Siklus pendapatan adalah rangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pemrosesan

informasi terkait yang terus berlangsung dengan menyediakan barang dan jasa ke para
pelanggan dan menagih kas sebagai pembayaran dari penjualan – penjualan
tersebut.Siklus Pendapatan merupakan prosedur pendapatan dkimulai dari bagian
penjualanotorisasi kredit, pengambilan barang, penerimaan barang, penagihan sampai
denganpenerimaan kas. • Tujuan utama siklus pendapatan adalah menyediakan
produk yang tepat di tempat dan waktu yang tepat dengan harga yang sesuai.

Aktivitas Bisnis Siklus Pendapatan

Empat aktivitas dasar bisnis yang dilakukan dalam siklus pendapatan :
1. Penerimaan pesanan dari para pelanggan
Ø Mengambil pesanan pelanggan
Ø Persetujuan kredit
Ø Memeriksa ketersediaan persediaan
Ø Menjawab permintaan pelanggan

2. Pengiriman barang
Ø Ambil dan pak pesanan
Ø Kirim pesanan
3. Penagihan dan piutang usaha
Ø Penagihan
Ø Pemeliharaan data piutang usaha
Ø Pengecualian : Penyesuaian rekening dan penghapusan
4. Penagihan kas
Ø  Menangani kiriman uang pelanggan
Ø  Menyimpannya ke bank

Siklus Pengeluaran (Spending cycle atau expenditure cycle) adalah rangkaian kegiatan
bisnis dan operasional pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian
serta pembayaran barang dan jasa.

Siklus pengeluaran melibatkan beberapa aktivitas yang berhubungan dengan

pembelian bahan mentah, persediaan barang-barang dan jasa. Kegiatan ini termasuk
mengidentifikasikandan mendokumentasikan semua pengeluaran uang, menyipakan
order pembelian menerima kiriman barang dan mencatat persediaan.

Sistem produksi adalah suatu rangkaian dari beberapa elemen yang saling berhubungan dan
saling menunjang satu sama lain untuk mencapai tujuan tertentu. Dengan kata lain, sistem
produksi adalah sistem integral yang memiliki komponen struktural dan fungsional perusahaan.

Berikut diagram konteks siklus produksi:  

Komponen struktural terdiri dari bahan, peralatan, mesin, tenaga kerja, informasi, dan lain
sebagainya. Sementara komponen fungsional meliputi perencanaan, pengendalian,
pengawasan, dan hal lain yang berhubungan dengan manajemen. Layaknya sistem lain pada
umumnya, sistem juga terdiri dari berbagai subsistem yang saling berintera

Empat aktivitas dasar dalam siklus produksi:

1. Desain produk

Tujuan : Mendesain sebuah produk yang memenuhi permintaan dalam hal kualitas,
ketahanan, dan fungsi, dan meminimalkan biaya produksi

Hasil dari desain produk :

 Bill of material (BOM) / Daftar Bahan Baku

1. Nomor bahan baku, deskripsi, serta jumlah masing-masing komponen bahan

baku yang digunakan dalam satu unit produk jadi

 Operation List / Daftar Operasi

1. Kebutuhan tenaga kerja dan mesin yang diperlukan untuk memproduksi

produk tersebut.

2. Menunjukkan bagaimana sebuah produk bergerak di sepanjang pabrik, apa

yang dilakukan setiap langkah dan berapa banyak waktu yang dibutuhkan.

2. Perencanaan dan penjadwalan

Tujuan :
 Mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi
pesanan.
 Mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan
persediaan jadi.

3. Operasi Produksi
 Cara produksi bergantung pada jenis produk yang akan diproduksi dan tingkat
otomatisasi yang digunakan dalam proses produksi
Data yang dibutuhkan dalam operasi produksi:
 Bahan baku yang digunakan
 Jam tenaga kerja yang digunakan
 Operasi mesin yang dilakukan
 Biaya Overhead produksi
4. Akuntansi Biaya
Tujuan :
a. Memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja
operasi produksi
b. Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam
menetapkan harga serta product mix decision
c. Mengumpulkan dan memproses informasi digunakan untuk menghitung
persediaan dan COGS

jenis jenis sistem akuntansi biaya untuk menghitung pembebanan biaya produksi :
1. Job Order Costing
2. Process Costing

Biaya produksi adalah biaya yang timbul dari suatu proses produksi perusahaan manufaktur
dalam membuat barang atau jasa yang akan dijual.
Unsur di dalam biaya produksi :
1. Biaya bahan baku langsung
2. Biaya tenaga langsung
3. Biaya overhead pabrik

Dokumen
Terdapat prosedur dokumen - dokumen yang digunakan dalam sistem informasi siklus produksi
di Perusahaan, yaitu :
1.    Surat Pesanan Produksi
Dokumen ini merupakan surat perintah yang dikeluarkan oleh departemen produksi yang
ditujukan kepada bagian-bagian yang terkait dengan proses pengolahan produk untuk
memproduksi sejumlah produk dengan spesifikasi, cara produksi, fasilitas produksi, dan jangka
waktu seperti yang tercantum dalam surat pesnan produksi tersebut.
2.    Daftar Kebutuhan Bahan
Dokumen ini merupakan daftar jenis dan kuantitas bahan baku yang diperlukan untuk
memproduksi produk seperti yang tercantum dalam surat pesanan produksi.
3.    Daftar Kegiatan Produksi
Dokumen ini merupakan daftar urutan jenis kegiatan dan fasilitas mesin yang diperlukan untuk
memproduksi produk seperti yang tercantum dalam surat pesanan produksi.
4.    Bukti Permintaan dan Pengeluaran Barang Gudang
Dokumen ini digunakan oleh fungsi produksi untuk meminta bahan baku dan bahan penolong
untuk memproduksi produk yang tercantum dal surat pesanan produksi, dokumen ini juga
berfungsi sebagai bukti pengeluaran barang dari gudang.
5.    Bukti Pengembalian Barang Gudang
Dokumen ini digunakan untuk mengembalikan bahan baku dan bahan penolong ke fungsi
gudang, ini dikarenakan adanya sisa bahan baku dan bahan penolong yang tidak dipakai dalam
proses produksi.
6.    Kartu Jam Kerja
Dokumen ini mencatat jam kerja tenaga kerja langsung yang dikonsumsi untuk memproduksi
produk yang tercantum dalam surat pesanan produksi.
7.    Laporan Produk Selesai
Dokumen ini berfungsi untuk memberitahukan selesainya produksi pesanan tersebut kepada
fungsi perencanaan dan pengawasan produksi, fungsi gudang, fungsi penjualan dan fungsi
akuntansi persediaan dan fungsi akuntansi biaya.
8.    Bukti Memorial (Journal Voucher)
Dokumen ini digunakan sebagai dasar pencatatan depresiasi aktiva tetap berwujud, amortisasi
sewa dan aktiva tidak berwujud, dan pembebanan biaya overhead pabrik kepada produk
berdasarkan tarif yang ditentukan di muka.
9.    Bukti Kas/Bank Keluar
Dokumen ini digunakan untuk mencatat biaya-biaya yang dibayar lewat kas atau bank.

Ancaman dan pengendalian siklus produksi

Proses Ancaman Prosedur Pengendalian yang

dapat diterapkan
Desain Produk Desain produk yang kurang - Perbaiki informasi
baik tentang pengaruh

Perencanaan dan - Kelebihan /
Penjadwalan kekurangan produksi
- Investasi yang tidak
optimal dalam aktiva
tetap
Operasi Produksi Pencurian/ perusakan
persediaan dan aktiva tetap
Akuntansi Biaya Kesalahan pencatatan dan
memasukkan data
mengakibatkan data biaya
yang tidak akurat
Ancaman Umum - Hilangnya data
- Kinerja yang kurang
baik
desain produk atas
biaya
- Data terinci mengenai
biaya jaminan dan
produk
- Sistem perencanaan
produksi yang lebih
baik
- Tinjau dan setujui
perolehan aktiva
tetap; pengendalian
anggaran
- Batasi akses fisik ke
persediaan dan aktiva
tetap
- Dokumentasikan
semua perpindahan
persediaan sepanjang
proses produksi
- Identivikasi semua
aktiva tetap
- Dokumentasi yang
memadai dan tinjau
semua transaksi yang
melibatkan
pembuangan aktiva
tetap.
Pengendalian edit entri data;
penggunaan pemindai kode
garis jika memungkinkan;
rekonsiliasi jumlah tercatat
dengan perhitungan fisik
secara periodic
- Buat cadangan dan
perencanaan
pemulihan dari
bencana; batasi akses
ke data biaya
- Pelaporan yang lebih
baik dan tepat waktu
KESIMPULAN

Sistem produksi adalah suatu rangkaian dari beberapa elemen yang saling berhubungan dan saling
menunjang satu sama lain untuk mencapai tujuan tertentu.

Empat aktivitas dasar dalam siklus produksi:

1. Desain produk
2. Perencanaan dan penjadwalan
3. Operasi Produksi
4. Akuntansi Biaya

Dokumen

Terdapat prosedur dokumen - dokumen yang digunakan dalam sistem informasi siklus produksi
di Perusahaan, yaitu :
1.    Surat Pesanan Produksi
2.    Daftar Kebutuhan Bahan
3.    Daftar Kegiatan Produksi
4.    Bukti Permintaan dan Pengeluaran Barang Gudang
5.    Bukti Pengembalian Barang Gudang
6.    Kartu Jam Kerja
7.    Laporan Produk Selesai
8.    Bukti Memorial (Journal Voucher)
9.    Bukti Kas/Bank Keluar

Ancaman yang terdapat seperti Desain produk yang kurang baik, Kelebihan / kekurangan
produksi, Pencurian/ perusakan persediaan, dan Kesalahan pencatatan saat memasukkan data
mengakibatkan data biaya yang tidak akurat. Lalu pengendaliannya berupa meninjau semua
yang mempengaruhi sistem produksi.