MAKALAH

SIKLUS PRODUKSI
PADA PT. GRADIAL PERDANA PERKASA

Disusun Oleh:
1. Erina Salakopak 16120033
2. Lidia Tatebburuk 16120035
3. Maryanus Erwin Keby 18120025
4. Vinda Bivianti 18120053

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KATOLIK DARMA CENDIKA
Jl. Ir. Dr. H. Soekarno No. 201
SURABAYA
2019
 Statement of Authorship

“Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa makalah/tugas terlampir
adalah murni hasil pekerjaan kami sendiri. Tidak ada pekerjaan orang lain yang kami
gunakan tanpa menyebutkan sumbernya. Materi ini tidak/belum pernah disajikan sebagai
bahan untuk makalah/tugas pada mata ajaran lain kecuali kami menyatakan dengan jelas
bahwa kami menggunakannya. Kami memahami bahwa tugas yang kami kumpulkan ini dapat
diperbanyak dan atau dikomunikasikan untuk tujuan mendeteksi adanya plagiarisme.”

Mata Kuliah : Sistem Informasi Akuntansi I

Judul Makalah : Makalah Siklus Produksi Pada PT. Gradial Perdana Perkasa
Tanggal : 10 Desember 2019
Dosen : Trisye Natalia Kilay, S.E., M.Sc.
No
. Nama NPM Tanda Tangan

1. Erina Salakopak 16120033

2. Lidia Tatebburuk 16120035

3. Maryanus Erwin Keby 18120025

4. Vinda Bivianti 18120053

 PROFIL PERUSAHAAN

Nama Perusahaan: PT. Gradial Perdana Perkasa

Alamat: Jl. Simo Tambaan Gang 2 No. 72A, Suko Manunggal, Kota Surabaya
Jenis Usaha: Produksi Alas Kaki (Sepatu)

PT. Gradial Perdana Perkasa adalah perusahaan yang bergerak dibidang produksi
berbagai macam sepatu untuk diekspor ke luar negeri dan telah berpengalaman selama lebih
dari 20 tahun. Perusahaan ini telah memiliki 3 pusat pengembangan di Indonesia & China, 1
perusahaan pemasaran, 1 perusahaan pendukung, 2 pabrik, serta kurang lebih 600 karyawan.
PT. Gradial Perdana Perkasa memiliki kapasitas produksi sebanyak 1 juta pasang sepatu per
tahunnya. Core value dari perusahaan ini adalah kepuasan pelanggan, komitmen pada kualitas
tertinggi dan integritas korporasi.

AKTIVITAS BISNIS
1. Desain Produk
Aktivitas bisnis yang pertamakali dilakukan adalah perancangan/desain produk.
Aktivitas ini bertujuan untuk merancang produk sepatu yang memenuhi permintaan
dalam segi kualitas, ketahanan dan fungsi. Secara simultan aktivitas ini juga bertujuan
untuk meminimalkan biaya produksi.
Proses desain produk pada PT. Gradial Perdana Perkasa dimulai dengan departemen
desain yang memiliki ide desain dan kemudian menggambarkan desain produknya secara
manual. Proses desain ini akan menghasilkan dokumen seperti daftar jenis dan jumlah
material, kuantitas produksi, serta langkah-langkah dalam memproduksi sepatu tersebut.

2. Perencanaan dan Penjadwalan Produk

 Tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien
untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa
menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi. Metode perencanaan produksi yang
digunakan oleh PT. Gradial Perdana Perkasa adalah perencanaan sumber daya produksi
(Manufacturing Resource Planning (MRP-II)). MRP-II adalah kelanjutan dari
perencanaan sumber daya bahan baku yang mencari keseimbangan antara kapasitas
produksi yang ada dan kebutuhan bahan baku untuk memenuhi perkiraan permintaan
penjualan. Dokumen yang diperlukan dalam tahap ini adalah Master Production
Schedule (MPS), dokumen ini berisi nomor perintah produksi, tanggal pembuatan, dab
berdasarkan pada daftar bahan baku, nomor barang serta jumlah semua bahan baku yang
dibutuhkan.

3. Operasi Produksi
Setelah desain sepatu dikomunikasikan ke departemen produksi, langkah berikutnya
adalah pembuatan sepatu. Adapun tahapan produksi sepatu di perusahaan ini adalah:
a) Cutting Process
Proses pemotongan adalah kegiatan pemotongan bahan baku yang akan dibentuk
menjadi upper (bagian atas) sepatu. Bahan baku tersebut berupa kain atau bisa juga
kulit, tergantung jenis sepatu yang akan diproduksi. Bahan baku tersebut dipotong
sesuai pola yang telah ditentukan. Peralatan yang digunakan adalah mesin potong dan
alat potong manual untuk menyempurnakan bentuk bahan baku.
b) Sewing (penjahitan)
Pada tahap ini bahan baku yang telah melalui tahap pemotongan dijahit membentuk
upper sepatu. Potongan pola bahan baku dijahit satu persatu sehingga tahap ini
memiliki tingkat kesulitan tinggi dan memerlukan ketelitian yang tinggi pula demi
menghasilkan produk yang berkualitas.
c) Bottom Production
Bottom production adalah tahap pembentukan bagian bawah sepatu atau sering disebut
sol sepatu. Ada dua bagian dari bottom ini, yaitu outsole (alas paling bawah) dan
insole (alas yang berada didalam sepatu). Bahan baku dari bagian bawah sepatu ini
adalah karet dengan kualitas tinggi. Proses pembuatannya dilakukan dengan molding
dan injection.
d) Stock Fitting
 Tahap ini merupakan proses menggabungkan bagian-bagian bottom sepatu, dari
bagian outsole sampai insole. Proses penggabungan ini dilakukan dengan
menggunakan lem yang tentunya juga berkualitas tinggi.
e) Assembly
Pada tahap inilah perakitan sepatu dikerjakan. Bagian upper dan bottom sepatu
digabungkan hingga menjadi sepatu yang utuh. Dalam proses penggabungan ini
terdapat tahap laste, yaitu membentuk sepatu agar mengikuti kontur kaki manusia
menggunakan sebuah cetakan yang berbentuk seperti potongan manekin bagian kaki.
Kemudian sepatu yang telah melalui tahap laste di press menggunakan mesin press
agar sepatu lebih kuat. Tahap berikutnya adalah tahap pendinginan dan finishing.

4. Akuntansi Biaya
Langkah terakhir dalam aktivitas bisnis dalam siklus produksi di PT. Gradial Perdana
Perkasa adalah akuntansi biaya. Metode yang dilakukan di perusahaan ini adalah metode
process costing, karena penialaian biaya dihitung berdasarkan proses dari pembuatan
sepatu. Biaya produksinya terdiri dari biaya desain, biaya material, biaya pemotongan,
biaya penjahitan sampai dengan biaya perakitan dan biaya finishing.

ALIRAN INFORMASI DATA

IDENTIFIKASI DOKUMEN
Adapun dokumen yang diperlukan dalam siklus produksi ini adalah:
1.

REKOMENDASI UNTUK DOKUMEN

ANCAMAN DAN PENGENDALIAN

Aktivitas Ancaman Pengendalian
Desain Produk Desain produk yang kurang Perbaiki informasi tentang
baik pengaruh desain produk atas
biaya. Data terinci mengenai
biaya jaminan dan produk.
Perencanaan dan Kelebihan Sistem perencanaan
Penjadwalan prodksi/kekurangan produksi yang lebih baik
 produksi
Pencurian dan perusakan
Operasi Produksi
persediaan dan aktiva tetap
Kesalahan pencatatan dan
memasukkan data
Akuntansi Biaya
mengakibatkan data biaya
yang tidak akurat.
Hilangnya data, kinerja
Ancaman Umum
kurang baik
LAMPIRAN
DAFTAR PUSTAKA
- Doni. 2017. Siklus Produksi Dengan Contoh Case.
https://accuratecloud.id/2017/01/06/siklus-produksi/
- PT. Gradial Perdana Perkasa. https://gradialshoes.com/
- Londong, Dedy. 2012. Bagaimana Proses Pembuatan Sepatu (Shoes Manufacturing).
http://dedylondong.blogspot.com/2012/10/bagaimana-proses-pembuatan-sepatu-
shoes.html
Batasi akses fisik ke
persediaan dan aktiva
tetap, Dokumentasikan
semua perpindahan
persediaan sepanjang proses
produksi, Identifikasi semua
aktiva tetap, Dokumentasi
yang memadai dan tinjau
semua transaksi yang
melibatkan pembuangan
aktiva tetap
Pengendalian edit entri data;
penggunaan pemindai kode
garis jika memungkinkan;
rekonsiliasi jumlah yang
tercatat dengan perhitungan
fisik secara periodik
Buat cadangan dan
perencanaan pemulihan dari
bencana; batasi akses ke data
biaya. Pelaporan yang lebih
baik dan tepat waktu
Siklus Produksi

Pelanggan Penjualan Desain Gudang Pembelian Produksi Akuntansi

Daftar Pesanan A
Mulai Desain Sepatu &
Barang Surat Permintaan Data Barang
BOM DPBB
Barang Jadi

Data
Produksi
Bersam
Membuat a Bahan
surat 2
Membuat Baku
Permintaan Desain
Barang Pengecekan Melakukan
Melakukan Sepatu dan Persediaan Pembelian
Pemesana Bill Of
Mencatat
n Barang Materials
Biaya &
Menentukan
Melakukan Harga
Produksi
Surat Permintaan
Barang Desain Sepatu &
BOM Membu
Daftar Pesanan Surat Pembelian
Tersedia at
Barang DPBB
Nota
Penjualan
B C
YA
Data Barang 2
D Jadi
Nota DPBB
DBJ Penjualan
Bersa Data D
3 2
ma Produksi
2
Baran 3
Nota Penjualan g 2
Bersa
ma D C
Baran D
g Bersama
Barang
A Jadi

Melakukan
Sekesai Transaksi Bersa B
Penjualan ma
Barang

Nota
Penjualan Bersa
ma
Baran
g