Oleh :
KETUT ERIKA JUNI YANTI
(20.0.11.0.37)
Usulan Proyek Penelitian Ini Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat
Dalam Memperoleh Gelar Sarjana (S1) Program Studi Manajemen Pada
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma Singaraja
NIM : 20.01.1.037
Judul UPP : Pengaruh Disiplin Kerja, Kerjasama Tim Dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Toko Sembako Di Desa
Petandakan, Buleleng
Dengan ini menyatakan bahwa hasil penelitian Usulan Proyek Penelitian
yang telah saya buat ini merupakan hasil karya dan benar keasliannya. Apabila
ternyata di kemudian hari penelitian Usulan Proyek Penelitian ini merupakan hasil
plagiat atau penjiplakan terhadap karya orang lain, maka saya bersedia
aturan tata tertib di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma Singaraja.
Demikian pernyataan ini saya buat dalam keadaan sadar dan tidak
dipaksakan.
ii
PENGESAHAN USULAN PROYEK PENELITIAN
2. RUANG LINGKUP /
ILMU PENGETAHUAN : MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
3. PELAKSANAAN PENELITIAN
3.1 NAMA MAHASISWA : KETUT ERIKA JUNI YANTI
3.2 NOMOR INDUK : 20.01.1.037
3.3 JUMLAH SKS
YANG DICAPAI : 135
3.4 DOSEN P. A : NI MADE SRI AYUNI, S.E., M.M.
3.5 DOSEN PEMBINGBING : DR. KETUT SUDARNAYA, M.M.
Mengesahkan
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma Singaraja
Ketua Program Studi Manajemen
Mengesahkan
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma
Singaraja
Ketua Program Studi Manajemen
iv
KATA PENGANTAR
Segala Puji Syukur peneliti kehadapan Tuhan Yang Maha Esa karena atas
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma Singaraja. Adapun judul ulasan
proyek penelitian ini adalah : “ Pengaruh Disiplin Kerja, Kerjasama Tim Dan
dalam Ulasan Proyek Penelitian ini peneliti banyak mendapatkan bantuan dan
bimbingan dari berbagai pihak secara langsung maupun tidak langsung ikut
1. Bapak Dr. A.A.N. Oka Suryadinatha Gorda, SE., MM. selaku Ketua
Yayasan Ratyni Gorda.
2. Ibu Dr. Ni Nyoman Juli Nuryani, SE., MM. selaku Ketua Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma Singaraja.
3. Ibu Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi, SE,.MM. Selaku Ketua Program
Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma
Singaraja
4. Bapak Dr.Sudarnaya,M.M. selaku dosen pembimbing Usulan Proyek
Penelitian yang telah banyak meluangkan waktunya untuk
memberikan bimbingan dan pengarahan kepada peneliti dalam
penyusunan Usulan Proyek Penelitian ini.
5. Segenap Bapak, Ibu Dosen serta para pegawai yang telah banyak
memberikan masukan dan motivasi di dalam penyusunan Usulan
Proyek Penelitian ini.
v
6. Bapak Komang Sudaya, Komang Ariawan, Made Juwena selaku
pemilik toko Sembako Di Desa Petandakan Buleleng yang telah
memberikan kesempatan penulis untuk melakukan Penelitian di Toko
Sembako Dwi Dharma, Ariawan Dan Juwena Di Desa Petandakan
Buleleng
7. Seluruh Karyawan di Toko Sembako Dwi Dharma, Ariawan Dan
Juwena yang telah memberikan petunjuk, pengarahan, serta
informasi..
8. Kedua Orang Tua yang telah memberikan dukungan secara moral
maupun material.
9. Semua dosen, pacar, sahabat, teman-teman beserta semua pihak yang
telah memberikan dukungan dan semangat yang tidak bisa disebutkan
satu persatu.
Peneliti menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna
terutama bagi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma Singaraja dan
vi
DAFTAR ISI
Isi Halaman
KATA PENGANTAR....................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ ix
A. Judul........................................................................................................ 1
F. Kajian Pustaka......................................................................................... 7
H. Hipotesis................................................................................................. 21
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
RENCANA JADWAL PENELITIAN
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
vii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
ix
A. JUDUL : PENGARUH DISIPLIN KERJA, KERJASAMA TIM DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN
PADA TOKO SEMBAKO DI DESA PETANDAKAN,
BULELENG
pada semakin ketat kompetisi bisnis yang dihadapi setiap perusahaan. Hal ini
kompetensi. Tidak jarang kita lihat banyak perusahaan baik besar maupun
tidak akan bertahan lama. Oleh sebab itu untuk menjaga keberlangsungan
usaha diperlukan kinerja dari sumber daya manusia atau karyawan yang
1
bagi pertumbuhan dan perkembangan perusahaan adalah sumber daya
beras, kopi, peralatan dapur, peralatan mandi, makanan, minuman, dan alat
Tabel 01.
Data Karyawan Toko Sembako Di Desa Petandakan, Buleleng
Tahun 2024
Total Presentasi
Toko Jumlah Kehadiran Karyawan Kehadiran
Karyawan
Januari Februari Maret
Dwidharma 15
Ariawan 10
Juwena 5
tidak jauh beda Toko Sembako Juwena memiliki total 10 karyawan dengan
2
presentase ketidakhadiran mereka adalah 20.58%. Dari tabel diatas jumlah
menjalankan tanggung jawab sesuai dengan tugas yang diberikan oleh atasan
dan pimpinannya.
didalam Toko seperti karyawan yang sering terlambat, karyawan yang sering
pekerjaan tidak selesai tepat waktu, kurangnya motivasi terhadap hasil kerja
karyawan, dan kinerja karyawan masih kurang sesuai dengan target yang
ditetapkan dan ada juga beberapa karyawan yang sudah bekerja dengan tepat
waktu namun ada karyawan lainnya yang terlambat datang bekerja. Hal ini
Petandakan Kabupaten Buleleng. Selain itu dapat kita lihat dari sisi lain yang
tidak berjalan dengan baik. Dan dapat dilihat pada waktu jam istirahat kerja
yang belum efektif untuk melepas dan memulai lagi bekerja, suasana ditempat
3
kerja yang kuarang nyaman dapat dirasakan dari kebisingan,suasana dan suhu
di dalam ruang kerja. Jika hal ini di biarkan terus menerus maka akan terjadi
Lingkungan Kerja yang baik kepada para karyawan, namun belum berhasil
serta waktu menurut standar dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya
(Lukito & Alriani, 2019). Menurut (Arifin 2020), karyawan yang mampu
organisasional.
setiap individu, baik itu di dalam maupun di luar lingkungan organisasi. Setiap
tertanam secara mendalam dalam hati dan jiwa individu. Disiplin juga
4
disetujui bersama dalam pelaksanaan kegiatan, dengan tujuan menghindari
Selain itu kinerja karyawan juga di pengaruhi oleh kerjasama tim, Menurut
Utami (2021), kerjasama tim adalah sistem perpaduan kerja suatu kelompok
yang didukung oleh berbagai keahlian dengan kejelasan tujuan, dan juga
yang lebih tinggi daripada kinerja individu. Menurut Anggraeni & Saragih,
mengarahkan setiap prestasi yang dimiliki demi mencapai hasil yang lebih
baik. Prestasi yang telah tercapai dapat membuat anggota tim menjadi
Lingkungan Kerja yang dapat dilakukan oleh para karyawan dalam bekerja
kerja secara langsung terhadap seseorang yang memiliki jabatan lebih tinggi,
jabatan yang sama, ataupun jabatan lebih rendah. Jika karyawan mentaati
aturan disiplin dalam melaukan tugasnya dimana dia berkerja maka karyawan
5
kerjasama tim dalam melakukan tugasnya untuk melakukan aktivitas
antara sesama karyawan dan hubungan kerja antar bawahan dan atasan
C. RUMUSAN MASALAH
6
2. Apakah Kerjasama Tim berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
D. TUJUAN PENELITIAN
E. KEGUNAAN PENELITIAN
Peneliti berharap hasil penelitian ini berguna baik secara teoritis maupun
praktis.
1. Kegunaan Teoritis
2. Kegunaan Aplikatif
7
teori-teori yang sudah diberikan dibangku kuliah, pengembangan
F. KAJIAN PUSTAKA
1. Disiplin Kerja
Disiplin kerja merupakan salah satu hal yang sangat penting dalam
yang perlu diterapkan oleh setiap individu, baik itu di dalam maupun
8
disiplin akan menjadi sebuah kebiasaan positif yang tertanam secara
telah tertulis maupun yang tidak tertulis. Disiplin kerja juga membantu
lingkungan kerja yang sehat dan efisien. Oleh karena itu, penting bagi
1. Kehadiran
9
2. Ketaatan terhadap peraturan kerja
5. Etika kerja
2. Kerjasama Tim
dari dua orang atau lebih yang berinteraksi dan berkoordinasi untuk
10
belakang yang berbeda, yang bersama-sama berdiskusi untuk
mencapai visi dan misi tertentu dalam suatu kegiatan (Ibrahim, 2021).
untuk secara efektif dan efisien mencapai target yang telah ditetapkan,
secara kelompok.
11
belakang, yang bersatu untuk mencapai tujuan organisasi bersama
berikut:
tim
sama.
3. Lingkungan Kerja
12
Menurut (Sudaryo Dkk 2023), mendefinisikan lingkungan kerja
dibagi menjadi dua, yaitu lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja
karyawan.
13
Bedasarkan para ahli diatas mengenai Lingkungan Kerja dapat
menguntungkan.
14
tugas dengan efektif dan efisien. Keberhasilan kerjasama
4. Kinerja Karyawan
kerja yang dapat dicapai oleh individu atau kelompok dalam suatu
15
ditentukan, dan mencapai tujuan yang sejalan dengan moral dan etika
16
Menurut Adela, Edward, dan Shofia (2020), kinerja dapat dilihat
17
Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dapat
Petandakan, Buleleng.
Wiyono et al. (n.d.), menyatakan bahwa kerja sama tim adalah suatu
pencapaian menuju hasil yang lebih baik. Temuan dari penelitian yang
18
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil
karyawan.
Penelitian yang dilakukan oleh Adam dan Tabrani (2019) serta Sari
karyawan.
G. KERANGKA PEMIKIRAN
19
mencakup kualitas dan kuantitas pekerjaan, merupakan faktor kunci
meningkatkan kinerja.
karyawan.
Gambar 2.1
KERANGKA PEMIKIRAN
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KERJASAMA TIM DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA TOKO SEMBAKO DI DESA PETANDAKAN, BULELENG
Disiplin Kerja
(X1)
H1
20
Kerjasama Tim Kinerja
(X2) Karyawan (Y)
H2
H3
J. HIPOTESIS
Hipotesis merupakan jawaban sementara bedasarkan rumusan masalah
Petandakan, Buleleng.
H. DEFINISI OPRASIONAL
21
Untuk memperjelas dari pengertian masing – masing variable dalam
berikut :
karyawan (Y).
Table 2.1
DEFINISI OPRASIONAL VARIABEL
22
1 Disiplin Kerja (X1) 1. Kehadiran Likert
Menurut Ajabar (2020), Disiplin 2.Ketaatan terhadap (1-5)
kerja merupakan salah satu hal yang peraturan kerja
sangat penting dalam menjalankan 3.Ketaatan pada
aktivitas perusahaan. Hal ini standar kerja
dikarenakan semakin baik 4.Tingkat
kemampuan karyawan maka akan kewaspadaan tinggi
semakin efisien cara kerjanya. 5.Etika kerja
23
karyawan, sehingga dapat
meningkatkan produktivitas secara
signifikan.
4 Kinerja Karyawan (Y) 1.Kuantitas Pekerjaan Likert
Kinerja dapat didefinisikan sebagai 2.Kualitas Pekerjaan (1-5)
kemampuan untuk memenuhi 3.Ketepatan Waktu
persyaratan pekerjaan, 4.Kehadiran
menyelesaikan tugas sesuai waktu 5.Kemampuan Kerja
yang ditentukan, dan mencapai Sama
tujuan yang sejalan dengan moral
dan etika perusahaan (Sitinjak et al.,
2021)
I. METODE PENELITIAN
a. Lokasi Penelitian
Buleleng.
24
b. Jenis Data dan Sumber Data
1. Jenis Data
berikut :
kuesioner.
b. Data kualitatif yaitu data yang tidak dapat dinyatakan dalam bentuk
2. Sumber Data
sebagai berikut :
25
b) Sumber data sekunder merupakan sumber data yang tidak
dari data primer yang disajikan dalam bentuk lain atau dari
terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik
tertentu. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja
2020). Sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sampel jenuh untuk
tersebut.
menggunakan teknik :
26
salah satu aspek yang berperan dalam kelancaran serta keberhasilan dalam
sebagai berikut:
1) Kuisioner
N = Netral 3
Tabel 3.2
Contoh Kuesioner Penelitian
Pilihan Jawaban
STS TS N S SS
No Pernyataan
1 2 3 4 5
1 --------------------- X
2
27
dst
(Sumber : Sugiyono, 2019)
2) Observasi
3) Dokumentasi
data yang dihasilkan berupa data kuantitatif yang kemudian akan diolah
akan diuji dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas. Tujuan dari
pengujian validitas dan reliabilitas ini adalah untuk menilai sejauh mana
1. Uji Validitas
pertanyaan
pertanyaan
2. Uji Reliabilitas
29
1. Analisis Regresi Linier Berganda
lebih dari satu terhadap satu variabel terikat (Sugiyono, 2019). Model
Y = a + b1 X1 + b2 X2 + b3 X3 + ε
Keterangan :
a = Nilai konstanta
ε = Error
30
normalitas data dan kebebasan dari asumsi klasik statistik. Asumsi
tersebut meliputi:
b. Uji Multikolinearitas
c. Uji Heteroskedastisitas
31
melebar, kemudian menyempit), maka terjadi
Heteroskedastisitas.
2) Jika ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar keatas dan
Heteroskedastisitas.
variabel dependen.
32
DAFTAR PUSTAKA
Handoko, R., & Irwan, I. (2019). Aplikasi Manajemen Sumber Daya Manusia
Berbasis Web. Jurnal Mahasiswa Aplikasi Teknologi Komputer Dan
Informasi (JMApTeKsi), 1(1), 20–25.
Hasanah, H., & Harisantoso, J. (2020). Pengaruh Kinerja dan Disiplin Kerja
Terhadap Kepuasan Kerja Guru di MTS Negeri 1 Situbondo. Jurnal
Pendidikan Dan Kewirausahaan, 7(2), 55–65.
Lukito, L. H., & Alriani, I. M. (2019). Pengaruh Beban Kerja, lingkungan kerja,
Stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sinarmas distribusi
nusantara Semarang. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 25(45).
Arifin. 2020. “Pengaruh Kerja Sama Tim Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada CV Sukahati Pratama Tasikmalaya.” (July):1–23.
Partika et al. 2021. “Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bont
Technologies Nusantara.” Jurnal Akuntansi Dan Manajemen 18(01):22–38.
doi: 10.36406/jam.v18i01.375.
LAMPIRAN - LAMPIRAN
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KERJASAMA TIM DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA TOKO SEMBAKO DI DESA PETANDKAN, BUELENG
Kepada :
Yth. Bapak/Ibu, Saudara/I
Karyawan Pada Toko Sembako di Desa Petandakan, Buleleng
Dengan hormat,
Sehubungan dengan penelitian yang saya lakukan mengenai
Pengaruh Disiplin Kerja, Kerjasama Kerja dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Toko Sembako Di Desa
Petandakan, Buleleng, dengan ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
mengisis kuisioner dibawah ini secara objektif sesuai apa yang
Bapak/Ibu rasakan.
Penelitian ini dilakukan untuk mengumpulkan data dan informasi
dalam rangka penyusunan skripsi untuk memperoleh gelar Sarjana (S1)
pada STIE Satya Dharma Singaraja
Atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktunya untuk
mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terimakasih.
Hormat Saya,
IDENTITAS RESPONDEN
Pilih jawaban dengan tanda silang (X) atau tanda rumput (√)
Contoh :
Pilihan Jawaban
STS TS N S SS
No Pernyataan
1 2 3 4 5
1 --------------------- X
Keterangan :
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Ragu-Ragu
4. Setuju
5. Sangat Setuju
A. Disiplin Kerja
Pilihan Jawaban
No Pernyataan STS TS R S SS
1 2 3 4 5
1 Saya datang lebih awal ke tempat kerja.
B. Kerjasama Tim
Pilihan Jawaban
No Pernyataan STS TS R S SS
1 2 3 4 5
1 Dalam menjalankan tugas anggota dalam tim
saling berkontribusi.
2 Saya selalu menerima saran dengan baik dari
rekan kerja.
Saya mampu untuk bekerja sama dengan baik
3 dengan rekan kerja seprofesi.
C. Lingkungan Kerja
Pilihan Jawaban
No Pernyataan STS TS R S SS
1 2 3 4 5
1 Kerjasama antar rekan kerja setingkat sudah
terjalin baik.
2 Hubungan kerjasama atasan dengan karyawan
sudah terjalin baik.
Kerjasama antar karyawan sudah terjalin baik.
3
D. Kinerja Karyawan
Pilihan Jawaban
No Pernyataan STS TS R S SS
1 2 3 4 5
Isi
Halaman
HALAMAN
JUDUL ...............................................................................
HALAMAN LEMBAR
PERNYATAAN .................................................
HALAMAN PENGESAHAN
..................................................................
TANDA LULUS UJIAN SKRIPSI
...........................................................
KATA
PENGANTAR ...............................................................................
DAFTAR
ISI .............................................................................................
DAFTAR TABEL
.....................................................................................
DAFTAR
GAMBAR ................................................................................
DAFTAR
LAMPIRAN .............................................................................
ABSTRAKSI ................................................................................
............
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Masalah .........................................................
1.2 Rumusan
Masalah ...................................................................
1.3 Tujuan
Penelitian ....................................................................
1.4 Kegunaan
Penelitian ...............................................................
BAB II TINJAUAN TEORITIS
2.1 Tinjauan
Pustaka .....................................................................
2.2 Kerangka
Pemikiran ................................................................
2.3
Hipotesis .................................................................................
2.4 Definisi
Operasional ...............................................................
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Lokasi
Penelitian .....................................................................
3.2 Jenis
Data ................................................................................
3.3 Sumber
Data ............................................................................
3.4 Teknik Pengumpulan
Data ......................................................
3.5 Teknik Analisis
Data ...............................................................
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
4.1 Sejarah
Perusahaan .................................................................
4.2 Aktivitas Vasilitas
Perusahaan ................................................
4.3 Struktur
Organisasi .................................................................
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
5.1 Hasil
Penelitian .......................................................................
5.2
Pembahasan .............................................................................
BAB VI PENUTUP
6.1
Kesimpulan .............................................................................
6.2 Saran-
Saran .............................................................................
DAFTAR
PUSTAKA
LAMPIRAN – LAMPIRAN
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
RENCANA PENELITIAN
NO KETERANGAN
Des Jan Feb Mrt April
1 Studi Pendahuluan ***
2 Penyusunan UPP *** ***
3 Konsultasi UPP ***
4 Pelaksanaan Penelitian ***
5 Pengesahan UPP ***
6 Analisis Data ***
7 Konsultasi Laporan ***
8 Lain-lain ***
DAFTAR RIWAYAT HIDUP