SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

Pemerintah Provinsi Maluku Utara PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI SD 31 DESEMBER 2024

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Nama Pegawai yang dinilai 1 NAMA Nama Pejabat Penilai Kinerja
2 NIP NIP Pegawai yang dinilai 2 NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pangkat/Gol.Ruang Pegawai yang dinilai 3 PANGKAT/GOL. RUANG Kinerja
4 JABATAN Jabatan Pegawai yang dinilai 4 JABATAN
Jabatan Pejabat Penilai Kinerja
5 UNIT KERJA Unit Kerja Pegawai yang dinilai 5 UNIT KERJA Unit Kerja Pejabat Penilai Kinerja
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (6)

Kuantitas Jumlah pelaksanaan seleksi terbuka 2 Kali

Terlaksananya pengisian
jabatan pimpinan tinggi Tingkat keterbukaan dan transparansi
Kualitas 100%
pratama melaui seleksi seleksi terbuka
terbuka
Tingkat ketepatan waktu pelaksanaan
Waktu Sesuai dengan jadwal yang ditetapkan
seleksi terbuka
Meningkatnya Kualitas
1
Manajemen ASN
Presentase berkas usulan kenaikan pangkat
Kuantitas 98%
Terlaksananya yang memenuhi persyaratan
pengelolaan administrasi
kenaikan pangkat sesuai
dengan prosedur Tingkat Ketepatan waktu SK Kenaikan
Waktu 7 Hari setelah TMT SK
Pangkat diterima oleh PNS

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Sofifi, 2 Januari 2024

Pejabat Penilai Kinerja

(Nama Pejabat Penilai Kinerja)

(NIP Pejabat Penilai Kinerja)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

Pemerintah Provinsi Maluku Utara PERIODE PENILAIAN : 1 s.d 31 Januari 2024

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Nama Pegawai yang dinilai 1 NAMA Nama Pejabat Penilai Kinerja
2 NIP NIP Pegawai yang dinilai 2 NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pangkat/Gol.Ruang Pegawai yang dinilai 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pangkat/Gol.Ruang Pejabat Penilai Kinerja
4 JABATAN Jabatan Pegawai yang dinilai 4 JABATAN
Jabatan Pejabat Penilai Kinerja
5 UNIT KERJA Unit Kerja Pegawai yang dinilai 5 UNIT KERJA
Unit Kerja Pejabat Penilai Kinerja
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
FREKUENSI PEGAWAI CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
Presentase berkas usulan 100% Pimpinan: 
kenaikan pangkat yang Berdasarkan
memenuhi persyaratan Bukti Dukung
Kuantitas 98%
Terlaksananya
Meningkatnya Kualitas pengelolaan administrasi
1
Manajemen ASN kenaikan pangkat sesuai
dengan prosedur
Tingkat Ketepatan waktu SK
Kenaikan Pangkat diterima
Waktu oleh PNS 7 Hari setelah TMT SK -

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
1. PREDIKAT KINERJA BAIK 75
HARI EFEKTIF KERJA HADIR TANPA KETERANGAN
2. KEHADIRAN
22 HARI 18 4
PRESENTASE KEHADIRAN 81,82 BAIK

Sofifi, 1 Februari 2024

Pejabat Penilai Kinerja

(Nama Pejabat Penilai Kinerja)

(NIP Pejabat Penilai Kinerja)
 NILAI INTEGRASI
PEGAWAI YANG DINILAI PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA Nama Pegawai yang dinilai NAMA Nama Pejabat Penilai Kinerja
NIP NIP Pegawai yang dinilai NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja
Pangkat/Gol.Ruang Pejabat Penilai
PANGKAT/GOL Pangkat/Gol.Ruang Pegawai yang dinilai PANGKAT/GOL
Kinerja
JABATAN Jabatan Pegawai yang dinilai JABATAN Jabatan Pejabat Penilai Kinerja

UNIT KERJA Unit Kerja Pegawai yang dinilai UNIT KERJA Unit Kerja Pejabat Penilai Kinerja
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA NILAI KE ANGKA
PREDIKAT NILAI NILAI AKHIR
KINERJA 75 x 70% 53
KEHADIRAN 82 x 30% 25
TOTAL NILAI 77,05

PERKIRAAN TOTAL PEMBAYARAN TPP YANG DI TERIMA

Pilih/ketik angka pada kolom

INPUT / KETIK ANGKA : 11 ==>>> C a t a t a n :
"Kelas Jabatan" pada tabel di
bawah ini:
Kelas
Nominal
Jabatan
16 Rp 22.490.508
15 Rp 17.331.045
14 Rp 13.193.869
HA
H A SS II LL

13 Rp 11.841.638
12 Rp 9.270.392
11 Rp 9.122.336
10 Rp 6.367.617
9 Rp 5.539.117
8 Rp 4.452.006
7 Rp 3.925.317
TOTAL PEMBAYARAN TPP: Rp 7.028.345 (Belum Potong Pajak) 6 Rp 3.411.055
5 Rp 2.844.716
4 Rp 1.685.998
3 Rp 1.393.064
14056690,47 2 Rp 1.152.207
1 Rp 911.350

Sofifi, 1 Februari 2024

PEJABAT PENILAI PEGAWAI YANG DINILAI

Nama Pegawai yang dinilai Nama Pejabat Penilai Kinerja

NIP Pegawai yang dinilai NIP Pejabat Penilai Kinerja

ATASAN PEJABAT PENILAI

Nama Atasan Pejabat Penilai Kinerja

NIP AtasanPejabat Penilai Kinerja