
mengungkapkan bahwa three sigma dari mean merupakan titik dimana suatu proses
memerlukan koreksi dan inilah penerapan six sigma sebagai standar variasi produk dalam
produksi massal. Dalam sejarah yang tercatat, penghargaan atas penciptaan istilah 'six sigma'
diberikan kepada Bill Smith, seorang insinyur di perusahaan Motorola, di mana ia mengukur
jumlah cacat per juta produk. peluang di lini produksi produksi. Six sigma bila digabungkan
dengan prinsip Lean manufacturing akan menghasilkan Lean six sigma yang menghilangkan
delapan jenis pemborosan: Cacat, Penantian, Persediaan, Bakat yang Tidak Dimanfaatkan,
Transportasi, Pergerakan, Pemrosesan Ekstra, dan Produksi Berlebih.
Dalam bidang layanan kesehatan, pertama-tama, isu-isu seperti mengatasi penolakan
terhadap perubahan selama penerapan praktik lean harus diidentifikasi dan diatasi
Sistem informasi di bidang Kesehatan

Teknologi informasi (TI) telah berkembang pesat. Era saat ini adalah Industri 4.0
dimana TI memainkan peran kunci dalam mengintegrasikan semua sistem informasi di dalam
dan di luar pusat manufaktur. Pelayanan kesehatan juga tidak berbeda dan prinsip yang sama
berlaku seperti di bidang manufaktur. Sistem Informasi Kesehatan (HIS) adalah sistem yang
dirancang untuk mengelola data layanan kesehatan dan mencakup sistem yang
mengumpulkan, menyimpan, mengelola, dan mengirimkan rekam medis elektronik (EMR)
pasien. HIS dengan bantuan IT membuka banyak keuntungan seperti meminimalkan angka
masuk rumah sakit untuk mencapai perbaikan berkelanjutan , meningkatkan kualitas
perawatan pasien, dan mengurangi biaya pemanfaatan sumber daya

Layanan dukungan dalam sistem perawatan kesehatan

Pelayanan penunjang di rumah sakit merupakan pelayanan yang tidak berkaitan
langsung dengan pelayanan pasien, namun secara tidak langsung memberikan kontribusi
dalam pengelolaan pasien. Ranah pelayanan penunjang pelayanan kesehatan meliputi
asuransi kesehatan bagi pemberi kerja dan pekerja. dengan demikian reputasi rumah sakit di
masyarakat dengan indeks rumah sakit yang sehat untuk praktik manajemen yang lebih baik.
Oleh karena itu, berbagai layanan pendukung dalam layanan kesehatan merupakan aspek
utama selain layanan medis inti serta alat dan teknik teknik industri yang digabungkan dengan
baik ke dalam kerangka sistem layanan kesehatan untuk mencapai hasil yang optimal.

Aspek matematika, statistik, keandalan, dan keamanan dalam perawatan

kesehatan
Pemberian layanan kesehatan yang berkualitas menggunakan analisis matematis dan
statistik dari data yang dihasilkan dengan latar belakang sistem pemberian layanan kesehatan
yang terkomputerisasi. Singh [101] menganalisis prioritas pasien dalam pemilihan rumah sakit
untuk mendapatkan perawatan medis dan menyimpulkan bahwa 'kepercayaan' dan 'empati'

Implikasi bagi manajer layanan kesehatan

Tinjauan komprehensif ini berfungsi sebagai referensi siap pakai bagi para manajer
layanan kesehatan dengan mengkonsolidasikan area luas penerapan teknik industri dan
manajemen ke dalam domain layanan kesehatan. Pekerjaan ini memandu para manajer
layanan kesehatan di seluruh dunia untuk menyediakan layanan kesehatan berkualitas pada
kondisi optimal. Area yang dibahas dalam pekerjaan ini berkisar dari operasional rumah sakit,
pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control), prinsip lean, konsep six
sigma, kapabilitas dan kontrol proses, keandalan, rekayasa sistem, prinsip optimasi, Kualitas.
alat jaminan seperti FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), Ishikawa, prinsip-prinsip
manajemen industri, integrasi sistem informasi, pemeliharaan peralatan kesehatan, aspek
keselamatan, ekonomi, dan lainnya
 Aspek teknik industri. Semua domain yang bervariasi di atas dibahas secara rinci dalam
konteks domain kesehatan. Aspek yang lebih baik dari berbagai pekerjaan teknik industri
dipahami untuk mengetahui bagaimana mereka meningkatkan kualitas dan efisiensi layanan
kesehatan.
DMAIC menawarkan kepada manajer layanan kesehatan pendekatan ilmiah dan sistematis
dalam mengidentifikasi masalah, memecahkan, dan menawarkan solusi agar masalah tidak
terulang kembali. Prinsip lean mengarahkan manajer layanan kesehatan untuk meminimalkan
limbah dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. Kemampuan proses dan six sigma
membantu manajer layanan kesehatan dalam memantau proses secara efektif dan
meminimalkan kesalahan. Alat Penjaminan Mutu dengan FMEA dan diagram ishi kawa
membantu dalam bertukar pikiran tentang penyebab penyimpangan proses layanan
kesehatan. Integrasi sistem informasi layanan kesehatan memberikan akses terhadap
informasi dari belahan dunia mana pun.

optimalisasi menemukan penerapan penting dalam antisipasi dan pencegahan kesalahan

dalam proses layanan kesehatan. Benar jika dikatakan bahwa teknik industri adalah platform
pertemuan bisnis dengan teknologi. Teknik industri adalah bidang persimpangan umum dari
rangkaian manajemen dan teknologi. Manajer layanan kesehatan adalah orang-orang yang
memperluas layanan mereka ke spesialis medis garis keras. Insinyur industri adalah personel
yang pada gilirannya mendukung manajer layanan kesehatan dengan memberikan klarifikasi
tentang aspek teknis.
Pekerjaan manajer layanan kesehatan terdiri dari banyak tanggung jawab yang
menuntut perhatian terus-menerus dan kewaspadaan terhadap layanan dukungan yang
mereka berikan kepada spesialis medis inti dari layanan Kesehatan. Oleh karena itu, manajer
layanan kesehatan berperan penting dalam mengatur kelancaran fungsi rumah sakit mana
pun. Sayangnya, mereka dibebani dengan banyak pekerjaan yang berkaitan dengan
pekerjaan pendukung, administrasi, dan manajerial. Fungsi-fungsi pendukung ini dapat
diserahkan kepada insinyur industri kompetitif yang dapat, dengan penerapan berbagai alat
dan teknik teknik industri, meminimalkan pekerjaan administratif manajer layanan kesehatan,
sehingga memungkinkan manajer layanan kesehatan untuk lebih berkonsentrasi pada aspek
diagnosis dan dukungan pengobatan. . Juga berbagai industry.Teknik rekayasa dapat
meningkatkan proses inti dan membantu mencapai nol kesalahan yang merupakan kebutuhan
saat ini di sektor kesehatan.

batas-batas teknik industri ke dalam peningkatan layanan kesehatan dikonsolidasikan.

Batasan ini mencakup pendekatan DMAIC, prinsip Lean, konsep six sigma, kapabilitas proses,
rekayasa keandalan, rekayasa sistem, prinsip optimasi, perancangan proses, alat statistik, alat
penjaminan mutu, teori/prinsip manajemen, sistem informasi, pemeliharaan peralatan, operasi
prinsip penelitian, dan aspek keselamatan. Tinjauan ini berfungsi sebagai referensi siap pakai
bagi personel peneliti serta praktisi dan manajer layanan kesehatan dalam mencapai
perbaikan nyata dalam domain layanan kesehatan. Kesenjangan penelitian telah diidentifikasi
pada berbagai tahap dan ruang lingkup penelitian lebih lanjut telah ditunjukkan. Implikasi
penelitian ini bagi manajer layanan kesehatan telah dibahas secara rinci.
Pemahaman terhadap literatur yang dikutip menunjukkan bahwa prinsip-prinsip rekayasa
percobaan industri pada sektor manufaktur telah berhasil diterapkan secara horizontal ke
dalam sektor kesehatan. Ruang lingkup perbaikan lebih lanjut terletak pada mengambil
langkah maju dalam menggabungkan dan menyamarkan budaya masyarakat lokal di wilayah
geografis tertentu dan menerapkan konsep lean sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Dengan demikian, karya ini merangkum integrasi cakrawala teknik industri ke dalam
perawatan kesehatan yang menjanjikan awal dari era baru bagi para profesional teknik
industri, manajemen, dan perawatan kesehatan.