1 Analisis Lingkungan Mampu menganalisis Laporan terkait Memahami Internal dan Eksternal lingkungan internal dengan lingkungan analisis dan eksternal internal dan eksternal lingkungan perusahaan perusahaan internal dan eksternal 2 Formulasi Strategi (Visi Mampu memahami Laporan visi, misi Memahami dan Misi) analisis visi dan misi tujuan Perusahaan formulasi Perusahaan, dalam strategi memformulasikan strategi 3 Formulasi Strategi Mampu memahami Analisis SWOT Memahami (Analisis SWOT) analisis SWOT dalam Perusahaan formulasi memformulasikan strategi strategi 4 Tanggung Jawab Sosial Mampu memahami Laporan kegiatan Memahami Perusahaan (CSR) dan sosial yang dilakukan Tanggung mengenali bisnis yang perusahaan Jawab Sosial beretika, tanggung Perusahaan jawab sosial dan (CSR) keberlangsungan lingkungan 5 Implementasi Strategi Mampu menganalisis Laporan Langkah- Memahami berbagai strategi yang langkah yang implementasi dilaksanakan/dilakukan dilakukan Perusahaan strategi untuk mencapai tujuan dalam perusahaan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan 6 Budaya Bisnis Observasi budaya Laporan tentang Memahami organisasi perusahaan budaya organisasi budaya pada perusahaan organisasi (hubungan antar departemen) 7 Tinjauan, Kendali dan Melakukan survey dan Laporan analisis Memahami Evaluasi Strategi tinjauan analisis manajemen strategi tinjauan kendali manajemen strategi perusahaan dan evaluasi yang digunakan dalam strategi Perusahaan dengan pendekatan manajemen strategi
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional