NAMA: Muhamad Vidi Fathul Muttaqin

NIM: 1401220469

TUGAS WEEK 4:
1. Job satisfaction adalah respons emosional positif yang dialami karyawan ketika
melakukan pekerjaan mereka atau ketika mereka hadir di tempat kerja . Kepuasan
kerja adalah metrik yang tidak dapat dihitung dan sulit untuk diukur, tetapi merupakan
penentu penting dari produktivitas di dalam Perusahaan
2. Faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja dapat bervariasi, tergantung pada
individu dan tempat kerja. Namun, beberapa faktor umum yang dapat memengaruhi
kepuasan kerja antara lain:
a. Pengakuan dan penghargaan dari manajer atau atasan
b. Rasa otonomi dan kendali atas tugas-tugas pekerjaan
c. Lingkungan dan budaya tempat kerja yang positif
d. Kesempatan untuk pertumbuhan dan pengembangan karier
e. Kompensasi dan tunjangan yang adil
f. Beban kerja yang wajar
g. Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi
h. Nilai-nilai perusahaan dan keselarasan dengan nilai-nilai pribadi
i. Kepemimpinan senior yang mendukung dan membantu
j. Tugas kerja yang bervariasi dan menantang
3. Ketidakpuasan kerja dapat berdampak signifikan terhadap produktivitas dan moral
karyawan, yang pada akhirnya dapat memengaruhi laba perusahaan. Oleh karena itu,
sangat penting untuk menemukan solusi untuk mengatasi ketidakpuasan kerja. Berikut
adalah beberapa cara untuk mengatasi ketidakpuasan:
a. Berikan instruksi yang jelas dan serangkaian tujuan yang mapan kepada
karyawan untuk memerangi rasa ketidakpastian dan kurangnya arahan yang
merupakan sumber umum ketidakpuasan di tempat kerja.
b. Tawarkan berbagai tugas kerja untuk membuat karyawan tetap terlibat dan
termotivasi.
c. Berikan kesempatan untuk pertumbuhan dan pengembangan karir untuk
menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka memiliki masa depan bersama
perusahaan.
d. Mengakui dan menghargai karyawan atas pekerjaan mereka untuk
meningkatkan semangat dan motivasi.
e. Memastikan lingkungan dan budaya tempat kerja yang positif untuk
mendorong rasa kebersamaan dan rasa memiliki.
4. Tidak, faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja tidak sama untuk setiap
individu. Perbedaan individu dalam hal kepribadian, nilai, dan kebutuhan dapat
memengaruhi faktor apa yang paling penting bagi kepuasan kerja seseorang.
5. Ada beberapa perbedaan dalam hal kepuasan kerja antara Eropa dan Asia. Orang
Eropa lebih tidak bahagia dengan tempat kerja mereka dibandingkan dengan siapa
pun di dunia, menurut Gallup's State of the Global Workplace: 2022 Report. Empat
belas persen karyawan Eropa merasa tidak bahagia di tempat kerja, yang mana tujuh
poin persentase lebih rendah dari rata-rata global (21%) dan 19 poin lebih rendah dari
AS dan Kanada (33%). Sebaliknya, sebuah studi di 48 negara di empat wilayah
global: Asia, Amerika Utara, Eropa, dan Amerika Latin, menemukan bahwa terdapat
hubungan yang signifikan antara karakteristik pekerjaan dan kepuasan kerja di seluruh
wilayah di dunia, dengan rasa pencapaian yang secara universal menjadi pendorong
terpenting . Namun, terdapat perbedaan yang signifikan dalam hal kepentingan relatif
dari karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja, konsisten dengan dimensi
budaya Hofstede. Studi ini juga menemukan bahwa faktor penentu kepuasan kerja
bervariasi di seluruh wilayah, dengan faktor yang berbeda menjadi lebih penting di
wilayah yang berbeda