Mohamad Gozali 190503017-1

PERAN DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN DALAM
MENGEMBANGAKAN DESA WISATA DI KABUPATEN

LOMBOK TENGAH
(Studi Pada Desa Wisata SANTE)
Oleh:
Mohamad Gozali
NIM. 190503017
PROGRAM STUDI PARIWISATA SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MATARAM
2022
LOMBOK TENGAH
Skripsi
diajukan kepada Universitas Islam Negeri Mataram
untuk melengkapi persyaratan mencapai gelar
Sarjana Ekonomi
Oleh:
Mohamad Gozali
NIM. 190503017
PROGRAM STUDI PARIWISATA SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MATARAM
2022
ii
HALAMAN LOGO
iii
iv
v
vi
vii
MOTTO
    

.”Artinya, “Sesungguhnya bersama kesulitan itu ada kemudahan
).QS. Al-Insyirah Ayat 6(
PERSEMBAHAN
viii
Dengan rahmat dan karunia Allah SWT, beserta kemuliaan baginda
Nabi besar Muhammad SAW, skripsi ini saya persembahkan kepada:
1. Untuk kedua orang tuaku tercinta. Bapakku Alm. Muslim dan Ibukku
Marni, yang telah sama-sama berjuang untuk membesarkanku,
memotivasiku, menginspirasiku dan mendoakan, serta memberikan
fasilitas pendidikan kepada anak-anaknya.
2. Untuk Kakak-kakakku, Titin Maya Sari dan Heti Maya Astuti. Yang
selalu memberikan dukungan dan semangat, sehingga skripsi ini dapat
terselesaikan.
3. Untuk guru-guruku dan dosen-dosenku tercinta, yang telah
memberikan sekian banyaknya ilmu dan pengetahuan sebagai bekal
kehidupan di dunia dan akhirat.
4. Untuk seluruh teman-temanku di Organisasi kemahasiswaan, sebagai
wadah tempatku berproses, bertemu dengan orang-orang baru, belajar
hal-hal baru dan belajar banyak hal sehingga wawasanku menjadi
lebih luas.
5. Untuk Kampusku tercinta, Universitas Islam Negeri Mataram,
tempatku belajar dan menimba ilmu. Banyak suka dan duka serta
kisah-kisah yang didapatkan, sehingga tak mampu untuk ditulis dalam
kata-kata.
KATA PENGANTAR
ix
Segala puji bagi Allah SWT, yang telah melimpahkan taufik, hidayah
dan nikmat sehat sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi dengan
judul “Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam
Mengembangkan Desa Wisata di Kabupaten Lombok Tengah (Studi
Pada Desa Wisata SANTE)” ini dengan sebaik-baiknya.
Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi persyaratan
Akademis dalam menyelesaikan studi Program sarjana dengan Program
Studi Pariwisata Syariah Fakutas Ekonomi dan Bisnis Islam di Universitas
Islam Negeri Mataram. Dalam menyusun penulisan skripsi ini, tentunya
tidak terlepas dari bimbingan, masukkan, dan dukungan yang tidak
terbatas dari berbagai macam pihak. Maka dalam kesempatan ini, Penulis
sampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Bapak Wahyu Khalik, SST. Par., M.Par. selaku dosen pembiming I
dan Bapak M. Setyo Nugroho, M.Par. selaku dosen pembimbing II
penulis, yang telah memberikan bimbingan dengan ikhlas, dan selalu
memotivasi, serta semangat dalam menyusun skripsi ini.
2. Bapak Muhammad Johari, M.Si. selaku kepala Program Studi
Pariwisata Syariah yang telah memberikan semangat dan dukungan
dalam menyelesaikan skripsi ini.
3. Bapak Dr. H. Riduan Mas'ud, M.Ag. selaku Dekan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Mataram.
4. Bapak Prof. Dr. H. Masnun Tahir, M.Ag, selaku Rektor UIN Mataram.
5. Bapak/Ibu Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, terutama
Bapak/Ibu
Dosen di prodi Pariwisata Syariah, yang telah memberikan ilmu
dengan tulus
dan ikhlas, semoga ilmu yang telah diberikan bermanfaat bagi penulis,
masyarakat, agama dan bangsa.
6. Kedua orang tuaku yang tidak ada hentinya memberikan doa dan
dukungan, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
sebaik-baiknya.
7. Seluruh sahabat, rekan, dan teman-teman seperjuangan yang telah
memberikan semangat besar dalam penyelesaian skripsi ini.
x
8. Seluruh Informan yang telah memberikan segala informasi sehingga
skripsi ini dapat terselesaikan.
Dalam penyusunan skripsi ini, tentunya terdapat kekurangan baik
dalam isi maupun penyusunannya, sehigga penulis mengharapkan
masukan dan saran yang bersifat membangun dari para pembaca
sekalian.
Akhir kalam, semoga skripsi ini dapat bermanfaat dan dapat
digunakan sebagai bahan rujukan bagi para pembaca sekalian.
Mataram, 12 Desember 2022

Penulis,
Mohamad Gozali
xi
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL...................................................................................i
HALAMAN JUDUL......................................................................................ii
HALAMAN LOGO ......................................................................................iii
PERSETUJUAN PEMBIMBING ...............................................................iv
NOTA DINAS PEMBIMBING ...................................................................v
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI .....................................................vi
LEMBAR PENGESAHAN..........................................................................vii
HALAMAN MOTTO..................................................................................viii
HALAMAN PERSEMBAHAN....................................................................ix
KATA PENGANTAR...................................................................................x
DAFTAR ISI.................................................................................................xii
DAFTAR GAMBAR....................................................................................xiv
DAFTAR TABEL ........................................................................................xv
ABSTRAK....................................................................................................xvi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.............................................................................1
B. Rumusan Masalah........................................................................6
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian....................................................6
D. Ruang Lingkup dan Setting Penelitian........................................7
E. Telaah Pustaka.............................................................................7
F. Kerangka Teori...........................................................................10
G. Metode Penelitian ......................................................................15
H. Sistematika Pembahasan.............................................................21
I. Indikator Penelitian ....................................................................22
BAB II PAPARAN DATA DAN TEMUAN
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ..........................................23
1. Profil Kabupaten Lombok Tengah ......................................23
a. Kondisi Geografis ..........................................................23
xii
b. Kependudukan ...............................................................23
2. Profil Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Lombok Tengah....................................................................24
a. Visi dan Misi.................................................................24
b. Gambaran Umum .........................................................25
c. Susunan Organisasi ......................................................26
d. Program Kerja ..............................................................27
e. Tugas dan Fungsi ..........................................................28
3. Profil Desa Sukarara ............................................................38
b. Keadaan Penduduk ........................................................39
c. Potensi Desa Wisata ......................................................41
4. Profil Desa Setanggor ..........................................................44
5. Profil Desa Bilebante ...........................................................50
6. Profil Informan ....................................................................55
B. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Lombok Tengah........56
1. Desa Wisata Sukarara ..........................................................56
2. Desa Wisata Setanggor ........................................................61
3. Desa Wisata Bilebante .........................................................66
BAB III PEMBAHASAN
A. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebagai Motivator
....................................................................................................71
B. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebagai Fasilitator
....................................................................................................72
C. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebagai Dinamisator
....................................................................................................73
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan.................................................................................74
B. Saran...........................................................................................74
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................75
xiii
LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Habitat Desa Wisata Sukarara..................................................
......................................................................................................................42
Gambar 1.2. Heritage Desa Wisata Sukarara ..............................................43
Gambar 1.3. Handicraft Desa Wisata Sukarara............................................44
Gambar 2.1. Habitat Desa Wisata Setanggor ..............................................48
Gambar 2.2. Heritage Desa Wisata Setanggor.............................................49
Gambar 2.3. Handicraft Desa Wisata Setanggor .........................................50
Gambar 3.1. Habitat Desa Wisata Hijau Bilebante .....................................53
Gambar 3.2. Heritage Desa Wisata Hijau Bilebante ...................................54
Gambar 3.3. Handicraft Desa Wisata Hijau Bilebante.................................55
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Data Penduduk Desa Sukarara ...................................................39
Tabel 1.2. Data Tingkat Pedidikan Penduduk Desa Sukarara......................40
Tabel 2.1. Data Penduduk Desa Setanggor..................................................46
Tabel 2.2. Data Tingkat Pendidikan Penduduk Desa Setanggor..................47
Tabel 3.1. Data Penduduk Desa Bilebante...................................................51
Tabel 3.2. Data Tingkat Pendidikan Desa Bilebante....................................52
xv
LOMBOK TENGAH
Oleh:
Mohamad Gozali
NIM. 190503017
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah Dalam Mengembangkan
Desa Wisata Sukarara, Setanggor, dan Bilebante. Untuk mencapai tujuan
tersebut, maka Peneliti menggunakan metodologi penelitian kualitatif
deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dengan cara
observasi selama di lokasi penelitian, wawancara dengan jumlah informan
sebanyak 10 orang dan dokumentasi mengenai buku atau jurnal
kepariwisataan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Peran Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Dalam Mengembangkan Desa Wisata di
Kabupaten Lombok Tengah sebagai Motivator, Fasilitator dan
Dinamisator sudah cukup optimal. Hal tersebut terbukti dari temuan yang
telah didapatkan. Bahwa sebagai Motivator, Dinas Pariwisata melakukan
kunjungan maupun sosialisasi ke setiap desa wisata tersebut. Selain itu,
memberikan pelatihan dalam meningkatkan keahlian dan keterampilan
SDM di desa wisata tersebut, serta memberikan ide dan gagasannya untuk
perkembangan desa wisata ke arah yang lebih baik. Selanjutnya, sebagai
Fasilitator, Dinas Pariwisata melakukan pemberian bantuan beberapa
fasilitas seperti toilet, bak sampah dan lain sebagainya. Selanjutnya,
sebagai Dinamisator, Dinas Pariwisata melakukan perubahan-perubahan
seperti dengan menormalisasi situasi pariwisata dari awal covid-19 sampai
new normal, menggerakkan partisipasi masyarakat, memberikan
pengarahan, saran, masukan, dan nasehat serta berkolaborasi dengan pihak
terkait, sehingga hal tersebut dapat berdampak positif dalam
perkembangan desa wisata tersebut.
xvi
Kata Kunci: Peran, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Desa Wisata
xvii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kabupaten Lombok Tengah merupakan salah satu Kabupaten

di Provinsi Nusa Tenggara Barat yang mengembangkan sektor
pariwisata sebagai katalisator pembangunan perekonomian daerah. 1
Kabupaten Lombok Tengah memiliki beragam tempat wisata yang
menakjubkan, mulai dari wisata budaya, bahari, buatan, alam dan lain
sebagainya. Dalam pengembangan pariwisata, peran optimal dari
pemerintah kabupaten Lombok Tengah tentunya sangat diperlukan
dalam mengembangkan pariwisata.
Pengembangan pariwisata yang baik tentu akan memberikan
manfaat yang begitu besar bagi pemerintah dan masyarakat yang ada
di Kabupaten Lombok Tengah. Pemasukkan dari sisi pajak dan
perijinan serta pemanfaatan lokasi pariwisata oleh masyarakat sekitar
lokasi pariwisata tentunya akan menambah penghasilan masyarakat
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal.2
Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah sesuai dengan asas
otonomi daerah memberikan kewenangan, tugas dan fungsi kepada
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah untuk
melakukan perencanaan, pengendalian, pengawasan dan
pengorganisasian di bidang pariwisata.3 Dengan pemberian wewenang
tersebut, Dispar memiliki peran penting dalam mengembangkan
pariwisata, termasuk dalam pengembangan sebuah desa wisata.
Desa wisata merupakan pengembangan suatu wilayah desa
yang pada dasarnya tidak merubah apa yang sudah ada akan tetapi
lebih cenderung kepada pengembangan potensi desa yang ada dengan
melakukan pemanfaatan kemampuan unsur-unsur yang ada di dalam
desa yang berfungsi sebagai atribut produk wisata dalam skala yang
1
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah, Statistik
KepariwisataanKabupaten Lombok Tengah Tahun 2020, hlm. 1.
2
Lalu Muhamad Saleh dkk, “Journal of Government and Politics (JGOP)”, Vol.
1 Nomor 2 Desember 2019, hlm. 103.
3
Ibid., hlm. 104
1
kecil menjadi rangkaian aktivitas atau kegiatan pariwisata dan mampu
menyediakan serta memenuhi serangkain kebutuhan perjalanan wisata
baik dari aspek daya tarik maupun sebagai fasilitas pendukung. 4
Dengan adanya pengembangan desa wisata, tentunya akan
memberikan dampak positif yang berkepanjangan, seperti membantu
menumbuhkan perekonomian desa, mengurangi pengangguran dengan
terciptanya lapangan pekerjaan, dan ikut serta dalam membantu
pemerintah mengembangkan pariwisata.
Jumlah Desa Wisata yang terdapat di kabupaten Lombok
Tengah ialah sebanyak 61. Namun dalam penelitian ini, Peneliti
mengambil tiga Desa wisata yang terdapat di kabupaten Lombok
Tengah dikarenakan terdapat perbedaan pandangan dan pendapat
mengenai Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam
mengembangkan Desa wisata. Ketiga Desa wisata tersebut diantaranya
ialah Desa Wisata Sukarara, Desa Wisata Setanggor dan Desa Wisata
Hijau (DWH) Bilebante. Di setiap desa wisata tersebut memiliki
berbagai macam kelebihan dan kekurangan tersendiri, seperti desa
wisata Sukarara yang memiliki kelebihan maupun keunggulan pada
bidang seni dan budaya, yakni dengan kekhasan pada kain tenun
songket dan rumah adat suku sasak yang masih dipertahankan,
keduanya memiliki peran penting dalam menarik minat kunjungan
wisatawan, yang dimana wisatawan dapat mengenakan pakaian adat
suku sasak dengan berbagai macam pilihan corak dan motif asli buatan
masyarakat setempat dan setelah itu berfoto di rumah adat suku sasak.
Tidak hanya itu, wisatawan juga dapat belajar tentang tata cara
menenun, yang dimana penenun di desa wisata ini masih menenun
tanpa bantuan mesin. Selain itu, Wisatawan juga dapat membeli kain
tenun songket dengan berbagai macam motif dan corak yang khas.
Namun, desa wisata ini juga memiliki kelemahan maupun kekurangan
yakni belum terdapat satupun homestay di desa wisata yang cukup
terkenal ini dan kurangnya anggaran dalam mengembangkan desa
wisata ini, sehingga banyak program yang tidak terlaksana.5
4
A.J, Muljadi, 2012, Kepariwisataan dan Perjalanan. Jakarta: Raja Grafindo
Persada, hlm. 12
5
Heriawan, Wawancara, Desa Setanggor, 27 April 2022
2
Tidak hanya desa wisata sukarara, desa wisata Setanggor juga
memiliki kelebihan maupun keunggulan di bagian persawahan dan
perkebunan yang mendominasi di desa wisata ini, sehingga
memberikan suasana asri dan kesejukan, sehingga kenyaman
pengunjung terjamin saat berada di desa wisata ini. Selain itu,
wisatawan juga dapat belajar tentang tata cara bercocok tanam dan
berfoto di berbagai spot. Dilihat dari sisi lain, desa wisata ini juga
memiliki berbagai aktivitas kebudayaan dan kesenian, seperti kegiatan
di desa wisata Sukarara yakni menenun, dan Wisatawan juga dapat
membeli kain tenun tersebut sebagai oleh-olehnya. Selain itu,
keunggulan lainnya dari desa wisata ini ialah memiliki galeri tenun
dan homestay yang telah diresmikan oleh Kementerian Desa
Pembangunan Daerah Tertinggal dan Trasmigrasi (Kemendes PDTT)
pada tahun 2019. Selain itu, desa wisata ini juga memiliki seni drama
yang kerap kali ditampilkan di berbagai acara, baik di acara desanya
maupun di luar acara desanya. Tidak hanya itu, desa wisata ini juga
memiliki wisata edukasi yakni di bidang peternakan, yang dimana
wisatawan dapat belajar tentang tata cara membuat pupuk organik.
Namun, desa wisata ini juga memiliki kekurangan maupun kelemahan
yakni sistem birokrasi yang kurang efisien, kurangnya peran pemuda
dalam mengembangkan desa wisata ini, dikarenakan anggota
pokdarwisnya berasal dari pejabat desa dan kurangnya anggaran dalam
mengembangkan desa wisata ini, sehingga segala sesuatu yang
dikerjakan menjadi terhambat.
Selain itu, desa wisata hijau Bilebante juga memiliki kelebihan
maupun keunggulan yakni dapat menikmati alam pedesaan, termasuk
kawasan persawahan dengan menggunakan kendaraan ATV dan
Sepeda serta berfoto di berbagai spot menarik yang telah disediakan.
Selain itu, wisatawan juga dapat menikmati kuliner lokal yang
autentik. Tidak hanya itu, wisatawan juga dapat mengunjungi Pasar
pancingan yang memiliki beragam aktivitas, seperti memancing di
kolam yang telah disediakan dan hasil pancingannya dapat langsung
diolah menjadi kuliner dengan berbahan dasar ikan. Selain itu, dapat
menghampiri lapak-lapak jajanan kecil yang terbuat dari bambu atau
3
lesehan dengan beragam makanan yang murah meriah. Selain itu,
wisatawan juga dapat berkunjung ke kebun herbal sambil belajar
kesehatan. Namun, desa wisata ini juga memiliki kekurangan maupun
kelemahan yakni masalah manajemen atau tata kelola, masalah
perencanaan pembangunan desa wisata yang belum optimal, dan
masalah dibeberapa fasilitas pendukung lainnya, seperti tempat parkir
dan toilet yang masih kurang.6
Dalam mengembangkan pariwisata, Dinas Pariwisata masih
memiliki hambatan yakni dengan adanya keterbatasan anggaran dalam
mengembangkan pariwisata di kabupaten Lombok Tengah.7 Hal
tersebut nampaknya berlaku dalam pengembangan desa wisata, dengan
adanya keterbatasan anggaran tersebut, semestinya pihak Dispar
melakukan pendekatan mendalam ke pihak Kelompok sadar wisata
(Pokdarwis), seperti dengan melakukan sosialisasi, memberikan
arahan dan bimbingan secara mendalam. Namun, nampaknya hal
tersebut masih jarang dilakukan oleh pihak Dispar, seperti informasi
yang peneliti dapatkan dari hasil wawancara dengan salah satu anggota
Pokdarwis desa Sukarara, yang mengatakan bahwa pihak Dispar masih
kurang dalam memberikan bimbingan, arahan maupun sosialisasi.
Pihak Pokdarwis berharap agar pihak Dispar memberikan bimbingan
dan arahan secara rutin dalam mengembangkan desa wisatanya, seperti
dengan membantu membuat homestay (penginapan), dikarenakan
belum terdapat satupun homestay di desa wisata ini, dan terdapatnya
beberapa rumah warga yang tidak berpenghuni (kosong) merupakan
salah satu peluang yang harus segera dimanfaatkan, demi
perkembangan pariwisata yang lebih baik. Akan tetapi, pihak Dispar
nampaknya belum menyadari akanadanya peluang besar tersebut.8
Selain desa Sukarara, pihak Pokdarwis desa Setanggor juga
mengatakan bahwa pihak Dispar masih kurang dalam melakukan
sosialisasi, bahkan sesekali waktu, pihak Pokdarwis pernah
mengundang pihak Dispar untuk melakukan kunjungan sosialisasi,
6
Pahrul Azim, Wawancara, Desa Bilebante, 11 Agustus 2022
7
Lalu Zulfa Khalim, Wawancara, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Lombok Tengah, 28 Maret 2022
8
Heriawan, Wawancara, Desa Sukarara, 27 April 2022
4
sehingga pihak Dispar berkenan datang berkunjung ke desa Setanggor,
namun pihak pokdarwis memaklumi pihak Dispar yang masih kurang
dalam melakukan sosialisasi, dikarenakan mereka memahami dengan
jumlah desa wisata yang cukup banyak di Kabupaten Lombok Tengah
dan telah memiliki jadwal.9
Tidak seperti kedua desa wisata tersebut, desa Bilebante
nampaknya terhindar dari masalah yang dialami oleh kedua desa
tersebut, seperti informasi yang peneliti dapatkan dari hasil wawancara
dengan pihak Pokdarwis, yang mengatakan bahwa pihak Dispar sering
melakukan kunjungan, sosialisasi, dan bimbingan di desa Bilebante.
Namun, desa wisata ini juga memiliki tantangan dan hambatan dalam
mengembangkan desa wisatanya, seperti masalah tempat parkir,
tempat pembuangan akhir sampah, pengelolaan sampah, manajemen
atau tata kelola, perencanaan pembangunan desa wisata, dan fasilitas
pendukung. Dengan adanya beberapa masalah tersebut, pihak dispar
masih belum melakukan intervensi terkait masalah tersebut.10
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara sebelum penelitian
yang dikemukakan oleh ketiga pihak Pokdarwis desa wisata Sukarara,
Setanggor dan Bilebante, terlihat bahwa peran dari Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah masih belum optimal
dalam mengembangkan ketiga desa wisata tersebut. Pernyataan
peneliti tersebut, didukung oleh pernyataan dari salah satu anggota
pokdarwis desa wisata Sukarara yang mengatakan bahwa “pihak
Dispar mengunjungi desa wisata kami, ketika ada kunjungan dari
pihak Kementerian dan lain sebagainya.”11
Dengan adanya beberapa permasalahan diatas, maka peneliti
tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Peran Dinas
Kabupaten Lombok Tengah”
B. Rumusan Masalah
9
Mahruf, Wawancara, Desa Setanggor, 27 April 2022
10
Pahrul Azim, Wawancara, Desa Bilebante, 11 Agustus 2022
11
Heriawan, Wawancara, Desa Sukarara, 27 April 2022
5
Bagaimana Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam
Mengembangkan Desa Wisata di kabupaten Lombok Tengah (Studi
Pada Desa Wisata SANTE)?
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran Dinas

Kabupaten Lombok Tengah (Studi Pada Desa Wisata SANTE).
Adapun manfaat dalam penelitian ini, yaitu sebagai berikut:
1. Manfaat Teoritis
Sebagai referensi pada penelitian selanjutnya yang
berhubungan dengan Peran Dinas Pariwisata dalam
mengembangkan Desa wisata di suatu daerah.
2. Manfaat Praktis
a. Bagi Penulis
Penelitian ini dapat menambah wawasan dan
pengalaman langsung tentang bagaimana Peran Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan dalam mengembangkan Desa
wisata di kabupaten Lombok tengah.
b. Bagi Lembaga atau Instansi
Penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai
bahan masukan bagi Dinas Pariwisata dalam meningkatkan
kinerjanya di masa yang akan datang.
c. Bagi Masyarakat
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi salah satu
sumber informasi mengenai Peran Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan dalam mengembangkan Desa wisata di
kabupaten Lombok Tengah. Sehingga dengan mengetahui
peran dari Dinas Pariwisata, diharapkan masyarakat dapat
berperan lebih aktif dalam mengembangkan pariwisata di
kabupaten Lombok Tengah.
D. Ruang Lingkup dan Setting Penelitian
6
1. Ruang Lingkup Penelitian
Untuk mengantisipasi menyebarnya pembahasan pada
penelitian ini, maka peneliti memfokuskan mengkaji dan meneliti
tentang “Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam
Mengembangkan Tiga (3) Desa Wisata di Kabupaten Lombok
Tengahyakni Desa Wisata Seni Sukarara, Desa WisataSetanggor
dan Desa Wisata Hijau Bilebante”
2. Setting Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Lombok Tengah, Desa Wisata Sukarara, Desa Wisata
Setanggor dan Desa Wisata Hijau Bilebante. Alasan peneliti
mengambil lokasi tersebut dikarenakan terdapat sumber informasi
mengenai judul penelitian ini.
E. Telaah Pustaka
Telaah pustaka adalah penelusuran terhadap karya-karya

terdahulu yang berhubungan untuk menghindari duplikasi, plagiasi,
replikasi, serta menjamin kesahehan dalam keabsahan penelitian yang
dilakukan.12
1. Skripsi yang ditulis oleh Ulfa Zulfiana dengan judul “Strategi
Promosi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Lombok
Tengah Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan”.13
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi promosi
yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Lombok
Tengah dalam meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan. Dalam
penelitian ini, membahas tentang strategi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata dalam melakukan promosi untuk meningkatkan jumlah
kunjungan wisatawan di kabuapaten Lombok Tengah. Penelitian
ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif dengan metode
wawancara, observasi dan dokumentasi.
12
Husain Umar, Riset SDM dalam Organisasi, Edisi keenam, (Jakarta, Gramedia
Pustaka Utama, 2004), hlm. 69.
13
Ulfa Zulfiana “Strategi Promosi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Lombok Tengah Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan
Wisatawan”(Universitas Muhammadiyah Mataram 2020)
7
Jika dilihat dari penelitian sebelumnya, penelitian ini memiliki
kesamaan metode yang digunakan yakni metode kualitatif
deskriptif. Namun yang menjadi perbedaannya ialah terletak pada
tujuan penelitian, yang dimana penelitian Zulfiana bertujuan untuk
mengetahui strategi Dispar dalam meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan, sedangkan tujuan penelitian yang peneliti lakukan ialah
untuk mengetahui peran, program-program dan faktor pendukung
dan penghambat Dispar dalam mengembangkan desa wisata.
2. Skripsi yang ditulis oleh Kusmalina dengan judul“Peranan Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Mengelola Sektor Pariwisata Pantai
di Kecamatan Sirombu Kabupaten Nias Barat”.14 Tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan dan hambatan apa
saja yang dialami oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Nias Barat dalam mengelola sektor pariwisata pantai di
kecamatan Sirombu. Dalam penelitian ini, membahas tentang
peranan-peranan penting dari Dinas Pariwisata dan kebudayaan
dalam mengelola sektor atau objek wisata pantai di kecamatan
Sirombu, kabupaten Nias Barat. Penelitian ini menggunakan
penelitian kualitatif deskriptif dengan metode wawancara,
observasi dan dokumentasi.
deskriptif. Namun yang menjadi perbedaannya adalah penelitian
Kusmalina lebih mengarah kepada peranan Dispar dalam
mengelola sektor wisata pantai sedangkan penelitian yang peneliti
lakukan lebih mengarah kepada peran Dispar dalam
mengembangkan Desa wisata.
3. Skripsi yang ditulis oleh Yusuf Murdani dengan judul “Peran
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam Mengembangkan
Wisata Pantai Prigi di Kabuapaten Trenggalek Perspektif
Ekonomi Syariah”15 Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
peran, kendala, dan solusi yang dilakukan oleh Dispar dalam
14
Kusmalina “Peranan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Mengelola Sektor
Pariwisata Pantai di Kecamatan Sirombu Kabupaten Nias Barat”.(Universitas
Medan Area 2018)
8
menyelesaikan permasalahan pengembangan wisata pantai prigi di
Trenggalek. Dalam penelitian ini, membahas tentang peran Dispar
dalam mengembangkan wisata pantai Prigi di kabupaten
Trenggalek dengan menaruh perspektif ekonomi syariah.
Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif dengan
metode observasi, wawancara dan dokumentasi.
Yusuf Murdani lebih mengarah kepada peran dispar dalam
mengembangkan wisata pantai, sedangkan penelitian yang peneliti
mengembangkan desa wisata.
4. Jurnal yang ditulis oleh Wahyu Ari Indriastuti dan Nico Ferdian
dengan judul “Peran Dinas Pariwisata Dalam Mengembangkan
Sumber Daya Manusia di Objek Wisata Candi Sukuh Kabupaten
Karanganyar”.16 Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
apa saja Peran Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga dalam
mengembangkan sumber daya manusia di Candi sukuh. Dalam
penelitian ini, membahas tentang peran penting dari Dinas
Pariwisata Pemuda dan Olahraga dalam mengembangan suatu
objek wisata Candi Sukuh di Kabupaten Karanganyar. Penelitian
ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif dengan metode
observasi, wawancara dan dokumentasi.
deskriptif. Namun yang menjadi perbedaannya adalah penelitan
terdahulu lebih mengarah kepada peran Dinas Pariwisata dalam
mengembangkan sumber daya manusia, sedangkan penelitian yang
15
Yusuf Murdani “Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam
Mengembangkan Wisata Pantai Prigi di Kabuapaten Trenggalek Perspektif
Ekonomi Syariah” (IAIN Tulungagung 2021)
16
Wahyu Ari Indriastuti dan Nico Ferdian “Peran Dinas Pariwisata Dalam
Mengembangkan Sumber Daya Manusia di Objek Wisata Candi Sukuh Kabupaten
Karanganyar”. (Akademi Pariwisata Mandala Bhakti Surakarta)
9
peneliti lakukan lebih mengarah kepada peran Dinas Pariwisata
dalam mengembangkan Desa wisata.
5. Jurnal yang ditulis oleh Tina dengan judul “Peran Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Dalam Pengelolaan Objek Wisata
Pulau Camba Cambang Kabuapaten Pangkep”.17 Tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui peran yang dilakukan oleh
Dispar Pangkep dalam pengelolaan objek wisata di pulau Camba
Cambang. Penelitian ini membahas tentang peran penting dari
Dispar dalam pengelolaan suatu objek wisata yang berada di pulau
camba cambang kabupaten Pangkep. Penelitian ini menggunakan
penelitian kualitatif deskriptif dengan metode wawancara,
observasi dan dokumentasi.
Tina lebih mengarah kepada peran Dispar dalam pengelolaan objek
wisata pulau camba cambang, sedangkan penelitian yang peneliti
mengembangkan Desa wisata.
F. Kerangka Teori
1. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), peran berarti
seperangkat tingkah laku yang diharapkan dapat dimiliki oleh
orang yang berkedudukan dalam masyarakat dan dalam kata
jadinya, peranan berarti tindakan yang dilakukan oleh seseorang
dalam suatu peristiwa.18 Peran dapat diartikan sebagai perilaku
yang diatur dan diharapkan dari seseorang dalam posisi tertentu,
jadi jika dikaitkan dengan peran sebuah instansi atau kantor maka
dapat diartikan sebagai perangkat perilaku yang diharapkan dan
17
Tina “Peran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Dalam Pengelolaan Objek
Wisata Pulau Camba Cambang Kabuapaten Pangkep”. (Universitas
Muhammadiyah Makassar 2019)
18
M. Amba, “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Partisipasi Masyarakat” (Bogor:
Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, 1998), 17.
10
dilakukan oleh instansi, sesuai dengan posisi dan kemampuan
instansi atau kantor tersebut.19
Dalam penelitian ini, Peneliti menggunakan teori dari Pitana
dan Gayatri mengenai peran pemerintahan. Teori tersebut dirasa
paling relevan dalam mengetahui Peran Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah dalam mengembangkan
Desa Wisata. Dalam teori tersebut, Peran Dispar dibagi menjadi
tiga (3) peran yaitu sebagai motivator, fasilitator dan dinamisator.
Berikut peneliti paparkan penjelasan lengkapnya mengenai
peran tersebut.
a. Motivator
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI),
motivator ialah orang (perangsang) yang menyebabkan
timbulnya motivasi pada orang lain untuk melakukan sesuatu.
Dalam penelitian ini, yang menjadi motivator dalam
mengembangkan pariwisata ialah Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan kabupaten Lombok Tengah, sebagai salah satu
stakeholder yang memiliki peran penting.
Dengan adanya motivator, tentu akan membuat individu
atau kelompok menjadi lebih semangat dalam keikutsertaannya
mengembangkan pariwisata di kabupaten Lombok Tengah.
b. Fasilitator
Fasilitator ialah seorang individu maupun kelompok yang
memberikan suatu fasilitas dengan tujuan tertentu.
Dalam pemberian fasilitas, Dinas Pariwisata dan
kebudayaan dapat melakukan kerja sama dengan berbagai
pihak, baik itu pihak swasta maupun masyarakat. Hal tersebut
perlu dilakukan dengan tujuanagar tercapainya pengembangan
pariwisata yang optimal.
c. Dinamisator
Dinamisator ialah seorang yang berusaha dalam
mengadakan perubahan-perubahan dan pengembangan-
19
Veithzal Rivai, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, (Jakarta: Raja
Grafindo, 2006), 148.
11
pengembangan yang bisa diterima oleh perorangan, keluarga,
kelompok dan organisasi di masyarakat.20 Agar dapat
berlangsung pembangunan yang ideal, maka pemerintah,
swasta dan masyarakat harus dapat bersinergi dengan baik.
Pemerintah daerah sebagai salah satu stakeholder
pembangunan pariwisata memiliki peran untuk mensinergiskan
ketiga pihak tersebut, agar diantaranya tercipta suatu simbiosis
mutualisme demi perkembangan pariwisata.21
2. Pengembangan Desa Wisata
Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2000), pengembangan ialah
proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konsepsional dan
moral karyawan melalui pendidikan dan latihan.
Pendidikan dan latihan harus sesuai dengan kebutuhan
pekerjaan pada masa kini maupun masa yang akan datang.22
Pengembangan pariwisata merupakan langkah-langkah yang
harus dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan
yang telah ditentukan sebelumnya. Hasil yang optimal dapat
diperoleh apabila upaya dan pengembangan destinasi tersebut
didukung oleh daya tarik pariwisata, sarana dan prasarana
pariwisata, promosi pariwisata, dan sumber daya manusia, serta
pembangunan prasarana yang memadai.23
Desa wisata merupakan pengembangan suatu wilayah desa

yang pada dasarnya tidak merubah apa yang sudah ada akan tetapi
lebih cenderung kepada pengembangan potensi desa yang ada
dengan melakukan pemanfaatan kemampuan unsur-unsur yang ada
di dalam desa yang berfungsi sebagai atribut produk wisata dalam
skala yang kecil menjadi rangkaian aktivitas atau kegiatan
pariwisata dan mampu menyediakan serta memenuhi serangkain
20
Nadia1234, “Dinamisator” https://jawabsoal.live, 24 April 2022, pukul: 17.29
21
Pitana, I Gede dan Putu Gede Gayatri, 2005. Sosiologi Pariwisata. Yogyakarta:
CV. Andi Offset.
22
Melayu Hasibuan. Manajemen Sumber Daya Manusia, (Gunung Agung:
Jakarta, 2002), hlm. 31.
23
Sumiharjo. T, Penyelenggaraan Pemerintah Daerah melalui Pengembangan
Daya Saing Berbasih Potensi Daerah, (Bandung: Fokus Media, 2008),23.
12
kebutuhan perjalanan wisata baik dari aspek daya tarik maupun
sebagai fasilitas pendukung.24
Raharjana (2010) menjelaskan bahwa pengembangan desa
wisata dapat dilakukan dengan pendekatan pada tiga sisi
pengembangan yaitu sebagai berikut:
a. Pengembangan Kelembagaan Desa Wisata
Kelembagaan memiliki peranan penting dalam perencanaan
awal untuk menentukan usulan program atau kegiatan desa
wisata. Tujuannya adalah meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan masyarakat tentang desa wisata. Salah satunya
adalah melalui program pelatihan pengembangan desa wisata
seperti pelatihan bagi kelompok sadar wisata, pelatihan tata
boga dan tata homestay, pembuatan cinderamata dan pelatihan
pemandu wisata.
b. Pengembangan Objek dan Daya Tarik Wisata
Perencanaan awal untuk pengembangan objek dan daya tarik
wisata oleh masyarakat sebagai tuan rumah. Pengembangan
tersebut dibuat agar mampu mendatangkan wisatawan dari
berbagai potensi yang dimiliki oleh desa.
c. Pengembangan Sarana dan Prasarana Wisata
Perencanaan awal pengembangan sarana dan prasarana wisata
dilakukan oleh pemerintah. Pemerintah diarahkan untuk
pengembangan sarana dan prasarana wisata yang baru seperti
alat-alat outbond, pembangunan gapura, gedung khusus
pengelola desa wisata, cinderamata khas setempat dan rumah
makan bernuansa alami pedesaan. 25
Selain itu, menurut Cooper dalam Jurnal Ida Bagus & Edriana
yang berjudul “Pengaruh Pengembangan Komponen Destinasi
Wisata terhadap Kepuasan Pengunjung” menjelaskan bahwa
24
A.J, Muljadi, 2012, Kepariwisataan dan Perjalanan. Jakarta: Raja Grafindo
Persada, hlm. 12
25
Raharjana DT. 2010. Membangun Pariwisata Bersama Rakyat Kajian
Partisipasi Lokal Dalam Membangun Desa Wisata di Dieng Plateau. Jurnal
Kawistara
13
kerangka pengembangan destinasi pariwisata terdiri dari beberapa
komponen, sebagai berikut:
a. Objek daya tarik wisata (Attraction) yang mencakup keunikan
dan daya tarik berbasis alam, budaya, maupun buatan.
b. Aksesibilitas (Accessibility) yang mencakup kemudahan
sarana dan sistem transportasi.
c. Amenitas (Amenities) yang mencakup fasilitas penunjang dan
pendukung wisata seperti tempat penginapan, hiburan,
restoran, dan transportasi lokal yang memudahkan aksebilitas
wisatawan.
d. Fasilitas umum (Ancillary Service) yang mendukung kegiatan
pariwisata.
e. Kelembagaan (Institutions) yang memiliki kewenangan,
tanggung jawab dan peran dalam mendukung terlaksananya
kegiatan pariwisata.26
Menurut A. Yoeti, ada tiga faktor yang menentukan

keberhasilan pengembangan kepariwisataan yaitu objek dan daya
tarik wisata, adanya fasilitas accessibility yaitu sarana dan
prasarana sehingga memungkinkan wisatawan mengunjungi suatu
daerah atau kawasan wisatanya, dan adanya fasilitas amenities
yaitu sarana kepariwisataan yang dapat memberikan pelayanan
kepada masyarakat.27
G. Metode Penelitian
Metode penelitian adalah suatu pengkajian dalam mempelajari

peraturan-peraturan yang terdapat dalam penelitian. Metode penelitian
merupakan elemen penting untuk menjaga reliabilitas dan validitas
26
Ida Bagus & Edriana, “Pengaruh Pengembangan Komponen Destinasi Wisata
terhadap Kepuasan Pengunjung”, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 55 No.3
(Februari 2017), 85-86.
27
Oka A. Yoeti, Industri Pariwisata dan Peluang Kesempatan Kerja, (Jakarta:
Pertja, 1999), hlm. 66.
14
hasil penelitian.28 Adapun metode yang digunakan oleh peneliti dalam
penulisan ini adalah:
1. Pendekatan Penelitian
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan pendekatan
penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Dimana kualitatif itu
menurut pendapat Bogdan dan Taylor sebagaimana dikutip oleh Lexy.
J. Melong mendefinisikan kualitatif sebagai prosedur penelitian yang
menghasilkan data deskriptif berupa kata–kata tertulis atau lisan
seseorang atau perilaku yang dimana dapat diamati. Sedangkan yang
dimaksud dengan deskriptif itu adalah prosedur pemecahan masalah
yang diselidiki dengan cara menggambar atau melukiskan suatu
subjek atau objek penelitian.29
Jadi, penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif ialah penelitian
yang memiliki sifat atau karakteristik bahwa data yang diperoleh
dinyatakan dalam keadaan sewajarnya sebagaimana adanya.
Dalam hal ini, peneliti mengkaji secara mendalam mengenai
“Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam Mengembangkan
Desa Wisata di Kabupaten Lombok Tengah (Studi Pada Desa Wisata
SANTE)”.
2. Kehadiran Peneliti
Kehadiran peneliti di lapangan untuk mengamati secara langung
dengan cermat mengenai objek yang telah diteliti, hal ini perlu
dilakukan agar mempermudah peneliti dalam memperoleh informasi
atau data. Disini peneliti hadir secara langsung di Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah, Desa Wisata Sukarara,
Desa Wisata Setanggor dan Desa Wisata Hijau Bilebante guna
mendapat informasi dari pihak terkait, pengumpulan data atau
informasi yang peneliti lakukan dengan cara wawancara agar
mendapat informasi yang tepat dan akurat.
3. Data dan Sumber Data
28
Burhan Bungin, Metodologi Penelitian Kualitatif,(Jakarta: PT Rajagrafindo
Persada,2015), hlm.76.
29
Lexi. J. Melong, Metode Penelitian Kualitatif, (Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, 1996), hlm. 103
15
a. Data
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, data diartikan
sebagai kenyataan yang ada dan berfungsi sebagai bahan sumber
untuk menyusun suatu pendapat, keterangan yang benar dan
keterangan atau bahan dipakai untuk penyelidikan. 30 Selain itu
juga data dapat diartikan sebagai semua keterangan seseorang
yang dijadikan responden maupun yang berasal dari dokumen–
dokumen, baik dalam bentuk statistik atau dalam bentuk lainnya
guna keperluan penelitian. Data dalam penelitian ini ialah
mengenai Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten
Lombok Tengah Dalam Mengembangkan Desa Wisata.
b. Sumber Data
Sumber data dalam penelitian ini adalah subjek darimana
data diperoleh. Dalam penelitian kualitatif, peneliti menggunakan
2 sumber data yaitu sumber data primer dan data sekunder.
Sumber data primer adalah informasi atau data yang
didapatkan langsung dari subjek. Dalam hal ini, subjek yang
peneliti maksud adalah Kepala Bidang SDM Disparbud
Loteng/yang mewakili, Ketua Pokdarwis, Kepala Desa dan
Tokoh Masyarakat Desa Sukarara, Setanggor dan Bilebante. Data
yang peneliti dapatkan berupa hasil observasi dan wawancara
peneliti dengan pihak terkait.
Sedangkan data sekunder adalah data yang diperoleh dari
buku-buku, artikel-artikel maupun dokumen-dokumen yang
sesuai dengan penelitian yang akan diteliti. Sumber data sekunder
dalam penelitian ini, telah peneliti dapatkan di lokasi penelitian
yakni di Disparbud Loteng, Desa Sukarara, Setanggor, dan
Bilebante.
4. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data ialah suatu hal yang paling utama
dalam penelitian, karena tujuan dari penelitian adalah mendapatkan
30
Tim Penyusun Kamus Pusat Pembinaan dan Pengembangan Bahasa, Kamus Besar
BahasaIndonesia, Edisi II, (Jakarta: Balai Pustaka, 1997), hlm. 324.
16
data. Tanpa mengetahui teknik pengumpulan data, maka peneliti tidak
akan mendapatkan data yang memenuhi standar data yang
ditetapkan.31
Dalam mengumpulkan data, peneliti menggunakan beberapa
metode berikut.
a. Observasi
Observasi merupakan teknik pengumpulan data dimana
penyelidik mengadakan pengamatan secara langsung terhadap
subjek atau objek yang diselidiki. Menurut pendapat Nasution
yang dikutip dalam buku Sugiyono, menyatakan bahwa observasi
adalah dasar semua ilmu pengetahuan. Para ilmuan hanya dapat
bekerja berdasarkan data, yaitu fakta dunia kenyataan yang
diperoleh melalui observasi.32
Dalam Penelitian ini, peneliti telah melakukan observasi di
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten Lombok Tengah,
Desa Wisata Sukarara, Desa Wisata Setanggor dan Desa Wisata
Hijau Bilebante yang berkaitan dengan Peran Disparbud Loteng
sebagai Motivator, Fasilitator dan Dinamisator. Tidak hanya itu,
peneliti juga telah mengamati mengenai kondisi terkini.
b. Wawancara
Pengertian wawancara menurut pendapat Esterberg yang
dikutip dalam buku Sugiyono, wawancara ialah pertemuan antara
dua orang untuk bertukar informasi dan ide melalui tanya jawab,
sehingga dapat dikontruksikan makna dalam suatu topik
tertentu.33 Wawancara merupakan proses untuk memperoleh
keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab,
bertatap muka antara penanya dengan penjawab.
Jenis wawancara yang digunakan dalam penelitian ini
adalah wawancara semi terstruktur, dimana dalam pelaksanaan
wawancara ini lebih bebas jika dibandingkan dengan wawancara
terstruktur. Tujuan dari wawancara jenis ini adalah untuk
menemukan permasalahan secara lebih terbuka dari narasumber
31
Sugiyono, Metode Penelitian Manajemen, (Bandung: Alfabet, 2014), hlm.375.
32
Ibid., hlm. 377
33
Ibid., hlm. 384
17
yang dimintai pendapat dan ide-idenya. Disini peneliti harus
mendengarkan secara teliti dan mencatat apa yang dikemukakan
oleh informan.
Informan dalam penelitian ini ialah Staf Bidang SDM
Disparbud Loteng, Ketua Pokdarwis, Kepala Desa dan Tokoh
Masyarakat Desa Sukarara, Setanggor dan Bilebante.
c. Dokumentasi
Dokumentasi merupakan catatan peristiwa yang sudah
berlalu. Dokumentasi itu sendiri bisa berbentuk tulisan, gambar,
atau karya–karya monumental dari seseorang.34
Peneliti menggunakan metode ini untuk memperoleh data-
data tertulis, sehingga peneliti bisa mendapatkan data informasi
atau keterangan-keterangan yang sesuai dengan tujuan penelitian
ini.
5. Teknik Analisis Data
Analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara
sistematis data yang diperoleh dari hasil observasi, wawancara,
catatan lapangan, dan dokumentasi, dengan cara mengorganisasikan
data ke dalam kategori, menjabarkan ke dalam pola, memilih mana
yang penting dan yang akan dipelajari, dan membuat kesimpulan
sehingga mudah dipahami oleh diri sendiri maupun orang lain.35
Data–data yang didapatkan oleh peneliti dibuat dalam bentuk
kata–kata dan mengarahkan data ke dalam pola kategori dan satuan
bagian dasar sehingga dapat ditemukan tema dan dapat dirumuskan
rumusan masalah yang diteliti dan membedakan data guna
memudahkan dalam menganalisis. Dalam menganalisis data peneliti
menggunakan analisis deskriptif dengan menggambarkan dan
menginterpretasikan data dan temuan–temuan yang peneliti peroleh di
lapangan serta fakta–fakta yang diperoleh saat meneliti.
Tahapan atau proses analisis data, analisis data dalam penelitian
kualitatif dilakukan sejak sebelum memasuki lapangan, saat di
lapangan, dan setelah selesai di lapangan. Dalam hal ini analisis telah
34
Ibid., hlm. 39
35
Ibid., hlm. 402
18
mulai sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun ke
lapangan, dan berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian.
Akan tetapi dalam penelitian kualitatif, analisis data lebih difokuskan
selama proses di lapangan bersamaan dengan pengumpulan data.36
Pada tahap analisis sebelum di lapangan, analisis dilakukan
terhadap data hasil studi, pendahuluan, atau data sekunder, yang akan
digunakan untuk menentukan fokus penelitian. Akan tetapi, fokus
penelitian ini hanya bersifat sementara dan akan berkembang setelah
peneliti masuk dan selama di lapangan. Selanjutnya analisis data di
lapangan, tahap ini dilakukan pada saat pengumpulan data
berlangsung dan setelah selesai pengumpulan data dalam metode
tertentu. Pada saat wawancara, peneliti sudah melakukan analisis
terhadap jawaban yang diwawancarai. Bila hasil jawaban yang
diwawancarai setelah dianalisis belum memuaskan, maka peneliti
akan melanjutkan pertanyaan lagi sampai data yang diperoleh sudah
tepat atau dapat dipercaya.
Analisis data selama di lapangan, pada tahap ini dimulai dengan
menetapkan seorang informan kunci yang menerapkan informasi yang
akurat dan dipercaya mampu membuka pintu kepada peneliti untuk
memasuki objek penelitian. Setelah itu peneliti melakukan wawancara
kepada informan tersebut, dan mencatat hasil wawancara. Setelah itu
perhatian peneliti pada objek penelitian dan mulai mengajukan
pertanyaan deskriptif, dilanjutkan dengan analisis terhadap hasil
wawancara.
Dalam penelitian kualitatif, analisis data lebih difokuskan
selama proses dilapangan bersamaan dengan pengumpulan data.
Adapun analisis data yang penulis lakukan sebagaimana yang
dikemukakan oleh Miles dan Huberman bahwa aktivitas dalam
analisis data yaitu sebagai berikut:
a. Reduksi Data
Mereduksi data berarti merangkum dan memilih hal-hal
yang pokok, memfokuskan pada hal-hal yang penting, dicari tema
dan polanya. Dengan demikian, data yang telah direduksi akan
36
Ibid., hlm. 402-403
19
memberikan gambaran yang lebih jelas dan mempermudah
peneliti dalam melakukan pengumpulan data selanjutnya, dan
mencarinya bila diperlukan.
b. Penyajian Data
Dalam penelitian kualitatif, penyajian data bisa dilakukan
dalam bentuk uraian singkat, bagan, hubungan antar kategori,
flowchart, dan sejenisnya. Namun yang paling sering digunakan
untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan
teks yang bersifat naratif.
c. Penarikan Kesimpulan
Kesimpulan awal yang dikemukakan masih bersifat
sementara, dan akan berubah bila tidak ditemukan bukti-bukti
kuat yang mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya.
Tetapi apabila kesimpulan yang dikemukakan pada tahap awal
didukung oleh bukti-bukti yang valid dan konsisten saat peneliti
kembali ke lapangan mengumpulkan data, maka kesimpulan yang
dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel.37
6. Pengecekan Keabsahan Data

Setelah peneliti selesai mengumpulkan dan menganalisis data
langkah selanjutnya yaitu pemeriksa keabsahan data. Menguji
kredibilitas data dan dapat diartikan sebagai kepercayaan terhadap
data yang sudah diperoleh. Dalam hal ini peneliti menggunakan
pengecekan keabsahan data seperti:
a. Tringulasi
Tringulasi diartikan sebagai teknik pengumpulan data
yang bersifat menggabungkan dari berbagai teknik pengumpulan
data dan sumber data yang telah ada. Adapun langkah-langkah
tringulasi yaitu:38
37
Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif Untuk Penelitian yang Bersifat:
Exploratif, Enterpretif, Interaktif & Konstruktif, (Bandung: Alfabeta, 2017), hlm. 63.
38
Sugiyono, Metode Penelitian Manajemen, (Bandung: Alfabet, 2014), hlm. 415.
20
1) Membandingkan data dari hasil observasi yang dilakukan
oleh peneliti dengan data hasil wawancara yang telah
didapatkan.
2) Membandingkan data hasil observasi dengan wawancara dan
dengan dokumen lain yang berkaitan dengan peran Dispar
dalam mengembangkan Desa wisata.
b. Kecukupan Referensi
Dalam penelitian ini, referensi yang dipakai oleh peneliti
ialah buku-buku, artikel-artikel, jurnal-jurnal yang berkaitan
dengan penelitian, dokumentasi, data yang tersimpan dan lain
sebagainya. Bahan referensi ini sebagai alat untuk menampung
dan menyesuaikan dengan kritis untuk keperluan evaluasi
penelitian.
H. Sistematika Pembahasan
Sistematika pembahasan dalam penulisan skripsi ini terdiri dari

beberapa bab, yaitu:
BAB I Pendahuluan, bab ini berisi Latar Belakang, Rumusan Masalah,
Tujuan dan Manfaat Penelitian, Ruang Lingkup dan Setting Penelitian,
Telaah Pustaka, Kerangka Teori, Metode Penelitian dan Sistematika
Pembahasan Skripsi.
BAB II, berisi tentang Paparan Data dan Temuan Peneliti yang
didapatkan langsung dari lokasi Penelitian. Dalam hal ini, Peneliti
mencoba menggambarkan secara singkat mengenai profil lokasi
penelitian, dan temuan-temuan selama melakukan penelitian yang
berhubungan dengan Peran Dispar dalam mengembangkan Desa
Wisata di Kabupaten Lombok Tengah.
BAB III, berisi tentang pembahasan. Dalam hal ini, peneliti
menguraikan tentang hasil jawaban atas pertanyaan yang terdapat di
rumusan masalah mengenai Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
dalam mengembangkan Desa Wisata di Kabupaten Lombok Tengah
(Studi Kasus Desa Wisata Sukarara, Setanggor, dan Bilebante).
21
BAB IV Penutup, terdiri dari Kesimpulan dan Saran. Kesimpulan
berisi tentang hasil penyimpulan peneliti tentang Peran Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan dalam mengembangkan Desa Wisata di
Kabupaten Lombok Tengah (Studi Kasus Desa Wisata Sukarara,
Setanggor, dan Bilebante), dan Saran berisi tentang saran peneliti
kepada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah,
Pokdarwis, Perangkat Desa, Tokoh Masyarakat, dan Akademisi, serta
segenap elemen Masyarakat.
I. Indikator Penelitian
Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Kabupaten Lombok Tengah
Motivator Fasilitator Dinamisator

1) Memotivasi 1) Memberikan Fasilitas 1) Memberikan
2) Memberikan 2) Menyediakan Sarana Bimbingan
Pelatihan dan Prasarana 2) Memberikan
Pengarahan
BAB II
PAPARAN DATA DAN TEMUAN
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian
1. Profil Kabupaten Lombok Tengah
a. Kondisi Geografis
Lombok Tengah merupakan salah-satu Daerah Tujuan

Wisata di propinsi Nusa Tenggara Barat dengan Ibukota berada
di Praya atau sekitar 7 Km dari Lombok International Airport
(LIA). Terletak pada posisi 116º05º- 116º27ºBT-8º57ºLS yang
memiliki luas 1.208,29 Km². Sebagai bagian dari wilayah
22
administratif propinsi Nusa Tenggara Barat, kekayaan potensi
alam dan budaya di Kabupaten Lombok Tengah ditandai
dengan deretan pantai-pantainya yang berpasir putih dan
menghadap samudra Indonesia. Disamping itu, beberapa desa
wisata yang ada masih mempertahankan tradisi leluhur yang
menggambarkan etnik sasak menjalani kehidupan pada masa
awal peradabannya. Begitu pula dengan desa-desa wisata yang
mengandalkan kerajinan-kerajinan tangan sebagai atraksi daya
tarik wisata, seperti: desa wisata tenun di Sukarara, desa wisata
gerabah di Penujak, dan desa wisata kerajinan terakota di
Beleka. Desa-desa wisata tersebut juga menyuguhkan upacara-
upacara tradisional yang unik dan tidak sedikit yang masih
menebarkan daya magis dan masih dipraktikan oleh etnik
pewaris.39
b. Kependudukan
Penduduk di Kabupaten Lombok Tengah berdasarkan pada

tahun 2020 sebanyak 955.300 jiwa yang terdiri dari 452.000
jiwa penduduk laki-laki dan 503.300 jiwa penduduk
perempuan. Dibandingkan dengan proyeksi jumlah penduduk
tahun 2019, penduduk Lombok Tengah mengalami
pertumbuhan sebesar 1% dengan masing-masing penduduk
perempuan 1%. Besarnya rasio jenis kelamin tahun 2020
penduduk laki-laki terhadap penduduk perempuan sebesar 90.
Kepadatan penduduk di Kabupaten Lombok Tengah tahun
2020 mencapai 777 jiwa/Km²dengan rata-rata jumlah
penduduk per rumah tangga 3 orang. Kepadatan penduduk di
12 kecamatan cukup beragam dengan kepadatan penduduk
tertinggi terletak di kecamatan Praya dengan kepadatan sebesar
1.864 jiwa/km² dan terendah di kecamatan Batukliang Utara
39
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabuapten Lombok Tengah, Statistik
Kepariwisataan Kabupaten Lombok Tengah tahun 2020, hlm. 5.
23
sebesar 289 jiwa/Km². Sementara itu, jumlah rumah tangga
mengalami pertumbuhan sebesar 0,92% dari tahun 2019. 40
2. Profil Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok

Tengah
a. Visi dan Misi
Adapun Visi dan Misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Kabupaten Lombok Tengah yaitu:
Visi : “Terwujudnya kepariwisataan Lombok Tengah

yang berdaya saing, berkelanjutan, memiliki posisi strategis
nasional,mampu meningkatkan pembangunan daerah dan
kesejahteraan Masyarakat.”
Misi :
1) Mengembangkan industri pariwisata yang efisien, berdaya
saing, kredible, mensinergiskan kemitraan antar usaha,
bertanggungjawab terhadap lingkungan alam dan sosial
budaya serta mensejahterakan Masyarakat.
2) Mengembangkan destinasi pariwisata yang berdaya saing,

berkelanjutan, memiliki posisi strategis nasional, mampu
meningkatkan pembangunan daerah dan mensejahterakan
Masyarakat.
3) Mengembangkan pemasaran pariwisata yang unggul,

efektif, dan bertanggungjawab untuk meningkatkan
kunjungan wisatawan nusantara maupun wisatawan
mancanegara.
4) Mengembangkan kelembagaan dan tata kelola

kepariwisataan yang mampu mendorong terwujudnya
pembangunan industri pariwisata, destinasi pariwisata dan
40
Ibid., hlm. 6
24
pemasaran pariwisata yang berdaya saing dan
berkelanjutan.41
b. Gambaran Umum
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok

Tengah mengemban tugas pokok dan fungsinya berdasarkan
kepada Peraturan Daerah nomor 3 tahun 2008 tertanggal 9 juni
2008 tentang organisasi dan tata kerja organisasi perangkat
daerah Kabupaten Lombok Tengah. Peraturan daerah tersebut
ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Lombok Tengah
nomor 28 tahun 2008 dan kemudian diubah dengan Peraturan
Bupati Lombok Tengah nomor 72 tahun 2016 tentang
kedudukan, susunan, organisasi, tugas pokok dan fungsi Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah.
Dinas dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah. Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
pemerintahan daerah berdasarkan otonomi daerah dan tugas
pembantuan di bidang Pariwisata dan Kebudayaan.
Sesuai dengan Pasal 4 (empat) Peraturan Bupati Lombok

Tengah Nomor 72 Tahun 2016, untuk melaksanakan tugas
pokok sebagaimana dimaksud, Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1) Perumusan Kebijakan Teknis di bidang Pariwisata dan

Kebudayaan;
2) Pengawasan terhadap pelaksanaan teknis dibidang
Pariwisata dan Kebudayaan;
3) Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis dibidang
Pariwisata dan Kebudayaan;
4) Pelaksanaan Administrasi Dinas di bidang Pariwisata dan
Kebudayaan;
41
Ibid., hlm. 12.
25
5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
c. Susunan Organisasi
Susunan organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, terdiri
dari:
1) Kepala Dinas.
2) Sekretariat, dipimpin langsung oleh seorang Sekretaris
yang membawahi:
a) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b) Sub Bagian Perencanaan;
c) Sub Bagian Keuangan.
3) Unsur Pelaksana adalah Bidang, terdiri dari:
a) Bidang Kebudayaan membawahi :
(1) Seksi Pengembangan Kekayaan Budaya;
(2) Seksi Pengembangan Keragaman Budaya;
(3) Seksi Pengembangan Nilai Tradisi Adat
Istiadat.
b) Bidang Pengembangan Destinasi membawahi:

(1) Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam;
(2) Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata Buatan;
(3) Seksi Usaha Jasa Pariwisata.
c) Bidang Promosi dan Pemasaran membawahi:
(1) Seksi Promosi;
(2) Seksi Pemasaran;
(3) Seksi Kerjasama.
d) Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
membawahi:
26
(1) Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Usaha Pariwisata;
(2) Seksi Bimbingan & Penyuluh Sumber Daya
Manusia;
(3) Seksi Kerjasama Dan Kemitraan.
e) Kelompok Jabatan Fungsional.
d. Program Kerja
Program Anggaran Ket.
1. Pengembangan Kesenian Tradisional Rp 1.521.453.620
2. Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Rp 118.435.000
Budaya
3. Penunjang Urusan Pemerintahan Rp 5.647.032.062
Daerah Kabupaten/Kota
4. Peningkatan Daya Tarik Destinasi Rp 9.649.905.422
Pariwisata
5. Pemasaran Pariwisata Rp 303,749.600
6. Pengembangan Sumber Daya Rp 929.654.716
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
e. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Bupati Lombok Tengah Nomor 81
tahun 2021 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas, fungsi
dan tata kerja Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Lombok Tengah. Maka telah ditetapkan dalam Bab III Pasal 4-
10, bahwa tugas dan fungsi dari Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah adalah sebagai berikut.
1) Kepala Dinas
Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin,
merencanakan, mengawasi, mengendalikan dan
mengkoordinasikan kegiatan Dinas dalam menyelenggarakan
27
urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di
bidang Pariwisata dan Kebudayaan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala Dinas
mempunyai fungsi:
a) Perumusan dan penetapan visi, misi dan rencana strategis
serta program kerja Dinas;
b) Perumusan kebijakan tehnis di bidang kepariwisataan,
promosi dan ekonomi kreatif, dan kebudayaan
berpedoman pada peraturan perundang-undangan;
c) Pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan,
Rencana Kerja Anggaran/Dokumen Pelaksana Anggaran
(RKA/DPA) dan Penetapan Kinerja Dinas;
d) Pelaksanaan perumusan rencana pembangunan di bidang
kepariwisataan, promosi dan ekonomi kreatif, dan
kebudayaan;
e) Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan program,
kesekretariatan, kepariwisataan, promosi dan ekonomi
kreatif, dan kebudayaan;
f) Penyelenggaran pengaturan, pembinaan, pengawasan dan
pengendalian serta bimbingan dibidang Pariwisata dan
kebudayaan;
g) Peyelenggaraan koordinasi, informasi dan sinkronisasi
pelaksanaan tugas Dinas dengan Perangkat Daerah dan
Instansi terkait;
h) Pelaksanaan kerja sama dengan pihak lain baik Instansi
Pemerintah, Lembaga Swadaya Masyarakat dan atau
swasta;
i) Pemberian pertimbangan dan penetapan perijinan serta
rekomendasi tehnis dibidang kepariwisataan, promosi dan
ekonomi kreatif, dan kebudayaan;
28
j) Pelaksanaan pembinaan manajemen Kepegawaian
lingkup Dinas;
k) Pengkoodinasian pengelolaan ketatausahaan Dinas;
l) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi di bidang Pariwisata
dan Kebudayaan;
m) Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah;
n) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh
Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
2) Sekretariat
Sekretariat Dinas dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai
tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur,
mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam
penyusunan program dan pelaksanaan kegiatan yang meliputi
urusan perencanaan, keuangan, umum dan kepegawaian.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Sekretaris
Dinas mempunyai fungsi:
a) Pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan
dan Penetapan Kinerja lingkup Dinas;
b) Pengkoordinasianpenyusunan Rencana Kerja Anggaran
atau Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan
Program Kerja Dinas;
c) Pelaksanaan pelayanan Teknis Administratif kepada
seluruh Unit Kerja lingkup Dinas;
d) Pengkoordinasian penyusunan Standar Pelayanan
Minimal dan Standar Prosedur Tetap Pelaksanaan
kegiatan lingkup Dinas;
e) Perumusan dan penjabaran kebijakan teknis
penyelenggaraan administrasi umum, perencanaan,
keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;
29
f) Pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas
Dinas;
g) Pengkoordinasian Kepala Bidang, Kepala sub Bagian,
Kepala Seksi dalam melaksanakan tugas agar terjalin
kerjasama yang baik;
h) Pelaksanaan koordinasi, konsultasi koordinasi, konsultasi
dan sinkronisasi penyelenggaraan tugas kesekretariatan
dengan Perangkat Daerah dan atau Instansi terkait;
i) Pelaksanaan pengaturan, pembinaan dan pengelolaan
administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian
dan perlengkapan;
j) Pelaksanaan pengendalian, monitoring, evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan tugas kesekretariatan;
k) Pelaksanaan tugas tugas lain yang dilimpahkan oleh
Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.
3) Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan
Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan dipimpin
oleh Kepala Sub Bagian, yang mempunyai tugas pokok
memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan
mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam penyusunan
program dan pelaksanaan kegiatan administrasi kepegawaian,
rumah tangga, protokol, perlengkapan, serta pengelolaan dan
pelayanan administrasi keuangan lingkup Dinas.
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Kepala Sub Bagian
Umum, Kepegawaian dan Keuangan mempunyai fungsi:
a) Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan
Program Kerja Sub Bagian;
b) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis
pengelolaan administrasi kepegawaian, rumah tangga,
protokol, hubungan masyarakat dan perlengkapan;
30
c) Pengumpulan, pengolahan dan analisis data kepegawaian
dan kebutuhan perlengkapan;
d) Pelaksanaan pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan dan
pendistribusian perlengkapan inventaris kantor sesuai
peraturan perundang-undangan;
e) Penyiapan bahan penataan kelembagaan dan
ketatalaksana pelaksanaan tugas Dinas;
f) Pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi
kepegawaian lingkup Dinas sesuai peraturan perundang-
undangan;
g) Penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan
Pegawai lingkup Dinas;
h) Penyiapan bahan perumusan dan penjabaran kebijakan
teknis dibidang penyusunan anggaran, perbendaharaan,
penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan
lingkup Dinas;
i) Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka analisis
pelaksanaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan dan
verifikasi;
j) Pelaksanaan penyusunan dan pengkoordinasian
pembuatan daftar gaji serta tunjangan Aparatur Sipil
Negara (ASN);
k) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Satuan Pemegang
Kas (PPK, PPTK);
l) Pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi
keuangan lingkup Dinas sesuai peraturan perundang
undangan;
m) Pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah lingkup
Dinas;
n) Pelaksanaan tata kelola kearsipan lingkup Dinas;
31
o) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan tugas Sub Bagian;
p) Pelaksanaan tugas tugas lain yang dilimpahkan oleh
atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
4) Bidang Kebudayaan
Bidang Kebudayaan dipimpin oleh Kepala Bidang yang
mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam menyusun
kebijakan, pelaksanaan, dan pembinaan tehnis
penyelenggaraan bidang Kebudayaan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala
Bidang Kebudayaan mempunyai fungsi:
a) Perumusan dan penetapan program kerja dan penetapan
Kinerja bidang;
b) Pengkoordinasian penyusun Rencana Kerja Anggaran
(RKA/DPA) dan program kerja seksi dibawahnya;
c) Penyelenggaraan pengaturan, pembinaan, pengawasan,
dan pengendalian serta bimbingan tehnis di bidang
Kebudayaan;
d) Pelaksanaan koordinasi, informasi, dan sinkronisasi
dengan Perangkat Daerah dan instansi terkait dalam
rangka pelaksanaan program/kegiatan di bidang
Kebudayaan;
e) Perumusan dan penjabaran pedoman, norma, standar
prosedur dan kreteria di bidang Kebudayaan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan;
f) Pengkoordinasian pengawasan dan pengendalian
pelaksanaan program/kegiatan bidang Kebudayaan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan;
32
g) Pengkoordinasian Pengumpulan, pengolahan dan analisa
data di bidang Kebudayaan sebagai bahan penyusunan
rencana dan evaluasi pelaksanaan program kegiatan;
h) Pelaksanaan pengkajian bahan perumusan kebijakan
teknis dan pedoman pelayanan umum di bidang bina
budaya, bina seni, dan sejarah dan kepurbakalaan;
i) Pelaksanaan pengkajian bahan pembinaan di bidang bina
budaya, bina seni, dan sejarah dan kepurbakalaan;
j) penyusunan bahan pengkajian kebijakan teknis di bidang
bina budaya, meliputi perlindungan Hak Kekayaan
Intelektual (HKI) bidang kebudayaan, kriteria sistem
pemberian penghargaan atau anugerah bagi insan atau
lembaga yang berjasa di bidang kebudayaan, kerja sama
luar negeri di bidang kebudayaan, penanaman nilai-nilai
tradisi, pembinaan karakter dan pekerti bangsa;
k) Pelaksanaan koordinasi dengan instansi atau lembaga
terkait pemberian penghargaan kepada Budayawan dan
Seniman yang telah berjasa membina Budaya Daerah
serta penghargaan kepada tokoh yang berjasa terhadap
pengembangan dan pengkayaan sejarah dan
kepurbakalaan;
l) Pelaksanaan fasilitasi bantuan kepada kelompok atau
sanggar seni budaya dalam rangka pelestarian
Kebudayaan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan;
m) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan tugas bidang;
n) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan Kepala
Dinas sesuai dengan bidangnya.
5) Bidang Pengembangan Destinasi
33
Bidang Pengembangan Destinasi dipimpin oleh Kepala
Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
tugas Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam
penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan pembinaan teknis
penyelenggaraan pengembangan pariwisata.
Bidang Pengembangan Destinasi mempunyai fungsi:
kinerja bidang;
b) Pengkoordinasian penyusunan rencana kerja anggaran
(RKA/DPA) dan program kerja seksi dibawahnya;
c) Perumusan kebijakan teknis bidang pengembangan
destinasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
d) Penyelanggaran pengaturan, pembinaan, pengawasan, dan
pengendalian serta bimbingan teknis di bidang
pengembangan destinasi;
e) Pelaksanaan koordinasi informasi dan sinkronisasi dengan
Perangkat Daerah dan instansi terkait dalam rangka
pelaksanaan program/kegiatan di bidang pengembangan
Destinasi;
f) Pelaksanaan pengkajian bahan perumusan kebijakan
teknis dan pedoman pelayanan umum di bidang
pengembangan daya tarik wisata, pengelolaan destinasi,
dan pembinaan industri pariwisata;
g) Pelaksanaan pengkajian bahan pembinaan dibidang
pengembangan daya tarik wisata, pengelolaan destinasi,
dan pembinaan industri pariwisata;
h) Pelaksanaan pembinaan, bimbingan teknis, dan pelayanan
pemberian ijin dan fasilitasi sertifikasi usaha pariwisata di
bidang pengembangan destinasi pariwisata;
34
i) Pelaksanaan pengembangan, pemeliharaan bantuan
fasilitasi untuk objek dan daya tarik wisata;
j) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan tugas bidang;
k) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh
Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.
6) Bidang Promosi dan Pemasaran
Bidang Promosi Pariwisata dipimpin oleh Kepala Bidang
yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas
Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam penyusunan
kebijakan, pelaksanaan dan pembinaan teknis di bidang
promosi dan pemasaran pariwisata.
Bidang Promosi dan Pemasaran mempunyai fungsi:
kinerja bidang;
b) Pengkoordinasian Penyusunan Rencana Kerja Anggaran
atau Dokumen Pelaksaan Anggaran (RKA/DPA) dan
program kerja seksi dibawahnya;
c) Pelaksanaan pengkajian bahan perumusan kebijakan
teknis dan pedoman pelayanan umum di bidang promosi,
data, informasi dan kemitraan pariwisata sesuai dengan
kondisi dan peraturan perundang-undangan;
d) Penyelenggaraan pengaturan, pembinaan, pengawasan,
dan pengendalian serta bimbingan teknis di bidang
promosi, data, informasi dan kemitraan;
e) Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi dengan Satuan
Kerja Perangkat Daerah dan Instansi terkait dalam rangka
pelaksanaan program atau kegiatan di bidang promosi,
data, informasi dan kemitraan;
35
f) Perumusan dan penjabaran pedoman, norma, standar
prosedur, dan kriteria di bidang promosi, data, informasi
dan kemitraan sesuai dengan perundang-undangan;
g) Pengkoordinasian pengumpulan, pengolahan, dan analisa
data bidang promosi, data, informasi dan kemitraan
sebagai bahan penyusunan rencana evaluasi pelaksanaan
program atau kegiatan;
h) Pengkajian dan pemberian pertimbangan tehnisterhadap
permasalahan promosi, data, informasi dan kemitraan
dalam rangka pengembangan kepariwisataan daerah;
i) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan tugas bidang pemasaran;
j) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan Kepala
Dinas sesuai bidangnya.
7) Bidang Sumber Daya Manusia dan Ekonomi Kreatif
Bidang Sumber Daya Manusia dan Ekonomi Kreatif dipimpin
oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan dalam penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan
pembinaan teknis terhadap program atau kegiatan
pengembangan Sumber Daya Manusia dan Ekonomi Kreatif.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kabid SDM
dan Ekraf mempunyai fungsi:
kinerja bidang;
b) Pengkoordinasian penyusunan rencana kerja anggaran
atau dokumen pelaksanaan anggaran (RKA/DPA) dan
program kerja seksi dibawahnya;
c) Perumusan kebijakan teknis bidang Sumber Daya
Manusia dan Ekonomi Kreatif sesuai dengan peraturan
perundang-undangan;
36
d) Pengkoordinasian Penyelanggaran pengaturan,
pembinaan, pengawasan, pengendalian dan bimbingan
teknis di bidang Sumber Daya Manusia dan Ekonomi
Kreatif;
e) Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi kerja dengan
perangkat daerah dan instansi terkait dalam rangka
pelaksanaan program atau kegiatan di bidang Sumber
Daya Manusia dan Ekonomi Kreatif;
f) Pengkoordinasian pengumpulan, pengolahan, dan analisa
data bidang pengembangan Sumber Daya Manusia dan
Ekonomi Kreatif sebagai bahan penyusunan pelaksanaan
dan evaluasiprogram atau kegiatan;
g) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan program atau kegiaan seksi;
h) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan Kepala
Dinas sesuai bidang tugasnya.
3. Profil Desa Wisata Sukarara
Desa Sukarare merupakan salah satu desa dari sepuluh

desa yang berada di wilayah Kecamatan Jonggat, Kabupaten
Lombok Tengah, dan juga merupakan salah satu Desa Wisata
yang telah disahkan oleh Gubernur Nusa Tenggara Barat dari
16 Desa Wisata yang terdapat di Provinsi Nusa Tenggara
Barat. Desa Sukarara terletak pada jarak 6 km sebelah
Tenggara dari pusat Pemerintahan Kecamatan, terletak pada
jarak 5,5 km di sebelah Barat Daya dari pusat Pemerintahan
Kabupaten, dan terletak pada jarak 21 km sebelah Tenggara
dari pusat Pemerintahan Provinsi. Luas wilayah menurut
penggunaan di dominasi oleh tanah sawah, tanah kering,
fasilitas umum, dan tanah hutan yang luasnya sekitarnya
37
755,880 Ha, atau kurang lebih 11,16 % dari luas Kecamatan
Jonggat.
Berdasarkan letak geografisnya secara alam dan
administrasi Desa Sukarara berbatasan dengan wilayah :
1) Sebelah Utara berbatasan dengan 2 desa yakni Desa Batu
Tulis, dan Desa Nyerot Kecamatan Jonggat Kabupaten
Lombok Tengah.
2) Sebelah Selatan berbatasan dengan Desa Batu Jai,
Kecamatan Praya Barat.
3) Sebelah Barat berbatasan dengan 2 desa, yakni Desa
Labulia, dan Desa Ungga, Kecamatan Praya Barat Daya,
Kabupaten Lombok Tengah.
4) Sebelah Timur berbatasan dengan Desa Puyung
Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok Tengah.
Desa Sukarara terdiri dari 10 dusun diantaranya: Dusun
Blog Lauq, Blong Daye, Ketangge, Dasan Duah,
Bunsambang, Dasan Baru, Burhane, Bunputri, Buncalang dan
Batu Entek. Kesepuluh Dusun yang mencakup seluruh Desa
saat ini satu sama lain dibatasi oleh jalan, lorong, pagar, dan
tembok, dan juga berbatasan dengan sawah dan kebun.
b. Keadaan Penduduk
1) Jumlah Penduduk
Jumlah penduduk Desa Sukarara Kecamatan Jonggat
Kabupaten Lombok Tengah, berdasarkan data desa
yang ditemukan pada data tahun 2018, Desa Sukarara
memiliki jumlah penduduk sebanyak 10.068 jiwa, yang
terdiri dari 4.879 jiwa laki-laki, dan 5.189 jiwa
perempuan serta terdiri dari 3.561 jumlah KK, yang
terdiri dari 2.830 KK laki-laki dan 731 KK perempuan,
yang dimana tidak jauh berbeda dengan jumlah KK
pada tahun sebelumnya yakni 3.548 KK.
38
Berikut data jumlah Kepala Keluarga (KK) di Desa
Sukarara, Kecamatan Jonggat, Kabupaten Lombok
Tengah, Nusa Tenggara Barat.
Tabel: 1.1. Data Jumlah Kepala Keluarga tahun ini dan tahun lalu
Jumlah
Keluarga
Jumlah KK KK Jumlah
Laki-laki Perempuan Total
Jumlah kepala 2830 KK 731 KK 3561
KK
keluarga tahun ini
Jumlah kepala 3011 KK 537 KK 3548
keluarga tahun KK
lalu
2) Tingkat Pendidikan
Tingkat Pendidikan Penduduk Desa Sukarara bisa
dikatakan masih rendah. Apalagi bagi para pengrajin
tenun yang didomansi perempuan tingkat
pendidikannya tergolong rendah, karena ada yang
hanya tamat Sekolah Dasar (SD) dan ada juga yang
tidak bersekolah lalu mereka melakukan kegiatan
menenun. Rata-rata yang menenun di desa Sukarara
adalah orang-orang yang sudah menikah karena anak
zaman sekarang disibukkan oleh sekolah mereka yang
kadang pulang sore. Karena berdasarkan data yang
ditemukan tingkat pendidikan penduduk masih
didominasi oleh penduduk yang hanya tamat
SD/Sederajat.
Berikut data tingkat Pendidikan Penduduk di Desa
Sukarara, Kecamatan Jonggat, Kabupaten Lombok
Tabel 1.2. Data Jumlah Tingkat Pendidikan Penduduk
39
Tingkat
Pendidikan
Penduduk
Jumlah penduduk buta aksara dan huruf latin 1235 orang
Jumlah penduduk usia 3-6 tahun yang masuk TK dan 452 orang
Kelompok Bermain Anak
Jumlah anak dan penduduk cacat fisik dan mental 11 orang
Jumlah penduduk sedang SD/sederajat 970 orang
Jumlah penduduk tamat SD/sederajat 1869 orang
Jumlah penduduk tidak tamat SD/sederajat 2 orang
Jumlah penduduk sedang SLTP/sederajat 335 orang
Jumlah penduduk tamat SLTP/sederajat 6 orang
Jumlah penduduk sedang SLTA/sederajat 185 orang
Jumlah penduduk tidak tamat SLTP/Sederajat 300 orang
Jumlah penduduk tamat SLTA/Sederajat 220 orang
Jumlah penduduk sedang D-1 0 orang
Jumlah penduduk tamat D-1 44 orang
Jumlah penduduk sedang S-1 25 orang
Jumlah penduduk tamat S-1 105 orang
Jumlah 5.868 orang
Sumber: Data Desa Sukarara
Berdasarkan data tingkat pendidikan penduduk tersebut,
terlihat bahwa Desa Sukarara memiliki peluang yang cukup
besar dalam mengembangkan desa wisatanya, dikarenakan
terdapat beberapa penduduk yang telah mampu menyelesaikan
pendidikan di Perguruan Tinggi. Sehingga dengan adanya hal
tersebut, tentunya akan ada pemikiran-pemikiran akademis
40
maupun non akademis yang dapat diterapkan dalam
pengembangan Desa wisata tersebut.
c. Potensi Desa Wisata
1) Habitat
Desa wisata Sukarara terletak di Kecamatan Jonggat,
Kabupaten Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat. Luas
wilayah menurut penggunaan didominasi oleh tanah
sawah, sehingga mayoritas aktivitas masyarakat sehari-
hari adalah sebagai petani dan buruh tani. Selain itu,
mayoritas pekerjaan tetap atau sampingan kaum wanita
ialah sebagai pengrajin kain tenun.
Gambar 1.1 Habitat Desa Wisata Sukarara
Sumber: https://sukarara.lomboktengahkab.go.id/tag/artikel/
2) Heritage
41
Desa Sukarara merupakan salah satu desa wisata yang
masih melestarikan adat istiadat khas suku Sasak
Lombok. Hal tersebut terlihat dari masih aktifnya
masyarakat mengenakan pakaian adat suku Sasak dan
masih terdapatnya beberapa rumah tradisional khas suku
Sasak. Desa wisata ini juga masih erat dengan peraturan
khas budaya setempat yakni untuk kaum perempuan yang
belum bisa menenun, maka belum diperbolehkan untuk
menikah. Selain itu, Pemerintah Desa Sukarara juga aktif
dalam mengadakan festival budaya, yakni Begawe jelo
nyensek dan adat ngendang.
Gambar 1.2. Heritage Desa wisata Sukarara
Sumber: Dokumentasi Mandiri, 2022

3) History
Asal muasal desa ini diberi nama desa Sukarara ialah
karena di zaman dahulu masyarakat desa Sukarara tetap
senang walaupun dalam keadaan miskin. Hal tersebut
terlihat dari kata Suka yang berarti senang dan rara yang
42
berarti miskin. Pemberian nama desa Sukarara yaitu oleh
kepala dukuh yang memimpin desa Sukarara sejak tahun
1755-1775. Pemimpin desa Sukarara pertama kalinya yaitu
Raden Anugrah dan Raden Cempaka. Raden Anugrah
memegang kekuasaan di bidang Pemerintahan, sedangkan
Raden Cempaka berada di bidang pertanian.
4) Handicraft
Desa wisata Sukarara memiliki kerajinan tangan yang
estetika yakni kain tenun songket. Kain tenun songket
Sukarara sudah dikenal oleh banyak wisatawan lokal.
Tidak hanya itu, wisatawan mancanegara negara juga
sudah banyak yang mengetahui tentang kain tenun
tersebut. Kain tenun desa Sukarara memiliki berbagai
motif khas seperti motif subhanale, bintang empat,
wayang, panah, kembang komak, kembang mawar, dan
lain sebagainya.
Gambar 1.3. Handicraft Desa Wisata Sukarara
Sumber: Dokumentasi Mandiri, 2022
4. Profil Desa Wisata Setanggor
43
Desa Setanggor merupakan salah satu desa wisata yang
berada di Kecamatan Praya Barat, Kabupaten Lombok
Tengah, Nusa Tenggara Barat. Letak geografis suatu wilayah
memaparkan tentang letak dan posisi, batas-batas wilayah
tersebut sesuai dengan garis hukum. Jarak Desa dengan pusat
pemerintahan Kecamatan sekitar 3 km, jarak Desa dengan
pusat pemerintahan kabupaten sekitar 9 km dan jarak Desa
dengan pusat pemerintah provinsi sekitar 27 km. Luas wilayah
menurut penggunaan didominasi oleh persawahan atau
perkebunan, fasilitas umum dan peternakan. Desa Setanggor
Kecamatan Praya Barat Kabupaten Lombok Tengah memiliki
luas wilayah 651 Ha.
Desa Setanggor memiliki batas-batas wilayah sebagai
berikut:
1) Sebelah utara: berbatasan dengan Desa Penujak
Kecamatan Praya Barat Kabupaten Lombok Tengah.
2) Sebelah selatan: berbatasan dengan Desa Tanak Rarang
Kecamatan Praya Barat Kabupaten Lombok Tengah.
3) Sebelah timur: berbatasan dengan Desa Bondir Kecamatan
Praya Barat Kabupaten Lombok Tengah.
4) Sebelah barat: berbatasan dengan Desa Darek Kecamatan
Praya Barat Daya Kabupaten Lombok Tengah.
Desa Setanggor terdiri dari beberapa Dusun diantaranya:
Dusun Setanggor Timur 1, Setanggor Timur 2, Setanggor
Timur 3, Rungkang, Mertak Seni, Setanggor Barat 1,
Setanggor Barat 2, Bilang Beke, Temopoh, Jalan Unde,
Pondok Rejeng, Montong Waru, Montong Buwuh, dan Tiu
Borok.
b. Keadaan Penduduk
1) Jumlah Penduduk
44
Berdasarkan data pada tahun 2021 bahwa jumlah
penduduk Desa Setanggor Kecamatan Praya Barat
Kabupaten Lombok Tengah terbilang sebanyak 4.050
jiwa dengan rincian laki-laki berjumlah 1.992 jiwa dan
perempuan berjumlah 2.058 jiwa. Serta penduduk Desa
Setanggor Kecamatan Praya Barat Kabupaten Lombok
Tengah terbagi menjadi 1.506 KK, dengan jumlah 1.275
KK laki-laki dan 231 KK Perempuan.
Berikut data Jumlah Keluarga Penduduk di Desa
Setanggor, Kecamatan Praya Barat, Kabupaten
Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat.
Tabel: 2.1. Data Jumlah Keluarga Desa Setanggor

Jumlah Keluarga
KK KK
Jumlah Jumlah Total
Laki-laki Perempuan
Jumlah
Kepala
Keluarga 1.275 KK 231 KK 1.506 KK
Tahun 2020
Jumlah
Kepala
Keluarga
Tahun 1.246 KK 258 KK 1.504 KK
sebelumnya
Sumber: Data Desa Setanggor
45
Tingkat pendidikan penduduk Desa Setanggor bisa
dikatakan cukup baik karena berdasarkan data yang
peneliti peroleh, tingkat pendidikan pernduduk didominasi
oleh tamat SMA (Sekolah Menengah Atas) /sederajat
dengan jumlah 1.591 orang dan tamat SMP (Sekolah
Menengah Pertama)/sederajat yang berjumlah 574 orang.
Data tersebut menunjukkan bahwa desa wisata Setanggor
merupakan salah satu desa yang memiliki potensi SDM
yang cukp baik.
Setanggor, Kecamatan Praya Barat, Kabupaten
Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat.
Tabel 2.2. Data Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan Penduduk
Jumlah penduduk yang buta aksara dan huruf latin 346 orang
Jumlah penduduk usia 3-6 tahun yang masuk TK dan
100 orang
Kelompok Bermain Anak
Jumlah anak dan penduduk cacat fisik dan mental 23 orang
Jumlah penduduk sedang SD/sederajat 320 orang
Jumlah penduduk tamat SD/sederajat 329 orang
Jumlah penduduk tidak tamat SD/sederajat 311 orang
Jumlah penduduk sedang SLTP/sederajat 168 orang
Jumlah penduduk tamat SLTP/sederajat 574 orang
Jumlah penduduk sedang SLTA/sederajat 427 orang
Jumlah penduduk tidak tamat SLTP/sederajat 237 orang
Jumlah penduduk tamat SLTA/sederajat 1.591 orang
46
Jumlah 4.620 orang
Sumber: Data Desa Setanggor
terlihat bahwa Desa Setanggor memiliki peluang yang cukup
1) Habitat
Desa wisata Setanggor terletak di kecamatan Praya Barat,
sawah, sehingga mayoritas aktivitas masyarakat sehari-hari
adalah bercocok tanam dan berkebun. Selain itu, pekerjaan
tetap atau sampingan kaum wanita ialah sebagai pengrajin
kain tenun. Pemandangan alam di desa Setanggor
didominasi oleh pemandangan persawahan, sehingga hal
tersebut membuat para wisatawan menjadi betah berlama-
lama di desa wisata tersebut.
Gambar 2.1. Desa wisata Setanggor
47
Sumber: https://aukarara.lomboktengahkab.go.id/tag/artikel/
2) Heritage
Desa wisata Setanggor memiliki beberapa warisan budaya
yang cukup menarik perhatian wisatawan yang berkunjung
ke desa wisata ini. Wisata Kesenian berada di Dusun
Mertaq Seni dan Setanggor timur. Adapun dalam wisata
kesenian ini dapat ditemukan beberapa kesenian dan
kebudayaan yang menjadi daya tarik bagi pengunjung,
seperti alat musik gamelan.
Gambar 2.2. Heritage Desa Wisata Setanggor
Sumber: https://images.app.goo.gl/DsdkqA3bELXG16Hu5
3) History
Sebelum Desa Setanggor menjadi wilayah Desa, asal Desa
setangor merupakan bagian wilayah darek sebagai Desa
induk, yaitu salah satu wilayah Keliang (dusun) yang
dinamakan Keliang padek, nama ini diambil dari nama
salah satu dasan yang berbatasan langsung dengan wilayah
48
desa Penujak. Wilayah keliang padek dan wilayah keliang
tanak rarang di persiapkan menjadi desa berkembang dan
wilayah kekeliang dan wilyah keliang tanak rarang ini
menjadi satu desa yang dinamai desa Setanggor pada tahun
1969 dan yang menjadi penjabat kepala desa Setanggor
pertama yaitu H. Lalu Adnan.
4) Handicraft
Sejalan dengan Desa wisata Sukarara, Desa wisata
Setanggor juga memiliki kerajinan kain tenun songket
yang sudah dikenal oleh wisatawan lokal dan mancanegara
yang telah berkunjung ke Desa wisata ini. Namun, di desa
wisata ini tidak populer dengan kain tenun, melainkan
dengan wisata alamnya.
Perkembangan desa wisata tersebut, tidak terlepas dari
kerja sama dan kontribusi masyarakat sekitar. Karena
dalam perjalanan desa wisata, yang paling berperan besar
ialah masyarakat sekitar.
Gambar 2.3. Handicraft Desa Wisata Setanggor
Sumber: Fatmawati, 2022
49
5. Profil Desa Wisata Bilebante
Desa Bilebante adalah salah satu desa yang terletak di

Kecamatan Pringgarata, Kabupaten Lombok Tengah, Nusa
Tenggara Barat. Desa Bilebante sebagian besar penduduknya
bersuku sasak. Sebagian besar penduduknya memeluk agama
Islam. Luas wilayah Desa Bilebante adalah ± 2,78 km 2. Desa
Bilebante terdiri dari 8 dusun. Jarak dari desa Bilebante ke
Kantor Kecamatan Pringgarata adalah 7 km.
Secara administratif, Desa Bilebante terdiri dari delapan
dusun yaitu: dusun Bilebante, Tapon Barat, Tapon Timur,
Karang Ide 1, Karang Ide 2, Karang Baru, Jenggala dan
Karang Kubu. Desa Bilebante adalah salah satu Desa di
wilayah Kabupaten Lombok Tengah yang penduduknya
memiliki perbedaan keyakinan agama dimana 2 dari 8 dusun
yang ada dihuni oleh penduduk beragama Hindu dan sisanya
(6 dusun) beragama Islam.
Untuk batas wilayah administratif :
1) Sebelah utara : berbatasan dengan Desa Tanak Beak
2) Sebelah selatan : berbatasan dengan Desa Menemeng
3) Sebelah timur : berbatasan dengan Desa Bagu
4) Sebelah barat : berbatasan dengan Desa Montong Ara
b. Keadaan Penduduk
1) Jumlah Penduduk
Berdasarkan data pada tahun 2021 bahwa jumlah
penduduk Desa Bilebante, Kecamatan Pringgarata,
Kabupaten Lombok Tengah terbilang sebanyak 4.156
jiwa dengan rincian laki-laki berjumlah 1.982 jiwa dan
perempuan berjumlah 2.174 jiwa serta penduduk Desa
50
Bilebante, Kecamatan Pringgarata, Kabupaten Lombok
Tengah terbagi menjadi 1.287 KK.
Berikut data Penduduk dalam bentuk tabel di desa
Tabel 3.1. Data Penduduk Desa Bilebante
No Penduduk Jumlah
1 Laki-Laki 1.982
2 Perempuan 2.174
Total 4. 156
Jumlah Kepala Keluarga 1.287
Sumber: Profil Desa Bilebante
Tingkat pendidikan penduduk Desa Bilebante bisa
dikatakan cukup baik karena berdasarkan data yang
diperoleh, tingkat pendidikan penduduk didominasi oleh
tamat SMA/sederajat dengan jumlah 612 orang dan tamat
SMP/sederajat yang berjumlah 698 orang.
Tabel 3.2. Data Tingkat Pendidikan Penduduk desa Bilebante
No Tingkat Pendidikan Laki-Laki Perempuan Total
1 Tamat SD/Sederajat 239 295 534

2 Tamat SMP/Sederajat 341 357 698
3 Tamat SMA/Sederajat 257 355 612
4 Tamat D-1/Sederajat 13 15 28
51
7 Tamat S-1/Sederajat 86 71 157
Jumlah Total 1.029 1.216 2.245
Sumber: Data Desa Bilebante Tahun 2021
terlihat bahwa Desa Bilebante memiliki peluang yang sangat
1) Habitat
Desa wisata Bilebante terletak di kecamatan Pringgarata,
persawahan dan perkebunan, sehingga desa wisata ini
menjadi Desa wisata hijau yang cukup terkenal di
kabupaten Lombok Tengah. Di desa wisata ini, masyarakat
sekitar sangat ramah terhadap para pengunjung wisatawan.
Sehingga wisatawan yang berkunjung menjadi betah untuk
tinggal di desa wisata ini.
Gambar 3.1 Desa Wisata Bilebante
52
Sumber : https://images.app.goo.gl/EDkTPiJJAzjX4Q3U9
2) Heritage
Desa wisata hijau Bilebante memiliki keunggulan dalam
hal kebudayaan/keyakinan yaitu dengan terdapatnya dua
keyakinan atau agama, yakni Islam dan Hindu. Namun
masyarakat Sasak hidup berdampingan dengan damai
bersama masyarakat Hindu. Kedua perbedaan keyakinan
dan budaya tersebut melebur dengan harmonis serta
menjadi kebanggaan masyarakat desa. Selain itu, terdapat
sanggar tari dari tempo dulu yang masih digunakan dalam
menyambut tamu.
Gambar 3.2 Heritage Desa Wisata Hijau Bilebante
Sumber : https://images.app.goo.gl/KQSeNd5SGvBy9wLL8
3) History
53
Dahulu masyarakat desa Bilebante hanya mengandalkan
galian pasir sebagai sumber pendapatan. Masyarakat desa
kemudian beralih untuk mencari sumber pendapatan baru,
karena mereka sadar mengenai potensi buruk di masa
depan. Selain itu, isu sosial dan lingkungan lainnya seperti
pernikahan dini, masalah sampah dan lain sebagainya.
Akhirnya sektor pariwisata mulai diperhatikan, karena
dampak positif dapat diciptakan untuk memberi manfaat
sosial, ekonomi dan lingkungan. Bilebante memiliki
potensi yang sangat besar untuk dikembangkan menjadi
desa wisata, karena alamnya yang indah dan masyarakat
bersemangat dalam bekerja serta memiliki keramahan yang
cukup tinggi. Mengetahui potensi tersebut, akhirnya
Kepala Desa dan Masyarakat mulai bermusyawarah hingga
terciptalah desa wisata Bilebante.
4) Handicraft
Desa Wisata Hijau Bilebante memiliki dua buah kerajinan
yang cukup terkenal yakni kerajinan kuliner, seperti serabi
tradisional, pengembangan snack tortilla, rumput laut dan
lain sebagainya. Selain itu, desa wisata ini juga memiliki
kerajinan tangan seperti, pembuatan kecapi dari daun
kelapa dan lain sebagainya.
Perkembangan desa wisata tersebut, tidak terlepas dari
kerja sama dan kontribusi masyarakat sekitar. Karena
dalam perjalanan desa wisata, yang paling berperan besar
ialah masyarakat sekitar. Kontribusi masyarakat tersebut
dilakukan dengan berbagai macam cara, seperti dengan
menjaga kebersihan, menyumbangkan pemikiran, dan lain
sebagainya.
54
Gambar 3.3 Handicraft Desa Wisata Hijau Bilebante
Sumber: Abdul Halik, 2020

6. Profil Informan
a. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten Lombok Tengah
1) M. Kadran Hafifi, S.Pd. (Adyatama Kepariwisataan dan
Ekonomi Kreatif)
2) Erni Muliana, S.Par. (Penyuluh Wisata)
b. Desa Sukarara
1) Zukarya, M.Pd. (Kepala Desa)
2) Yusuf (Tokoh Masyarakat)
3) Masnun, S.Pd. (Ketua Pokdarwis)
c. Desa Setanggor
1) Kamaruddin, SH. (Kepala Desa)
2) Anto (Tokoh Masyarakat)
3) Fatmawati, S.Pd. (Ketua Pokdarwis)
d. Desa Bilebante
1) Ahmad Suparta, S.Adm. (Sekretaris Desa)
2) Kamarudin, S.Pd. (Tokoh Masyarakat)
55
3) Fahrul Azim (Ketua Pokdarwis)
B. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok
Tengah
1. Desa wisata Sukarara
a. Motivator
Motivator ialah orang (perangsang) yang menyebabkan
timbulnya motivasi pada orang lain untuk melakukan sesuatu.
Dalam penelitian ini, yang menjadi motivator dalam
mengembangkan pariwisata ialah Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah, sebagai salah satu
stakeholder yang memiliki peran penting.
Dengan adanya motivator, tentu akan membuat individu
atau kelompok menjadi lebih semangat dalam
keikutsertaannya mengembangkan pariwisata di kabupaten
Lombok Tengah. Berikut hasil wawancara Penulis dengan staf
bidang SDM mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai
Motivator:
“Pertama kita melakukan bimbingan penyuluhan
(bimlu) terhadap materi-materi yang dibutuhkan oleh
ketiga desa wisata tersebut, jadi desa wisata ini bisa
merequest materi apa kira-kira yang dibutuhkan.
Selain itu, kita juga mengadakan pelatihan-pelatihan.
Pelatihan ini kita lakukan sesuai dengan identifikasi
kebutuhan secara menyeluruh. Jadi, kalau di tingkat
kabupaten Lombok Tengah itu, pelatihan apa kira-
kira yang dibutuhkan oleh desa wisata tersebut.
Kemudian, setelah kita melakukan pelatihan, kita
melakukan sertifikasi profesi, ini untuk menguatkan
sumber daya manusia yang ada di kabupaten Lombok
Tengah.”42
42
Afif, Wawancara, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah,
4 Oktober 2022.
56
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan kepala
Desa Sukarara, yang mengatakan:
“Jadi, Dia memberikan penyuluhan-penyuluhan yang
membangkitkan semangat pelaku wisata di desa
Sukarara, terutama sekali dengan adanya promosi-
promosi, sehingga datanglah wisatawan
mancanegara maupun wisatawan nusantara,
sehingga kami merasa terangkat.”43
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Tokoh
Masyarakat Desa Sukarara, yang mengatakan:
“Menurut saya, misalnya itu lewat bimbingan dan
penyuluhan itu sebagai penggerak dan motivator.
Dinas Pariwisata sebagai yang mendukung lewat
penyuluhan dan bimbingan serta sosialisasi.”44
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Ketua
Pokdarwis Desa Sukarara, yang mengatakan:
“Kalau motivator, saya rasa disini yang berperan
penting dan lebih banyak, balik lagi ke intensitas
disini, kalau di segi motivator, memang yang lebih
berperan penting, langsung dari Kementerian. jadi
mohon maaf, bukannya kita mau menjelekkan
kabupaten atau provinsi, karena kami, memang kami
pokdarwis ini, kalau mendapat motivasi segala
macam itu dari Kementerian, itupun motivasinya itu
dalam bentuk kegiatan biasanya, jadi Sukarara mau
seperti ini ni, coba ni lakuin yang ini.”45
b. Fasilitator
Fasilitator ialah seorang individu maupun kelompok yang
memberikan suatu fasilitas dengan tujuan tertentu. Dalam
pemberian fasilitas, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dapat
melakukan kerja sama dengan berbagai pihak, baik itu pihak
43
Zakarya, Wawancara, Kantor Desa Sukarara, 16 Oktober 2022
44
Yusuf, Wawancara, Kantor Desa Sukarara, 16 Oktober 2022
45
Masnun, Wawancara, Sukarara, 21 November 2022
57
swasta maupun masyarakat. Hal tersebut perlu dilakukan
dengan tujuan agar tercapainya pengembangan pariwisata yang
optimal. Berikut hasil wawancara Penulis dengan staf bidang
SDM mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai Fasilitator:
“Jadi, Kita sebagai fasilitator di sini, apa saja
program-program yang kita lakukan di tingkat
provinsi maupun dari pusat dari Kementerian itu kita
bantu untuk terselenggaranya kegiatan di tiga desa
wisata tersebut. Kemudian terkait dengan kerjasama
dengan lembaga-lembaga, seperti pendidikan
maupun lembaga-lembaga lainnya, seperti dari
travel-travel agent yang membutuhkan informasi dan
lain sebagainya.”46
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Kepala Desa
Sukarara, yang mengatakan:
“Sebagai fasilitator, Dia menghubungkan kami
dengan Bakti Kominfo Pusat Jakarta, sehingga kami
mendapatkan bantuan wifi gratis, dan kemarin tim
Bakti Kominfo Pusat datang berkunjung ke wilayah
Sukarara. Inilah salah satu peran dari Dinas
Pariwisata yang menghubungkan kami, sehingga
kami mendapatkan akses internet, dan dengan
demikian, kami dapat membuka akses Youtube
tentang bagaimana perkembangan pariwisata di luar
daerah sana, sehingga kami dapat menjadikannya
contoh.”47
“Kalau sebagai fasilitator, seperti apa yang saya
bilang tadi, ketika kami mengadakan even-even atau
acara-acara, Dinas juga tampil disitu, untuk
memfasilitasi kami. Salah satu contoh pada saat
46
Afif, Wawancra, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok
Tengah, 4 Oktober 2022
47
58
begawe jelo nyensek, Dinas itu tampil memfasilitasi,
ada bantuan fasilitas yang diberikan kepada kami
untuk kami jalankan even tersebut. Itu merupakan
bentuk fasilitator disamping bimbingan penyuluhan
tadi.”48
“Kami disini ada dikasih listrik, komputer, standar
atau meter listrik, tong sampah.”49
c. Dinamisator
Dinamisator ialah orang yang berusaha untuk mengadakan
perubahan-perubahan dan pengembangan-pengembangan yang
dapat diterima oleh perorangan, keluarga, kelompok dan
organisasi di masyarakat. Agar dapat berlangsung
pembangunan yang ideal, maka pemerintah, swasta dan
masyarakat harus dapat bersinergi dengan baik. Pemerintah
daerah sebagai salah satu stakeholder pembangunan pariwisata
memiliki peran untuk mensinergiskan ketiga pihak tersebut,
agar diantaranya tercipta suatu simbiosis mutualisme demi
perkembangan pariwisata.
“Jadi, kami juga memberikan nasehat-nasehat
melalui bimlu agar kedepannya pengembangan desa
wisata tersebut berjalan sesuai dengan yang
diharapkan yakni keberlanjutan (sustanaible
tourism), jangan sampai pengembangannya nanti
mengarah ke arah yang tidak baik, seperti
pengerusakan dan sebagainya, culture budayanya
hilang kemudian alamnya rusak, nah kita
mengupayakan supaya itu tidak terjadi.”50
Sukarara, yang mengatakan:
48
49
50
Afif, Wawancara, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok
59
“Jadi, sebagaimana yang kita ketahui bersama
bahwa telah terjadi Covid-19, sehingga para pelaku
usaha Artshop disini jadi bangkrut, dan
alhamdulillah melalui promosi-promosi tadi
mendatangkan pengunjung-pengunjung ke desa
Sukarara, sehingga pariwisata di desa Sukarara
mulai beroperasi kembali, jadi disinilah peran Dinas
Pariwisata sebagai Dinamisasi situasi dan kondisi
dari awal covid menjadi normal.”51
“Menurut saya, Dinas Pariwisata ini mengusahakan
lewat lobby dan pemberian fasilitas itu juga
termasuk, itu merupakan suatu bentuk usaha dari
Dinas pariwisata untuk membuat suatu perubahan
yang signifikan, yang bagus untuk perekonomian
desa, buat kemajuan pariwisata desa.”52
“Kalau sebagai dinamisator, pemerintah atau Dinas
Pariwisata Lombok Tengah, sejauh ini kami kurang
diperhatikan, kenapa saya bilang kurang
diperhatikan, karena yang mereka fokuskan ialah
desa wisata baru. Jadi bisa disimpulkan jawaban
saya kalau sebagai dinamisator ini kami rasa
mungkin sudah, tapi kurang.”53
Berdasarkan hasil wawancara tersebut, dapat disimpulkan
bahwa peran Dinas Pariwisata sudah cukup optimal dalam
proses pengembangan desa wisata Sukarara.
2. Desa Wisata Setanggor

a. Motivator
51
52
53
60
Berikut hasil wawancara Penulis dengan staf bidang SDM
mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai Motivator:
kira yang dibutuhkan oleh desa wisata. Kemudian,
setelah kita melakukan pelatihan, kita melakukan
sertifikasi profesi, ini untuk menguatkan sumber daya
manusia yang ada di kabupaten Lombok Tengah.”54

Setanggor, yang mengatakan:
“Sangat besar sekali dia kalau sebagai motivator,

Karena kita di awal-awal berenovasi menjadi desa
wisata, kita minim pengetahuan mengenai desa
wisata itu sendiri, sehingga peran mereka sangat
besar dalam mendorong, memberi motivasi sebagai
motivator supaya kita terus berbenah, terus
melakukan sebuah perubahan-perubahan, karena
terus terang, di awal itu kita minim pengetahuan,
terlebih dengan kondisi kita, dari segi potensi desa
kita, apa yang perlu diangkat dan apa yang perlu
dibuat menjadi daya tarik.”55

Masyarakat Desa Setanggor, yang mengatakan:
54
4 Oktober 2022.
55
Kamaruddin, Wawancara, Kantor Desa Setanggor, 16 OKtober 2022.
61
“Beliau selalu memberikan kita motivasi, baik untuk
perkembangan desa wisata maupun pendukung-
pendukung, bahkan Dinas Pariwisata mengarahkan
dana desa itu untuk dialokasikan ke desa wisata agar
desa wisata kami bisa berkembang dan maju hingga
go internasional.”56
Pokdarwis Desa Setanggor, yang mengatakan:
“Tahun 2017, setelah launching pariwisata ini,
sangat berperan aktif Dinas Pariwisata yaa, terus
karena tahun 2018 itu, meskipun saya ikut andil, saya
sekedar sebagai guiding, dan juga belum terlalu
aktif, karena saya masih kuliah atau sudah selesai,
baru-baru selesai. Jadi saya lebih banyak diluar, tapi
saya tau betul, peran atau fungsinya Dinas
Pariwisata itu sangat aktif, terutama di desa
Setanggor. Tapi setelah 2019, karena awal dari covid
semenjak itu, kecuali kemarin di bulan empat kalau
ndak salah, kita dikunjungi langsung oleh Dinas
Pariwisata, bukan hanya di desa Setanggor saja, tapi
semua desa wisata di Lombok Tengah untuk melihat
kondisi pariwisata setelah covid.”57
b. Fasilitator
Berikut hasil wawancara Penulis dengan staf bidang
SDM mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai
Fasilitator:
56
Anto, Wawancara, Kantor Desa Setanggor, 16 Oktober 2022.
57
Fatmawati, Wawancara, Setanggor, 28 November 2022
62
Selanjutnya wawancara yang dilakukan dengan Kepala Desa

“Kalau saja dinas pariwisata tidak menempatkan diri
sebagai fasilitator, mana mungkin kita akan bisa
berkembang seperti kondisi saat ini, artinya mereka
yang menghubungkan kita dengan pihak
kementerian, dengan beberapa lembaga-lembaga
yang bergerak di bidang pariwisata, jadi perannya
sangat besar dalam hal memfasilitasi kita.”59

“Peran beliau sebagai fasilitator di desa kami cukup
besar, artinya segala sesuatu yang dibutuhkan oleh
desa wisata, selalu didukung oleh dinas pariwisata,
baik fasilitas maupun pelatihan itu. Seumpamanya
kita butuh pelatihan bahasa Inggris, kita selalu
disediakan.”60
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Ketua Pokdarwis
Desa Setanggor, yang mengatakan:
“Untuk saat ini, saya rasa untuk terjun langsung ke
desa sebagai fasilitator, saya rasa gak ada, pasca
covid ini gak ada. dulu setelah launching, ada
fasilitas toilet, dan beberapa.”61
c. Dinamisator
58
59
Kamaruddin, Wawancara, Kantor Desa Setanggor, 6 Oktober 2022.
60
Anto, Wawancara, Kantor Desa Setanggor, 6 OKtober 2022
61
Fatmawati, Wawancara, Kantor Desa Setanggor, 28 November 2022
63
Berikut hasil wawancara dengan salah satu staf bidang
SDM mengenai peran Dinas Pariwisata selaku
Dinamisator.
Selanjutnya wawancara yang dilakukan dengan Kepala Desa
“Saya pikir, yang jelas perannya sangat besar
terhadap keberadaan kita, karena terlalu banyak
memang peran mereka di desa Setanggor, karena
secara potensi, orang berpikir mana mungkin bisa
berdiri desa wisata, beda halnya dengan mereka
yang dari segi alam maupun dari segi letak
geografisnya. Kami tidak bisa menyebutkan secara
rinci, terlalu banyak memang, kita sudah tidak bisa
menghitung berapa kali melakukan pelatihan,
mengadakan ini itu, diundang kesana kemari kan,
bagaimana supaya anak-anak kita, Para pengurus
pokdarwis jadi paham pengelolaan desa wisata,
banyak sekali yang dilakukan oleh Dinas ini.”63
62
4 Oktober 2022.
63
Kamaruddin, Waawancara, Kantor Desa Setanggor, 6 Oktober 2022.
64
“Pokdarwis selalu diberi pelatihan untuk bagaimana
bisa majunya desa wisata kami, itulah peran beliau
di desa kami sebagai desa wisata budaya.”64
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Ketua Pokdarwis
Desa Setanggor, yang mengatakan:
“Memang setelah covid ini, bahkan covid-covid kita
juga pelatihan, tapi bagaimana kita mau aplikasikan,
sedangkan kita dilarang terus kan, hanya pelatihan
sudah, mungkin biar kita semangat lah pasca covid
ini, tapi kalau finansial adalah salah satu problem-
nya, bagaimana kan ndak bisa.”65
proses pengembangan desa wisata Setanggor.
3. Desa Wisata Bilebante

a. Motivator

mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai Motivator:
kira yang dibutuhkan oleh desa wisata. Kemudian,
setelah kita melakukan pelatihan, kita melakukan
64
Anto, Wawancara, Kantor Desa Setanggor, 6 Oktober 2022.
65
Fatmawati, Wawancara, Setanggor, 28 November 2022
65
sertifikasi profesi, ini untuk menguatkan sumber daya
manusia yang ada di kabupaten Lombok Tengah.”66
Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Sekretaris
Desa Bilebante, yang mengatakan:
“kalau yang saya lihat di desa Bilebante ini, lebih
fokusnya menjadi motivator, yang dimana Dia
menceritakan atau membagikan pengalaman yang
sudah ada, supaya bisa diterapkan di desa Bilebante,
pendampingan juga sering sekali Dia lakukan.”67
Masyarakat Desa Bilebante, yang mengatakan:
“Banyak dia berperan disini, yang memberikan kita
motivasi, baik itu bentuknya pelatihan, sehingga
terbentuknya desa wisata yang ada di desa Bilebante
ini.”68
Pokdarwis Desa Bilebante, yang mengatakan:
“Terkait peranan Dinas Pariwisata kabupaten
Lombok Tengah khususnya, sebagai Motivator cukup
tinggi untuk desa Bilebante, yang pertama dalam hal
memberikan ide dan gagasan, yang kedua
memberikan motivasi terkait bagaimana kemudian
berinovasi dalam hal pengembangan desa wisata,
contohnya Dinas Pariwisata itu memberikan ide dan
gagasan terkait dengan wearless-nya, paket-paket
yang inovatif, paket-paket homestay yang ada di
Bilebante, paket-paket atraksi yang ada di Bilebante.
Jadi memang peran Dinas Pariwisata di Bilebante itu
cukup signifikan terkait pemberian ide dan gagasan
tadi itu.”69
66
Tengah, 4 Oktober 2022.
67
Suparta, Wawancara, Kantor Desa Bilebante, 13 Oktober 2022
68
Kamar, Wawancara, Bilebante, 24 November 2022
69
Raul, Wawancara, Bilebante, 24 November 2022
66
b. Fasilitator
mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai Fasilitator:
“Kalau menurut Saya sih, sangat bagus, sangat luar
biasa. Karena apa yang tidak ketahui oleh temen-
temen itu atau yang belum bisa tersentuh, dari Dinas
kita selalu konsultasi dengan Dinas. Apalagi kalau
ada pelatihan dan lain-lain, paling tidak kita
koordinasi dan bisa difasilitasi oleh Dinas tersebut.
Salah satunya ialah fasilitas pusat terapis itu, sangat
luar biasa sekali, tidak nyangka bisa tembus, kalau
tidak karena Dinas Pariwisata, mungkin kita tidak
tau. Promosinya juga tinggi kok dari Dinas
Pariwisata, kerja sama kita luar biasa dan kita sering
koordinasi kalau ada apa-apa mengenai masalah
wisata, kita langsung berhubungan dengan Dinas
Pariwisata.”71

70
71
Suparta, Wawancara, Kantor Desa Bilebante, 13 Oktober 2022
67
“Secara fasilitas banyak dia menyumbangkan kita
disini, dalam arti kita bisa dapat bantuan dari pusat,
maupun dari BCA, tidak terlepas dari dukungan dia,
yang menghubungkan kita.”72

“Fasilitator itu kan memfasilitasi, baik terkait
dengan fasilitas untuk promosinya, infrastruktur,
komunikasi dan Travel Agent. kalau dalam hal
infrastruktur, Dinas Pariwisata pernah membantu
kami untuk tempat wearless yaitu DAK-nya,
memberikan kuncuran dana yang cukup besar terkait
dengan kemajuan desa wisata Bilebante. kemudian
fasilitasi, dari Dinas Pariwisata selalu
menghubungkan dengan calon tamu di luar daerah
sana untuk dibawa ke desa Bilebante. Bahkan sekali
juga ada Travel Agent, dan bahkan juga
memfasilitasi terkait media Promosi Bilebante.”73
c. Dinamisator

mengenai Peran Dinas Pariwisata sebagai Dinamisator:
72
Kamar, Wawancara, Bilebante, 24 November 2022
73
68
“Kalau sebagai Dinamisator, Dinas Pariwisata
sangat luar biasa juga, karena mau tidak mau,
seperti kemarin kita ada kunjungan dari Kementerian
dan Dinas-dinas terkait, kalau bukan karena campur
tangan Dinas mungkin tidak bisa kita seperti saat ini,
alhamdulillah kalau Dinas Pariwisata sangat
dinamis sekali, searah dan sejalan.”75
“Sebagai penggerak Dinamisator dari Dinas
Pariwisata itu, dia sangat berperan memberikan kita
petunjuk, terutama kebersihan di desa wisata, jadi
dia memberikan kita petunjuk untuk berhubungan
dengan siapa untuk memberikan bantuan bak
sampah, bahkan dia memberikan kita petunjuk untuk
mengembangkan desa wisata dengan berbagai
macam cara, yaitu bentuk pelatihan, anak-anak muda
itu dilatih untuk bagaimana kemajuan desa wisata
ini.”76
“Jadi dinamisator, kita diberikan pembinaan,
peningkatan kapasitas, pelatihan SDM, pelatihan
digital marketing, pelatihan untuk homestay, dan lain
sebagainya. Bukan hanya dilakukan di luar desa
Bilebante, tapi kadang memang di desa Bilebante,
74
75
Suparta, Wawanmcara, Kantor Desa Bilebante, 13 Oktober 2022.
76
Kamar, Wawancara, Bilebante, 24 Oktober 2022
69
dengan metode ada yang nginap, studi banding, dan
lain sebagainnya.”77
proses pengembangan desa wisata Bilebante.
BAB III
PEMBAHASAN
Pengembangan desa wisata merupakan suatu hal yang sangat
penting untuk dilakukan, karena hal tersebut dapat memperbaiki kondisi
perekonomian di desa wisata secara khususnya dan dapat berpengaruh
besar dalam pertumbuhan perekonomian pemerintah secara umumnya.
Sehingga dengan mengetahui pentingnya pengembangan desa wisata
Sukarara, Setanggor, dan Bilebante. Maka pemerintah daerah yakni Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah mempunyai
peran penting dalam mengembangkan desa wisata tersebut. Dalam
Penelitian ini, Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dalam
mengembangkan desa wisata tersebut terbagi ke dalam tiga peran yaitu
sebagai Motivator, Fasilitator dan Dinamisator.
A. Motivator
Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten Lombok
Tengah dalam mengembangkan desa wisata Sukarara, Setanggor, dan
Bilebante sebagai Motivator dinilai sudah cukup optimal. Hal tersebut,
terbukti dari hasil penelitian yang telah dilakukan. Bahwa sebagai
Motivator di Desa Wisata Sukarara, Dinas Pariwisata melakukan
pelatihan-pelatihan sesuai dengan identifikasi kebutuhan secara
menyeluruh, melakukan sertifikasi profesi untuk menguatkan SDM,
77
70
serta memberikan penyuluhan-penyuluhan. Selain itu, di desa wisata
Setanggor, Dinas Pariwisata juga melakukan pelatihan-pelatihan
sesuai dengan identifikasi kebutuhan secara menyeluruh, melakukan
sertifikasi profesi untuk menguatkan SDM, memberikan masukan,
saran dan nasehat serta memberikan bimbingan penyuluhan. Dan di
Desa Wisata Hijau Bilebante, Dinas Pariwisata juga melakukan
pelatihan-pelatihan sesuai dengan identifikasi kebutuhan secara
menyeluruh, melakukan sertifikasi profesi untuk menguatkan SDM,
memberikan masukan, saran, ide dan gagasan.
Berdasarkan temuan di atas, dapat dikatakan bahwa Dinas
Pariwisata selaku sektor publik telah menjalankan perannya sebagai
motivator dengan cukup baik yakni dengan melakukan pelatihan-
pelatihan, sertifikasi profesi, memberikan ide, saran, masukan,
bimbingan dan penyuluhan, ke desa wisata tersebut sekaligus
memotivasi guna perkembangan desa wisata ke arah yang lebih baik.
Hal tersebut sejalan dengan temuan penelitian terdahulu dari Tina
yang mengatakan mengatakan bahwa peran Pemerintah Daerah yakni
Dinas Pariwisata sebagai motivator yang mendorong masyarakat untuk
bergerak mengembangkan objek wisatanya. Karena motivasi dirasa
perlu untuk mendorong masyarakat agar lebih mengerti kemana arah
pengembangan, pembangunan dan pengelolaan objek wisata tersebut,
agar geliat usaha pariwisata terus berjalan.
B. Fasilitator
Tengah sebagai Fasilitator di desa wisata Sukarara, Setanggor, dan
Bilebante dinilai sudah cukup optimal. Hal tersebut terbukti dari hasil
penelitian yang telah didapatkan, bahwa Dinas Pariwisata telah
memberikan bantuan pemberian fasilitas kepada desa wisata Sukarara,
Setanggor, dan Bilebante, seperti dengan memberikan bantuan fasilitas
toilet, bak sampah dan lain sebagainya.
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah selaku sektor
publik telah menjalankan perannya sebagai fasilitator yakni dengan
71
memberikan beberapa fasilitas ke desa wisata tersebut, seperti dengan
memberikan bantuan toilet, bak sampah dan lain sebagainya. Dalam
memberikan fasilitas, Dinas Pariwisata juga melakukan kerja sama
dengan beberapa pihak, seperti pihak swasta, kementerian dan lain
sebagainya.
Hal tersebut sejalan dengan temuan penelitian terdahulu dari Putri
Widyaningsih yang mengatakan bahwa peran Pemerintah Daerah
yakni Dinas Pariwisata sebagai fasilitator memiliki peran yang sangat
penting dalam hal memfasilitasi atau melengkapi kebutuhan sarana
dan prasarana yang berada di objek wisata tersebut. Karena pemerintah
merupakan pendukung dalam pengembangan objek wisata.
C. Dinamisator
Tengah sebagai Dinamisator di desa wisata Sukarara, Setanggor, dan
Bilebante dinilai sudah cukup optimal. Hal tersebut terbukti dari hasil
penelitian yang telah dilakukan di desa wisata tersebut. Bahwa sebagai
Dinamisator, Dinas Pariwisata menggerakkan partisipasi masyarakat
dengan bekerja sama dengan pihak Pokdarwis dan Perangkat desa.
Selain itu, Dinas Pariwisata juga berkolaborasi dengan pihak
kementrian dan swasta dalam mengembangkan desa wisata tersebut.
Selain itu, keberhasilannya juga dapat dilihat dari perubahan
dinamisasi situasi dan kondisi dari awal Covid-19 sampai menjadi
normal.
Pariwisata selaku sektor publik telah menjalankan perannya sebagai
Dinamisator yakni dengan memberikan beberapa perubahan-
perubahan dalam pengembangan Desa wisata Sukarara, Setanggor dan
Bilebante, seperti dengan menormalisasi situasi pariwisata dari awal
covid-19 sampai new normal, mengerakkan partisipasi masyarakat,
memberikan pengarahan, saran, masukan, dan nasehat serta
berkolaborasi dengan pihak terkait, sehingga hal tersebut dapat
berdampak positif dalam perkembangan desa wisata tersebut.
72
Hal tersebut sejalan dengan temuan penelitian terdahulu dari Tina
yang mengatakan bahwa peran Pemerintah Daerah yakni Dinas
Pariwisata sebagai Dinamisator adalah menggerakkan partisipasi
masyarakat jika terjadi kendala-kendala dalam proses pembangunan
untuk mendorong dan memelihara dinamika pembangunan daerah.
Pemerintah berperan melalui pemberian bimbingan dan pengarahan
secara intensif dan efektif kepada masyarakat.
73
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil observasi, wawancara dan pembahasan yang
ada, maka peneliti dapat menarik kesimpulan bahwa Peran Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten Lombok Tengah sudah cukup
optimal dalam mengembangkan Desa Wisata Sukarara, Setanggor dan
Bilebante. Selaku Motivator, Dinas Pariwisata melaksanakan Perannya
dengan cukup baik, yakni dengan memberikan pelatihan, bimbingan,
penyuluhan, pengarahan, dukungan dan nasehat. Selaku Fasilitator,
Dinas Pariwisata juga melaksanakan perannya dengan cukup baik,
yakni dengan memberikan beberapa bantuan fasilitas di Desa wisata
tersebut, seperti dengan memberikan bantuan fasilitas toilet, bak
sampah dan lain sebagainya, sehingga pariwisata desa dapat berjalan
dengan cukup baik dan dapat memberikan dampak positif dari segi
ekonomi desa. Dan selaku Dinamisator, Dinas Pariwisata juga
melaksanakan Perannya dengan cukup baik, yakni dengan
menggerakkan partisipasi masyarakat jika terjadi kendala-kendala,
memberikan bimbingan, saran, nasehat, masukan dan pengarahan,
sehingga desa wisata tersebut dapat berkembang dan maju.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah disimpulkan diatas, maka
peneliti sampaikan saran bahwa:
1. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten Lombok Tengah
harus lebih intensif dalam menjalankan perannya sebagai
Motivator, Fasilitator dan Dinamisator agar perkembangan
pariwisata dapat berjalan dengan lebih optimal.
2. Bagi Pokdarwis, diharapkan agar lebih inovatif dan inisiatif dalam
mengembangkan Desa wisatanya, seperti dengan membuat karya.
3. Bagi setiap Perangkat Desa, Tokoh Masyarakat dan akademisi
serta setiap elemen masyarakat agar dapat lebih terlibat aktif dalam
mengembangkan Desa wisatanya, agar dampak positif dari
pariwisata dapat dirasakan sepenuhnya.
74
DAFTAR PUSTAKA
Bima“Peran Dinas Pariwisata dan Dalam Pengembangan Daerah
Wisata Pantai Bandengan di Kabupaten Jepara”. Universitas
Negeri Semarang, 2017.
Burhan Bungin, Metodologi Penelitian Kualitatif, Jakarta: PT
Rajagrafindo Persada, 2015.
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok Tengah,
Statistik Kepariwisataan Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2020.
Fachri Ahmad dkk, “Peran Dinas Pariwisata Kota Gorontalo Dalam
Pengembangan Pariwisata Di Masa Pandemi Covid-19”, Jurnal
Ilmu Pemerintahan Vol. 1 No. 1, April 2022.
Husain Umar, Riset SDM dalam Organisasi, Edisi keenam, Jakarta,
Gramedia Pustaka Utama, 2004.
Ida Bagus & Edriana, “Pengaruh Pengembangan Komponen Destinasi
Wisata terhadap Kepuasan Pengunjung”, Jurnal Administrasi
Bisnis (JAB) Vol. 55 No.3, Februari 2017.
Kusmalina “Peranan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Mengelola
Sektor Pariwisata Pantai di Kecamatan Sirombu Kabupaten Nias
Barat”.Universitas Medan Area, 2018
Lalu Muhamad Saleh dkk, “Journal of Government and Politics
(JGOP)”, Vol.1 Nomor 2, Desember 2019.
Lexi. J. Melong, Metode Penelitian Kualitatif,Bandung: PT Remaja
Rosdakarya, 1996.
M. Amba, “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Partisipasi Masyarakat”
Bogor: Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, 1998.
Melayu Hasibuan. Manajemen Sumber Daya Manusia, Gunung
Agung: Jakarta, 2002.
Nadia1234, “Dinamisator” https://jawabsoal.live, 24 April 2022,
pukul: 17.29.
Oka A. Yoeti, Industri Pariwisata dan Peluang Kesempatan Kerja,
Jakarta: Pertja, 1999.
Paul B Horton dan Chester L Hunt, Sosiologi, Jakarta Erlangga, 1993.
Pitana, I Gede dan Putu Gede Gayatri, 2005. Sosiologi Pariwisata.
Yogyakarta: CV. Andi Offset.
75
Raharjana DT. 2010. Membangun Pariwisata Bersama Rakyat Kajian
Partisipasi Lokal Dalam Membangun Desa Wisata di Dieng
Plateau. Jurnal Kawistara
Sugiyono, Metode Penelitian Manajemen, Bandung: Alfabet, 2014.
Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif Untuk Penelitian yang
Bersifat: Exploratif, Enterpretif, Interaktif & Konstruktif,
Bandung: Alfabeta, 2017.
Tim Penyusun Kamus Pusat Pembinaan dan Pengembangan Bahasa,
Kamus Besar Bahasa Indonesia, Edisi II, Jakarta: Balai Pustaka,
1997.
Tina “Peran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Dalam Pengelolaan
Objek Wisata Pulau Camba Cambang Kabuapaten Pangkep”.
Universitas Muhammadiyah Makassar, 2019.
Ulfa Zulfiana “Strategi Promosi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Lombok Tengah Untuk Meningkatkan Jumlah
Kunjungan Wisatawan” Universitas Muhammadiyah Mataram,
2020.
Veithzal Rivai, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Jakarta: Raja
Grafindo, 2006, hlm.148.
Yusuf Murdani “Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Dalam
Mengembangkan Wisata Pantai Prigi di Kabuapaten Trenggalek
Perspektif Ekonomi Syariah” IAIN Tulungagung 2021.
76
LAMPIRAN
77
Foto bersama Staf Dispar Loteng
Wawancara dengan Staf Dispar Loteng
78
Desa Wisata Sukarara
Wawancara dengan Kades Sukarara
79
Wawancara dengan Ketua Pokdarwis Desa Sukarara
Wawancara dengan Tokoh Masyarakat Desa Sukarara
80
Tugu Desa wisata Setanggor
Wawancara dengan Kepala Desa Setanggor
81
Wawancara dengan Ketua Pokdarwis Desa Setanggor
Wawancara dengan Tokoh Masyarakat Desa Setanggor
82
Desa Wisata Hijau Bilebante
Wawancara dengan Sekretaris Desa Bilebante
83
Wawancara dengan Ketua Pokdarwis Desa Bilebante
Wawancara dengan Tokoh Masyarakat Desa Bilebante
84
Dokumentasi Buku Dinas Pariwisata kabupaten Lombok Tengah
Permintaan Data Dinas Pariwisata
85
86
87
88
89
90
91
92
93
PEDOMAN WAWANCARA
A. Bidang SDM Disparbud Loteng
1. Selaku Motivator, apa saja yang telah dilakukan oleh Disparbud
dalam mengembangkan desa wisata Sukarara, Setanggor, dan
Bilebante?
2. Selaku Fasilitator, apa saja yang telah dilakukan oleh Disparbud
Bilebante?
3. Selaku Dinamisator, apa saja yang telah dilakukan oleh Disparbud
Bilebante?
4. Apa saja yang menjadi tantangan maupun hambatan dalam
mengembangkan desa wisata tersebut?
5. Apa saja program-program Dinas Pariwisata dalam
mengembangkan ketiga desa wisata tersebut?
6. Apakah semua program tersebut sudah diimplementasikan?
7. Dari beberapa program tersebut, manakah yang menjadi program
prioritas?
8. Apa saja yang telah dilakukan oleh Dispar dalam mengembangkan
ketiga desa wisata tersebut?
9. Apakah Disparbud secara rutin melakukan sosialisasi atau
kunjungan ke desa wisata tersebut?
10. Apakah Masyarakat dilibatkan dalam mengembangkan desa wisata
tersebut?
11. Siapa saja stakeholder yang terlibat dalam mengembangkan desa
wisata tersebut?
B. Pokdarwis Desa Sukarara
Loteng dalam mengembangkan desa wisata ini?
94
4. Apakah pihak Disparbud Loteng secara rutin melakukan sosialisasi
atau kunjungan ke desa wisata ini?
5. Bisakah Bapak jelaskan Mengenai Habitat, Heritage, History, dan
Handicraft di desa wisata ini?
6. Apa saja atraksi (objek dan daya tarik) wisata di desa wisata ini?
7. Apakah aksesibilitas di desa wisata ini sudah memadai dalam
mengembangkan desa wisata ini dan apa saja bentuknya?
8. Apa saja amenitas yang terdapat di desa wisata ini?
9. Apa saja fasilitas pendukung (ancillary service) yang ada di desa
wisata ini?
10. Apa saja sarana dan prasarana di desa wisata ini?
C. Pokdarwis Desa Setanggor
5. Bisakah Ibu jelaskan Mengenai Habitat, Heritage, History, dan
wisata ini?
D. Pokdarwis Desa Bilebante
95
5. Bisakah Bapak jelaskan Mengenai Habitat, Heritage, History, dan
wisata ini?
E. Kepala Desa Sukarara
5. Bagaimana strategi Pemerintah Desa dalam mengembangkan desa
wisata ini?
F. Kepala Desa Setanggor
96
wisata ini?
G. Kepala Desa Bilebante
wisata ini?
H. Tokoh Masyarakat Desa Sukarara
5. Apa saja dampak yang paling dirasakan dengan adanya kunjungan
maupun sosialisasi dari Disparbud Loteng?
I. Tokoh Masyarakat Desa Setanggor
97
J. Tokoh Masyarakat Desa Bilebante
98
99

Mohamad Gozali 190503017-1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Mohamad Gozali 190503017-1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERAN DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN DALAM

MENGEMBANGAKAN DESA WISATA DI KABUPATEN

PROGRAM STUDI PARIWISATA SYARIAH

PROGRAM STUDI PARIWISATA SYARIAH

    

Mataram, 12 Desember 2022

Kabupaten Lombok Tengah merupakan salah satu Kabupaten

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran Dinas

D. Ruang Lingkup dan Setting Penelitian

Telaah pustaka adalah penelusuran terhadap karya-karya

1. Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Desa wisata merupakan pengembangan suatu wilayah desa

Menurut A. Yoeti, ada tiga faktor yang menentukan

Metode penelitian adalah suatu pengkajian dalam mempelajari

3. Data dan Sumber Data

4. Teknik Pengumpulan Data

6. Pengecekan Keabsahan Data

Sistematika pembahasan dalam penulisan skripsi ini terdiri dari

Peran Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Motivator Fasilitator Dinamisator

1. Profil Kabupaten Lombok Tengah

Lombok Tengah merupakan salah-satu Daerah Tujuan

Penduduk di Kabupaten Lombok Tengah berdasarkan pada

2. Profil Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok

a. Visi dan Misi

Adapun Visi dan Misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Visi : “Terwujudnya kepariwisataan Lombok Tengah

2) Mengembangkan destinasi pariwisata yang berdaya saing,

3) Mengembangkan pemasaran pariwisata yang unggul,

4) Mengembangkan kelembagaan dan tata kelola

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Lombok

Dinas dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah

Sesuai dengan Pasal 4 (empat) Peraturan Bupati Lombok

1) Perumusan Kebijakan Teknis di bidang Pariwisata dan

b) Bidang Pengembangan Destinasi membawahi:

Desa Sukarare merupakan salah satu desa dari sepuluh

Gambar 1.1 Habitat Desa Wisata Sukarara

Sumber: Dokumentasi Mandiri, 2022

Sumber: Dokumentasi Mandiri, 2022

4. Profil Desa Wisata Setanggor

Tabel: 2.1. Data Jumlah Keluarga Desa Setanggor

Sumber: Data Desa Setanggor

Tabel 2.2. Data Tingkat Pendidikan

Gambar 2.1. Desa wisata Setanggor

Gambar 2.2. Heritage Desa Wisata Setanggor

Gambar 2.3. Handicraft Desa Wisata Setanggor

Sumber: Fatmawati, 2022

Desa Bilebante adalah salah satu desa yang terletak di

1 Tamat SD/Sederajat 239 295 534

Gambar 3.1 Desa Wisata Bilebante

Gambar 3.2 Heritage Desa Wisata Hijau Bilebante

Sumber: Abdul Halik, 2020

2. Desa Wisata Setanggor

Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Kepala Desa

“Sangat besar sekali dia kalau sebagai motivator,

Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Tokoh

Selanjutnya wawancara yang dilakukan dengan Kepala Desa

Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Tokoh

3. Desa Wisata Bilebante

Berikut hasil wawancara Penulis dengan staf bidang SDM

Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Tokoh

Selanjutnya, wawancara yang dilakukan dengan Ketua

Berikut hasil wawancara Penulis dengan staf bidang SDM

Wawancara dengan Staf Dispar Loteng