Anda di halaman 1dari 80

Part I: Introduction Part III: Winning Mentality

o Apa itu Mental o Mimpi manis janji manis


o Skema Mind-Mental-Soul-Heart o Amal Besar Pahala Besar
o Psikologi Holistik Islam o Amal Besar Konsekuensi Besar
o Isu Mental Health dalam Psikologi o Pajak sebuah obsesi
o Mental Health di Indonesia o Pilihan manusia dewasa
o Mental-set American Psychology o Rayuan orang-orang tersayang
Association o Ketulusan & perlawanan
o Mental-set Harvard Business Review o Menganalisa untuk bersiaga
o Mental-set WEF (Global Future Council on o RKU jalan keikhlasan
Mental Health) o Rute panjang kesunyian
o Menggeser fokus isu psikologi o Kurva kegagalan
o Overcoming the problem o Kurva kemenangan
o Ritme ketawadhuan
Part II: Mental-set
o Jalan yang lurus Part V: Finding VS Building Your Self
o Mental Para Nabi o Gunung es kapasitas
o Mental Para Sahabat o Rasio Bangunan Kapasitas
o Mental-set para pemenang Kehidupan
o Mental-set Khazanah Psikologi Islam o Pareto pembelajaran
o Mental-set Elite Circle Indonesia o Memperluas jejaring pergaulan
o Bersahabat dengan tantangan
o Momentum kemenangan
Apa itu mental?
Apa itu akal & berakal?
dimana letak akal?
Bagaimana membangun
mental?
Qalbu (Jantung) Dimāgh/ Mukh (otak)
• Imam Syafi’i • Ahmad bin Hanbal
• Mayoritas ulama Hanbali • Abu Hanifah
• Imam Al Ghazali
• Ibnu Taimiyyah
• Ibnu Qayyim

Otak dan Jantung


Akal terletak di Jantung, namun sumber informasi yang
diolahnya berasal dari otak (Dalhat, 2015)

Jantung yang berfungsi untuk memahami


• Neurocardiology: 40.000 sel saraf Neurit Sensoric yang
langsung berkomunikasi dengan otak (Armour, 2007)
• Jejaring safat kompleks jantung (Kukanova & Mravec,
2006)
• Sistem safat intrakardiak (Duraes Campos, 2018)
Heart
Jantung “Hati” Fisiologis

Qalbu Fungsi Tempat Ruh

Berakal
Muthmainnah

Lawwamah Nafs Aql Kata Kerja: Ya’qilu


Bukan sebuah benda

Ammarah Elemen yang


menjadikan
manusia
hidup Ruh

elemen lembut menempel di jantung


yang mengalirkan kehidupan
ke seluruh tubuh seperti cahaya
4 Kategori Qalbu menurut Rasulullah

Qalbu kal Sirāj (bening) Qalbun Aglaf (tertutup)

Qalbun Mankūs (terbalik) Qalbun Mushfah (berlapis)


Hakim At Tirmīdzi

Shadr

Qalb

Fuād

Lubb
3. Sulūk
(Behaviour) Ma’lūmāt
(Data)

2. Nafsiyyah 1. ‘Aqliyyah
(Mentality) (Reasoning)
1. Nafs Muthmainnah
(Tranquil Soul)
2. Nafs Lawwamah Aql Rūh
(Blaming Soul) (Mind) (Soul)
3. Nafs ‘Ammārah
(Commanding Soul)
Qalb
(Heart)
Akal dalam Al Quran tidak berbentuk benda atau organ,
namun berbentuk fungsi dalam 49 tema:
o Ta’qilūn,
o Ya’qilūn
o ‘Aqalūhu
o Na’qilu
o At tadzakkur
o At tafakkur
o An nazhr
o Ad dzikr
o Al fiqh
o At tadabbur

(Dr. Rājih ‘Abdul Hamīd al Kurdi, Nazhariyyatul ma’rifah


bainal qurān wal falsafah)
Qalbu (Jantung) untuk berakal (memahami)

ْ‫ﻠﻮَن ﺑَﻬﺎ "أو‬:‫ْﻌﻘ‬Bَ ‫ﻠﻮٌب‬:‫ﻮَن "ﻟُﻬْﻢ ُﻗ‬9:‫ ا ْ َﻷْرض َﻓَﺘ‬12 ‫وا‬,ُ ‫"أَﻓ"ﻠْﻢ َ)ﺴ‬
ِ َ ْ ِ َ َ ُ َ َْ ْ َ 7 3 ِ - ِ
َ ْ ٰ َ ْ َ َ ‫ﱠ‬ َ َ َ ُ َ ْ َ ٌ َ
P‫ﻦ ﺗﻌ‬9ِ‫ﺼﺎر وﻟ ـ‬Q‫ اﻷ‬P‫آذان )ﺴﻤﻌﻮن ِﺑﻬﺎ ۖ ﻓِﺈﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻌ‬
ُ ‫ ﱡ‬2 YW ُ :ُV
‫ر‬7‫ اﻟﺼﺪو‬13 ِ X3 ِ ‫اﻟﻘﻠﻮب اﻟ‬
Maka tidak pernahkah mereka berjalan di bumi, sehingga Qalbu
mereka dapat berakal, telinga mereka dapat mendengar?
Sebenarnya bukan mata itu yang buta, tetapi yang buta ialah Qalbu
yang di dalam dada.
QS. Al Hajj (22): 46
َ‫ْﻔَﻘُﻬﻮَن ﺑﻬﺎ‬Bَ ‫ﻠﻮٌب ﱠﻻ‬:‫"ﻟُﻬْﻢ ُﻗ‬
ِ ۭ
Mereka memiliki Qalbu, tetapi tidak dipergunakannya untuk
memahami (ayat-ayat Allah)
QS. Al A’rāf (7): 179
Qalbu adalah sesuatu yang halus (lathifah), bersifat
ketuhanan (rabbaniyah), kerohanian, esensi manusia.
Di manusia, qalb adalah yang memersepsi, mengetahui,
sadar, bisa diajak bicara, menghukum, menyalahkan,
dan bertanggung jawab.
Qalb berhubungan dengan jantung jasmani, dan
akalbudi sebagian besar manusia sudah kebingungan
ketika mencoba mengerti apa hubungannya... [Qalb]
ibarat raja dan para serdadunya seperti pembantu dan
pelayan.

Imam Al Ghazali
Otak menerima
keputusan dan
memerintahkan tubuh Otak menerima
untuk bersikap 1 informasi dari
indera
4

Otak Meneruskan
2 informasi untuk
di proses oleh
Insting atau akal

Akal memproses
3 keputusan
Mental (Nafsiyyah)
adalah sikap jiwa
setelah melalui proses berakal
(reasoning)
Apa yang kita pikirkan
ketika membahas Mental
Issue?
a state of mind characterized by emotional
well-being, good behavioral adjustment,
relative freedom from anxiety and disabling
symptoms, and a capacity to establish
constructive relationships and cope with the
ordinary demands and stresses of life.

Ref: https://hbr.org/2020/08/8-ways-managers-can-support-employees-mental-health
Ref: www.mindsharepartners.org/mentalhealthatworkreport-2023-dl
For Organizational Leaders:
o Invest in Training
o Modify Policies and Practices
o Measure

For Managers:
o Be Vulnerable
o Model Healthy Behaviors
o Build a Culture of Connection
o Offer Flexibility and Inclusivity
o Communicate Effectively

Ref: https://hbr.org/2020/08/8-ways-managers-can-support-employees-mental-health
Mindfulness has been shown to have a
number of meaningful health benefits – it
can help reduce anxiety and promote
healing in those suffering from long-term
chronic illness.

Ref: https://hbr.org/2020/08/8-ways-managers-can-support-employees-mental-health
Ref: https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb0000000pTDbEAM/key-issues/a1Gb000000448aVEAQ
• Great Mentality
Mental Mental • Qalbun Salīm
Health Issue • Nafs al Mutma’innah
RKU LIFE JOURNEY
A model by Muhammad Elvandi
“Terbangunnya Generasi Leader
dengan Mindset & Kapasitas Global
yang memimpin perubahan
di berbagai bidang kehidupan untuk membangun Indonesia
yang kuat dan menginspirasi dunia
sebagai Kontribusi Unggulan bertemu penciptanya”
#CreatingImpactfulGeneration
Ilmu Tashawwuf

Ri’āyah - Al Muhāsibi
Risālah - Al Qusyairi
‘Awārif al Ma’ārif – Al Sahwarawdi
Ihya karya Imam al Ghazāli
Al Hikam – Ibnu Athāillah al Sakandari
Kitāb Adāb

o Adabul Mufrad – Imam Bukhāri


o Shahīh Bukhāri Bab Adab
o Shahīh Muslim Bab Adab
o Sunan Abī Dāwud Bab Adab
o Sunan At Tirmidzi Bab Adab
o Sunan Ibnu Mājah Bab Adab
o Sunan Al Baihaqi Bab Adab
o Al Jāmi’ al rāwi wal adāb al sāmi’ – Khathīb al Baghdādi
o Jāmi’ Bayān al ‘Ilm wa fadhluhu – Ibnu ‘Abdul Barr
o Al Ādāb al syar’iyyah – Muflih al Hanbali
o Adabun Dunya wa al dīn – Imam Al Māwardi
o Min ādāb al Islam – ‘Abdul Fatāh abu ghuddah
o Al Ādāb – Fuād al syalhūb
o Jundullah Tsaqāfatan wa akhlāqan – Sa’īd Hawwa
Dr. Ustmān Najāti (1988)
English Arabic

Stability ‫اﻟﺴﻜﻴﻨﺔ‬
Independent ‫ﺔ‬-‫اﻻﺳﺘﻘﻼﻟ‬
Confidence 4
5 ‫ﺎﻧﻔ‬0 ‫اﻟﺜﻘﺔ‬
Responsible ‫ﺔ‬-‫اﻟﻤﺴﺆﻟ‬
Self assertion ‫ﺔ اﻟﺮأي‬:9‫ﺣ‬
Self Sufficient ‫اﻟﻘﻨﺎﻋﺔ‬
Patient @A‫اﻟﺼ‬
Spirit ‫اﻟﺤﻤﺎﺳﺔ‬
Induk Akhlak
Membentuk Karakter Cara Islam
English Arabic
Cinta kebenaran ‫اﻟﺤﺐ اﻟﺤﻖ‬
Tekad ‫ﻋ()ﻤﺔ‬
Ambisi ‫ح‬-‫اﻟﻄﻤ‬
Kesabaran 01‫اﻟﺼ‬
Kasih sayang ‫اﻟﺮﺣﻤﺔ‬
Kepedulian sosial :
; ‫ﺘﻤﺎم اﻻﺟﺘﻤﺎ‬5‫اﻻ‬
Kedermawanan ‫اﻟﺴﺨﺎء‬
Keberanian ‫اﻟﺸﺠﺎﻋﺔ‬
Abi Abdullah ibnu Al Arzaq (1427 - 1491)
Badāi as Silki fi Thabāi al Mulki
(Great Ways of Character of King)

English Arabic English Arabic

Mind ‫اﻟﻌﻘل‬ Verification ‫اﻟﺗﺛﺑت‬


Fulfilment of
Science ‫اﻟﻌﻠم‬ covenant and ‫اﻟوﻓﺎء ﺑﺎﻟﻌﮭد واﻟوﻋد‬
promise
Courage ‫اﻟﺷﺟﺎﻋﺔ‬ Honesty ‫اﻟﺻدق‬
Chastity ‫اﻟﻌﻔﺔ‬ Keeper of secret ‫ﻛﺎﺗم اﻟﺳر‬
Generosity and Decisiveness
generosity ‫اﻟﺳﺧﺎء واﻟﺟود‬ ‫اﻟﺟزم‬
Gentle Deception and
‫اﻟﺣﻠم‬ neglect ‫اﻟدھﺎ واﻟﺗﻐﺎﻓل‬
Repress jealousy Humility
and anger ‫ﻛظم اﻟﻐﯾز واﻟﻐﺿب‬ ‫اﻟﺗواﺿﻊ‬
Merciful ‫اﻟﻌﻔو‬ Well-being heart ‫ﺳﻼﻣﺔ اﻟﺻدر‬
Kindness ‫اﻟرﻓق‬ Patience ‫اﻟﺻﺑر‬
Soft ‫اﻟﻠﯾن‬ Thankful ‫اﻟﺷﻛر‬
Al Mawardi (975 - 1058)
Adab ad Dunya wa ad Dīn
(Adab hidup di dunia dan adab beragama)

English Arabic
Righteousness #$‫اﻟ‬
Humility, not arrogance #$+‫ﺗﻮاﺿﻊ ﻻ اﻟ‬
Good manners ‫ﺣﺴﻦ اﻟﺨﻠﻖ‬
Modesty ‫ﺎء‬3‫اﻟﺤ‬
Soft, not anger ‫اﻟﺤﻠﻢ ﻻ اﻟﻐﻀﺐ‬
Honesty ‫اﻟﺼﺪق‬
Competitive, not envious ‫@ ﻻ اﻟﺤﺴﺪ‬ A ‫اﻟﺘﻨﺎﻓ‬
Patience #$‫ﺻ‬
Advice ‫ﻣﺸﻮرة‬
Keeping a secret J‫ﻛﺘﻤﺎن اﻟ‬
Humorous ‫اﻟﻤﺰاح‬
Optimist ‫اﻟﻔﺄل‬
Knighthood ‫اﻟﻤﺮوأة‬
Integrity
‫اﻟﻣروءة‬

Care Confidence
‫اﻟرﻋﺎﯾﺔ‬ ‫ا ﻟ ﺛ ﻘ ﺔ ﺑﺎ ﻧﻔﺳﻲ‬

Compassion Ambition
‫اﻟرﺣﻣﺔ‬ ‫اﻟطﻣوح‬

Thankful Patience
‫اﻟﺷﻛر‬ ‫اﻟﺻﺑر‬
1 2 3 4 5 6 7

Integrity Confidence Ambition Patience Thankful Compassion Care


‫اﻟﻣروءة‬ ‫اﻟﺛﻘﺔ ﺑﺎﻧﻔﺳﻲ‬ ‫اﻟطﻣوح‬ ‫ا ﻟﺻ ﺑ ر‬ ‫ا ﻟ ﺷ ﻛر‬ ‫اﻟرﺣﻣﺔ‬ ‫اﻟرﻋﺎﯾﺔ‬

Honesty Self control Altruism


Decisiveness Determination Humility Merciful
‫ا ﻟﺻ د ق‬ ‫اﻟﺳﯾطرة ﻋﻠﻰ اﻟﻧﻔس‬ ‫إ ﯾ ﺛ ﺎر‬
‫اﻟﺟزم‬ ‫اﻟﻌزﯾﻣﺔ‬ ‫اﻟﺗواﺿﻊ‬ ‫اﻟﻌﻔو‬
Honour Persistence Responsible
Courage Seriousness Chastity Kindness
‫اﻟﺷرف‬ ‫ا ﻟﺛ ﺑ ﺎت‬ ‫اﻟﻣﺳؤﻟﯾﺔ‬
‫ا ﻟ ﺷ ﺟ ﺎ ﻋﺔ‬ ‫ا ﻟﺟ د ﯾ ﺔ‬ ‫اﻟﻌﻔﺔ‬ ‫اﻟرﻓق‬
Commitment Consistence Empathy
Optimist Initiative Self Sufficient Soft
‫اﻟوﻓﺎء‬ ‫ﺗ ﻧ ﺎﺳ ق‬ ‫ﺗ ﻌﺎ ط ف‬
‫اﻟﻣﺗﻔﺎﺋل‬ ‫ﻣﺑﺎدرة‬ ‫اﻟﻘﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ا ﻟﻠﯾ ن‬
Fair Repress Well-being
Independent Spirit Cheerful Gentle
‫ﻋد ل‬ jealousy heart
‫اﻻﺳﺗﻘﻼﻟﯾﺔ‬ ‫ا ﻟﺣ ﻣﺎﺳ ﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺗﮭﺞ‬ ‫ا ﻟﺣ ﻠم‬
‫ﻛ ظ م ا ﻟ ﻐﯾ ز‬ ‫ﺳ ﻼﻣ ﺔ ا ﻟ ﺻ د ر‬
Modesty
Self assertion Competitive Satisfaction Flexibility
‫ا ﻟﺣ ﯾ ﺎء‬ Repress anger Generosity
‫ﺣرﯾﺔ اﻟرأي‬ ‫ا ﻟ ﺗ ﻧ ﺎ ﻓﺳ ﻲ‬ ‫اﻟرﺿﺎ‬ ‫اﻟﻣروﻧﺔ‬
‫ﻛظ م ا ﻟ ﻐﺿ ب‬ ‫اﻟﺳﺧﺎء واﻟﺟود‬
Allah

x
BAKAT

RKU
Design
x
MINAT

LINGKUNGAN
RKU
Statement
STRATEGIS With
Great
TAUFIQ Consequences

Yaumul Hisab
Everything on this earth has its difficult sides!
Only some inner drive (pleasure, love) can
help us overcome obstacles, prepare a path,
and lift us out of the narrow circle in which
others tread out their anguished, miserable
existences!

Segala sesuatu di bumi ini memiliki sisi


sulitnya! Hanya dorongan batin—kesenangan,
cinta—yang dapat membantu kita mengatasi
rintangan, mempersiapkan jalan, dan
mengangkat kita keluar dari lingkaran sempit
tempat orang lain menjalani kehidupan
mereka yang penuh penderitaan dan
sengsara!
Pernahkah Anda mendapatkan
stimulus motivasi untuk
mengejar sesuatu tanpa
diberikan pengetahuan akan
semua tantangannya?
o Asalkan “Bisa...Bisa...Bisa” kamu pasti sukses
o Follow your passion kamu akan bahagia
hidupnya
o Bayangkan! Maka semuanya akan jadi
kenyataan
o Coba aja dulu! Yang penting punya mimpi!
ْ‫َﻤﻦ‬i" ‫ﻟَﺤَﺮام‬V‫ﻟَﻤْﺴﺠﺪ ا‬V‫ﻟَﺤﺎﱢج َوﻋَﻤﺎَرَة ا‬V‫َﺔ ا‬Bَ‫ﻠُﺘْﻢ ﺳَﻘﺎ‬V‫"أَﺟَﻌ‬
َ ِ W ِ ِ َ 2 َ َ َ َِ ْ َْV َ ِ W َ َ
‫ۚﻻ‬k ِ ‫ِﻞ ا‬qpِ‫ﺳ‬V 13 ِ ‫ﺪ‬o‫ﺮ وَﺟﺎ‬7‫ واﻟﻴﻮِم اﻵِﺧ‬k ِ ‫ﺎ‬Qِ ‫آﻣﻦ‬
2 - ‫ﻈﺎِﻟِﻤ‬W‫ ﻻ َﻳْﻬِﺪي اﻟَﻘْﻮَم اﻟ‬k
َy ُ W ‫ ۗ َوا‬kW‫َ)ْﺴَﺘُﻮوَن ﻋْﻨَﺪ ا‬
ِ ِ
W َ 2 ُ َ َ َ ُ َ َ َ َُ َ W
kِ ‫ا‬ ‫ﻞ‬ِ q p
ِ ‫ﺳ‬ 13 ِ ‫ا‬‫و‬‫ﺪ‬ o‫ﺎ‬‫ﺟ‬ ‫و‬ ‫ا‬‫و‬ ‫ﺮ‬ ‫ﺟ‬ ‫ﺎ‬o‫و‬ ‫ا‬‫ﻮ‬ ‫ﻨ‬ ‫ﻣ‬‫آ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻳ‬‫ﺬ‬ِ ‫ﻟ‬
" ‫ا‬
َ َٰ : َ W َ ْ ً َ َ َ ُ " ْ " ْ ُ ْ" َ ْ َ ْ
‫ ۚ وأوﻟ ـِﺌﻚ‬k ِ ‫ِﻟِﻬﻢ وأﻧﻔِﺴِﻬﻢ أﻋﻈﻢ درﺟﺔ ِﻋﻨﺪ ا‬V ‫ﺄﻣﻮا‬Qِ
َ ُ َ ُ ُ
‫ﻢ اﻟﻔﺎِﺋﺰون‬o
Apakah (orang-orang) yang memberi minuman kepada orang-orang yang
mengerjakan haji dan mengurus Masjidilharam, kamu samakan dengan orang-orang
yang beriman kepada Allah dan hari kemudian serta berjihad di jalan Allah? Mereka
tidak sama di sisi Allah. Dan Allah tidak memberi petunjuk kepada orang-orang zalim.
Orang-orang yang beriman dan berhijrah serta berjihad di jalan Allah, dengan harta
dan jiwa mereka, adalah lebih tinggi derajatnya di sisi Allah. Mereka itulah orang-
orang yang memperoleh kemenangan.

QS. At-Taubah: 19-20


َ‫ﻟﺬﻳﻦ‬W‫ْﻢ َﻣَﺜُﻞ ا‬ƒ:‫ﺄﺗ‬VBَ ‫ﻟَﺠﱠﻨَﺔ َو"ﻟﱠﻤﺎ‬V‫ﻠﻮا ا‬:‫ُﺘْﻢ "أْن َﺗْﺪُﺧ‬pْ‫"أْم َﺣﺴ‬
ِ: V ُ ِ V V : َ ِ " َ
َ ُ ‫ﱠ‬ ‫ﱠ‬ 2 َ ُ َ َ ُ ُ ْ ‫ْ ْ ْ ْ َ ﱠ‬
‫ﺰﻟﻮا‬7‫اء وزﻟ‬‰‫ ﻣﺴﺘﻬﻢ اﻟ…ﺄﺳﺎء واﻟ‬. ‫ﺧﻠﻮا ِﻣﻦ ﻗ…ِﻠ†ﻢ‬
W ُ ْ َ َY َ ُ َ َ ُ َ َ W َ ُ ُ ‫ﱠ َ ُ َ ﱠ‬Y َ
ِ ‫ ا‬‰‫ ﻧ‬X‫ َﻘﻮل اﻟﺮﺳ َﻮل واﻟِﺬﻳﻦ آﻣﻨﻮا ﻣﻌﻪ ﻣ‬B X‫" َﺣ‬
k
ٌ‫•ﺐ‬Ž‫ ﻗ‬k W َ ْ ‫ﱠ‬
7 ِ ‫ ا‬‰‫أﻻ ِإن ﻧ‬
Ataukah kamu mengira bahwa kamu akan masuk surga,
padahal belum datang kepadamu (cobaan) seperti (yang
dialami) orang-orang terdahulu sebelum kamu. Mereka
ditimpa kemelaratan, penderitaan dan diguncang (dengan
berbagai cobaan), sehingga Rasul dan orang-orang yang
beriman bersamanya berkata, "Kapankah datang pertolongan
Allah?" Ingatlah, sesungguhnya pertolongan Allah itu dekat.

QS. Al-Baqarah: 214


Merencanakan
KONTRIBUSI UNGGULAN
bisa dituliskan semua orang
namun hanya diraih para visioner
yang bermental pemenang
Mentality

Strategy

Mentor

Long duration

Assets

Community
‫ﱠ‬ ‫َ ّ‬ ‫َ‬ ‫"‪َ " $‬‬
‫‪ #‬ﻟﻦ ﺗﻨﺎل اﻟِﻌﻠﻢ ِإﻻ ِ‪ِ6‬ﺴﺘٍﺔ‬ ‫‪%‬‬ ‫>‬ ‫أ‬
‫َ‬ ‫َ َ َ‬
‫َﺳﺄﻧ@‪A‬ﻚ ﻋﻦ ﺗﻔﺼ‪ِA‬ﻠﻬﺎ ِﺑ@‪A‬ﺎِن‬
‫ٌ َُ َ ٌ‬ ‫َ‬ ‫ٌ‬ ‫َ‬ ‫ٌ‬ ‫َ‬
‫ذ‪J‬ﺎء وِﺣ >ﺮص وِاﺟِﺘﻬﺎد و‪S‬ﻠﻐﺔ‬
‫ُ َ‬ ‫َ‬ ‫َ ُ َُ‬
‫وﺻﺤ‪X‬ﺔ أﺳﺘﺎٍذ وﻃﻮل زﻣﺎِن‬
‫‪Imam Syāfi’i‬‬
Choose to
expand

ic e
Cho
ur
Yo

gy on
ol o i
y c h
u c at
Ps Ed

ti cs
y P ol i
olog
Ec

y
nom a l
o
Ec edic
M
Memilih sebuah fokus
membutuhkan kematangan pribadi
karena ia berarti menolak
semua hal mungkin baik
namun tidak relevan
1

§ Harapan masa kecil


§ Harapan sesuai wawasan
§ Harapan materialis
§ Mentalitas diktator
§ Mentalitas posesif
§ 1760 diajari piano oleh ayahnya Leopold
Mozart
§ Composert piano sejak 5 tahun
§ 21 tahun ke Parisi
§ 1781 tidak kembali ke Salzburg
§ Memulai karir di Vienna
"I am a composer ... I neither
can nor ought to bury the
talent for composition with
which God in his goodness
has so richly endowed me.'
2

§ Mindset: satu pintu surga


§ Mindset: perempuan hanya pelengkap
§ Mindset: perempuan tidak boleh diluar
§ Mindset: perempuan tidak melebihi suami
§ Operasional: waktu untuk keluarga
§ Operasional: kondisi-kondisi spesifik
3

§ Mindset: hidupmu hanya untukku sayang


§ Mindset: penghalang jalan perjuangan
§ Mindset: persamaan dalam semua hal
§ Operasional: beban finansial
§ Operasional: beban status sosial
) ( ‫اع ﺑ‬#‫اﻟ‬
‫ﺎﻃﻞ‬-‫' اﻟﺤﻖ واﻟ‬
Pertarungan antara
kebenaran dan kebatilan
Setiap mimpi besar
terpapar risiko dan konsekuensi
disetiap periode kehidupan
yang harus disadari jauh-jauh hari
untuk dihadapi dengan sepenuh
kesiapan diri
‫ﷲ‬
RKU as a resume of Life Journey
for Yaumul Hisab

For “Me”
Transendental Vision
Setiap TALI KESUKSESAN
dan JALUR KEGEMILANGAN
menuju sebuah karya Masterpiece
hanya bisa dilalui oleh 1 orang
§ Sketsa masa kecil
§ Menghindari lingkungan Toxic Florence
§ Observasi burung
§ Lukisan ‘Angels’
Apakah
perjalan RKU
rutenya lurus
menanjak
seperti ini?
َ V َ ُ :ْ ٌ َْ َ ْ َV ‫ ْ َْ ٌ َ َ ْ َ ﱠ‬: ْ َ ْ َ ْ
‫ح ِﻣﺜﻠﻪ ۚ وِﺗﻠﻚ‬Ž‫ح ﻓﻘﺪ ﻣﺲ اﻟﻘﻮم ﻗ‬Ž‫ﻢ ﻗ‬ƒ‫ﻤﺴﺴ‬B ‫ِْإ َن‬
َُ َ W ُW َ"َْ َ ‫َ ﱠ‬2 ْ َ َ : َ ُ ُ ‫ﱠ‬
‫ اﻟِﺬﻳﻦ آﻣﻨﻮا‬k‫ﻌﻠﻢ ا‬q‫س وِﻟ‬ 7 ‫ اﻟﻨﺎ‬y-‫وﻟﻬﺎ ﺑ‬7‫ﺎم ﻧﺪا‬B‫اﻷ‬
2 - ‫ﻈﺎِﻟِﻤ‬W‫ِﺤﱡﺐ اﻟ‬Bُ ‫ َﻻ‬k
َy ُ W ‫†ْﻢ ُﺷَﻬَﺪاَء ۗ َوا‬:‫َوَ•ﱠﺘﺨَﺬ ﻣْﻨ‬
ِ ِ
Jika kamu (pada perang Uhud) mendapat luka, maka mereka
pun (pada perang Badar) mendapat luka yang serupa. Dan
masa (kejayaan dan kehancuran) itu, Kami pergilirkan di
antara manusia (agar mereka mendapat pelajaran), dan agar
Allah membedakan orang-orang yang beriman (dengan orang-
orang kafir) dan agar sebagian kamu dijadikan-Nya (gugur
sebagai) syuhada. Dan Allah tidak menyukai orang-orang
zalim,

QS. Ali Imran: 140


Karya besar apapun di dunia
tidak akan pernah cukup
membuka pintu surga
dan tidak cukup aman
mengundang rahmat Pencipta
Contribution

Career

Capacity
Intellectual

Emotional
Career

Capacity
Contribution

Physic

Spiritual
Career Contribution
Semakin tinggi kapasitas Semakin kokoh karir semakin
semakin melesat karir yang luas ruang kontribusi yang
mungkin diraih mungkin dicipta

Spiritual Spiritual
Physic Physic
Emotional Emotional
intellectual intellectual

Capacity
Impact to 80%
Overal Productivity

Focus 20% on
Core Capacity
Hidup, mimpi, tantangan & ajal

Problem
Start End Hope
(born) (death)

Ref: Skema Tantangan Hidup


Rasulullah
“Civilizations, I believe, come to birth and
proceed to grow by successfully responding to
successive challenges. They break down and go
to pieces if and when a challenge confronts
them which they fail to meet.”
Allah

BAKAT

MINAT
RKU RKU
Design LINGKUNGAN
STRATEGIS
Statement
TAUFIQ

Yaumul Hisab
RKU Canvas IV – Taufiq
III - Peran Strategis (Concrete Project)
(Concrete Project) 1. ..................................

I - Bakat 1. ..................................
(Concrete Project) 2. ...................................
3. ...................................
1. .................................. Rencana Kontribusi Unggulan
2. ................................... yang aku perjuangkan adalah
3. ................................... membuat/ membangun
4. ................................... II - Minat .... (Project) ....
5. ................................... (Concrete Project) yang berdampak pada
6. ................................... …. (User) ….
7. ................................... 1. .................................. di level …. (Skala) ....
8. ................................... 2. ................................... sebagai bahan catatan Yaumul
Hisab yang akan aku laporkan
9. ................................... 3. ...................................
di depan Allah
10. ................................... 4. ...................................
5. ...................................
Rencana Kontribusi Unggulan
yang aku perjuangkan adalah
membuat/ membangun .... (Project) ....
yang berdampak pada …. (User) ….
di level …. (Skala) ....
sebagai bahan catatan Yaumul Hisab
yang akan aku laporkan di depan Allah
FAITH
Foundation
Ontology > Methodology

MINDSET
Khātirah > Dzākirah > Fikrah
Phase 1

MENTAL
Phase 2
Irādah > Yaqīn > ’Azm

CHARACTER
‘Amal > ‘Adah > Syakhshiyyah
Phase 3

HIGH VALUE MUSLIM


New You
Outcome
Compassion
Care
Thankful
Patience

Integrity
Confidence
Ambition
Elite Circle Mentality

1 2 3 4 5 6 7

Integrity Confidence Ambition Patience Thankful Compassion Care


‫اﻟﻣروءة‬ ‫اﻟﺛﻘﺔ ﺑﺎﻧﻔﺳﻲ‬ ‫اﻟطﻣوح‬ ‫ا ﻟﺻ ﺑ ر‬ ‫ا ﻟ ﺷ ﻛر‬ ‫اﻟرﺣﻣﺔ‬ ‫اﻟرﻋﺎﯾﺔ‬

Honesty Self control Altruism


Decisiveness Determination Humility Merciful
‫ا ﻟﺻ د ق‬ ‫اﻟﺳﯾطرة ﻋﻠﻰ اﻟﻧﻔس‬ ‫إ ﯾ ﺛ ﺎر‬
‫اﻟﺟزم‬ ‫اﻟﻌزﯾﻣﺔ‬ ‫اﻟﺗواﺿﻊ‬ ‫اﻟﻌﻔو‬
Honour Persistence Responsible
Courage Seriousness Chastity Kindness
‫اﻟﺷرف‬ ‫ا ﻟﺛ ﺑ ﺎت‬ ‫اﻟﻣﺳؤﻟﯾﺔ‬
‫ا ﻟ ﺷ ﺟ ﺎ ﻋﺔ‬ ‫ا ﻟﺟ د ﯾ ﺔ‬ ‫اﻟﻌﻔﺔ‬ ‫اﻟرﻓق‬
Commitment Consistence Empathy
Optimist Initiative Self Sufficient Soft
‫اﻟوﻓﺎء‬ ‫ﺗ ﻧ ﺎﺳ ق‬ ‫ﺗ ﻌﺎ ط ف‬
‫اﻟﻣﺗﻔﺎﺋل‬ ‫ﻣﺑﺎدرة‬ ‫اﻟﻘﻧﺎﻋﺔ‬ ‫ا ﻟﻠﯾ ن‬
Fair Repress Well-being
Independent Spirit Cheerful Gentle
‫ﻋد ل‬ jealousy heart
‫اﻻﺳﺗﻘﻼﻟﯾﺔ‬ ‫ا ﻟﺣ ﻣﺎﺳ ﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺗﮭﺞ‬ ‫ا ﻟﺣ ﻠم‬
‫ﻛ ظ م ا ﻟ ﻐﯾ ز‬ ‫ﺳ ﻼﻣ ﺔ ا ﻟ ﺻ د ر‬
Modesty
Self assertion Competitive Satisfaction Flexibility
‫ا ﻟﺣ ﯾ ﺎء‬ Repress anger Generosity
‫ﺣرﯾﺔ اﻟرأي‬ ‫ا ﻟ ﺗ ﻧ ﺎ ﻓﺳ ﻲ‬ ‫اﻟرﺿﺎ‬ ‫اﻟﻣروﻧﺔ‬
‫ﻛظ م ا ﻟ ﻐﺿ ب‬ ‫اﻟﺳﺧﺎء واﻟﺟود‬
Integrity
‫اﻟﻣروءة‬

Care Confidence
‫اﻟرﻋﺎﯾﺔ‬ ‫ا ﻟ ﺛ ﻘ ﺔ ﺑﺎ ﻧﻔﺳﻲ‬

Compassion Ambition
‫اﻟرﺣﻣﺔ‬ ‫اﻟطﻣوح‬

Thankful Patience
‫اﻟﺷﻛر‬ ‫اﻟﺻﺑر‬
Masalah dan risiko besar
mematikan mental pengejar kenyamanan
tapi menstimulus
kemampuan terbaik manusia
mencapai puncak tertinggi karya peradaban
Profil Muhammad Elvandi, Lc. MA.
Penyusun Intelektual MUSLIM

Muhammad Elvandi biasa dipanggil Kang El, lahir di Bandung. Tahun


2007 berhasil meraih beasiswa S1 ke Universitas Al Azhar Cairo pada
jurusan Da’wah wa Tsaqafah al Islamiyyah. Selama di Mesir aktif dalam
berbagai kegiatan kemahasiswaan, kepenulisan dan public speaking.
Pernah menjadi ketua BPA PPMI Mesir (Persatuan Pelajar dan
Mahasiswa Indonesia) dan menjuarai Arabic Speech Contest level Cairo
dan nasional Mesir.
Elvandi melanjutkan perjalanan akademisnya di Perancis tahun 2011.
Mengambil magister Filsafat di Institut Europeen des Sciences Humaines de
Paris (IESH). Pada tahun 2014, Elvandi mengambil magister lain di University
of Manchester pada program MA Political Science: Governance and Public
Policy.
Elvandi pegiat literasi dan bahasa. Menguasai tiga bahasa asing, yakni
Arab, Inggris, Perancis. Sudah menerbitkan tiga buku, yaitu novel Syair
Cinta Pejuang Damaskus, Inilah Politikku dan Sang Pemuda.

Personal Contact
Mobile : 08.122.122.1945
Email : elvandi@elitecircle.id
Multilink : lynk.id/elvandi
Profil Muhammad Elvandi, Lc. MA.
Penyusun Intelektual MUSLIM

Selama di Eropa, Elvandi aktif menjadi


konsultan pendidikan dan keislaman untuk
komunitas muslim di berbagai negara Eropa
dan UK. Juga memiliki Youtube Channel yang
fokus membahas Sirah Nabawiyyah dan ide-
ide peradaban seperti Program Negeri
Inspirasi (bit.ly/negeri-inspirasi) berupa
ulasan budaya positif di 14 negara Eropa.

Tahun 2016 Elvandi mulai berkiprah di tanah


air. Membangun beberapa lini bisnis di
Indonesia
dan Eropa serta menjadi pembicara di forum-forum publik dan akademis, dalam dan
luar negeri. Menjadi dosen dan pembicara berbagai kampus nasional.

Elvandi adalah seorang pegiat lari, renang dan martial artist, praktisi Judo, Taekwondo serta pemegang sabuk hitam Dan II
Karate dari Karate Union Great Britain (KUGB). Juga pelatih Karate INKANAS (Institute Karatedo Nasional). Di Bandung
Elvandi membina berbagai komunitas seperti MUDA Community, AFKAR Institute dan utamanya membangun komunitas
leader muda bernama The Elite Circle.
ELITE CIRCLE INDONESIA
www.elitecircle.id | 0821 33 00 30 66

Elite Circle @elitecircle.id Elite Circle

Anda mungkin juga menyukai