SISTEM MANAJEMEN

KINERJA BKN 1.1

DIREKTORAT PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN SIASN

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

 ▪ Integrasi antar platform
▪ Performance
management
DIGITALISASI MANAJEMEN ASN ▪
▪
Talent Management
Layanan Kepegawaian
▪ Pemutakhiran Data LAYANAN
Mandiri KEPEGAWAIAN
Spanlapor FASN
▪ Profile ASN
LAN PENGEMBANGAN
▪ Kompetensi dan
KOMPETENSI
Performa
▪ Notifikasi Status Layanan PERFORMANCE
Partner ASN Kepegawaian MANAGEMENT
Platform Berita E-FORMASI
▪
▪ Perencanaan Kemenpan RB
▪ Dokumen Saya Kebutuhan DATA MART
▪ MyKPE ▪ Pengadaan ASN
▪ Stakeholder ▪ Kenaikan Pangkat SIAPP- Setneg WALIDATA REFERENSI
▪ Pemberhentian
TASPEN ▪ Peremajaan Data
Pindah Instansi WELFARE
▪
E-MUTASI
▪ Layanan SKK Kemendagri
▪ Layanan
▪ Layanan Wasdal
Kepegawaian ARSIP DIGITAL
Talent Manajemen
▪ Layanan Kinerja SSO ▪

▪ Layanan Bankum
▪ Absensi PENGADUAN
▪ Layanan Referensi
▪ Dashboard MASYARAKAT
▪ Helpdesk
▪ Layanan
▪ Dashboard TAPERA
WALI DATA
Helpdesk Instansi
BKN ▪ Interoperability
▪ Layanan
▪ Manajemen Pembina
Interoperabitiy
Jabatan Fungsional
▪ Sistem Seleksi JPT
Instansi Pembina JF ▪ Sistem Seleksi PI
▪ Integrated Disiplin
SRIKANDI-ANRI ▪ Bankum
▪ Teken Digital
BPJS
▪ Manajemen Web
LAN RI
Service

BKN.GO.ID 2
 6

POIN – POIN PERUBAHAN PERMENPANRB 8/2021 MENJADI PERMENPANRB 6/2022

PERILAKU MEKANISME SKP DAN

JUDUL KERJA
KERJA ANGKA KREDIT

Mekansime Kerja Memisahkan

PermenPANRB Core Values Ber- Agile (Lincah) antara SKP dan
Pengelolaan Akhlak
Kineja Pegawai Angka Kredit
Memasukkan mekanisme kerja
ASN Memasukkan Core Values Ber-
agile yang mendukung
kebutuhan organisasi yang
Predefined task (tugas yg
Akhlak dan panduan perilakunya ditentukan) tidak lagi menjadi
Kebijakan pengelolaan kinerja lincah dan dinamis dalam acuan utama dalam menentukan
sebagai perilaku kerja yang akan
juga berlaku untuk PPPK. Pada menghadapi perubahan dunia kinerja pegawai. Klarifikasi
mempengaruhi predikat kinerja
prinsipnya Pengelolaan kinerja yang semakin cepat. ekspektasi dan dialog kinerja
ASN
pegawai antara PNS dan PPPK diharapkan lebih sering dilakukan
adalah sama oleh pimpinan dan pegawai.

PermenPANRB 8/2021
1. Kinerja Utama merupakan kinerja pegawai yang
memuat penjenjangan (cascading) kinerja
organisasi.
➢ Pada JPT/ , Pimpinan Unit Kerja Mandiri Kinerja
Utama dapat memuat
• Sasaran, indikator dan target pada PK
• Direktif
• Inisiatif strategis dan/atau rencana aksi
➢ Pada JA/JF, Kinerja Utama dapat memuat
• Strategi untuk merealisasikan rencana kinerja
atasan langsung
• Direktif
2. Kinerja Tambahan merupakan jenis kinerja yang
mendorong pegawai untuk berkontribusi
terhadap pencapaian sasaran kinerja unit
kerja/instansi diluar tugas pokok jabatannya
namun masih sesuai dengan
kompetensi/kapasitas pegawai yang
bersangkutan.
10
PermenPANRB 6/2022
1. Hasil Kerja Utama adalah hasil kerja yang
mencerminkan tingkat prioritas tinggi
➢ Pada JPT/ Pimpinan Unit Kerja Mandiri memuat
• Sasaran, indikator dan target pada PK
• Rencana strategis
• Rencana kerja tahunan
2. Hasil Kerja Tambahan adalah hasil kerja yang
mencerminkan tingkat prioritas rendah
3. Pejabat Penilai Kinerja menetapkan tingkat prioritas
untuk rencana hasil kerja dalam kategori tinggi
(hasil kerja utama) atau rendah (hasil kerja
tambahan).
4. Contoh direktif sbg hasil kerja utama: Penugasan
sebagai Pelaksana harian (Plh.), Pelaksana Tugas
(Plt.), atau pejabat fungsional mendapat penugasan
untuk menduduki jabatan struktural
 MANAJEMEN KINERJA ASN
SUB SISTEM PERENCANAAN
• Modul Pengisian Rencana Hasil
Kerja JPT hingga JA/JF
• Pembuatan Matriks Peran dan
Hasil
• Pengajuan SKP
• Persetuan SKP
• Pencetakan SKP
SUB SISTEM PENGEMBANGAN
PEGAWAI
• Modul Pengisian Rencana Aksi
• Pengisian Evidence
• Pemantauan Kinerja
SUB SISTEM PENILAIAN KINERJA
• Modul Pemberian Feedback Kinerja
dan Perilaku
• Pemberian Nilai Kinerja ASN
• Pemberian Nilai Kinerja
SUB SISTEM TINDAK LANJUT
• Integrasi dengan SIASN untuk layanan
kepegawaian
• Dashboard Instansi dan Nasional
• Identifikasi Diklat dan Pengembangan
Pegawai
• Tindak lanjut Kinerja bagi Talent
Management
• Integrasi untuk kebutuhan tunjangan kinerja
BKN.GO.ID 6
Sub Sistem Perencanaan:
• Berisi Modul Pengisian Rencana
Hasil Kerja JPT hingga JA/JF
• Pembuatan Matriks Peran dan
Hasil
• Pengajuan SKP
• Persetuan SKP
• Pencetakan SKP
Sub Sistem Pengembangan
Pegawai:
• Berisi Modul Pengisian Rencana
Aksi
• Pengisian Evidence
• Pemantauan Kinerja
Sub Sistem Penilaian Kinerja:
• Berisi Modul Pemberian
Feedback Kinerja dan Perilaku
• Pemberian Nilai Kinerja ASN
• Pemberian Nilai Kinerja
Sub Sistem Tindak Lanjut:
• Integrasi dengan SIASN untuk layanan kepegawaian
• Dashboard Instansi dan Dashboard Nasional
• Identifikasi Diklat dan Pengembangan Pegawai
• Tindak lanjut Kinerja Untuk Talent Management
• Integrasi untuk kebutuhan tunjangan kinerja

Aplikasi Pembayan Tunkin

 Pengisian Target Rencana Aksi dan Penilaian Pimpinan

Pengisian Rencana Aksi dan

Target Rencana Aksi

BKN.GO.ID
 Fitur Baru : Pembinaan ( Coaching dan Mentoring )

PEMBINAAN KINERJA : Dalam hal Pegawai tidak menunjukkan kemajuan kinerja berdasarkan seluruh umpan balik yang
diterima Pegawai, maka Pimpinan dapat melakukan atau mengusulkan pembinaan kinerja.
Bimbingan Kinerja dapat berupa:
1) coaching
2) mentoring
3) formal training;
4) dan/atau 4) informal training.

12
BKN.GO.ID
 Fitur Baru : Pembinaan ( Coaching dan Mentoring )
Kepada Pejabat Penilai Kinerja
akan diberikan Notifikasi jika ada
usul Pembinaan Kinerja baik
coaching dan mentoring.

Kepada ASN akan diberikan

Notifikasi jika ada usul Pembinaan
Kinerja usul pembinaannya sudah
diberikan feedback oleh Pejabata
Penilai Kinerja.

13
BKN.GO.ID
Fitur Baru : Keberatan Kinerja

Pasal 29 ( Permen PANRB No.6 Tahun 2022)

Keberatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal
27 huruf b dapat diajukan oleh Pegawai disertai
alasan keberatan atas hasil evaluasi kinerja
Pegawai kepada atasan dari Pejabat Penilai
Kinerja.

14
BKN.GO.ID
 Fitur Baru : Notifikasi Keberatan Kinerja
Kepada atasan dari Pejabat Penilai
Kinerja akan diberikan Notifikasi jika
ada usul Keberatan Kinerja.

Keberatan diajukan beserta alasan -

alasannya kepada atasan Pejabat Penilai
Kinerja secara berjenjang paling lama 14
hari kerja sejak diterimanya dokumen
evaluasi kinerja Pegawai.

Kepada ASN Jika Keberatan sudah

diberi feedback Penilaian oleh
Atasan dari Pejabat Penilai Kinerja
maka juga akan mendapatkan
Notifikasi.

15
BKN.GO.ID
Fitur Baru : Konversi Penilaian Kinerja – Implementasi Perban 3 Tahun 2023

BKN.GO.ID 16
 Fitur Baru : Konversi Penilaian Kinerja – Implementasi Perban 3 Tahun 2023

Pilih tahun, SKP dan

Periode. Selanjutnya
isikan Nomor SK, Tempat
Penetapan, Tanggal SK
dan jika pengajuan
dilakukan pada periode
tertentu bukan pada
akhir tahun maka
pengguna wajib
menceklis Kenaikan
Pangkat atau Kenaikan
Jabatan.
Input terlebih dahulu angka kredit tahun 2022 sebelum
mengajukan angka kredit tahun 2023

BKN.GO.ID 17
 Fitur Baru : Konversi Penilaian Kinerja – Implementasi Perban 3 Tahun 2023

Buat Draft terlebih dahulu untuk mengecek draft PAK kemudian Kemudian pimpinan/pejabat penilai melakukan persetujuan dan
klik Ajukan SKP tandatangan PAK

BKN.GO.ID 18
 Fitur Baru : Konversi Penilaian Kinerja – Implementasi Perban 3 Tahun 2023

Output yang
dihasilkan bukan
hanya Form
Konversi
Predikat Kinerja
ke Angka Kredit,
namun juga
Penetapan
Angka Kredit.

Data dan
dokumen PAK
akan
diintegrasikan
langsung ke
SIASN

Konversi Predikat Kinerja Akumulasi Angka Kredit

Penetapan Angka Kredit

BKN.GO.ID 19
RIWAYAT ANGKA KREDIT SIASN

BKN.GO.ID 20
TERIMA KASIH

www.bkn.go.id sinka@bkn.go.id +6221 8093008

ext. 4201