Kategori : Jasa dan Perdagangan

PROPOSAL
PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA
CUNDELNUT OIL

Diusulkan oleh :

Muhammad Irgi Siregar

210130068

UNIVERSITAS MALIKUSSALEH
LHOKSEUMAWE
2023

i
ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN DEPAN ....................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................. ii
DAFTAR ISI .................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ............................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... v
RINGKASAN .................................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 latar Belakang............................................................................................. 1
1.2 Alasan Yang Mendasari Kegiatan Usaha ................................................... .1
1.3 Keunggulan Produk Yang dimiliki ............................................................ 2
1.4 Luaran Yang diharapkan ............................................................................ .2
1.5 Manfaat Yang Diharapkan ......................................................................... 2
BAB II PELAKSANAAN PMW
2.1 Deskripsi Produk dan Proses Produksi ...................................................... 3
2.2 Layanan Pelanggan ................................................................................... 4
2.3 Pemasaran .................................................................................................. 4
2.4 keuangan .................................................................................................... 5
2.4.1 indikator kelayakan Bisnis ................................................................ 5
2.4.2 Analisis Kelayakan usaha ................................................................. 5
2.5 Manajemen Bisnis ...................................................................................... 6
2.5.1 Keterlibatan Anggota Tim Kerja Dalam Berkontribusi dalam
Bisnis ................................................................................................. 7
2.5.2 Kepuasan Anggota Tim Kerja ......................................................... 7
2.5.3 Rencana pengembangan Bisnis ......................................................... 7
BAB III BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
3.1 Anggaran biaya .......................................................................................... 8
3.2 jadwal kegiatan........................................................................................... 8
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 9
LAMPIRAN 1.Daftar Riwayat Hidup Pengusul dan Dosen Pembimbing
Pmw ................................................................................................................. 10
LAMPIRAN 2.Justifikasi Anggaran Program Mahasiswa Wirausaha ........... 14
LAMPIRAN 3.Surat Pernyataan Kesediaan Mengikuti PMW dan Magang
Ke UMKM Mitra ............................................................................................. 15
LAMPIRAN 4.Scan Fotokopi KTM,KHS,KRS dan Peta lokasi ..................... 17

iii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.2 Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas……………………………6

Tabel 3.1 Format Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya Cundelnut Oil ............ 8
Tabel 3.2 Jadwal Kegiatan Mahasiswa Wirausaha ............................................... 8

iv
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 produk Cundelnut Oil ………………………….……………...……..4
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Bisnis Cundelnut oil…………………………….6

v
 RINGKASAN

Cundelnut oil adalah salah satu bentuk inovasi produk olahan minyak dari
tanaman dari buah pohon kemiri. Minyak kemiri juga merupakan minyak pijat
paling popular dalam menutrisi sekaligus melembabkan kulit, tidak hanya itu
minyak kemiri juga mampu merangsang pertumbuhan rambut dalam mengatasi
kebotakan dan mencegah rambut rontok.
Tujuan dari mendirikan Cundelnut oil ini adalah selain untuk memperoleh
keuntungan, akan tetapi tujuan lain dari didirikannya usaha Cundelnut oil ini agar
masyarakat dapat menggunakan Cundelnut oil dengan banyak manfaat bagi
penggunanya. Dengan adanya Cundelnut oil ini harapannya dapat menjadi salah
satu pelopor bagi wirausaha lain untuk membuat suatu produk minyak bermanfaat.
Dalam kegiatan ini metode yang digunakan yaitu menawarkan produk serta
menawarkan kualitas dari produk minyak kemiri ini. Dalam menjalankan proses
penjualannya, owner menempatkan gerai minyak kemiri didaerah sekitar kampus
Universitas Malikussaleh tepatnya di jalan Medan-Banda Aceh yang terletak
strategis. Selain menempatkan penjualan dikos, owner juga memasarkan produknya
di social media seperti di Instagram, Whatsapp, Facebook dengan metode pesan-
antar.
Bisnis industri minyak herbal produk cundelnut oil ini merupakan salah satu
bisnis yang menghasilkan keuntungan yang menjanjikan. Untuk harga penjualan
produk cundelnut oil ini adalah Rp.45.000. Dengan penjualan 4 buah per hari,
owner dapat memperoleh laba bersih Rp.180.000. Dengan keuntungan tersebut
maka produk ini memiliki kelayakan usaha yang cukup tinggi.

vi
 1

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Saat ini peluang usaha yang sangat menarik perhatian masyarakat adalah
industri minyak herbal. Hal ini dikarenakan tingginya tingkat konsumsi minuman
oleh kalangan masyarakat baik dari anak-anak maupun orang dewasa. Pada
umumnya produk herbal yang dijual di kalangan masyarakat adalah minyak kemiri
yang hanya memprioritaskan manfaat
Salah satu yang menjadi pilihan masyarakat saat ini adalah produk herbal
dari olahan minyak dari buah pohon kemiri. Dengan adanya potensi perkembangan
minat masyarakat dengan produk herbal dari olahan minyak kemiri ini maka kami
mempunyai inovasi untuk membuat produk herbal dari olahan kemiri dengan
manfaat dapat merangsang pertumbuhan rambut, menguatkan akar rambut,
melembabkan rambut, menutrisi rambut, mengurangi rambut rontok, dan rambut
lebih hitam. Selain olahan herbal ini memiliki manfaat yang menyehatkan, olahan
ini juga dijual dengan harga yang lebih murah.
Biji kemiri merupakan salah satu jenis pertanian yang mengandung minyak.
Selain digunakan sebagai minyak untuk rambut, kemiri juga digunakan dalam
berbagai jenis makanan. Pengambilan minyak dari biji kemiri merupakan contoh
ekstraksi padat-cair. Parameter yang berperan dalam perancangan ekstraksi minyak
kemiri dari biji kemiri adalah koefisien perpindahan massa
Berdasarkan hal tesebut, kami akan membuat produk “Cundelnut oil”
minyak dari olahan kemiri yang dapat menjadi pilihan produk herbal untuk
kalangan masyarakat. Dengan adanya produk cundelnut oil ini diharapkan dapat
memenuhi konsumsi masyarakat akan olahan herbal yang memiliki manfaat yang
dapat menyehatkan, dan harga yang lebih murah.. Dengan tingginya minat akan
produk Cundelnut oil ini kami juga berharap bahwa produk kami dapat menjadi
pelopor olahan herbal bagi wirausaha lainnya.

1.2 Alasan Yang Mendasari Kegiatan Usaha

Ada beberapa alasan yang mendasari kegiatan usaha Cundelnut Oil yaitu
sebagai berikut:
1. Cundelnut ingin menjadi pelopor olahan herbal yang bukan hanya
memprioritaskan manfaat, akan tetapi juga memprioritaskan jangkauhan
harga bagi pembelinya.
2. Mendapatkan keuntungan dari hasil kegiatan usaha ini.
3. Mencari pengalaman dan menambah wawasan keilmuan di bidang
kewirausahaan
4. Memenuhi kebutuhan masyarakat akan minuman yang memiliki manfaat
yang baik, dapat menyehatkan pengkonsumsinya, dan memiliki harga yang
terjangkau.
 2

1.3 Keunggulan Produk Yang Dimiliki

Ada beberapa keunggulan produk yang kami miliki dalam proposal ini yaitu
sebagai berikut:
1. Produk yang kami buat memperhatikan beberapa faktor yaitu faktor
kualitas, faktor kesehatan bagi pengkonsumsinya, dan faktor harga yang
terjangkau.
2. Tenaga kerja yang kami kerjakan untuk membuat produk Cundelnut oil
merupakan tenaga kerja yang paham dalam hal industri olahan herbal.
3. Lokasi gerai Cundelnut oil sangat strategis, yaitu dekat dengan kampus
Universitas Malikussaleh dan daerah kosan mahasiswa tepatnya di jalan
Medan-Banda Aceh.
4. Selain membuka gerai Cundelnut oil, owner juga membuat sistem delivery
bagi konsumen yang memiliki keterbatasan waktu untuk membeli langsung
di gerai.

1.4 Luaran Yang Diharapkan

Adapun luaran yang diharapkan dalam penulisan proposal ini yaitu sebagai
berikut:
1. Terciptanya suatu lahan bisnis baru yang menguntungkan yaitu berupa
minyak kemiri dari olahan buah kemiri.
2. Bisnis produk minyak kemiri/Cundelnut oil ini sebagai media pembelajaran
mahasiswa dalam bidang kewirausahaan.
3. Olahan herbal cundelnut oil ini dapat menjadi solusi bagi orang-orang yang
ingin menggunakan minyak herbal menyehatkan rambut-rambut dengan
harga yang terjangkau.

1.5 Manfaat Yang Diharapkan

Adapun manfaat yang diharapkan dalam penulisan proposal ini yaitu
sebagai berikut:
1. Membangun jiwa wirausaha bagi mahasiswa sehingga dapat melihat
peluang dan memanfaatkannya menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis.
2. Sebagai implementasi dari rencana bisnis yang telah dirancang dalam
kehidupan nyata.
3. Meningkatkan inovasi dalam menemukan ide bisnis yang dapat digunakan
sebagai peluang bisnis.
 3

BAB II
PELAKSANAAN PMW

2.1 Deskripsi Produk dan Proses Produksi

Cundelnut Oil merupakam usaha yang didirikan sejak Maret 2022 di daerah
Blang pulo , Lhokseumawe. Cudelnut oil ini adalah usaha yang menjual produk
minyak herbal. Usaha ini menjual minyak herbal dari hasil olahan biji kemiri. Jika
dibandingkan dengan competitor lainnya, Cundelnut oil tidak hanya
memperhatikan soal manfaat. Akan tetapi Cundelnut oil memprioritaskan tentang
kualitas bahan bakunya.
Dalam hal pemasarannya, Cundelnut oil membuat metode yaitu membuka
gerai online dan menerima pesanan dengan sistem delivery. Untuk metode
membuka gerai online konsumen dapat langsung mengecek akun gerai online kami
pada akun Instagram yaitu @cundelnutoil.lhokseumawe. Sedangkan untuk metode
sistem delivery maka konsumen dapat memesan dengan cara menghubungi cantact
person owner Cundelnut oil kemudian memberikan alamat tujuan penerima
pesanan.
Adapun proses produksi dari minyak kemiri herbal ini dengan beberapa
langkah adalah sebagai berikut:
1. Proses produksi minyak herbal di Cundelnut oil ini dimulai dengan
pembelian bahan baku utama, yaitu kemiri.
2. Pilih biji kemiri yang berkualitas, kemudian bersihkan dari kulitnya dan cuci
sampai bersih. Gunakan blender atau mesin penggilingan untuk
menghancurkan biji kemiri sampai benar-benar halus,
3. langkah selanjutnya adalah pemerasan biji yang sudah halus, setelah itu
siapkan wadah untuk minyak kemiri yang akan disaring, saring air perasan
kemiri ke dalam wadah untuk memisahkan antara cairan dan ampasnya.
4. Setelah itu, pastikan wadah tertutup rapat dan diamkan selama 24 jam.
5. Kemudian masak air perasan kemiri dengan tujuan untuk mengeluarkan
minyaknya dan ambil minyak kemiri denga memasukkan ke dalam wadah.
6. Pembuatan minyak kemiri dengan cara diperas ini termasuk sederhana dan
praktis dilakukan dirumah.
7. Asam lemak dan vitamin E yang terdapat dalam minyak kemiri akan
membuatnya menjadi pelembab yang efektif.
Adapun contoh produk dari cundlenut oil dapat dilihat pada Gambar 2.1
sebagai berikut:
 4

Gambar 2.1 Produk

2.2 Pelayanan Pelanggan

Seperti yang kita ketahui, pelayanan terhadap pelangggan merupakan
prioritas bagi kami. Maka dari itu, kami akan memberikan pelayanan yang terbaik
berupa pelayanan pesan-antar(Delivery). Dengan ini pelanggan tidak perlu ke gerai
dalam pembelian produk minyak kemiri herbal, cukup hanya dengan memesan di
contact person atau akun media social produk minyak kemiri ini.
Berdasarkan tanggapan pelanggan yang diperoleh dari akun media massa
mengenai kepuasan terhadap produk olahan herbal minyak kemiri, secara umum
pelanggan merasa puas terhadap produk herbal minyak kemiri. Hal ini didasarkan
karena cundelnut oil memperhatikan beberapa hal mengenai kepuasan
pelanggannya seperti menjaga kualitas produk yang dihasilkan, menjaga hubungan
baik terhadap pelayanan pelanggan, dan Cundelnut oil memberikan kemudahan
bagi pelanggannya.

2.3 Pemasaran
Adapun strategi pemasaran yang digunakan dalam pemasaran produk
minuman Cundelnut oil yaitu sebagai berikut:
a. Setiap pembelian 5 botol cundelnut oil gratis 1 botol cundelnut oil
b. Melakukan promosi melalui media sosial, seperti facebook, whatsapp,
Instagram dan media sosial lainnya.
c. Creative marketing yaitu kami memberikan gratis ongkir delivery
pembelian cundelnut oil se-lhokseumawe.
d. Pemasaran produk juga akan dipasarkan kepada barbershop/potong rambut,
toko kosmetik, Apotik terdekat.
Dengan melakukan strategi di atas kami sangat optimis akan menarik
perhatian para calon pelanggang Cundelnut oil. Dan kami kami sangat berharap
mereka akan memasarkan produk kami secara tidak langsung (melalui mulut ke
mulut).
 5

2.4 Keuangan
2.4.1 Indikator Kelayakan Bisnis
Dalam mengukur kelayakan bisnis kami menggunakan 4 indikator sehingga
kami bisa mengetahui seberapa besar indikasi keuntungan dalam bisnis ini. Berikut
ini indikator yang digunakan dalam bisnis Cundelnut oil:

2.4.2 Analisis Kelayakan Usaha

a. Analisis BEP (Break Even Point)
BEP (Break Even Point) Unit
Biaya Tetap
BEP Unit =
(Harga/unit-Biaya variabel/unit)
Rp 6.860.000
BEP Unit =
(Rp 45.000 - Rp 18.000)
Rp 6.860.000
BEP Unit =
Rp 27.000
BEP Unit = 254 Unit
Usaha ini akan mencapai titik impas (break even point) bila berhasil menjual
254 unit produk cundelnut oil per bulan.
BEP (Break Even Point) Rupiah
BEP Rupiah = BEP Unit x Harga Jual Per Unit
BEP Rupiah = 254 x Rp 45.000
BEP Rupiah = Rp 11.430.000
Usaha ini akan mencapai titik impas (break even point) bila total
penjualannya mencapai Rp 11.430.000 per bulan.

b. Analisis ROI (Return On Investment)

Laba Investasi = Total Penjualan - Jumlah Investasi
Laba Investasi = Rp 4.500.000 - Rp 3.000.000
Laba Investasi = Rp 1.500.000
(Total Penjualan-Jumlah Investasi)
ROI =
(Jumlah Investasi x 100%)
(Rp 4.500.000 - Rp 3.000.000)
ROI =
( Rp 3.000.000 x 100%)
(Rp 1.500.000)
ROI =
( Rp 3.000.000 x 100%)

ROI = 50 %
Berdasarkan perhitungan di atas, usaha Cundelnut Oil mendapatkan
keuntungan dari investasi sebesar 50% dari modal.
 6

2.5 Manajemen Bisnis

Manajemen bisnis merupakan kegiatan merencanakan, mengerjakan dan
mengawasi suatu bisnis atau usaha. Tujuan dari aktivitas tersebut adalah agar tujuan
usaha bisa tercapai. Manajemen bisnis juga diartikan sebagai segala usaha yang
dilakukan sesuai dengan rencana semata untuk mencapai target penjualan.
Adapun struktur organisasi dalam usaha Cundelnut oil ini dapat dilihat pada
gambar 2.2 sebagai berikut:

Muhammad Irgi
Siregar(Manager) Muhammad Irgi Siregar Bag.
Produksi

Muhammad Irgi Siregar Bag.

Keuangan dan Administrasi

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Bisnis Cundelnut oil

Untuk pembagian tugas pada masing-masing posisi jabatan dalam bisnis

Cundelnut oil ini dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut ini:
Tabel 2.1 Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas

No Nama/NIM Jabatan Uraian Tugas

1. Mengatur jadwal kerja

2. Mengecek proses produksi dan laporan
keuangan serta mengecek akun media sosial
Muhammad Irgi Manajemen Cundelnut oil
1
Siregar/210130068 Bisnis 3. Memastikan standar produk dan pemesanan
bahan baku produksi
4. Melakukan evaluasi untuk mempertahankan
mutu produk.
1. Pembuatan laporan keuangan
Bag.
2. Mengecek bahan baku dan peralatan
Muhammad Irgi Keuangan
2 produksi
Siregar/210130068 dan
3. Mengatur perihal pembelian bahan dan
Administrasi
peralatan produksi.
1. Membuat akun pribadi Cundelnut Oil
Muhammad Irgi Bag. 2. Mempromosikan produk melalui media
3
Siregar/210130068 Produksi sosial.
3. Memproduksi cundelnut oil

2.5.1 Keterlibatan Anggota Tim Kerja Dalam Berkontribusi Dalam Bisnis

Keterlibatan Anggota tim sangat diperlukan pada saat suatu bisnis akan
dilaksanakan, baik itu dari dalam maupun dari luar. Dengan adanya pembagian
 7

tugas yang telah disepakati maka dari itu kontribusi setiap anggota dalam tim akan
berjalan dengan baik dikarenakan sudah memiliki tanggung jawabnya masing-
masing.

2.5.2 Kepuasan Anggota Tim Kerja

Adapun kepuasan yang timbul dari setiap kegiatan bekerja dalam usaha ini
adalah sebagai berikut:
a. Mendapat penilaian baik dari customer
b. Meningkatnya profit
c. Sinkron antara permintaan dan produksi

2.5.3 Rencana Pengembangan Bisnis

Jika bisnis yang dilaksanakan diawal sudah berjalan sangat baik,maka dari
itu kami selaku tim dari pelaksanaan bisnis akan membuat suatu pengembangan
bisnis yang diantaranya yaitu:
a. Meningkatkan pelayanan yang lebih kepada costumer
b. Menambah variasi ukuran botol
c. Memilih tempat yang strategis untuk pembangunan bisnis secara offline
d. Setiap anggota memiliki kedisiplinan dalam manajemen, bagian produksi,
dan administrasi dalam pengembangan usaha.
 8

BAB III
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

3.1 Anggaran Biaya

Adapun anggaran biaya dalam usaha Cundlenut Oil ini dapat dilihat pada
tabel 3.1 berikut ini:
Tabel 3.1 Format Rekapitulasi Anggaran Biaya Usaha Cundelnut Oil
No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1 Perlengkapan yang diperlukan Rp 6.860.000
2 Bahan habis pakai, ditulis sesuai dengan kebutuhan Rp 1.485.000
3 Perjalanan, Belanja Bahan, Pengantaran Produk DLL Rp 100.000
4 Lain-lain: Administrasi DLL Rp 125.000
Jumlah Rp. 8.570.000

3.2 Jadwal Kegiatan Mahasiswa Wirausaha

Dalam pembuatan jadwal kegiatan ini kami akan membuat jadwal selama 6
bulan ke depan, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 3.2 berikut ini:
Tabel 3.2 Jadwal Kegiatan Mahasiswa Wirausaha
Bulan
No Jenis Kegiatan
1 2 3 4 5 6
1 Persiapan Proposal
2 Belanja Keperluan Produksi
3 Produksi
Pemasaran dan Kerjasama
4
Mitra
5 Evaluasi Kegiatan
6 Penyusunan Laporan
 9

DAFTAR PUSTAKA

https://id.scribd.com/mobile/doc/267933273/contoh-proposal-PKM-K-lolosdikti
https://www.slideshare.net/mobile/hizkiasoma/contoh-proposal-pkm-yangdidanai-
dikti
Lupiyodi, Rambut, 1998, Wawasan kewirausahaan,Jakarta, Lembaga penerbit FE-
UI
Meredith, G. Goffrey, 1996, Kewirausahaan: Teori dan praktis, Jakarta, Pustaka
binaman pressindo
Almar, Buchori, 2001, Kewirausahaan, Bandung, Alfabeta.
Prihatin Dwi Riyanti, Benedicta,2003, kewirausahaan dari sudut pandang psikologi
kepribadian, Jakarts, Grasindo.
 10

LAMPIRAN I
Daftar Riwayat Hidup Pengusul Program Mahasiswa Wirausaha
1. Nama : Muhammad Irgi Siregar
2. NIM : 210130068
3. Tempat dan tanggal lahir : Serbelawan, 24 November2003
4. Jenis kelamin : Laki-laki
5. Fakultas : Teknik
6. Jurusan/Prodi : Teknik Industri
7. Semester :4
8. Jumlah sks yang pernah ditempuh:62
9. Alamat Rumah asal : Jl.Pendidikan Huta IV Karang Sari, Kec.
Gunung Maligas, Kab. Simalungun, Prov.
Sumatera Utara
10. Telpon/HP (WA) : 082164583586
11. Alamat Usaha (tempat Usaha) : SP.Line Pipa,Padang Sakti,Muara Satu
Lhokseumawe
12. Telpon/HP (WA) : 082164583586
13. Pengalaman : Berdagang

1. Pendidikan Formal
N Jenjang
Nama Sekolah Kota Tahun
No Pendidikan
1 SDN 096780 Kampung Kabupaten
SD 2009-2015
1 Tape Simalungun
2 SMPN 1 Pematang
SMP Pematang Siantar 2015-2018
2 Siantar
3 SMAN 5 Pematang
SMA Pematang Siantar 2018-2021
3 Siantar
4 Universitas
S1 Kota Lhokseumawe 2021- Sekarang
4 Malikussaleh

2. Pendidikan Non Formal

Nama Lembaga Tempat
N Lama
Pendidikan /Training / pendidikan dan Tahun
No (Bln/th)
Course kota
1
- - - -
1

3. Penglaman dan kegiatan kewirausahaan ( Pendikan dan Usaha)

4. Prestasi/ Penghargaan
11
 12

Biodata Dosen Pendamping

A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Cut Azmah Fithri, S.T , M.T
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Arsitektur
4 NIP/NIDN 197211072008122001
5 Tempat dan Tanggal Lahir Lhokseumawe, 07 November 1972
6 Alamat E-mail cutazmah@unimal.ac.id
7 Nomor Telepon/HP 085262714174
9
Prodi Arsitektur Universitas Malikussaleh
Alamat Kantor Jl.Samudera Lama Kampung Jawa Lama
Lhokseumawe
10 Nomor Telepon/Faks -
11
Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 9 orang; S-2 = 0 orang; S-3= 0 orang
1. Studio Desain Arsitektur 2
12 2. Lingkungan Binaan Berkelanjutan
3. Arsitektur Desa dan Pesisir
Mata Kuliah yg Diampu

B. Riwayat Pendidikan

No Jenjang Pendidikan Nama Sekolah Bidang Ilmu Tahun

Universitas
1 S1 Arsitektur 1991-1996
Medan Area
Universitas Management
2 S2 Sumatera Perancangan 2006- 2008
Utara Kota

C. Pengalaman Penilitian dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Penelitian Penyandang Dana Tahun
1 Analisis Model Tata Ruang Daerah
Direktorat Riset
Gampong Unttuk Kelayakan
dan Pengabdian
Pemukiman Pesisir Di Kawasan
kepada Masyarakat 2017
Kota Lhokseumawe berbasis Sistem (DRPM)
Geografis
2
Identifikasi Perubahan Bentuk
Meunasah di Kab. Pidie Jaya PNBP UNIMAL 2020
13
 14

LAMPIRAN II

Justifikasi Anggaran Program Mahasiswa WirausahaBiaya Operasional

a. Biaya tetap

Harga Satuan
Komponen Justifikasi Pemakaian Kuantitas Jumlah (Rp)
(Rp)

Spatula Mengaduk 1 Rp 30.000 Rp 30.000

Kompor Gas Bahan Bakar Memasak 1 Rp 170.000 Rp 170.000
Tabung Gas 15 kg Bahan Bakar 1 Rp 350.000 Rp 350.000
Wajan Wadah Memamasak 1 Rp 90.000 Rp 90.000
Sebagai Wadah Hasil
Baskom Stainlees 4 Rp 40.000 Rp 160.000
Gilingan Kemiri
Sebagai penggiling Biji
Blender 10 Liter 1 Rp 3.900.000 Rp 3.900.000
Kemiri
Sebagai Pemeras Hasil
Alat Peras 1 Rp 850.000 Rp 850.000
Dari Gilingan Kemiri
Untuk Membersihkan
Serbet 3 Rp 10.000 Rp 30.000
Sisa-sisa Kotoran
Sebagai Campuran Dalam
Galon Air 2 Rp 60.000 Rp 120.000
Pengolahan
Sebagai Wadah
Box Penyimpanan Penyimpanan Hasil 1 Rp 150.000 Rp 150.000
Produksi
Sebagai Tempat Duduk
Kursi 4 Rp 55.000 Rp 220.000
Dalam Pengolahan
Sebagai Tempat
Meja Meletakkan Hasil 2 Rp 270.000 Rp 540.000
Pengolahan
SUB TOTAL (Rp) Rp 6.860.000

b. Biaya Variabel
Harga Satuan
Komponen Justifikasi Pemakaian Kuantitas Jumlah (Rp)
(Rp)
Biji Kemiri Sebagai Bahan Baku Utama 30 Kg Rp 35.000 Rp 1.050.000
Botol Sebagai Wadah Minyak
132 Unit Rp 4000 Rp 525.000
Kemasan Kemiri
Label Produk Sebagai Merk Dagang 1 Meter Rp 35.000 Rp 35.000
Biaya
Pengiriman/Transportasi - Rp.100.000 Rp. 100.000
Administrasi
SUB TOTAL (Rp) Rp 1.710.000
15
16
 17

LAMPIRAN IV
18
19
 20

Peta Lokasi Usaha