PENATAAN TATALAKSANA

PEMENUHAN
NO PENILAIAN KRITERIA PANDUAN BUKTI DUKUNG
i Prosedur operasional tetap (SOP) kegiatan Membuat semua SOP unit mengacu pada Penetapan SOP
proses bisnis dan melakukan inovasi yang Proses bisnis
selaras

Menerapkan seluruh SOP dan melakukan SOP/SK SOP

inovasi pada SOP yang diterapkan
Melakukan evaluasi SOP dan sudah
melakukan ndak lanjut berupa perbaikan
atau upaya perbaikan
ii Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Memiliki dan menggunakan sistem
pengukuran kinerja (eperformance/esakip)
yang menggunakan teknologi informasi dan
melakukan inovasi
SOP dan bukti pelaksanaan : Dilengkapi
dengan screen shoot/foto proses sesuai SOP
pelayanan
SOP/SK SOP
SOP lama dan SOP perbaikan, kertas kerja
evaluasi/ notulen pembahasan perubahan
SOP
Screenshot E Kinerja, E SAKIP, SIM Renja,
Lapbul, SIM TPP, penghitungan TPP JSS

Memiliki operasionalisasi manajemen SDM Sim kepegawaian, e kinerja, e TPP, e PKP,

yang menggunakan teknologi informasi dan perwal terkait
melakukan inovasi

Memberikan pelayanan kepada publik screenshoot SIM pelayanan publik

dengan menggunkan teknologi informasi
ditambah buktiscreen shoot sosialisasi
persyaratan, prosedur dll
Melakukan monitoring dan evaluasi secara Notulen dilengkapi daftar hadir undangan
berkala terhadap pemanfaatan teknologi
informasi kinerja unit, operasional SDM , dan
pemberian layanan kepada publik
iii Keterbukaan Informasi Publik Terdapat pejabat pengelola kebijakan publik SK sekda, SK PPID, screenshoot web OPD

Melakukan monitoring dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi
publik dan telah ditindaklanjuti

REFORM
NO PENILAIAN KRITERIA PANDUAN BUKTI DUKUNG
Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Peta proses bisnis telah disusun dan Peta probis, struktur organisasi sebelum dan
mempengaruhi penyederhanaan selurih sesudah penyederhanaan
i jabatan

Sistem Pemerintah Berbasss Elektronik Implementasi SPBE telah terintegrasi dan SS JSS dan SS sim pelayanan
mampu mendorong pelaksanaan pelayanan
publik yang lebih cepat efisien

ii Implementasi SPBE telah terintegrasi dan SS JSS khusus pegawai (eoffice, simrapat,
mampu mendorong pelaksanaan pelayanan simpeg, simoneva, simpresensi, simpel, dll.)
internal unit yang lebih cepat dan efisien

Transformasi Digital Mamberikan Nilai
Sasaran dan target manfaat/dampak dari SS JSS dan SS sim pelayanan
transformasi digital pada bidang proses bisnis
telah direncanakan, didefinisikan, dan
ditetapkan serta penerapan dan penggunaan
dari manfaat/dampak dari transformasi
digitall pada bidang proses bisnis utama bagi
unit kerja telah dilakukan validasi dan
evaluasi serta ditindaklanjuti secara
berkelanjutan
 REFORM
NO PENILAIAN KRITERIA PANDUAN BUKTI DUKUNG
Sasaran dan target manfaat/dampak dari SS JSS khusus pegawai (eoffice, simrapat,
transportasi digital pada bidang administrasi simpeg, simoneva, simpresensi, simpel, dll.)
pemerintahan telah direncanakan,
didefinisikan, dan ditetapkan serta
penerapan dan penggunaan dari
iii manfaat/dampak dari transformasi digital
pada bidang administrasi pemerintahan bagi
unit kerja telah dilakukan validasi dan
evaluasi serta ditindaklanjuti secara
berkelanjutan

Sasaran dan target manfaat/dampak dari SS JSS dan SS sim pelayanan, SS update JSS di
transportasi digital pada bidang pelayanan Google Store /Apple Store
publik telah direncanakan, didefinisikan, dan
ditetapkan serta penerapan dan penggunaan
dari manfaat/dampak dari transformasi
digital pada bidang pelayanan publik bagi
unit kerja telah dilakukan validasi dan
evaluasi serta ditindaklanjuti secara
berkelanjutan