KERANGKA UMUM PENYUSUNAN,

PENGENDALIAN DAN EVALUASI

RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
(“Perencanaan Tahunan Daerah & Perangkat Daerah”)

Disampaikan Oleh :

HASIHOLAN PASARIBU

Pada
Diklat Perencanaan dan Penganggaran
BPSDM Kementerian Dalam Negeri
di Best Western The Hive Premier Cawang, Jakarta
Tgl 7 s.d 11 Agustus 2023
 MATERI PAPARAN
I. TUJUAN BERNEGARA DAN PEMBAGIAN URUSAN PEMERINTAHAN
ANTARA PUSAT DAN DAERAH
II. PENDEKATAN DAN ORIENTASI PENYUSUNAN, SERTA DOKUMEN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DAN DASAR HUKUM
PENETAPANNYA
III. HUBUNGAN PERENCANAAN JANGKA PANJANG, JANGKA MENENGAH
DENGAN PENGANGGARAN TAHUNAN DAERAH DAN PERANGKAT
DAERAH
IV. TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN
EVALUASI RKPD
V. TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN
EVALUASI RENJA PD
VI. PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN, PENGANGGARAN, PENGENDALIAN
DAN EVALUASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH UNTUK
MENCAPAI TUJUAN BERNEGARA
I. TUJUAN BERNEGARA DAN PEMBAGIAN URUSAN
PEMERINTAHAN ANTARA PUSAT DAN DAERAH
 DASAR PEMBAGIAN URUSAN PEMERINTAHAN UNTUK
MENCAPAI TUJUAN BERNEGARA

Pasal 18 UUD RI
Tahun 1945,

NKRI dibagi atas Daerah Provinsi, dan Daerah

Provinsi dibagi atas Daerah Kabupaten dan Kota.

Tiap-tiap provinsi, kabupaten, dan kota Pembagian kewenangan atas penyelanggaraan

mempunyai pemerintahan sendiri, berhak urusan Pemerintahan dengan ketentuan yang
mengatur dan mengurus sendiri urusan bukan merupakan tanggung jawab Pemerintah
Pemerintahan menurut asas otonomi dan Daerah dilaksanakan berdasarkan asas
tugas pembantuan. dekonsentrasi dan tugas pembantuan.

Dalam rangka pencapaian

TUJUAN BERNEGARA.

Slide hasiholan pasaribu 4

 PEMBAGIAN URUSAN PEMERINTAHAN
( Pasal 9 s.d Pasal 26 UU NO 23 THN 2014)
ABSOLUT
Sepenuhnya menjadi
kewenangan
Pemerintah Pusat
6 Urusan
• Politik luar negeri;
• Pertahanan;
• Keamanan;
• Yustisi;
• Moneter dan fiskal;
nasional; dan
• Agama.
Pemerintah Pusat:
• melaksanakan sendiri
• melimpahkan kpd
Instansi Vertikal di
Daerah atau Gubernur
Sbg Wkl Pemerintah
PEMERINTAHAN
KONKUREN
Dibagi antara
Pemerintah Pusat &
Provinsi & Kab/Kota.
6 Urusan
Pemerintahan Wajib
Pelayanan Dasar
18 Urusan
Pemerintahan Wajib
Non Pelayanan Dasar
8 Urusan
Pemerintahan Pilihan .
Slide hasiholan pasaribu
UMUM
Kewenangan Presiden
sebagai Kepala Pemerintahan
Meliputi:
• Pembinaan wawasan kebangsaan &
ketahanan nasional;
• Pembinaan persatuan dan kesatuan
bangsa;
• Pembinaan kerukunan antarsuku &
intrasuku, umat beragama, ras, dan
golongan lainnya guna mewujudkan
stabilitas kemanan lokal, regional,
dan nasional;
• Konflik sosial;
• Koordinasi pelaksanaan tugas;
• Pengembangan kehidupan;
• Demokrasi;
• Pelaksanaan semua Urusan; dan
• Pemerintahan yg bukan merupakan
kewenangan daerah.
URUSAN PEMERINTAHAN KONKUREN YANG MENJADI KEWENANGAN DAERAH
( PASAL 11 UU No 23 TAHUN 2014)
6
Urusan Pemerintahan Urusan Pemerintahan Wajib Urusan Pemerintahan
Wajib Pelayanan Dasar Non Pelayanan Dasar Pilihan

6 URUSAN: 18 URUSAN
1) Tenaga kerja; 8 URUSAN:
1) Pendidikan; 2) Pemberdayaan perempuan dan 1) Kelautan dan perikanan;
pelindungan anak; 2) Pariwisata;
2) Kesehatan; 3) Pangan; 3) Pertanian;
4) Pertanahan;
3) Pekerjaan umum 5) Lingkungan hidup; 4) Kehutanan;
dan penataan 6) Administrasi kependudukan 5) Energi dan Sumber Daya
ruang; dan pencatatan sipil; Mineral;
7) Pemberdayaan masyarakat dan 6) Perdagangan;
4) Perumahan rakyat desa;
dan kawasan 8) Pengendalian penduduk dan 7) Perindustrian; dan
permukiman; keluarga berencana; 8) Transmigrasi.
9) Perhubungan;
5) Ketenteraman, 10) Komunikasi & informatika;
ketertiban umum; 11) Koperasi, usaha kecil, dan
menengah;
dan Pelindungan 12) Penanaman modal;
masyarakat; dan 13) Kepemudaan dan olah raga;
14) Statistik;
6) Sosial. 15) Persandian;
16) Kebudayaan;
17) Perpustakaan; dan
18) Kearsipan

Slide hasiholan pasaribu

 SINERGISME PEMBANGUNAN
ANTARA PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAHAN DAERAH
Pasal 18 UUD RI
Tahun 1945 Jo UU No 23 Tahun 2014

Visi Abadi Indonesia

“Merdeka, bersatu, berdaulat,
adil dan makmur”

TUJUAN BERNEGARA (Misi Abadi Bernegara)

• Melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia;
• Memajukan kesejahteraan umum;
• Mencerdaskan kehidupan bangsa; dan
• Ikut melaksanakan ketertiban dunia berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi & keadilan

Membutuhkan Sinergisme PEMBANGUNAN antara

Pemerintah Pusat dan Daerah

Sinkronisasi dan harmonisasi koordinasi teknis dalam tahap

perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi
pembangunan yang dilaksanakan oleh Pusat dan Daerah
7
Slide hasiholan pasaribu
 PEMBANGUNAN DAERAH
(Pasal 258 UU No 23 Tahun 2014)
Merupakan perwujudan dari pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang telah diserahkan ke
Daerah sebagai bagian integral dari pembangunan nasional.
TARGET TARGET
PEMBANGUNAN NASIONAL PEMBANGUNAN PROVINSI

K/L PROV+KAB/KOTA PROV KAB/KOTA

▪ Sinkronisasi dan harmonisasi koordinasi teknis dalam
tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan
evaluasi pembangunan Nasional dan Daerah
▪ Dikoordinasikan oleh MDN dengan Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional
▪ Koordinasi teknis pembangunan dalam tahap
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan
evaluasi pembangunan Daerah Provinsi dan
Kabupaten/Kota.
▪ Dilaksanakan oleh GUBERNUR sebagai wakil
Pemerintah Pusat di Daerah

TUJUAN PEMBANGUNAN DAERAH

• Peningkatan & pemerataan pendapatan masyarakat,
• Kesempatan kerja,
• Lapangan berusaha,
• Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik
• Daya saing Daerah.
slide hasiholan pasaribu
II. PENDEKATAN DAN ORIENTASI PENYUSUNAN, SERTA
DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
DAN DASAR HUKUM PENETAPANNYA
 PENDEKATAN DAN ORIENTASI
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

1. PENDEKATAN
1.1 Politik, (penjabaran dari agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan KDH terpilih);
1.2 Teknokratik, (menggunakan metoda dan kerangka pikir ilmiah);
1.3 Partisipatif, (melibatkan semua pemangku kepentingan);dan
1.4 Top down & Bottom Up (diselaraskan melalui musyawarah nasional, provinsi,
kabupaten/kota, kecamatan dan desa.

2. ORIENTASI
2.1 Holistik-tematik, mempertimbangkan keseluruhan unsur/bagian/kegiatan pembangunan
sebagai satu kesatuan faktor potensi, tantangan, hambatan dan/atau permasalahan yang
saling berkaitan satu dengan lainnya;
2.2. Integratif, menyatukan beberapa kewenangan kedalam satu proses terpadu dan fokus yang
jelas dalam upaya efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan pembangunan daerah; dan
2.3 Spasial, mempertimbangkan dimensi keruangan dalam perencanaan.
slide hasiholan pasaribu
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
(Pasal 11 Permendagri No 86/2017)

❑ Rencana Pembangunan Daerah:

a. RPJPD
b. RPJMD
c. RKPD
❑ Rencana Perangkat Daerah (PD):
a. Renstra PD
b. Renja PD
slide hasiholan pasaribu
 DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH,
DASAR HUKUM & PENETAPANNYA

Ditetapkan dengan PERDA paling

UU No.23 Th. 2014, RPJPD lama 6 bulan setelah RPJPD periode
Pasal 263-264 sebelumnya berakhir

Rencana Ditetapkan dengan PERDA paling

lama 6 bulan setelah Kepala Daerah
Pembangunan RPJMD terpilih dilantik
Daerah
Ditetapkan dengan Peraturan
RKPD Kepala Daerah
Perencanaan
Pembangunan
Daerah Ditetapkan dengan Peraturan
Renstra Kepala Daerah setelah RPJMD
Rencana PD ditetapkan.
Perangkat Daerah
(PD) Renja PD ditetapkan kepala daerah setelah
RKPD ditetapkan
UU No.23 Th. 2014,
Pasal 272-273

slide hasiholan pasaribu

 DOKUMEN RANCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH,
JANGKA MENEGAH DAERAH DAN PERANGKAT DAERAH
Merupakan penjabaran dari visi, misi, arah kebijakan, dan sasaran pokok pembangunan
RPJPD Daerah jangka panjang untuk 20 (dua puluh) tahun yang disusun dengan berpedoman pada
RPJPN dan RTRW.
▪ Merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala Daerah;
▪ Memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan pembangunan Daerah dan keuangan
RPJMD Daerah, serta program PD dan lintas PD disertai dengan kerangka pendanaan jangka
menengah (KPJM) bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) Tahun; dan
▪ Disusun berpedoman pada RPJPD dengan memperhatikan RPJMN & RTRW.
▪ Memuat tujuan, sasaran, program, kegiatan dan sub kegiatan pembangunan daerah
dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan/atau urusan pemerintahan
pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi PD;
RENSTRA PD ▪ Program, kegiatan dan sub kegiatan disertai indikator outcome dan output terukur,
pagu Indikatif, penerima manfaat dan lokasi; dan
▪ Penyusunannya berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif.

slide hasiholan pasaribu

III. HUBUNGAN PERENCANAAN JANGKA
PANJANG, JANGKA MENENGAH DENGAN
PENGANGGARAN TAHUNAN DAERAH DAN
PERANGKAT DAERAH
 KERANGKA HUBUNGAN PERENCANAAN JANGKA PANJANG, JANGKA MENENGAH
DENGAN PENGANGGARAN TAHUNAN DAERAH DAN PERANGKAT DAERAH

RPJPD (20 tahunan)

Arah kebijakan dan 5 tahun 5 tahun 5 tahun 5 tahun
Sasaran Pokok I II III IV

RPJMD (5 tahunan)
Renstra PD (5 tahunan)
Kerangka Pendanaan Program, Kegiatan Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
Pembangunan dan Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun dan Sub Kegiatan
1 2 3 4 5 PD 1 2 3 4 5
Program PD

Renja PD (1 tahunan)
RKPD (1 tahunan)
Program, Kegiatan Program,
dan Sub Kegiatan Bulan Bulan Bulan ..... .... Bulan Kegiatan dan Bulan Bulan Bulan Bulan
Pembangunan 1 2 3 12 Sub Kegiatan 1 2 3 .... .... 12
Daerah PD

KUA -PPAS RKA-SKPD

slide hasiholan pasaribu
IV. TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN,
PENGENDALIAN DAN EVALUASI RKPD
 Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
(Pasal 12 ayat (3) PERMENDAGRI NO 86 TAHUN 2017)

RKPD merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat

Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah, Prioritas
Pembangunan Daerah, serta Rencana Kerja dan
Pendanaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang
disusun dengan berpedoman pada RKP dan Program
Strategis Nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat.

slide hasiholan pasaribu

 KEDUDUKAN DAN HUBUNGAN ANTARA DOKUMEN RKPD DENGAN
DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA SERTA DOKUMEN PENGANGGARAN

▪ RKPD merupakan acuan bagi daerah dalam

RAPBN
RPJMN RKP menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (RAPBD),
▪ Kepala Daerah dan DPRD dalam menentukan
RENSTRA
K/L
RENJA
K/L
Kebijakan Umum APBD (KUA), serta
penentuan Prioritas dan Pagu Anggaran
RPJMD RKPD RAPBD
Sementara (PPAS) didasarkan atas dokumen
PROV PROV PROV RKPD.
▪ KUA dan PPAS yang telah disepakati
digunakan sebagai acuan dalam penyusunan
RENSTRA RENJA
PD PROV PD PROV RAPBD.
RPJMD RAPBD
▪ RKPD merupakan acuan bagi SKPD dalam
RKPD
K/K K/K K/K menyempurnakan Rencana Kerja SKPD (Renja
SKPD) untuk tahun yang sama.
▪ Proses penyusunan RKPD dilakukan secara
RENSTRA RENJA
PD K/K PD K/K simultan dan sifatnya saling memberi masukan
dengan proses penyusunan Renja SKPD

Slide hasiholan pasaribu

 KETERKAITAN PENYUSUNAN MATERI
ANTAR BAB RKPD DAN RPJMD

RPJMD RKPD
BAB I Pendahuluan BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Umum Kondisi BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah

Daerah

BAB III Kerangka Ekonomi dan Keuangan

Gambaran Keuangan Daerah BAB III
Daerah

BAB IV Permasalahan dan Isu Strategis BAB IV Sasaran dan Prioritas Pembangunan
Daerah Daerah

BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Arah Kebijakan Pembangunan

BAB V
Kabupaten/Kota (Khusus Provinsi)

BAB VI Strategi, Arah Kebijakan dan BAB VI Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah
Program Pembangunan Daerah

BAB VII Kerangka Pendanaan Pembangunan BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan
dan Program Perangkat Daerah Daerah

BAB VIII Kinerja Penyelenggaraan BAB VIII Penutup

Pemerintahan Daerah

BAB IX Penutup

slide hasiholan pasaribu

 KETERKAITAN PENYUSUNAN MATERI
ANTAR BAB RKPD DAN RENSTRA PD

RENSTRA PD RKPD
BAB I Pendahuluan BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Pelayanan PD BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah

BAB III Kerangka Ekonomi dan Keuangan

Permasalahan & Isu Strategis PD BAB III
Daerah
Sasaran dan Prioritas Pembangunan
BAB IV Tujuan & Sasaran BAB IV
Daerah

BAB V Arah Kebijakan Pembangunan

Strategi Dan Arah Kebijakan BAB V Kabupaten/Kota (Khusus Provinsi)

BAB VI Rencana Program & Kegiatan BAB VI Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah
Serta Pedanaan
Kinerja Penyelenggaraan Bidang Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan
BAB VII Urusan
BAB VII
Daerah

BAB VIII Penutup BAB VIII Penutup

 TAHAPAN PENYUSUNAN RKPD SIMULTAN DENGAN
TAHAPAN PENYUSUNAN RENJA PD
TAHAPAN PENYUSUNAN RKPD TAHAPAN PENYUSUNAN RENJA PD
Pasal 16 Ayat (1) Permendagri No 86/2017 Pasal 16 Ayat (2) Permendagri No 86/2017

• PERSIAPAN PENYUSUNAN • PERSIAPAN PENYUSUNAN

1 1

• PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL • PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL

2 2

• PENYUSUNAN RANCANGAN • PENYUSUNAN RANCANGAN

3 3

• PELAKSANAAN MUSRENBANG • PELAKSANAAN FORUM PD/LINTAS PD

4 4

• PERUMUSAN RANCANGAN AKHIR • PERUMUSAN RANCANGAN AKHIR

5 5

• PENETAPAN • PENETAPAN
6 6

slide
slide hasiholan pasaribu
hasiholan pasaribu 8
 JADWAL PENYUSUNAN DAN PENETAPAN RKPD PROV & K/K
Penyampai
an SE Gub
Penyele kepada
Bup/Wali Fasilitasi
saian Pembhsn Rankhir Gub
Penyu ttg Jadwal Rankhir Penyelesaian
Musren RKPD menetapkan
Ranc Musren RKPD Rankhir Prov RKPD Prov
Ranwal RKPD dan Ranc RKPD Prov dgn RKPD
RKPD Oleh setelah RKP
RKPD Prov Prov PD Prov MDN ditetapkan
Prov
Minggu Minggu Minggu Minggu Minggu Minggu Minggu
PROV k3 Apr k4 Mei Bln Juni k4Juni
k1 Des k2 Mrt k3 Mrt k2 Apr

Minggu Minggu Minggu Minggu Bln Juni Minggu

K/K k2 Feb k4 Mrt k1 Apr k4 Mei K1 Juli
SE KDH kepada kepala PD memuat: Pedom Musren Penyeles Penyel Fasilitasi Bup/Walikota
• Pedoman penyempurnaan Ranwal Penyu RKPD Penyusun esaian Rankhir menetapkan
Renja PD RKPD di K/K Ranc Penyu RKPD K/K RKPD K/K 1
• agenda penyusunan RKPD K/K RKPD Ranhir oleh Gub minggu
• Pelaksanaan Forum PD/Lintas PD K/K RKPD setelah RKPD
• Musren RKPD K/K K/K Prov ditetapkan
• Batas akhir penyampaian Ranwal
Renja PD untuk diverifikasi Bappeda

Musren RKPD K/K di Kecamatan

slide hasiholan pasaribu

 SISTEMATIKA DOKUMEN RKPD PROVINSI
(Pasal 79 Ayat (1) Permendagri Nomor 86/2017)

BAB I PENDAHULUAN
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
BAB IIII KERANGKA EKONOMI DAN KEUANGAN DAERAH
BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KABUPATEN/KOTA
BAB VI RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
BAB VIII PENUTUP

Slide hasiholan pasaribu

 SISTEMATIKA DOKUMEN RKPD
KABUPATEN/KOTA
(Pasal 79 Ayat (2) Permendagri Nomor 86/2017)

BAB I PENDAHULUAN
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
BAB IIII KERANGKA EKONOMI DAN KEUANGAN DAERAH
BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB V RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH
BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
BAB VII PENUTUP

Slide hasiholan pasaribu

BAB I PENDAHULUAN
Memuat gambaran umum tentang penyusunan dokumen
RKPD meliputi:
❑ Latar Belakang,
❑ Dasar Hukum Penyusunan RKPD,
❑ Hubungan Antar Dokumen (RKPD dengan dokumen
perencanaan lainnya)
❑ Maksud dan Tujuan Penyusunan RKPD
❑ Sistematika RKPD

slide hasiholan pasaribu

 BAB II GAMBARAN UMUM
KONDISI DAERAH

Menjelaskan secara umum tentang :

❑ Kondisi Geografi dan Demografi,
❑ Pencapaian Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan,
❑ Permasalahan Pembangunan Daerah,
❑ Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD sampai
dengan Tahun Berjalan dan Realisasi RPJMD.

slide hasiholan pasaribu

 BAB III KERANGKA EKONOMI DAN
KEUANGAN DAERAH
Memuat penjelasan tentang kondisi ekonomi dan keuangan daerah mencakup :
❑ Perkembangan kondisi ekonomi tahun lalu sampai dengan tahun berjalan.
❑ Indikator ekonomi makro daerah yang diselaraskan dengan kebijakan
ekonomi nasional sebagai landasan perumusan arah kebijakan ekonomi
dan keuangan daerah.
❑ Proyeksi rencana pendapatan daerah, belanja daerah dan pembiayaan
daerah.
❑ Arah Kebijakan ekonomi dan keuangan daerah sebagai dasar penyusunan
anggaran untuk pelaksanaan program yang ditetapkan dalam RPJMD dan
kegiatan serta sub kegiatan pembangunan daerah yang ditetapkan dalam
Renstra PD pada tahun yang direncanakan.

slide hasiholan pasaribu

 BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS
PEMBANGUNAN DAERAH
Menjelaskan tentang :
❑ Sasaran pembangunan daerah, yaitu menjelaskan tentang tindakan
yang akan dilakukan dalam rangka mencapai tujuan berdasarkan
misi untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan dalam RPJMD.
❑ Prioritas pembangunan daerah yaitu menjelaskan prioritas
pembangunan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan
sasaran pembangunan daerah, sebagai penjabaran dari arah
kebijakan dan program yang ditetapkan dalam RPJMD serta
kebijakan yang ditetapkan pemerintah pada tahun rencana.

slide hasiholan pasaribu

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC
BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
KABUPATEN/KOTA (Khusus Provinsi)
Menjelaskan tentang :
❑ arahan kebijakan pembangunan provinsi yang ditetapkan oleh
provinsi, yang nantinya akan menjadi pedoman bagi daerah
provinsi dalam menyusun RKPD;
❑ Bertujuan untuk membangun komitmen dalam pencapaian
sasaran pembangunan antar provinsi di wilayah provinsi dan
antara Kabupaten/kota dengan provinsi, sehingga tercipta
sinergitas dalam mewujudkan pencapaian sasaran pembangunan
provinsi dengan provinsi dan pembangunan nasional dalam tahun
anggaran berkenaan

slide hasiholan pasaribu

This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC
 BAB VI/V RENCANA KERJA DAN
PENDANAAN DAERAH
Mengemukakan secara eksplisit rencana program, kegiatan dan sub kegiatan setiap Perangkat
Daerah (PD) yang disusun mengacu pada hasil evaluasi pembangunan tahunan yang lalu,
kebijakan pembangunan tahunan daerah provinsi, pemerintah pusat dan daerah sekitar serta
capaian kinerja dan prakiraan maju yang direncanakan dalam RPJMD dan masing-masing
Renstra PD.
Tabel T-B.56
Program dan Kegiatan Perangkat Daerah
Kabupaten/kota .......*) Tahun………….
(Permendagri Nomor 86 Tahun 2017)
Nama Perangkat Daerah: ………. Lembar …… Dari …….
Urusan/ Indikator Rencana Tahun ............ Prakiraan Maju Rencana
Bidang Kinerja (Tahun Rencana) Tahun ........
Urusan Program,
Kode PEMDA Kegiatan Catatan
Program, Lokasi & Target Kebutuhan Penting Target Kebutuhan
Kegiatan dan Sub Kelompok Capaian Dana/pagu Capaian Dana/ Pagu
dan Sub Kegiatan Sasaran Kinerja Indikatif Kinerja Indikatif
Kegiatan PD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

slide hasiholan pasaribu

 ILUSTRASI PENYUSUNAN BAB V RKPD BERPEDOMAN PADA BAB VII RPJMD
RPJMD
Urusan/ Kondisi Kinerja
Bidang Indikator Kondisi Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Pada Akhir
Urusan Kinerja Kinerja RPJMD PD
Kode Pemerintah Program
Pada Penaggung
Awal jawab
an dan (outcome) RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Urusan
Wajib
………….
Program
Program

RKPD
Nama Perangkat Daerah: ………. Lembar …… Dari …….
Urusan/ Indikator Rencana Tahun 2024 Prakiraan Maju Rencana Tahun
Bidang Kinerja (Tahun Rencana) 2025
Kode Urusan Program, Catatan
PEMDA Kegiatan dan Lokasi & Target Kebutuhan Penting Target Kebutuhan
Program, Kegiatan Sub Kegiatan Kelompok Capaian Dana/pagu Capaian Dana/ Pagu
dan Sub Kegiatan PD Sasaran Kinerja Indikatif Kinerja Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Urusan Wajib
…………….
Program
Kegiatan
Bersumber dari Renstra PD terkait
Sub Kegiatan
BAB VII/VI KINERJA PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DAERAH

❑ Penetapan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan

daerah.
❑ Memberi panduan untuk mengukur pencapaian kinerja
pembangunan tahunan daerah yang terdiri dari Indikator
Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK)

Slide hasiholan pasaribu

 POKOK-POKOK PIKIRAN DPRD
(Pasal 78 Ayat (2) dan Ayat (3))

❑ Dalam penyusunan rancangan awal RKPD, DPRD memberikan saran dan

pendapat berupa pokok-pokok pikiran DPRD;
❑ Berdasarkan hasil reses/penjaringan aspirasi masyarakat;
❑ Sebagai bahan perumusan kegiatan, lokasi kegiatan dan kelompok sasaran;
❑ Selaras dengan pencapaian sasaran pembangunan yang telah ditetapkan
dalam Peraturan Daerah tentang RPJMD; dan
❑ Disampaikan secara tertulis kepada kepala BAPPEDA.

Slide hasiholan pasaribu

 PENELAAHAN POKOK-POKOK PIKIRAN DPRD
(Pasal 178 Permendagri No 86/2017)

❑ Merupakan kajian permasalahan pembangunan Daerah yang diperoleh dari DPRD berdasarkan risalah
rapat dengar pendapat dan/atau rapat hasil penyerapan aspirasi melalui reses;
❑ Pokok-pokok pikiran diselaraskan dengan sasaran dan prioritas pembangunan serta ketersediaan
kapasitas riil anggaran;
❑ Hasil telaahan pokok-pokok pikiran DPRD dirumuskan dalam daftar permasalahan pembangunan
yang ditandatangani oleh Pimpinan DPRD;
❑ Pokok-pokok Pikiran DPRD disampaikan paling lambat 1 (satu) minggu sebelum Musrenbang RKPD
dilaksanakan;
❑ Pokok-pokok pikiran DPRD yang disampaikan setelah melewati batas waktu yang ditetapkan, akan
dijadikan bahan masukan pada penyusunan perubahan RKPD sebagai dasar perubahan APBD tahun
berjalan atau pada penyusunan RKPD tahun berikutnya; dan
❑ Pokok-pokok pikiran DPRD, dimasukkan kedalam e-planning bagi Daerah yang telah memiliki SIPD.

slide hasiholan pasaribu

 DIAGRAM TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RKPD
1 SE Pedoman Berita Acara
Penyempurnaan Musremanbang
Ranwal Renja-PD K/K/Kecamatan
Persiapan
Penyusunan
RKPD
Telaahan Telaahan 2
Pengolahan Sasaran dan • Kebijakan Nasional (RKP)/ Pokok-pokok
Data dan Arah kebijakan Program Strategis Nasional Pikiran DPRD Rancangan Penyusunan
informasi RPJMD • Sasaran dan Prioritas serta Rancangan
Arah kebijak pembangunan Awal RKPD Renja PD
kwilayahan K/K lingkup Prov
• Analisis
Gambaran Umum
Kondisi Daerah 3
• Analisis
Kerangka Perumusan Rancangan Verifikasi
Ekonomi & Permasalahan RKPD Bappeda
Kapasitas Riil Pembangunan
Keuda Daerah 6
• Evaluasi
Kinerja
Penetapan
RKPD
Tahun Lalu
Perumusan Perumusan Perumusan Musrenbang Fasilitasi
PERKDH
Sasaran dan Kerangka Rencana Kerja 4 RKPD MDN/Gub
Prioritas
Pembangunan
Ekonomi dan dan ttg RKPD
Kebijakan Keuda Pendanaan
Daerah

Pedoman
Evaluasi Rancangan • Penyempurnaan Ranc
RKPD Forum Penyelarasan 5 Reviu APIP akhir Renja PD; dan
tahun Konsultasi Rencana Kerja Akhir RKPD • Penyusunan Ranc KUA
berjalan Publik dan Pendanaan & PPAS

slide hasiholan pasaribu

 PENERAPAN PENDEKATAN PARTISIPATIF DALAM PENYUSUNAN RKPD
MUSRENBANG RKPD KABUPATEN/KOTA
URAIAN FORUM KONSULTASI PUBLIK MUSRENBANG RKPD PROVINSI
DI KECAMATAN KABUPATEN/KOTA

PELAKSANAAN : Sebelum minggu kedua bulan Paling lambat minggu kedua pada Paling lambat minggu keempat Paling lambat pada minggu kedua bulan
Februari. bulan Februari bulan Maret. April.
Penajaman, penyelarasan,
Membahas Rancangan awal RKPD klarifikasi dan kesepakatan
untuk memperoleh masukan dan pengintegrasian usulan rencana Membahas Rancangan RKPD
TUJUAN : saran penyempurnaan. kegiatan pembangunan desa/ kabupaten/kota Membahas rancangan RKPD provinsi
kelurahan, sesuai dengan prioritas
pembangunan Daerah di wilayah
kecamatan.

PESERTA : Anggota DPRD, Bappeda, Ka PD dan
pemangku kepentingan
MATERI Aspirasi atau harapan masyarakat
BAHASAN : terhadap tujuan, sasaran dan program
pembangunan Daerah
Dirumuskan dalam berita acara
HASIL : kesepakatan, ditandatangani Ka
BAPPEDA, Ka PD serta perwakilan
masyarakat yang hadir.
Dihadiri para pemangku kepentingan
• Permasalahan pembangunan
daerah, program, kegiatan
• Rencana kegiatan, sub kegiatan dan sub kegiatan serta pagu
pembangunan desa/kelurahan anggaran.
sesuai dengan sasaran dan
• Penyelarasan program,
prioritas dalam rancangan kegiatan dan sub kegiatan
RKPD dengan sasaran dan prioritas
provinsi
• Kegiatan dan sub kegiatan
prioritas pembangunan
• Klarifikasi program, kegiatan
berdasarkan tugas dan fungsi dan sub kegiatan sesuai
Perangkat Daerah dengan kewenangan
kabupaten/kota. kabupaten/ kota yang
diusulkan dari musrenbang
kecamatan.
Dirumuskan dalam berita acara kesepakatan dan
ditandatangani unsur yang mewakili pemangku kepentingan
Dihadiri para pemangku kepentingan
• Permasalahan , prioritas, arah kebijakan
pembangunan kab/kota lingkup
provinsi, program, kegiatan dan sub
kegiatan, pagu indikatif, indikator dan
target kinerja serta lokasi
• Penyelarasan program, kegiatan dan sub
kegiatan dengan sasaran dan prioritas
Nasional
• Klarifikasi program, kegiatan dan sub
kegiatan sesuai dengan kewenangan
kab/kota yang diusulkan dari
musrenbang kab/kota.
Dirumuskan dalam berita acara kesepakatan
dan ditandatangani unsur yang mewakili
pemangku kepentingan

slide hasiholan pasaribu

 PERUBAHAN RKPD
(Pasal 343 Permendagri No 86 Tahun 2017)
1. Dapat dilakukan apabila berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaannya dalam tahun
berjalan menunjukkan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan,
meliputi:
• Tidak sesuai dengan asumsi prioritas pembangunan Daerah, kerangka ekonomi
Daerah dan keuangan Daerah, rencana program, kegiatan dan sub kegiatan RKPD;
dan/atau
• Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih tahun anggaran sebelumnya
harus digunakan untuk tahun berjalan.
2. Perubahan RKPD meliputi perubahan:
• kerangka ekonomi dan keuangan Daerah;
• target sasaran pembangunan Daerah;
• prioritas pembangunan Daerah;
• penambahan dan/atau pengurangan program, kegiatan dan sub kegiatan perangkat
Daerah; dan
• target kinerja penyelenggaraan pemerintahan Daerah.
3. Perubahan RKPD dapat dilakukan tanpa melalui tahapan evaluasi dalam hal terjadi
kebijakan nasional, keadaan darurat, keadaan luar biasa, dan perintah dari peraturan
perundang-undangan yang lebih tinggi setelah RPJMD ditetapkan.
4. Perubahan RKPD menjadi pedoman Perubahan Renja PD.
slide hasiholan pasaribu
 TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN
PERUBAHAN RKPD

Perubahan RKPD disusun dengan tahapan:

❑ Penyusunan rancangan perubahan RKPD;
❑ Perumusan rancangan akhir perubahan RKPD; dan
❑ Penetapan.

slide hasiholan pasaribu

 ❑ SISTEMATIKA DOKUMEN PERUBAHAN RKPD
(Pasal 349 Permendagri Nomor 86/2017)

BAB I Pendahuluan
BAB II Evaluasi hasil Triwulan II tahun berkenaan
BAB III Kerangka Ekonomi dan Keuangan Daerah
BAB IV Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah
BAB V Arah Kebijakan Pembangunan Daerah
BAB VI Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah
(mencakup program, kegiatan dan sub kegiatan, indikator
kinerja, pagu pendanaan, lokasi kegiatan dan sub kegiatan
serta kelompok sasaran penerima manfaat, baik yang
mengalami perubahan dan yang tidak mengalami
perubahan}
BAB VII Penutup

Slide hasiholan pasaribu

 ❑ CONTOH FORM PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH
(BAB VI PERUBAHAN RKPD)

Nama Perangkat Daerah: ………. Lembar …… Dari …….

Urusan/ Indikator Rencana Tahun ............ Prakiraan Maju Rencana
Bidang Kinerja (Tahun Rencana) Tahun ........
Urusan Program, Catatan
Kode PEMDA Kegiatan dan Lokasi & Target Kebutuhan Penting Target Kebutuhan
Program, Sub Kegiatan Kelompok Capaian Dana/pagu Capaian Dana/ Pagu
Kegiatan dan PD Sasaran Kinerja Indikatif Kinerja Indikatif
Sub Kegiatan
(3) (4) (5) (6)
(1) (2) SBL STL SBL STL SBL STL SBL STL (7) (8) (9)
PRB PRB PRB PRB PRB PRB PRB PRB

Slide hasiholan pasaribu

 PERUMUSAN RANCANGAN AKHIR PERUBAHAN RKPD
❑ Rancangan perubahan RKPD yang telah memperoleh persetujuan Kepala Daerah dengan
surat edaran KDH menjadi pedoman penyusunan Perubahan Renja PD.
❑ Rancangan Perubahan Renja PD yang telah disusun kepala PD disampaikan kepada kepala
BAPPEDA untuk diverifikasi.
❑ Verifikasi bertujuan untuk memastikan bahwa penjabaran program, kegiatan dan sub
kegiatan, indikator kinerja dan pagu indikatif, lokasi kegiatan dan sub kegiatan serta
sasaran penerima manfaat dalam setiap rancangan Perubahan Renja PD telah sesuai dengan
yang dirumuskan dalam rancangan Perubahan RKPD.
❑ Berdasarkan rancangan Perubahan Renja PD yang telah diverifikasi rancangan Perubahan
RKPD disempurnakan menjadi Rancangan Akhir Perubahan RKPD.

Slide hasiholan pasaribu

 Penetapan Perubahan RKPD & Dasar Penganggaran Perubahan APBD
❑ Rancangan akhir Perubahan RKPD merupakan bahan penyusunan Rancangan Peraturan Kepala Daerah
tentang Perubahan RKPD untuk ditetapkan menjadi Peraturan Kepala Daerah tentang Perubahan RKPD.
❑ Penetapan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Perubahan RKPD paling lambat minggu ketiga
bulan Juli.
❑ Peraturan Kepala Daerah tentang Perubahan RKPD menjadi:
a. dasar penetapan Perubahan Renja PD; dan
b. pedoman penyusunan Kebijakan Umum Perubahan APBD (KUPA) serta Perubahan Prioritas dan
Plafon Anggaran Sementara (PPPAS).
❑ KUPA dan PPPAS disampaikan pemerintah Daerah kepada DPRD untuk dibahas sebagai landasan
penyusunan Rancangan Perubahan APBD.
❑ Bupati/Walikota menyampaikan Peraturan Bupati/Walikota tentang Perubahan RKPD Kabupaten/Kota
kepada Gubernur, dan Gubernur menyampaikan Peraturan Gubernur tentang Perubahan RKPD Provinsi
kepada MENDAGRI
❑ Peraturan Gubernur/Bupati/Walikota tentang Perubahan RKPD dijadikan bahan evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD.

Slide hasiholan pasaribu

 BAB VI RENJA
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD
CONTOH : Penyajian Format Tabel Perubahan Rencana Kerja dan Pendanaan PD
Rencana Tahun……….. Prakiraan Maju
(Tahun Rencana) Rencana Tahun…………..
Urusan/ Indikator
Bidang Kinerja
Urusan Program, Target
Kode PEMDA Kegiatan dan Lokasi & Capaian Kebutuhan Catatan
Sub Kegiatan Kelompok Kinerja Dana/Pagu Sumber dana Penting Target Kebutuhan
Program, Capaian Dana/Pagu
Kegiatan dan PD Sasaran) (Tahun Indikatif
Rencana Kinerja Indikatif
Sub Kegiatan
SBLP STLP SBLP STLP SBLP STLP SBLP STLP SBLP STLP
Urusan Wajib
Ur Wa Lay Das
Pendidikan
Program ….
Kegiatan….
Sub Kegiatan…
Sub Kegiatan…
Sub Kegiatan…
Dst…….
Jumlah xxx xxx xxx

SBLP = Sebelum Perubahan

STLP = Setelah Perubahan
 SIKLUS PENGENDALIAN DAN EVALUASI
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
(Pasal 183 Permendagri No 86 Tahun 2017)

Pengendalian Pengendalian
dan Evaluasi dan Evaluasi
Kebijakan Pelaksanaan
Perencanaan Rencana
Pembangunan Pembangunan
Daerah Daerah
(Pemantauan (Pemantauan
dan Supervisi) dan Supervisi)

Evaluasi hasil rencana

Pembangunan Daerah
(Penilaian)

slide hasiholan pasaribu

 KEWENANGAN PENGENDALIAN
PENYUSUNAN & EVALUASI RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
(Berdasarkan Permendagri No 86 Tahun 2017)

MENDAGRI GUBERNUR BUPATI/WALI KOTA

DIRJEN BANGDA KA BAPPEDA PROV KA PD PROV KA BAPPEDA KA PD

KAB/KOTA KAB/KOTA

PROV & LINGKUP PROV KAB/KOTA &

ANTAR PROV ANTAR KAB/KOTA
(BINWAS GWPP)

1) RPJPD PROV 1) RENSTRA PD

2) RPJMD PROV 1) RPJPD K/K 1) RPJPD K/K 1) RENSTRA PD K/K
1) RPJPD PROV 2) RPJMD K/K PROV 2) RPJMD K/K 2) RENJA PD K/K
2) RPJMD PROV 3) RKPD PROV 2) RENJA PD PROV 3) RKPD K/K
4) RENSTRA PD 3) RKPD K/K
3) RKPD PROV PROV 4) RENSTRA PD K/K
5) RENJA PD PROV 5) RENJA PD K/K

slide hasiholan pasaribu

 PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP PERUMUSAN KEBIJAKAN
PENYUSUNAN RKPD
URAIAN RKPD PROVINSI
(Pasal 222 Permendagri No 86/2017)
Kepala Bappeda Provinsi, melalui Pemantauan dan supervisi
PELAKSANA : mulai dari tahap penyusunan RANWAL sampai dengan RKPD
provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur.
Harus dapat menjamin perumusan :
1. Sasaran dan prioritas pembangunan Daerah provinsi, sesuai
dengan program pembangunan Daerah yang ditetapkan
dalam RPJMD provinsi;
2. Rencana program dan kegiatan prioritas provinsi, sesuai
dengan indikasi rencana program prioritas yang ditetapkan
dalam RPJMD provinsi;
3. Rencana program dan kegiatan prioritas provinsi, sesuai
dengan prioritas pembangunan nasional terutama
TUJUAN :
program/kegiatan yang mencakup atau terkait dengan dua
wilayah provinsi atau lebih, maupun pada wilayah
perbatasan antar Daerah provinsi/negara;
4. Rencana program dan kegiatan prioritas tahunan provinsi,
dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan jangka
menengah Daerah provinsi, serta pencapaian sasaran
pembangunan tahunan nasional;
5. Sesuai dengan tahapan dan tata cara penyusunan RKPD
provinsi.
Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan bahwa
MANFAAT perumusan kebijakan RKPD provinsi telah berpedoman pada
RPJMD provinsi dan mengacu pada RKP.
slide hasiholan pasaribu
RKPD KABUPATEN/KOTA
(Pasal 278 Permendagri No 86/2017)
Kepala Bappeda kabupaten/kota, dilakukan melalui pemantauan dan
supervisi mulai dari tahap penyusunan RANWAL sampai dengan RKPD
kabupaten/kota ditetapkan dengan Peraturan Bupati/Peraturan
Walikota.
Harus dapat menjamin perumusan :
1. Sasaran dan prioritas pembangunan Daerah dalam penyusunan
RKPD kabupaten/kota, sesuai dengan program pembangunan
Daerah yang ditetapkan dalam RPJMD kabupaten/kota;
2. rencana program, kegiatan, dan sub kegiatan prioritas dalam
menyusun RKPD kabupaten/kota, sesuai dengan indikasi rencana
program prioritas yang ditetapkan dalam RPJMD kabupaten/kota;
3. Rencana program, kegiatan, dan sub kegiatan prioritas dalam
menyusun RKPD kabupaten/kota, sesuai dengan prioritas
pembangunan provinsi terutama program/kegiatan, yang
mencakup atau terkait dengan dua wilayah Daerah kabupaten/kota
atau lebih, maupun pada wilayah perbatasan antar Daerah
kabupaten/kota;
4. Rencana program, kegiatan, dan sub kegiatan prioritas Daerah
dalam menyusun RKPD kabupaten/kota, dalam rangka pencapaian
sasaran pembangunan jangka menengah Daerah kabupaten/kota,
serta pencapaian sasaran pembangunan tahunan Daerah provinsi;
5. sesuai dengan tahapan dan tata cara penyusunan RKPD
kabupaten/kota.
Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan bahwa perumusan
kebijakan RKPD telah berpedoman pada RPJMD kabupaten/kota dan
mengacu pada RKPD provinsi.
 PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
RKPD PROVINSI RKPD KABUPATEN/KOTA
URAIAN
(Pasal 244 Permendagri No 86/2017) (Pasal 294 Permendagri No 86/2017)

PELAKSANA: Kepala Bappeda provinsi, melalui Pemantauan Kepala Bappeda kabupaten/kota, melalui pemantauan
dan supervisi pelaksanaan RKPD provinsi. dan supervisi pelaksanaan RKPD kabupaten/kota.

Harus dapat menjamin sasaran dan prioritas
pembangunan tahunan Daerah, Rencana program
TUJUAN : dan kegiatan prioritas Daerah, lokasi serta pagu
indikatif yang ditetapkan dalam RKPD dijadikan
pedoman penyusunan rancangan KUA, PPAS
dan APBD provinsi
Harus dapat menjamin sasaran dan prioritas
pembangunan tahunan Daerah, rencana program,
kegiatan, dan sub kegiatan prioritas Daerah, lokasi, serta
pagu indikatif dijadikan pedoman penyusunan KUA dan
PPAS serta APBD kabupaten/kota.

Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan
bahwa sasaran dan prioritas pembangunan
tahunan Daerah, rencana program dan kegiatan
MANFAAT prioritas Daerah, serta pagu indikatif telah
disusun kedalam rancangan KUA, PPAS dan
APBD provinsi
Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan bahwa
sasaran dan prioritas pembangunan tahunan Daerah
serta rencana program, kegiatan, dan sub kegiatan
prioritas Daerah, lokasi, serta pagu indikatif telah
disusun kedalam rancangan KUA, PPAS dan APBD
kabupaten/kota.

slide hasiholan pasaribu

 EVALUASI TERHADAP HASIL
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
RKPD PROVINSI
URAIAN
(Pasal 244 Permendagri No 86/2017)
PELAKSANA Kepala Bappeda provinsi, melalui evaluasi/penilaian
hasil pelaksanaan RKPD provinsi.
1. Untuk mengetahui :
a. Realisasi antara rencana program dan kegiatan
dalam RKPD provinsi, dengan capaian indikator
kinerja program, lokasi, dan kegiatan yang
dilaksanakan melalui APBD provinsi;
b. Realisasi penyerapan dana program dan kegiatan
TUJUAN yang direncanakan dalam RKPD provinsi dengan
laporan realisasi APBD provinsi;
2. Memastikan bahwa target rencana program dan
kegiatan prioritas Daerah dalam RKPD provinsi
dapat dicapai, untuk mewujudkan visi
pembangunan jangka menengah Daerah provinsi
dan mencapai sasaran pembangunan tahunan
nasional
JADWAL Setiap triwulan (TW I, TW II, TW III dan TW IV).
SUMBER Laporan Evaluasi Hasil Renja PD provinsi.
MANFAAT Sebagai bahan penyusunan RKPD tahun berikutnya.
slide hasiholan pasaribu
RKPD KABUPATEN/KOTA
(Pasal 305 Permendagri No 86/2017)
Kepala Bappeda kabupaten/kota, melalui penilaian hasil
pelaksanaan RKPD lingkup daerah kabupaten/kota.
1. Untuk mengetahui :
a. realisasi antara rencana program dan kegiatan dalam
RKPD kabupaten/kota dengan capaian indikator kinerja
program, kegiatan, dan sub kegiatan yang dilaksanakan
melalui APBD kabupaten/kota;
b. realisasi penyerapan dana program dan kegiatan yang
direncanakan dalam RKPD kabupaten/kota dengan
laporan realisasi APBD kabupaten/kota
2. Memastikan bahwa target rencana program dan kegiatan
dalam RKPD kabupaten/kota dapat dicapai untuk
mewujudkan visi pembangunan jangka menengah daerah
kabupaten/kota dan mencapai sasaran pembangunan
tahunan daerah provinsi.
Setiap triwulan (TW I, TW II, TW III dan TW IV).
Laporan Evaluasi Hasil Renja PD kabupaten/kota.
Sebagai bahan penyusunan RKPD tahun berikutnya.
 Formulir E.60
Evaluasi Terhadap Hasil RKPD Kabupaten/kota…….. Tahun ....
Urusan/ Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Indikator Realisasi Target
Realisasi
Bidang Tingkat
Kinerja Target Capaian Kinerja dan Kinerja dan
Urusan Realisasi Capaian
RPJMD Kinerja Anggaran Anggaran
Pemerintah Program Capaian Kinerja dan Perangkat
pada RPJMD RKPD RPJMD s/d
an Daerah (outcome)/ Kinerja dan Realisasi Daerah
No Sasaran Kode Tahun ........ sampai Tahun Tahun ....... Penanggung
dan Kegiatan Anggaran Anggaran
Program/
(Akhir dengan Berjalan I II III IV RKPD yang
(Akhir Tahun
RPJMD s/d jawab
(output) Periode RKPD (Tahun n-1) Pelaksanaan
Kegiatan dan Sub Dievaluasi RKPD Tahun ...
RPJMD) Tahun Lalu yang
dan Sub Kegiatan Tahun....) (%)
(n-2) Dievaluasi
Kegiatan

(14 = 7 + (15=14/6
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (16)
(1) (2) (3) (4) (5) 13) x100%)
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Rata-rata capaian kinerja (%)

Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD berikutnya:

Disusun Disetujui
………………… Tanggal ………… ……………………. Tanggal ………..
Kepala BAPPEDA Kabupaten/Kota ………… /Bupati/Walikota ………
(…………………………) ( ………………………………)
 PENILAIAN RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN
PREDIKAT KINERJA ATAS HASIL PELAKSANAAN RKPD
(Tabel T-E.1. Permendagri No 86 Tahun 2017)

Skala penilaian rata-rata capaian kinerja dan predikat kinerja atas evaluasi hasil RKPD
menggunakan kriteria sbb:

INTERVAL NILAI KRITERIA PENILAIAN

NO
REALISASI KINERJA REALISASI KINERJA
1 91% ≤ 100% Sangat tinggi
2 76% ≤ 90% Tinggi
3 66% ≤ 75% Sedang
4 51% ≤ 65% Rendah
5 ≤ 50% Sangat Rendah

slide hasiholan pasaribu

 V. TAHAPAN DAN TATACARA
PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN
EVALUASI RENJA PD
 RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH
(RENJA PD)
(Pasal 13 ayat 2 Permendagri No 86/2017)

Memuat program, kegiatan, lokasi dan

kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja
dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi
setiap perangkat daerah yang disusun
berpedoman pada Renstra PD dan RKPD

52
 KETERKAITAN PENYUSUNAN RENJA PD
DENGAN RENSTRA PD PROVINSI DAN RENJA K/L

▪ Renja PD disusun berpedoman pada Renstra PD,

RPJMN RKP RAPBN hasil evaluasi hasil Renja PD tahun lalu, dan
Renja PD tahun berjalan.
▪ Untuk terciptanya keterpaduan pembangunan
wilayah, Penyusunan Renja PD memperhatikan
RENSTRA RENJA
K/L K/L Renja K/L dan Renja PD
Provinsi/Kabupaten/Kota sekitarnya.
RPJMD RKPD
PROV
RAPBD ▪ Proses penyusunan Renja PD dilakukan secara
PROV PROV
simultan dan sifatnya saling memberi masukan
dengan proses penyusunan RKPD
RENSTRA RENJA
▪ Renja PD yang telah ditetapkan Kepala Daerah
PD PROV PD PROV menjadi acuan SKPD dalam menyusun RKA-
SKPD sejalan dengan KUA dan PPAS sebagai
RPJMD
K/K
RKPD RAPBD landasan penyusunan RAPBD.
K/K K/K
▪ Renja PD menjadi pedoman evaluasi kinerja
dengan membandingkan antara realisasi kinerja
RENSTRA RENJA dan anggaran yang dicapai dengan yang
PD K/K PD K/K ditetapkan dalam DPA SKPD.

slide hasiholan pasaribu 53

 JADWAL PENYUSUNAN DAN PENETAPAN
RENJA-PD ROV DAN KAB/KOTA
Penyampaian
Ranhir Renja
Penyampaian PD utk
Ranc Renja diverifikasi
PD kpd Penyelesaian Bappeda Prov
Bappeda verifikasi Penetapan Penetapan
Ranwal Renja Prov utk Ranc Renja RKPD Renja PD
PD Prov diverifikasi PD Prov Prov Prov

PROVINSI Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming Ming
k1Des k2Feb k4Feb k1Mrt k3Mrt K1 Apr k4Jun k1Jul k2Jul k4Jul k1Ags

Ranwal SE KDH Forum PD/ Penyampaian Penyelesaian Penetapan Penetapan

Renja PD Forum PD/ Lintas PD Ranc Renja Verikasi RKPD Renja PD
KAB/KOTA K/K Lintas PD & PD kpd Ranc Renja K/K K/K
Musrenbang Bappeda K/K PD K/K Penyampaian
utk Ranhir Renja
diverifikasi PD utk
diverifikasi
Bappeda K/K

slide hasiholan pasaribu

 SISTEMATIKA DOKUMEN RENJA-PD
(Pasal 129 Permendagri No 86/2019)

BAB I PENDAHULUAN
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD
BAB V PENUTUP

slide hasiholan pasaribu 55

 KETERKAITAN PENYUSUNAN MATERI
ANTAR BAB RENJA PD DAN RENSTRA PD

RENSTRA PD RENJA PD
BAB I Pendahuluan BAB I Pendahuluan
Hasil Evaluasi Renja PD Tahun
BAB II Gambaran Pelayanan PD BAB II
Lalu

BAB III Permasalahan & Isu Strategis PD

BAB IV Tujuan & Sasaran BAB III Tujuan dan Sasaran PD

BAB V Strategi Dan Arah Kebijakan

BAB VI Rencana Program & Kegiatan BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan PD
Serta Pedanaan
BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang
Urusan

BAB VIII Penutup BAB V Penutup

slide hasiholan pasaribu

 KETERKAITAN PENYUSUNAN MATERI
ANTAR BAB RENJA DAN RKPD

RKPD RENJA PD
BAB I Pendahuluan BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah BAB II Hasil Evaluasi Renja PD Tahun Lalu

Kerangka Ekonomi dan Keuangan

BAB III BAB III Tujuan dan Sasaran PD
Daerah

BAB IV Sasaran dan Prioritas Pembangunan

Daerah BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan PD

Arah Kebijakan Pembangunan

BAB V BAB V Penutup
Kabupaten/Kota

BAB VI Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah

BAB VII Penutup

slide hasiholan pasaribu

 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang, mengemukakan tentang:

• Pengertian ringkas Renja PD,
• Proses penyusunan Renja PD,
• Keterkaitan dengan RKPD, Renstra PD, Renja K/L, Renja PD provinsi/kabupaten/kota,
• Keterkaitan dengan proses penyusunan RAPBD.
1.2. Landasan Hukum, memuat :
• Peraturan perundangundangan yang dijadikan pedoman penyusunan Renja PD
1.3. Maksud dan Tujuan, memuat :
• Penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja PD.
1.4. Sistematika Penulisan, menguraikan :
• Pokok bahasan dalam penulisan Renja PD, serta susunan garis besar isi dokumen.

slide hasiholan pasaribu 58

 BAB II
HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD

a) Memuat hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian
tahun berjalan (tahun n-1). Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra PD
berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja PD tahun-tahun
sebelumnya.
b) Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun lalu, dan realisasi Renstra PD mengacu
pada hasil laporan kinerja tahunan PD dan/atau realisasi DPA PD yang bersangkutan.
c) Pokok-pokok materi yang disajikan dalam sub-bab ini, antara lain:
1) Realisasi program/kegiatan yang tidak, telah terpenuhi dan melebihi pencapaian target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;
2) Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/kegiatan;
3) Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra PD; dan
4) Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk
mengatasi faktor-faktor penyebab target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan tidak
tercapai.
Hal-hal tersebut diatas, disajikan dalam tabel sesuai dengan format Tabel T-C.29
slide hasiholan pasaribu 59
 Tabel T-C.29.
CONTOH Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan
Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2023 (tahun berjalan)
Kabupaten/Kota ………………
Nama Perangkat Daerah : ..........................
Perkiraan Realisasi
Target dan Realisasi Kinerja Program Capaian Target
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target Renstra PD s/d tahun
Urusan/ Indikator Target Realisasi program berjalan
Bidang Urusan Kinerja Kinerja Target Kinerja dan
Capaian Realisasi
Pemerintahan Program Program Hasil Program kegiatan Capaian
Kode Daerah Dan (outcomes), dan Keluaran Target Realisasi (Renja Program & Tingkat
Program, Kegiatan (Akhir Kegiatan s/d PD Capaian
periode Renja PD Renja PD Tingkat Kegiatan Realisasi
Kegiatan dan (output) dan Renstra PD) tahun (n-3) tahun tahun Realisasi tahun s/d tahun
Sub Kegiatan Sub Kegiatan (2021) (n-2) (n-2) (%) n-1) berjalan Target
Tahun (2026) (2023) Renstra
(2022) (2022) (tahun n-1) (%)
S.D
(Juni 2023)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8=7/6x (9) (10=5+7+9) (11=10/4
100%) x100%)
Program
Kegiatan
Sub
Kegiatan…….

slide hasiholan pasaribu 60

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
• Menjelaskan hasil kajian terhadap capaian kinerja pelayanan PD berdasarkan
indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM, maupun
terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008.
• Disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing perangkat daerah, serta
ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja
pelayanan.
• Pada pembahasan sub bab ini disajikan dalam tabel analisis pencapaian
kinerja pelayanan perangkat daerah, sesuai dengan format Tabel T-C.30

slide hasiholan pasaribu 61

 CONTOH Tabel T-C.30.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2022
Provinsi/Kabupaten/Kota ………………

Nama Perangkat Daerah : .......................... Lembar : ........

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi
No Indikator SPM/ IKK Catatan
NSPK Tahun .... Tahun .... Tahun .... Tahun .... Tahun .... Tahun .... Tahun .... Tahun .... Analisis
(thn n-2) (thn n-1) (thn n) (thn n+1) (thn n-2) (thn n-1) (thn n) (thn n+1)
(2022) (2023) (2024) (2025) (2022) (2023) (2024) (2025)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

slide hasiholan pasaribu 62

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
• Tingkat capaian kinerja pelayanan dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan PD;
• Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan
fungsi PD;
• Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian
program nasional/internasional, seperti NSPK, SPM dan SDGs (Suistanable
Development Goals);
• Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan PD; dan
• Isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti
dalam perumusan program dan kegiatan pada tahun yang direncanakan.

slide hasiholan pasaribu 63

 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
• Membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan PD (Rancangan awal Renja PD
yang disusun mengacu pada Renstra PD)
• Menjelaskan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan
program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok
tetapi besaran pagunya berbeda. Hal tersebut diuraikan dalam Tabel sesuai Format Tabel T-C.31 sebagai
berikut :
Tabel T-C.31.
Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun ………
Provinsi/Kabupaten/Kota ………….
Nama Perangkat Daerah:…………. Lembar…….dari………
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Program, Catatan
No Program, Pagu Kebutuhan
Indikator Target Kegiatan Indikator Target Penting
Kegiatan dan Lokasi indikatif Lokasi Dana
kinerja capaian dan Sub kinerja capaian
Sub Kegiatan (Rp.000) (Rp.000)
Kegiatan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

64
slide hasiholan pasaribu
 BAB III.
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional yaitu penelaahan yang menyangkut
arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan
tugas pokok dan fungsi PD
3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan dengan
sasaran target kinerja Renstra PD.

slide hasiholan pasaribu 65

 ILUSTRASI KETERKAITAN PENYUSUNAN
BAB IV RENJA PD DENGAN BAB VI RENSTRA PD
Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
R Loka
kinerja Unit
Data Kondisi si
E Program,
Program
Capaia
kerja
dan
Indikator (outcome), Kinerja akhir PD
N Tujuan Sasaran Kode Kegiatan dan n pada Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Kelo
Sasaran Kegiatan periode penang
Sub Kegiatan tahun 2021 2022 2023 2024 2025 2026 mpok
Rensatra PD
S (output) dan
Awal
gung
sasar
Sub jawab
T Kegiatan T Rp T Rp T Rp T Rp T Rp T Rp T Rp
an

R
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
A
Tujuan 1 Sasaran 1 Program
-
Kegiatan
P Sub kegiatan
D Sub kegiatan

Dst……. Dst…….. Dst ………….

JUMLAH

Indikator Rencana Tahun 2024 Prakiraan Maju

R Urusan/Bidang Kinerja (Tahun Rencana) Rencana Tahun 2025
Kode Urusan PEMDA Program, Catatan
E Program, Kegiatan Kegiatan dan Lokasi & Target
Cap Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Sumber Penting Target
Capaian
Kebutuhan
Dana/Pagu
dan Sub Kegiatan Sub Kegiatan kelompok
(TahunRencana Indikatif dana Kinerja Indikatif
N PD Sasaran
Program
J
Kegiatan..
A Sub kegiatan
- Belanja Operasi
P Belanja Modal
D Dst…….

slide hasiholan pasaribu 66

 BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD
Tabel T-C.33.
Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan………..
Tahun 2024 dan Prakiraan Maju Tahun 2025 Provinsi/Kabupaten/Kota ………..
Urusan/ Indikator Rencana Tahun 2024 Prakiraan Maju
Bidang Kinerja (Tahun Rencana) Rencana Tahun 2025
Urusan Program, Target Catatan
Kode PEMDA Kegiatan Lokasi & Capaian Kebutuhan Target Kebutuhan
Program, dan Sub Dana/Pagu Sumber Penting Dana/Pagu
Kelompok Kinerja Indikatif dana Capaian Indikatif
Kegiatan dan Kegiatan Sasaran) (Tahun Kinerja
Sub Kegiatan PD Rencana (Rp 000,-) (Rp 000,-)
Program
Kegiatan..
Sub kegiatan
Belanja Operasi
Belanja Modal
Dst…….
Jumlah

Penyusunan Program/kegiatan/subkegiatan dan kinerja serta indikator sub kegiatan

disesuaikan dengan KEPMENDAGRI No 900.1.15.5-1317 TAHUN 2023 tentang Perubahan
Atas KEPMENDAGRI No 050-5889 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi
? Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan
Keuangan Daerah
slide hasiholan pasaribu 67
 DIAGRAM TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RENJA PD

SE KDH
pedoman
Penyempurnaan
2 Ranwal Ranc.
Renja PD Perkada
1 Akhir
ttg RKPD
Persiapan Rancangan 3 RKPD
5
Penyusunan Awal Rancangan
Renja PD Renja-PD Renja PD Perumusan
Ranc. Akhir
Musrenbang Renja PD
RKPD
4 Dikembalikan
Pengolahan Hasil evaluasi Telaahan kpd Kepala PD
Reviu Terhadap untuk
data dan Capaian Terhadap Kebijakan Rancangan
Bahan disesuaikan
Ranwal RKPD Penyempurnaan
informasi Renstra PD Nasional/ Renja PD Ranc. Awal RKPD
Provinsi dibahas dan menjadi Ranc.
disempurnakan RKPD Verifikasi
pada Forum BAPPEDA
PD/lintas PD
Analisis Isu-isu penting Tujuan
Gambaran Penyelenggara dan Tdk sesuai sesuai
Pelayanan an tugas dan Sasaran
PD fungsi PD sesuai REVIU
APIP
Perumusan Program, Verifikasi
kegiatan, indikator BAPPEDA
kinerja, dana indikatif,
lokasi & Kelompok sesuai
sasaran
Tdk sesuai Pengesahan
Hasil evaluasi Penelaahan 6 Renja-PD
1 bulan stlh
Pelaksanaan Usulan Rencana Kerja Oleh KDH
dan Pendanaan Dikembalikan Perkada ttg
Renja-PD tahun Program dan kpd Kepala
lalu dan Tahun Kegiatan PD RKPD ditetapkan.
PD untuk
Berjalan Masyarakat disesuaikan
Renja PD RKA SKPD

slide hasiholan pasaribu

 PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP
PERUMUSAN KEBIJAKAN PENYUSUNAN RENJA PD
URAIAN RENJA PD PROVINSI
(Pasal 219 Permendagri No 86/2017)
Kepala PD provinsi (Selaku Ketua Tim Penyusun
Renja PD), melalui pemantauan dan supervisi
PELAKSANA mulai dari tahap penyusunan rancangan sampai
dengan Renja PD provinsi ditetapkan dengan
Keputusan Gubernur.
Harus dapat menjamin bahwa perumusan
Tujuan, sasaran, rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran, lokasi, dan
TUJUAN pendanaan indikatif dalam Renja PD, berpedoman
pada rencana program dan kegiatan
pembangunan tahunan daerah dalam RKPD, serta
selaras dengan Renstra PD.
Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan
MANFAAT bahwa perumusan kebijakan Renja PD provinsi
telah berpedoman pada RKPD provinsi dan
Renstra PD provinsi
slide hasiholan pasaribu
RENJA PD KABUPATEN/KOTA
(Pasal 274 Permendagri No 86/2017)
Kepala PD kabupaten/kota (Selaku Ketua Tim
Penyusun Renja PD), melalui pemantauan dan
supervisi mulai dari tahap penyusunan rancangan
sampai dengan Renja PD kabupaten/kota
ditetapkan dengan Keputusan Bupati/Walikota
Harus dapat menjamin bahwa perumusan Tujuan,
sasaran, rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran, lokasi, dan pendanaan
indikatif dalam Renja PD, berpedoman pada
rencana program dan kegiatan pembangunan
tahunan daerah dalam RKPD, serta selaras dengan
Renstra PD.
Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan
bahwa perumusan kebijakan Renja PD
kabupaten/kota telah berpedoman pada RKPD
kabupaten/kota dan Renstra PD kabupaten/kota.
 PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP
PELAKSANAAN RENJA PD
URAIAN RENJA PD PROVINSI RENJA PD KABUPATEN/KOTA
(Pasal 240 Permendagri No 86/2017) (Pasal 290 Permendagri No 86/2017)

PELAKSANA: Kepala PD provinsi, melalui pemantauan Kepala PD kabupaten/kota, melalui pemantauan

dan supervisi penyusunan RKA PD provinsi dan supervisi
kabupaten/kota.
penyusunan RKA PD

Harus dapat menjamin bahwa perumusan Harus dapat menjamin bahwa Program dan
Program dan kegiatan, lokasi, pagu indikatif, kegiatan, lokasi, pagu indikatif, dan indikator
TUJUAN : dan indikator kinerja serta kelompok kinerja serta kelompok sasaran, yang ditetapkan
sasaran, yang ditetapkan dalam Keputusan dalam Keputusan Bupati/Walikota tentang Renja
Gubernur tentang Renja PD provinsi telah PD kabupaten/kota telah disusun kedalam RKA
PD kabupaten/kota
disusun kedalam RKA PD provinsi
Digunakan untuk mengevaluasi dan Digunakan untuk mengevaluasi dan memastikan
memastikan bahwa program dan kegiatan, bahwa program dan kegiatan, lokasi, dana
MANFAAT lokasi, dana indikatif yang disusun ke dalam indikatif yang disusun ke dalam RKA PD
RKA PD provinsi sesuai dengan Renja PD kabupaten/kota sesuai dengan Renja PD
provinsi kabupaten/kota.

slide hasiholan pasaribu

 EVALUASI TERHADAP HASIL RENJA PD
URAIAN RENJA PD PROVINSI
(Pasal 258 Permendagri NO 86/2017)
Kepala PD provinsi, melalui penilaian terhadap
realisasi DPA PD provinsi untuk mengetahui realisasi
PELAKSANA pencapaian target indikator kinerja, kelompok
sasaran, lokasi dan penyerapan dana dan kendala
yang dihadapi
1. Memastikan bahwa Indikator kinerja program,
kelompok sasaran, lokasi dan penyerapan dana
indikatif kegiatan Renja PD provinsi dapat
dicapai untuk mewujudkan tujuan dan sasaran
TUJUAN Renstra PD provinsi serta sasaran dan prioritas
RKPD provinsi.
2. Mengetahui realisasi pencapaian target indikator
kinerja, penyerapan dana dan kendala yang
dihadapi.
JADWAL Setiap triwulan (TW I, TW II, TW III dan TW IV).
SUMBER melalui penilaian terhadap realisasi DPA SKPD
provinsi
MANFAAT menjadi bahan bagi penyusunan Renja PD Daerah
provinsi untuk tahun berikutnya
Kepala PD provinsi melaporkan hasil evaluasi kepada
PELAPORAN Gubernur melalui kepala BAPPEDA setiap triwulan
dalam tahun anggaran berkenaan.
slide hasiholan pasaribu
RENJA PD KABUPATEN/KOTA
(Pasal 302 Permendagri NO 86/2017)
Kepala PD kabupaten/kota, melalui penilaian terhadap realisasi
DPA PD kabupaten/kota untuk mengetahui realisasi
pencapaian target indikator kinerja, kelompok sasaran, lokasi
dan penyerapan dana dan kendala yang dihadapi
1. Memastikan bahwa Indikator kinerja program, kelompok
sasaran, lokasi dan penyerapan dana indikatif kegiatan
Renja PD kabupaten/kota dapat dicapai untuk
mewujudkan tujuan dan sasaran Renstra PD
kabupaten/kota serta sasaran dan prioritas RKPD
kabupaten/kota.
2. Mengetahui realisasi pencapaian target indikator kinerja,
penyerapan dana dan kendala yang dihadapi.
Setiap triwulan (TW I, TW II, TW III dan TW IV).
melalui penilaian terhadap realisasi DPA SKPD kabupaten/kota
menjadi bahan bagi penyusunan Renja PD kabupaten/kota
untuk tahun berikutnya
Kepala PD Kabupaten/Kota melaporkan hasil evaluasi kepada
bupati/wali kota melalui kepala BAPPEDA setiap triwulan
dalam tahun anggaran berkenaan.
 Formulir E.60
Evaluasi Terhadap Hasil RKPD Provinsi/Kabupaten/kota…….. Tahun ....
Urusan/ Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Indikator Realisasi Target
Realisasi
Bidang Tingkat
Kinerja Target Capaian Kinerja dan Kinerja dan
Urusan Realisasi Capaian
RPJMD Kinerja Anggaran Anggaran
Pemerintah Program Capaian Kinerja dan Perangkat
pada RPJMD RKPD RPJMD s/d
an Daerah (outcome)/ Kinerja dan Realisasi Daerah
No Sasaran Kode Tahun ........ sampai Tahun Tahun ....... Penanggung
dan Kegiatan Anggaran Anggaran
Program/
(Akhir dengan Berjalan I II III IV RKPD yang
(Akhir Tahun
RPJMD s/d jawab
(output) Periode RKPD (Tahun n-1) Pelaksanaan
Kegiatan dan Sub Dievaluasi RKPD Tahun ...
RPJMD) Tahun Lalu yang
dan Sub Kegiatan Tahun....) (%)
(n-2) Dievaluasi
Kegiatan

(14 = 7 + (15=14/6
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (16)
(1) (2) (3) (4) (5) 13) x100%)
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Rata-rata capaian kinerja (%)

Predikat kinerja
Faktor pendorong keberhasilan kinerja:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD berikutnya:

Disusun Disetujui
………………… Tanggal ………… ……………………. Tanggal ………..
Kepala BAPPEDA Provinsi/Kabupaten/Kota………… Gubernur/Bupati/Walikota ………
(…………………………) ( ………………………………)
 PENILAIAN RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN
PREDIKAT KINERJA ATAS HASIL PELAKSANAAN RKPD
(Tabel T-E.1. Permendagri No 86 Tahun 2017)

Skala penilaian rata-rata capaian kinerja dan predikat kinerja atas evaluasi hasil RENJA PD
menggunakan kriteria sbb:

INTERVAL NILAI KRITERIA PENILAIAN

NO
REALISASI KINERJA REALISASI KINERJA
1 91% ≤ 100% Sangat tinggi
2 76% ≤ 90% Tinggi
3 66% ≤ 75% Sedang
4 51% ≤ 65% Rendah
5 ≤ 50% Sangat Rendah

slide hasiholan pasaribu

VI. PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN, PENGANGGARAN,
PENGENDALIAN DAN EVALUASI PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN
BERNEGARA
 AMANAT PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH

Pasal 17 ayat (2) Penyusunan RAPBD berpedoman pada RKPD dalam rangka mewujudkan tercapainya
UU 17/2003 tujuan bernegara
Pemerintah Daerah menyampaikan KUA tahun anggaran berikutnya sejalan dengan
Pasal 18 ayat (1) UU
RKPD, sebagai landasan penyusunan RAPBD kepada DPRD selambat-lambatnya
17/2003
pertengahan Juni tahun berjalan.
Pasal 18 ayat (3) Berdasarkan KUA yang telah disepakati dengan DPRD, pemerintah daerah bersama
dan Pasal 19 (1) DPRD membahas PPAS untuk dijadikan acuan bagi setiap PD menyusun RKA-PD tahun
UU 17/2003 berikutnya
Pasal 25 ayat (2)
RKPD menjadi pedoman penyusunan RAPBD
UU 25/2004
Evaluasi RANPERDA ttg APBD Prov dan RanPerGub ttg Penjabaran APBD Prov oleh
Pasal 265 ayat (3) &
MENDAGRI dan RANPERDA ttg APBD Kab/Kota dan RanPerbup/Ranperwa ttg
Pasal 314 ayat (3) UU
Penjabaran APBD kab/kota oleh Gubernur dilakukan untuk menguji kesesuaian dengan
23/2014
RPJMD, RKPD, KUA dan PPAS

slide hasiholan pasaribu

 SKEMA PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN, PENGANGGARAN,
PENGENDALIAN DAN EVALUASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
UNTUK MENCAPAI TUJUAN BERNEGARA

(I) Melindungi segenap bangsa Indonesia

Tujuan dan seluruh tumpah darah Indonesia;
Bernegara (II) Memajukan kesejahteraan umum;
(UUD 1945) (III) Mencerdaskan kehidupan bangsa; dan
(IV) Ikut melaksanakan ketertiban dunia
yang berdasarkan kemerdekaan,
perdamaian abadi dan keadilan
KEWENANGAN
PEMERINTAHAN RPJPD
DAERAH

DPRD LEPPD

RPJMD

KUA/ PPAS/ RAPBD/ APBD/ LKPD &

RKPD KUPA PPPAS RPAPBD PAPBD LKPJ

RENSTRA- RENJA- RKA- DPA- LAKIP/

PD/P PD/P PD/P PD/P SAKIP

slide hasiholan pasaribu

 Semoga
Bermanfaat
dan
Terimakasih
Dr. Hasiholan Pasaribu SE, MPKP 08111886933 chikongolce@gmail.com

slide hasiholan pasaribu