Anda di halaman 1dari 13

INFORMASI JABATAN

1. NAMA JABATAN : Widyaiswara Ahli Madya


2. KODE JABATAN : 3-08-48-02-00-001
3. UNIT KERJA : BKPSDM Kabupaten Sukabumi
a. JPT Utama :
b. JPT Madya :
c. JPT Pratama : Kepala BKPSDM
d. Administrator :
e. Pengawas :
f. Pelaksana :
g. Jabatan Fungsional :
4. IKHTISAR JABATAN : Melaksanakan kegiatan pelatihan, pengembangan pada pelatihan
teknis, fungsional, manajerial, dan sosial kultural tingkat
menengah, dan penjaminan mutu pelatihan dalam rangka
pengembangan kompetensi ASN, pengembangan profesi, dan
kegiatan penunjang tugas Widyaiswara pada instansinya serta
instansi lainnya berdasarkan penugasan yang diberikan oleh
pimpinan unit kerja
5. KUALIFIKASI PENDIDIKAN :
a. Pangkat/Gol. Minimum : Pembina, golongan ruang IV/a
b. Pendidikan Formal : - Berijazah paling rendah magister ( S-2)
c. Pendidikan dan Pelatihan : - Pelatihan Fungsional penguatan (bagi Widyaiswara yang
berasal dari jenjang sebelumnya)
d. Pengalaman Kerja : - Memiliki pengalaman di bidang pelatihan, pengembangan
pelatihan dan penjaminan mutu pelatihan pada Instansi
Pemerintah paling singkat selama 2 (dua) untuk pengangkatan
melalui perpindahan dari jabatan lain, penyesuaian/inpassing
dan promosi.
- Telah menduduki Jabatan Widyaiswara Ahli Muda (bagi yang
berasal dari jenjang sebelumnya)

6. TUGAS POKOK

WAKTU WAKTU
HASIL JUMLAH KEBUTHAN
NO URAIAN TUGAS PENYELESAIAN EFEKTIF
KERJA HASIL PEGAWAI
(JAM) (JAM)
1 2 3 4 5 6 7 = (4*5)/6
dokumen 1 45 1,250 0.036
mengevaluasi hasil analisis
1
kebutuhan Pelatihan

menyusun kurikulum dokumen 15 55 1,250 0.66


pada tingkat Pelatihan
2 teknis tingkat menengah
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
menelaah kurikulum pada dokumen 5 55 1,250 0.22
tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
3 administrator atau
Pelatihan Jabatan
Fungsional sesuai
jenjangnya
melakukan sinkronisasi dokumen 5 40 1,250 0.16
4 perencanaan Pelatihan
pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
menyusun modul Pelatihan modul 10 110 1,250 0.88
pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan
5 Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
menyusun bahan bahan ajar 43 38 1,250 1.3072
perencanaan Pelatihan
dalam bentuk bahan ajar
pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
6 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
menyusun bahan perencanaan bahan 43 22 1,250 0.7568
Pelatihan dalam bentuk bahan tayang
tayang pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
7 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
menyusun bahan perencanaan bahan 20 16 1,250 0.256
Pelatihan dalam bentuk bahan peraga
peraga pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
8 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah
menyusun bahan RBPMP 20 38 1,250 0.608
perencanaan Pelatihan dan RP
dalam bentuk rancang
bangun pembelajaran mata
Pelatihan dan rencana
pembelajaran pada tingkat
9 Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
menyusun soal/materi dokumen 9 20 1,250 0.144
10
ujian Pelatihan berbentuk
pre-test – post-test pada
tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
menyusun soal/materi dokumen 9 20 1,250 0.144
ujian Pelatihan berbentuk
tes komprehensif pada
tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
11 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
menyusun soal/materi Dokumen 9 20 1,250 0.144
ujian Pelatihan berbentuk
kasus pada tingkat
Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
12
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
melakukan kegiatan jam 5 170 1,250 0.68
pembelajaran klasikal untuk pelajaran
ASN pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
13 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah
melakukan kegiatan jam 0 5 1,250 0
pembelajaran klasikal pelajaran
untuk non ASN pada
14 Pelatihan teknis tingkat
menengah atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
melaksanakan tatap muka jam 5 104 1,250 0.416
secara pembelajaran jarak pelajaran
jauh (distance learning)
dan/atau pembelajaran
secara elektronik (e-
learning) pada tingkat
15 Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
melaksanakan tatap muka jam 0 5 1,250 0
secara pembelajaran jarak pelajaran
jauh (distance learning)
dan/atau pembelajaran
secara elektronik (e-
16
learning) non ASN pada
Pelatihan teknis tingkat
menengah atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
mengintegrasikan program Laporan 1 5 1,250 0.004
penyelenggaraan pada
Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
17 Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
melaksanakan Laporan 5 21 1,250 0.084
pembimbingan (coaching)
produk pembelajaran
individu pada tingkat
Pelatihan manajerial bagi
18 pejabat administrator,
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
Melakukan bimbingan Laporan 3 25 1,250 0.06
teknis produk pembelajaran
kelas pada pelaksanaan
observasi Lapangan/
praktik kerja lapangan/
benchmarking pada tingkat
19 Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
memeriksa hasil ujian Laporan 9 45 1,250 0.324
Pelatihan berbentuk pre-
test – post-test pada tingkat
Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
20
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
memeriksa hasil ujian Laporan 9 45 1,250 0.324
Pelatihan berbentuk tes
komprehensif pada tingkat
21 Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator,
Pelatihan Jabatan
Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah
memeriksa hasil ujian Laporan 9 45 1,250 0.324
Pelatihan berbentuk kasus
pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan
22
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
melakukan pemantauan dokumen 20 10 1,250 0.16
pencapaian hasil
pembelajaran klasikal
pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
23 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
mengembangkan media konten 20 10 1,250 0.16
dan materi pembelajaran media
berbasis digital pada
tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
24 administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah
mengevaluasi program dokumen 5 50 1,250 0.2
25 Pengembangan Pelatihan
di lingkup instansi
menyusun rancangan dokumen 1 50 1,250 0.04
implementasi
26 pembelajaran terintegrasi
(corporate university)
lingkup antar instansi
melaksanakan asistensi dan laporan 1 50 1,250 0.04
konsultasi pada
27 pembelajaran terintegrasi
(corporate university) pada
lingkup instansi
melaksanakan bimbingan Laporan 2 50 1,250 0.08
teknis (coaching)
28
kepakaran pada unit kerja
instansi
melakukan pengembangan dokumen 1 100 1,250 0.08
sistem dan model Pelatihan
pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat
29
administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional,
Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat
menengah

JUMLAH 9.38

PEMBULATAN 9

7. HASIL KERJA

Satuan
No. Hasil Kerja
Hasil
1 dokumen hasil evaluasi analisis kebutuhan Pelatihan dokumen

dokumen kurikulum pada tingkat Pelatihan teknis tingkat dokumen


2
menengah atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
dokumen telaah kebijakan kurikulum Pelatihan manajerial bagi dokumen
3 pejabat administrator atau Pelatihan Jabatan Fungsional sesuai
jenjangnya
dokumen sinkronisasi perencanaan Pelatihan dengan kurikulum dokumen
pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator,
4
Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
modul Pelatihan pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat modul
5 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
bahan ajar pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat bahan ajar
6 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
bahan tayang pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat bahan
7 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tayang
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
bahan peraga pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat bahan
8 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis peraga
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
dokumen rancang bangun pembelajaran mata Pelatihan dan rencana RBPMP
pembelajaran pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat dan RP
9 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah
dokumen naskah soal/materi ujian Pelatihan berbentuk pre-test – dokumen
post-test pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
10 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah
dokumen naskah soal/materi ujian Pelatihan berbentuk tes dokumen
komprehensif pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
11 administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah
dokumen naskah soal/materi ujian Pelatihan berbentuk kasus pada Dokumen
tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan
12
Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
jam pelajaran tatap muka Pelatihan klasikal untuk ASN pada jam
tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan pelajaran
13
Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
jam pelajaran tatap muka Pelatihan klasikal untuk non ASN pada jam
14 Pelatihan teknis tingkat menengah atau Pelatihan sosial kultural pelajaran
tingkat menengah
jam pelajaran tatap muka secara pembelajaran jarak jauh distance jam
learning dan/atau pembelajaran secara elektronik e-learning pada pelajaran
15 tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan
Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
jam pelajaran tatap muka secara pembelajaran jarak jauh distance jam
learning dan/atau pembelajaran secara elektronik e-learning untuk pelajaran
16
non ASN pada Pelatihan teknis tingkat menengah atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah
laporan kesesuaian program penyelenggaraan dan tujuan Laporan
pembelajaran pada Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator,
17
Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
laporan pelaksanaan pembimbingan (coaching) produk Laporan
pembelajaran individu pada tingkat Pelatihan manajerial bagi
18 pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan
teknis tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah
laporan pendampingan bimbingan teknis produk pembelajaran Laporan
kelas pada pelaksanaan observasi lapangan/praktik kerja lapangan/
19 benchmarking pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
laporan hasil pemeriksaan hasil ujian Pelatihan pre test - post-test Laporan
pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator,
20
Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
laporan hasil pemeriksaan hasil ujian Pelatihan tes komprehensif Laporan
pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator,
21
Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
Laporan
laporan hasil pemeriksaan hasil ujian Pelatihan berbentuk kasus
pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator,
22
Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah

dokumen hasil pemantauan hasil pembelajaran klasikal pada tingkat dokumen


Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan
23
Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah
konten media pembelajaran berbasis digital pada tingkat Pelatihan konten
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan media
24
Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah
25 dokumen evaluasi Pengembangan Pelatihan instansi dokumen

dokumen rancangan implementasi pembelajaran terintegrasi dokumen


26
(corporate university) lingkup antar instansi
laporan asistensi dan konsultasi pada pembelajaran terintegrasi laporan
27
(corporate university) pada lingkup instansi
laporan pembimbingan teknis (coaching) kepakaran pada unit kerja Laporan
28
instansi
dokumen bukti hasil inovasi pengembangan sistem dan model dokumen
29 Pelatihan pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis
tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat
menengah

8. BAHAN KERJA

PENGGUNAAN DALAM
NO BAHAN KERJA
TUGAS
1 Surat permohonan melaksanakan kegiatan Dipergunakan sebagai dasar
dalam pelaksanaan tugas

2 Surat Tugas Dipergunakan sebagai dasar


dalam pelaksanaan tugas

3 Surat Keputusan Dipergunakan sebagai dasar


pelaksanaan tugas atau
kegiatan
3 Peraturan perundang-undangan terkait Dipergunakan sebagai
pedoman dalam melaksanakan
tugas
4 Bahan Ajar Digunakan sebagai bahan
pelaksanaan tugas
5 Rancang Bangun Pembelajaran Mata Diklat Digunakan sebagai bahan
pelaksanaan tugas
6 Rencana Pembelajaran Digunakan sebagai pedoman
dalam pelaksanaan Dikjartih.
7 Buku Referensi Digunakan sebagai bahan
pelaksanaan tugas

9. PERANGKAT KERJA

No. Perangkat Kerja Digunakan Dalam Tugas


1 Komputer Untuk mengetik dan membuat bahan kerja
2 Printer Untuk mencetak file
3 Internet Untuk pencarian bahan referensi, komunikasi melalui email,
social media dalam kegiatan Coaching
4 LCD Multi media Untuk mendukung kelancaran kegiatan Dikjartih
4 Telepon Untuk berkomunikasi dengan peserta diklat dalam kegiatan
pembimbingan dan Coaching.
5 ATK Untuk mendukung kelancaran tugas
6 Kendaraan Untuk mendukung kelancaran transportasi kegiatan dinas

10. TANGGUNG JAWAB

1. Terselenggaranya kegiatan Pelatihan yang professional ;


2. Terlaksananya kegiatan pelatihan, pengembangan pelatihan, dan penjaminan mutu pelatihan
dalam rangka pengembangan kompetensi.
3. Keakuratan dan ketepatan dalam kegiatan evaluasi pelaksanaan Pelatihan, evaluasi
Pengembangan Pelatihan, evaluasi Penjaminan Mutu Pelatihan.
4. Keakuratan dan ketepatan dalam kegiatan pengevaluasian kinerja widyaiswara ;
5. Terbuatnya Sasaran Kerja Pegawai (SKP) pada awal tahun
6. Tersusunya Daftar Usul Kepangkatan (Dupak) setiap semester ;
7. Tersusunnya laporan kegiatan widyaiswara

11. WEWENANG
1. Mengevaluasi hasil analisis kebutuhan Pelatihan;
2. Menyusun kurikulum pada tingkat Pelatihan teknis tingkat menengah atau Pelatihan sosial
kultural tingkat menengah;
3. Menelaah kurikulum pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator atau Pelatihan
Jabatan Fungsional sesuai jenjangnya;
4. Melakukan sinkronisasi perencanaan Pelatihan pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah;
5. Menyusun modul Pelatihan pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat administrator,
Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan sosial kultural
tingkat menengah;
6. Menyusun bahan perencanaan Pelatihan dalam bentuk bahan ajar pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
7. Menyusun bahan perencanaan Pelatihan dalam bentuk bahan tayang pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
8. Menyusun bahan perencanaan Pelatihan dalam bentuk bahan peraga pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
9. Menyusun bahan perencanaan Pelatihan dalam bentuk rancang bangun pembelajaran mata
Pelatihan dan rencana pembelajaran pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah;
10. Menyusun soal/materi ujian Pelatihan berbentuk pre-test – post-test pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
11. Menyusun soal/materi ujian Pelatihan berbentuk tes komprehensif pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
12. Menyusun soal/materi ujian Pelatihan berbentuk kasus pada tingkat Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
13. Melakukan kegiatan pembelajaran klasikal untuk ASN pada tingkat Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
14. Melakukan kegiatan pembelajaran klasikal untuk non ASN pada Pelatihan teknis tingkat
menengah atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
15. Melaksanakan tatap muka secara pembelajaran jarak jauh (distance learning) dan/atau
pembelajaran secara elektronik (e-learning) pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah;
16. Melaksanakan tatap muka secara pembelajaran jarak jauh (distance learning) dan/atau
pembelajaran secara elektronik (e-learning) non ASN pada Pelatihan teknis tingkat menengah
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
17. Mengintegrasikan program penyelenggaraan pada Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah;
18. Melaksanakan pembimbingan (coaching) produk pembelajaran individu pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
19. Melakukan bimbingan teknis produk pembelajaran kelas pada pelaksanaan observasi
lapangan/praktik kerja lapangan/benchmarking pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah;
20. Memeriksa hasil ujian Pelatihan berbentuk pre- test – post-test pada tingkat Pelatihan manajerial
bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
21. Memeriksa hasil ujian Pelatihan berbentuk tes komprehensif pada tingkat Pelatihan manajerial
bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah,
atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
22. Memeriksa hasil ujian Pelatihan berbentuk kasus pada tingkat Pelatihan manajerial bagi pejabat
administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau Pelatihan
sosial kultural tingkat menengah;
23. Melakukan pemantauan pencapaian hasil pembelajaran klasikal pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
24. Mengembangkan media dan materi pembelajaran berbasis digital pada tingkat Pelatihan
manajerial bagi pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat
menengah, atau Pelatihan sosial kultural tingkat menengah;
25. mengevaluasi program Pengembangan Pelatihan di lingkup instansi;
26. Menyusun rancangan implementasi pembelajaran terintegrasi (corporate university) lingkup
antar instansi
27. Melaksanakan asistensi dan konsultasi pada pembelajaran terintegrasi (corporate university)
pada lingkup instansi;
28. Melaksanakan bimbingan teknis (coaching) kepakaran pada unit kerja instansi; dan
29. Melakukan pengembangan sistem dan model Pelatihan pada tingkat Pelatihan manajerial bagi
pejabat administrator, Pelatihan Jabatan Fungsional, Pelatihan teknis tingkat menengah, atau
Pelatihan sosial kultural tingkat menengah
30. Membuat karya tulis/karya ilmiah hasil penelitian/pengkajian/ survei/evaluasi di bidang jabatan
fungsional widyaiswara yang dipublikasikan:
31. Membuat karya tulis/karya ilmiah hasilpenelitian/pengkajian/survei/ evaluasi di bidang jabatan
fungsional widyaiswara yang tidak dipublikasikan:
32. Membuat karya tulis/karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri di
bidang jabatan fungsional Widyaiswara yang dipublikasikan
33. Membuat karya tulis/karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri di
bidang jabatan fungsional Widyaiswara yang tidak dipublikasikan
34. Menyampaikan prasaran berupa tinjauan, gagasan dan atau ulasan ilmiah dalam pertemuan
ilmiah
35. Membuat artikel di bidang Jabatan Fungsional Widyaiswara yang dipublikasikan
36. Menerjemahkan/menyadur buku atau karya ilmiah di bidang Jabatan Fungsional Widyaiswara
yang dipublikasikan:
37. Menerjemahkan/menyadur buku atau karya ilmiah di bidang Jabatan Fungsional Widyaiswara
yang tidak dipublikasikan:
38. Membuat buku standar/pedoman/ petunjuk pelaksanaan/ petunjuk teknis di bidang Jabatan
Fungsional Widyaiswara
39. Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi:
40. Melaksanakan kegiatan lain yang mendukung pengembangan profesi yang ditetapkan oleh
Instansi Pembina di bidang Jabatan Fungsional Widyaiswara
41. Melakukan kegiatan pembimbingan bagi Widyaiswara dalam peningkatan kompetensi pada
jenjang yang lebih rendah
42. Menjadi Anggota Tim Penilai/Tim Uji Kompetensi
43. Memperoleh penghargaan/tanda jasa Satya Lancana Karya
44. Penghargaan atas prestasi kerjanya
45. Memperoleh gelar kesarjanaan lainnya yang tidak sesuai dengan bidang tugas Jabatan
Fungsional Widyaiswara:
46. Melakukan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional Widyaiswara

12. KORELASI JABATAN


No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal
Untuk menerima perintah/disposisi
1 Pejabat Lebih Tinggi Kepala Badan, dan melaporan hasil pelaksanaan
tugas
Kepala Bidang
2 Pejabat Yang Lebih Tinggi Koordinasi
Pengembangan
Internal Dinas
Sumber Daya Manusia
3 Pejabat Lebih Tinggi Koordinasi dan Konsultasi
Kepala Badan,
Eksternal Dinas

Pejabat yang kedudukannya


4 sama / se-level Internal Kepala Seksi, Kepala Koordinasi dan Konsultasi
Dinas Sub Bagian

Pejabat yang kedudukannya


5 sama / se-level eksternal Widyaiswara Ahli Koordinasi dan Konsultasi
Dinas Utama

6 Pejabat Instansi Lain yang Instansi Lain Koordinasi dan Konsultasi


relevan

13. KONDISI LINGKUNGAN KERJA


No Aspek Faktor
1. Tempat Kerja Dalam ruangan tertutup dan Terbuka
2. Suhu Sejuk
3 Udara Kering dan lembab
4 Keadaan Ruangan Cukup luas
5 Letak Datar
6 Penerangan Memadai
7 Suara Tenang
8 Keadaan tempat kerja Bersih, rapi
9 Getaran Tidak ada

14. RESIKO BAHAYA


NO NAMA RESIKO PENYEBAB
1. Pusing Sakit Kepala Terlalu sering berdiri dan Terlalu banyak Jam
Pelajaran
2. Pandangan kabur Terlalu sering terkena radiasi komputer

15. SYARAT JABATAN


a. Pangkat / Golongan : Pembina IV/a
Ruang Pembina Tk I IV/b
Pembina Utama Muda IV/c
b. Pendidikan : Magister S2
c. Diklat
1. Calon Widyaiswara : Lulus Inpassing
2. Penjenjangan Telah Lulus Diklat
d. Pengalaman Kerja : Pangkat IV/ a sekurang-kurangnya 2 Tahun, Telah lulus diklat
Penjenjangan
e. Pengetahuan kerja : Didaktik Metodik, Evaluasi Pendidikan, Pemacahan Masalah,
Coaching/ Mentoring
: Mengetik, Mengoperasikan komputer, Mengirim e-mail,
d. Keterampilan Kerja Berbicara di depan kelas

: Intelegensia (G) Kemampuan memahami instruksi-instruksi


dan prinsip-prinsip yang mendasari serta untuk menyusun
alasan dan membuat pertimbangan.
Bakat Verbal (V) Kemampuan untuk memahami arti kata-kata
dan menggunakannya secara efektif, baik lisan maupun
tulisan.
Pandang Ruang (S) Kemampuan berfikir scr visual mengenai
bentuk-bentuk geometris, utk memahami gambar-gambar dari
benda-benda tiga dimensi
e. Bakat Kerja Penerapan Bentuk (P) Kemampuan menyerap perincian-
perincian yg berkaitan dlm obyek atau dlm gambar atau dalam
bhn grafik
Ketelitian (Q) Kemampuan menyerap perincian-perincian
yang berkaitan dalam bahan verbal atau tabel dan untuk
mengetahui adanya perbedaan huruf-huruf dan angka-angka
dalam copy, percobaan percetakan dan lain-lain.
Kondisi Mata, Tangan, Kaki (E) Kemampuan menggerakkan
tangan dan kaki scr koordinatif satu sama lain sesuai dg
rangsangan penglihatan.
: 1) D (DCP) Kemampuan menyesuaikan diri menerima
f.
Temperamen Kerja tanggung jawab untuk kegiatan memimpin (direction),
mengendalikan (control) atau merencanakan (planning).
: 2) F Kemampuan menyesuaikan diri dg kegiatan yg
mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta dari
sudut pandangan pribadi.
3) I: Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-
pekerjaan mempengarui orang lain dalam pendapat, sikap
atau pertimbangan mengenai gagasan.
4) M (MVC) Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan, atau
pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang dapat
diukur atau diuji.
5) J Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pembuatan
kesimpulan penilaian atau pembuatan keputusan
berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar
pertimbangan pribadi.
6) P Kemampuan menyesuaikan diri dlm berhubungan dg org
lain lebih dari hanya penerimaan dan perbuatan instruksi.
7) R Kemampuan menyesuaikan diri dlm kegiatan-kegiatan yg
berulang, atau scr terus menerus melakukan kegiatan yg
sama, sesuai dg perangkat prosedur, urutan atau kecepatan
yang tertentu.
8) V Kemampuan menyesuaikan diri utk melaksanakan
berbagai tugas, sering berganti dari tugas yg satu ke tugas
yg lain yang “berbeda” sifatnya, tanpa kehilangan efeisiensi
atau ketenangan diri.
: 1) Pilihan melakukan kegiatan yg berhubungan dg komunikasi
g. Minat Kerja
data.(1.b)
2) Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik.
(2b)
3) Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif
(3.b).
4) Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang dianggap baik
bagi orang lain. (4.a)
5) Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan
yang nyata dan dengan proses. (5.b)
Berdiri, Berjalan, Duduk, Bekerja dengan jari, Berbicara,
j. Upaya Fisik :
Mendengar, Melihat
k. Kondisi Fisik : 1) Jenis Kelamin : Laki-laki
2) Umur : 55 Tahun
3) Tinggi Badan : Proporsional
4) Berat Badan : Proporsional
5) Postur Badan : Proporsional
6) Penampilan : Rapi, Bersih
l. Fungsi Jabatan : D0 = Memadukan data
: D1 = Mengkoordinasikan data
: D2 = Menganalisis data
: D6 = Membandingkan data
: O0 = Menasehati
: O1 = Berunding
: O2 = Mengajar
: O3 = Menyelia
: O6 = Berbicara – memberi tanda
: O7 = Melayani

16. PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN : Baik


17. KELAS JABATAN : 12

Sukabumi, Februari 2023

Anda mungkin juga menyukai