BAB I

PENDAHULUAN

a. Latar Belakang
Pada era informasi dan globalisasi menyebabkan lingkungan bisnis
mengalami perubahan yang begitu pesat dengan tingkat persaingan ketat. Oleh
sebab itu, perusahaan-perusahaan dituntut untuk melakukan kegiatan
operasionalnya secara efektif dan efisien untuk mempertahankan eksistensinya,
sehingga pengetahuan merupakan kekuatan yang sangat penting untuk membantu
manajer dalam pengambilan keputusan. Informasi yang berkualitas yaitu
informasi yang akurat, relevan dan tepet waktu sehingga keputusan yang tepat
dapat dibuat yang disesuaikan dengan system informasi yang diterapkan di
masing-masing perusahaan. Dengan demikian, pengelolaan system informasi
merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan.
Oleh karena bentuk operasional perusahaan yang beragam, maka
sasaran sistem informasi akuntansi juga beragam bentuknya. Misalnya suatu
perusahaan manufaktur akan memerlukan sistem informasi akuntansi yang dapat
menghasilkan informasi biaya produksi dan besarnya harga jual produk, jenis
produk, kuntitas dan kualitas produk, persediaan serta biaya-biaya yang
berhubungan dengan produk misal biaya pembelian bahan, biaya transportasi
pengantaran, dan sebagainya. Dalam pembahasan ini akan di bahas tentang siklus
produksi serta persediaan dalam sistem informasi akuntansi untuk mencatat
kegiatan bisnis.

b. Rumusan Masalah
1. Bagaimana aktivitas bisnis dasar dan operasi pemrosesan informasi terkait
yang dijalankan dalam siklus produksi ?
2. Bagaimana ancaman utama dalam siklus produksi, dan mengevaluasi
kecukupan berbagai prosedur pengendalian untuk menghadapi ancaman
tersebut ?
3. Bagaimana sistem akuntansi biaya disebuah perusahaan dapat membantu
dalam mencapai tujuan manufaktur ?
c. Tujuan

1
 Mengetahui maupun memahami mengenai siklus produksi yang dimana
merupakan proses sangat penting dalam sebuah perusahaan.

2
 BAB II
PEMBAHASAN

Siklus Produksi adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data terkait
yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk.
Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi :
a. Perancangan Produk
Langkah pertama dalam siklus produksi adalah Perancangan produk. Tujuan
aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenugi permintaan dalam
hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya produksi.
b. Perencanaan dan Penjadwalan
Langkah kedua dalam siklus produksi adalah perencanaan dan penjadwalan.
Tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien
untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa
menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.
c. Operasi Produksi
Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi aktual dari produk. Cara
aktivitas ini dicapai sangat berbeda di berbagai perusahaan.
d. Akuntansi Biaya
Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya. Apakah tiga tujuan
dasar dari sistem akuntansi biaya itu ?
• Untuk memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian
kinerja dari operasi produksi
• Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam
menetapkan harga serta keputusan bauran produk.
• Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung
persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan
perusahaan.

Operasi Pemrosesan Informasi :

3
▪ Siklus pendapatan, yang memberikan informasi tentang produk apa yang dipesan
dan ramalan penjualan (kuantitas), yang akan digunakan oleh bagian produksi untuk
menyusun rencana produksi dan jumlah persediaan. Sebaliknya siklus produksi
memberikan informasi kepada siklus pendapatan tentang produk apa saja yang telah
selesai dibuat dan jumlah produk yang tersedia untuk dijual.
▪ Informasi tentang bahan baku dikirim ke siklus pembelian dalam bentuk surat permintaan
pembelian , sebaliknya siklus pembelian juga memberikan informasi tentang bahan baku
yang dibeli dan pengeluaran lain yang terhasuk dalam overhead pabrik.
▪ Informasi tentang kebutuhan tenaga kerja dikirimkan ke system manajemen sumber daya
manusia/penggajian yang nantinya akan memberikan data tentang tersedianya tenaga kerja
dan biayanya.Informasi tentang harga pokok produksi dikirimkan ke siklus buku besar dan
pelaporan.

Ancaman dan prosedur pengendalian pada siklus produksi

Proses / Aktifitas Ancaman Prosedur Yang Dapat di

Terapkan Dalam

4
 Desain Produk Desain produk yang kurang Perbaiki informasi tentang
baik pengaruh desain produk atas
biaya.
Data terinci mengenai biaya
jaminan dan produk.

Perencanaan dan Kelebihan produksi atau Sistem perencanaan produksi

penjadwalan kekurangan produksi
Investasi yang tidak optimal
dalam aktiva tetap
Operasi produksi Pencurian dan perusakkan
persediaan dan aktiva tetap
Akuntansi Biaya Kesalahan pencatatan dan
memasukkan data
mengakibatkan data biaya
yang tidak akurat.
Ancaman umum Hilangnya data,
Kinerja yang kurang baik
yang lebih baik
Tinjau dan setujui perolehan
aktiva tetap; pengendalian
anggaran
Batasi akses fisik ke persediaan
dan aktiva tetap
Dokumentasikan semua
perpindahan persediaan
sepanjang proses produksi
Identifikasi semua aktiva tetap
Dokumentasi yang memadai
dan tinjau semua transaksi yang
melibatkan pembuangan aktiva
tetap
Pengendalian edit entri data;
penggunaan pemindai kode
garis jika memungkinkan;
rekonsiliasi jumlah yang
tercatat dengan perhitungan
fisik secara periodik
Buat cadangan dan
perencanaan pemulihan dari
bencana; batasi akses ke data
biaya.
Pelaporan yang lebih baik dan
tepat waktu.

Peran sistem akuntansi biaya terhadap tujuan manufaktur

▪ Memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi
produksi. SIA didesain untuk mengumpulkan data real-time mengenai kinerja aktivitas
produksi agar pihak manajemen dapat membuat keputusan tepat waktu.
▪ Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan
harga serta keputusan bauran produk. SIA mengumpulkan biaya berdasarkan berbagai kategori
dan kemudian membebankan biaya tersebut ke produk & unit organisasi tertentu .
▪ Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta
nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan.

5
 Keputusan penting yang diperlukan dalam siklus produksi dan informasi yang
dibutuhkan untuk membuat keputusan tersebut :
• Bauran produksi
Produk apa yang ingin dibuat
Informasi yang dibutuhkan: hasil riset pasar, solusi/kesimpulan masalah riset
• Penetapan harga produk
Berapa HPP sampai produk selesai dibuat
Informasi yang dibutuhkan : harga bahan baku, gaji tenaga kerja,
• Alokasi dan perencanaan sumber daya ( contoh apakah membuat atau membeli ) apakah
jika akan membeli produk lalu dijual/membuat/memproduksi sendiri lalu dijual
Informasi yang dibutuhkan : riset perbedaan keuntungan produksi dari bahan setengah jadi
atau mentah, riset perusahaan jika menerapkan produksi dari barang setengah jadi.
• Manajemen biaya
Merencanakan/mengalokasikan biaya-biaya yang timbul
Informasi yang dibutuhkan : semua biaya yang dibutuhkan dari awal sampai penjualan

6
 BAB III
PENUTUP

a. Kesimpulan
Siklus Produksi adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data
terkait yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk. Siklus produksi
memiliki empat aktivitas bisnis dasar yaitu Perancangan Produk, Perencanaan dan
Penjadwalan, Operasi Produksi dan Akuntansi Biaya.

b. Saran
Dalam pembuatan keputusan produksi agar lebih berhati – hati, terutama dalam
mengidentifikasi variabel atau sesuatu yang mempengaruhi keputusan tersebut.

7
 DAFTAR PUSTAKA

https://andriedwicn.wordpress.com/2011/01/06/sikluspendapatanpengeluaranproduksi
dan-keuangan-pada-software-aplikasi-myob-accounting/ diakses pada
tanggal 19 Mei 2019, pukul 14:00 WIB

https://thegreatestpage.blogspot.com/2014/12/siklus-produksi.html diakses pada

tanggal 19 Mei 2019, pukul 14:00 WIB